建投公司年終工作總結(jié)范文

建投公司年?終工作總結(jié)?范文__?_年是阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司（以下簡?稱建投公司?）進(jìn)入實(shí)質(zhì)?性運(yùn)轉(zhuǎn)的第?一年，也是?我市全面實(shí)?施“___?”計(jì)劃、著?力推進(jìn)城市?化進(jìn)程的重?要一年。一?年來，建投?公司遵循“?服務(wù)經(jīng)濟(jì)大?局、實(shí)現(xiàn)跨?越發(fā)展”的?工作思路，?在市委、市?人大、市政?府的親切關(guān)?懷下，在市?政府性投資?項(xiàng)目管理委?員會(huì)辦公室?（以下簡稱?投資辦）的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，牢固樹立?經(jīng)營城市理?念，以加快?阜陽城市發(fā)?展為己任，?緊緊圍繞向?國家開發(fā)銀?行（以下簡?稱開行）申?貸這一主題?，拓展思路?、抓住機(jī)遇?、積極探索?、銳意進(jìn)取?，全面完成?了___年?工作目標(biāo)和?各項(xiàng)工作任?務(wù)，為阜陽?城市建設(shè)和?經(jīng)濟(jì)發(fā)展做?出了一定貢?獻(xiàn)。回顧?今年所做的?工作，主要?有以下幾個(gè)?方面：（?一）明確思?路1、明?確建投公司?投融資的主?體地位。建?投公司是阜?陽市政府為?加快城市基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?步伐，深化?城市建設(shè)投?融資體制改?革批準(zhǔn)設(shè)立?的具有獨(dú)立?法人資格的?國有獨(dú)資企?業(yè)，也是市?政府利用_?__優(yōu)勢，?調(diào)控、整合?城市資源，?加大投資力?度，完善城?市功能的操?作平臺(tái)。其?主要宗旨是?樹立經(jīng)營城?市理念，創(chuàng)?新市場融資?方式，將政?府行為變?yōu)?企業(yè)運(yùn)作。?建投公司的?設(shè)立，使“?政府引導(dǎo)、?市場運(yùn)作、?公司經(jīng)營”?的新機(jī)制、?新理念有了?明確的載體?。2、明?確建投公司?政府性投資?項(xiàng)目的實(shí)施?主體地位。?為加強(qiáng)開行?貸款資金管?理，強(qiáng)化項(xiàng)?目決策，必?須首先從機(jī)?制上進(jìn)行完?善和規(guī)范。?（范本）為?此，市政府?專門成立政?府性投資項(xiàng)?目管理委員?會(huì)（以下簡?稱投資委）?，作為決策?機(jī)構(gòu)，對政?府性投資項(xiàng)?目進(jìn)行決策?指導(dǎo)。投資?委下設(shè)投資?辦作為承上?啟下的中間?機(jī)構(gòu)，直接?領(lǐng)導(dǎo)、督促?建投公司及?時(shí)把投資委?的決策貫徹?落實(shí)，具體?實(shí)施。形成?了宏觀（投?資委）、中?觀（投資辦?）、微觀（?建投公司）?三位一體的?管理體系，?確立了建投?公司政府性?投資項(xiàng)目的?實(shí)施主體地?位。3、?明確建投公?司的主要職?能和任務(wù)。?建投公司作?為我市城市?基礎(chǔ)設(shè)施的?投融資運(yùn)作?主體，從設(shè)?立之初，就?明確了職能?和任務(wù)：一?是融資，依?托政府有效?資產(chǎn)，按市?場化運(yùn)作方?式，多渠道?籌措資金，?滿足城市建?設(shè)資金需求?；是投資，?投資重點(diǎn)是?城市基礎(chǔ)設(shè)?施和市政公?共設(shè)施（政?府性投資項(xiàng)?目），同時(shí)?選擇有全局?帶動(dòng)性和有?較高收益的?項(xiàng)目進(jìn)行投?資，增加收?益，壯大實(shí)?力；三是還?貸，建立債?務(wù)償還機(jī)制?，高效運(yùn)作?城市資產(chǎn)，?促進(jìn)城市建?設(shè)資金的良?性循環(huán)和土?地資本的不?斷增值，確?保債務(wù)按期?償還。4?、明確工作?思路。在明?確定位、職?責(zé)和任務(wù)的?基礎(chǔ)上，建?投公司明確?了___年?的工作思路?：服從服務(wù)?于阜陽經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的大局?，以建立科?學(xué)、規(guī)范、?高效的管理?機(jī)制和運(yùn)行?機(jī)制為重點(diǎn)?，全方位打?造公司的核?心競爭力，?抓好項(xiàng)目建?設(shè)，規(guī)范資?金管理，積?極實(shí)施多元?化經(jīng)營戰(zhàn)略?，增強(qiáng)公司?自我積累、?自我發(fā)展的?能力，實(shí)現(xiàn)?公司健康、?持續(xù)、快速?發(fā)展。完?善機(jī)制1?、完善法_?__理結(jié)構(gòu)?。開行貸款?資金量大、?涉及面廣、?政策性強(qiáng)，?為切實(shí)完成?承貸建設(shè)和?還貸職責(zé)，?建投公司按?照現(xiàn)代企業(yè)?制度和《公?司法》的要?求，制定了?公司章程，?成立了董事?會(huì)、監(jiān)事會(huì)?和經(jīng)理層。?___年_?__月__?_日召開了?公司重新組?建后的第一?次董事會(huì)，?標(biāo)志著公司?法___理?結(jié)構(gòu)已步入?正常運(yùn)行軌?道。董事會(huì)?、監(jiān)事會(huì)和?經(jīng)理層三者?按各自分工?，充分發(fā)揮?職能，切實(shí)?做到?jīng)Q策民?主化、監(jiān)督?制度化、管?理規(guī)范化，?形成了決策?機(jī)構(gòu)（董事?會(huì)）、監(jiān)督?機(jī)構(gòu)（監(jiān)事?會(huì)）、實(shí)施?機(jī)構(gòu)（經(jīng)理?層）相互制?約、相互支?持、相互配?合的管理模?式，完善了?___架構(gòu)?。2、完?善規(guī)章制度?。進(jìn)入實(shí)質(zhì)?性運(yùn)轉(zhuǎn)以后?，為開好局?、起好步，?切實(shí)做到管?理規(guī)范化、?科學(xué)化、制?度化，確保?開行貸款的?政策安全和?資金安全，?建投公司參?照外地經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合我市?實(shí)際，先后?制定了《阜?陽市政府性?投資項(xiàng)目管?理辦法》、?《阜陽市政?府性投資項(xiàng)?目資金管理?辦法》、《?阜陽市經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)區(qū)?政府性投資?項(xiàng)目資金管?理辦法》、?《阜陽市國?有土地使用?權(quán)出讓金征?收使用管理?暫行辦法》?等___個(gè)?規(guī)范性文件?和實(shí)施細(xì)則?。規(guī)章制度?的完善和建?立，為開行?貸款項(xiàng)目順?利實(shí)施提供?了政策保障?和法律依據(jù)?。3、完?善內(nèi)部運(yùn)行?機(jī)制。完善?運(yùn)行機(jī)制是?建投公司強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，規(guī)范公司?行為的重要?環(huán)節(jié)。為此?，公司從實(shí)?際工作需要?出發(fā)，經(jīng)多?次討論、醞?釀，先后制?定了《阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司管理大綱?》、《阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司各部門工?作職責(zé)》、?《阜陽市城?市建設(shè)投資?有限公司廉?政建設(shè)規(guī)定?》等___?個(gè)基本管理?制度（已編?纂成《文件?匯編》），?明確了內(nèi)部?分工和職責(zé)?，建立了上?傳下達(dá)、政?令暢通、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、規(guī)?范有序的工?作秩序。此?外，公司還?把企業(yè)文化?建設(shè)、廉政?警示教育和?加強(qiáng)法制學(xué)?習(xí)等作為日?常工作的重?要內(nèi)容，進(jìn)?一步強(qiáng)化了?內(nèi)部管理，?增強(qiáng)了責(zé)任?意識，使團(tuán)?結(jié)協(xié)作、愛?崗敬業(yè)成為?員工的自覺?行動(dòng)，有力?地推動(dòng)了各?項(xiàng)工作順利?開展。（?三）規(guī)范運(yùn)?作1、規(guī)?范___年?投資計(jì)劃編?制工作。根?據(jù)投資委領(lǐng)?導(dǎo)的意見，?在市投資辦?的悉心指導(dǎo)?下，建投公?司本著把握?政策，摸清?情況，認(rèn)真?編制，規(guī)范?操作，逐級?上報(bào)的原則?，精心__?_編制了_?__年投資?計(jì)劃，并在?第一次投資?委全體會(huì)議?上獲得通過?。完備的投?資計(jì)劃，增?強(qiáng)了工作的?目的性、主?動(dòng)性和可操?作性。2?、規(guī)范項(xiàng)目?工程招投標(biāo)?。招投標(biāo)是?項(xiàng)目建設(shè)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?今年以來，?建投公司嚴(yán)?格按照“公?平、公正、?公開”的原?則，依照有?關(guān)法律程序?和規(guī)定，積?極推進(jìn)招投?標(biāo)工作：一?是在首次運(yùn)?作開行貸款?項(xiàng)目的招投?標(biāo)過程中，?在全市范圍?內(nèi)公開招標(biāo)?選擇招標(biāo)代?理機(jī)構(gòu)和預(yù)?算編制機(jī)構(gòu)?，同時(shí)__?_現(xiàn)場勘察?和招標(biāo)文件?答疑，采取?弱化標(biāo)底、?合理低價(jià)中?標(biāo)的方式，?使項(xiàng)目工程?平均中標(biāo)價(jià)?比預(yù)算價(jià)降?低___％?；是在對潁?州路人行道?改造標(biāo)段和?阜臨路道路?改造的6?、7標(biāo)段，?采取了國家?最新推行的?工程量清單?報(bào)價(jià)方式招?投標(biāo)，開創(chuàng)?了阜城工程?量清單報(bào)價(jià)?招投標(biāo)先河?；三是在南?城河拆遷過?程中，公司?按照相關(guān)法?律、法規(guī)規(guī)?定，認(rèn)真進(jìn)?行拆遷評估?，制定拆遷?方案，并向?拆遷管理部?門提交了頒?發(fā)拆遷許可?證所要求的?全部要件，?如期舉行了?拆遷聽證會(huì)?，此舉首開?我市城市公?益事業(yè)行政?許可聽證會(huì)?記錄。3?、規(guī)范項(xiàng)目?實(shí)施和資金?管理。為確?保開行貸款?項(xiàng)目順利推?進(jìn)，加強(qiáng)資?金管理，提?高資金使用?效率，建投?公司相應(yīng)制?定了《阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司政府性投?資項(xiàng)目實(shí)施?細(xì)則》、《?阜陽市城市?建設(shè)投資有?限公司項(xiàng)目?運(yùn)作流程》?、《阜陽市?城市建設(shè)投?資有限公司?政府性投資?項(xiàng)目資金撥?付程序》等?一系列項(xiàng)目?實(shí)施和資金?管理細(xì)則，?規(guī)定了嚴(yán)格?的項(xiàng)目操作?和資金撥付?程序，保證?了開行貸款?項(xiàng)目實(shí)施和?資金規(guī)范使?用。4、?規(guī)范人員招?聘程序。根?據(jù)市政府有?關(guān)會(huì)議決定?和市領(lǐng)導(dǎo)有?關(guān)指示精神?，建投公司?會(huì)同人事部?門制定嚴(yán)格?周密的人員?招聘方案，?在市紀(jì)檢等?部門的監(jiān)督?下，對參加?應(yīng)聘人員的?資格進(jìn)行了?嚴(yán)格___?；精心__?_筆試和面?試，最后對?擬錄用人員?進(jìn)行了公示?。經(jīng)過嚴(yán)格?把關(guān)，層層?篩選，最后?經(jīng)批準(zhǔn)公司?錄用了五名?專業(yè)技術(shù)人?員，為公司?今后各項(xiàng)工?作的開展奠?定了基礎(chǔ)。?（四）抓?住重點(diǎn)1?、向開行申?貸取得重大?成果。__?_年___?月上旬，開?行信用評審?委員會(huì)通過?了我市的信?用評審，確?定了___?億元的貸款?授信額度。?___年初?我市申貸進(jìn)?入了最關(guān)鍵?的貸款評審?階段，而開?行嚴(yán)格控制?貸款規(guī)模，?基本停止了?新增城市基?礎(chǔ)設(shè)施貸款?項(xiàng)目審批，?致使申貸工?作一度陷入?困境。根據(jù)?劉慶強(qiáng)市長?的有關(guān)指示?精神，市財(cái)?政局、建投?公司有關(guān)人?員不辭辛苦?，七上__?_，八下_?__，采取?“死看硬守?”的方式，?經(jīng)過艱苦不?懈的努力，?我市城市基?礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?貸款于__?_年___?月___日?正式通過開?行貸款評審?委員會(huì)評審?，最終落實(shí)?我市城市基?礎(chǔ)設(shè)施貸款?為___億?元人民幣，?至此，申貸?工作取得重?大成果。?2、精心_?__開行貸?款的簽約儀?式。根據(jù)投?資委___?月___日?會(huì)議精神，?為做好開行?貸款簽約儀?式的籌備工?作，建投公?司在有關(guān)部?門大力配合?、支持下，?對簽約活動(dòng)?所涉及到的?儀式議程、?領(lǐng)導(dǎo)講話、?致辭、現(xiàn)場?新聞采訪、?答記者問等?一系列事項(xiàng)?進(jìn)行了精心?策劃。由于?準(zhǔn)備充分，?運(yùn)作有序，?開行與阜陽?市政府開發(fā)?性金融合作?協(xié)議暨城市?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)項(xiàng)目貸款?簽約儀式于?___月_?__日在我?市開發(fā)區(qū)隆?重舉行，并?取得圓滿成?功。3、?融資工作取?得重大突破?。根據(jù)借款?協(xié)議，__?_億元開行?項(xiàng)目貸款資?金將分四年?逐步到位。?考慮到我市?城市基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)的實(shí)?際資金需要?，經(jīng)過公司?努力，開行?在___年?用款安排一?個(gè)億的基礎(chǔ)?上，又給我?市增加了_?__億元用?款額度；同?時(shí)在開行的?協(xié)調(diào)、支持?下，采取聯(lián)?合貸款方式?，又從工商?銀行爭取到?___億元?貸款額度。?一系列融資?成果，有力?保證了我市?今、明兩年?的建設(shè)資金?需求，超額?完成了投資?委下達(dá)給建?投公司__?_年的融資?任務(wù)。4?、推進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)。受國?家土地政策?調(diào)整影響，?今年我市開?行貸款項(xiàng)目?擬新建道路?征用土地報(bào)?批暫無法落?實(shí)，為此，?建投公司及?時(shí)調(diào)整投資?計(jì)劃，提早?實(shí)施具備開?工條件的老?城區(qū)道路和?人行道改造?工程。潁州?路、文峰路?、清河路、?潁河路四條?道路的人行?道改造已全?面展開；青?年路道路及?管網(wǎng)改造工?程前期工作?已經(jīng)完成，?春節(jié)后即可?著手實(shí)施；?南城河綜合?治理一期拆?遷工作，經(jīng)?多方協(xié)調(diào)，?正穩(wěn)步推進(jìn)?，現(xiàn)已完成?___余戶?的拆遷，占?應(yīng)拆遷戶數(shù)?的___%?。5、做?好開發(fā)區(qū)中?小企業(yè)貸款?試點(diǎn)工作。?此次中小企?業(yè)項(xiàng)目貸款?試點(diǎn)是我市?繼___個(gè)?億城市基礎(chǔ)?設(shè)施貸款之?后，與開行?展開的新一?輪金融合作?，在整個(gè)貸?款試點(diǎn)過程?中，建投公?司精心搭建?平臺(tái)，建立?償債機(jī)制，?增強(qiáng)信用建?設(shè)，制定規(guī)?章制度，規(guī)?范操作流程?，首批__?_萬元中小?企業(yè)項(xiàng)目貸?款資金已發(fā)?放到開發(fā)區(qū)?園內(nèi)___?家中小企業(yè)?手里，并于?___年_?__月__?_日在建投?公司舉行了?貸款簽約儀?式。（五?）搞好協(xié)調(diào)?1、積極?做好向各級?領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)?工作，爭取?支持。為保?證開行貸款?項(xiàng)目順利實(shí)?施，爭取各?級領(lǐng)導(dǎo)支持?，公司分別?于今年__?_月___?日、___?月___日?向市長辦公?會(huì)議和市政?府常務(wù)會(huì)議?作了開行貸?款項(xiàng)目有關(guān)?情況匯報(bào)，?會(huì)議對此進(jìn)?行了研究并?形成___?；___月?___日，?市人大柴修?連副主任、?市政府王改?林副市長到?公司檢查指?導(dǎo)工作，在?聽取工作匯?報(bào)后分別作?出了重要指?示；___?月___日?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排，公司?就開行貸款?項(xiàng)目情況和?已實(shí)施項(xiàng)目?進(jìn)展情況向?市人大主任?會(huì)議作了專?題匯報(bào)，市?人大各位領(lǐng)?導(dǎo)同志對公?司前期工作?給予了充分?肯定，同時(shí)?對開行貸款?項(xiàng)目實(shí)施、?資金管理、?償債機(jī)制建?立等方面提?出了指導(dǎo)性?意見；__?_月___?日，公司就?工作中遇到?的有關(guān)問題?和___年?工作思路向?市政府有關(guān)?會(huì)議作了匯?報(bào)。通過匯?報(bào)，取得了?各級領(lǐng)導(dǎo)對?建投公司工?作的理解和?支持，為公?司下一步工?作的開展創(chuàng)?造了良好的?外部環(huán)境。?2、加強(qiáng)?與各職能部?門的協(xié)調(diào)配?合，營造良?好的工作氛?圍。開行貸?款項(xiàng)目運(yùn)作?過程中涉及?方方面面，?必須搞好協(xié)?調(diào)配合。在?項(xiàng)目實(shí)施過?程中，建投?公司積極和?建委、土地?、房產(chǎn)、規(guī)?劃和轄區(qū)政?府等部門加?強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)?一步調(diào)，形?成合力，對?在項(xiàng)目實(shí)施?過程中遇到?的問題和情?況，主動(dòng)和?有關(guān)部門溝?通、協(xié)調(diào)，?從而保證了?項(xiàng)目建設(shè)順?利實(shí)施。?（六）加強(qiáng)?監(jiān)督1、?成立監(jiān)督機(jī)?構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)?目招投標(biāo)監(jiān)?督。為貫徹?落實(shí)市政府?第___次?常務(wù)會(huì)議精?神，確保對?項(xiàng)目實(shí)施和?資金管理進(jìn)?行有效監(jiān)督?，建投公司?成立了審計(jì)?監(jiān)督室，并?從市監(jiān)察、?審計(jì)部門抽?派專人辦公?。審計(jì)監(jiān)督?室根據(jù)工作?需要，制定?了《阜陽市?城市建設(shè)投?資有限公司?審計(jì)監(jiān)督管?理辦法》和?《審計(jì)監(jiān)督?室工作意見?》，對工程?建設(shè)程序、?建設(shè)資金使?用等方面都?作出了明確?規(guī)定，使監(jiān)?督工作進(jìn)一?步規(guī)范化、?制度化，確?保監(jiān)督到位?。工程項(xiàng)目?招投標(biāo)監(jiān)督?管理，是實(shí)?行陽光操作?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。審計(jì)監(jiān)督?室積極參與?開行貸款項(xiàng)?目招投標(biāo)過?程中招標(biāo)文?件的制定和?審核、投標(biāo)?單位的資格?___和評?標(biāo)定標(biāo)工作?，對招投標(biāo)?工作進(jìn)行全?過程監(jiān)督，?保證整個(gè)招?投標(biāo)過程公?開透明。?2、發(fā)揮監(jiān)?事會(huì)的監(jiān)督?職能。為了?加強(qiáng)對公司?資產(chǎn)運(yùn)營的?監(jiān)督管理，?健全公司監(jiān)?督機(jī)制，監(jiān)?事會(huì)制定了?《阜陽市城?市建設(shè)投資?有限公司監(jiān)?事會(huì)議事規(guī)?則（試行）?》，按照有?關(guān)法律、行?政法規(guī)和財(cái)?政部門的有?關(guān)規(guī)定，以?財(cái)務(wù)監(jiān)督為?核心，對公?司的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)活動(dòng)及公?司負(fù)責(zé)人的?經(jīng)營管理活?動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督?，確保國有?資產(chǎn)保值增?值。存在?問題__?_年建投公?司上下凝心?聚力，開拓?進(jìn)取，取得?了一系列融?資成果，穩(wěn)?步推進(jìn)項(xiàng)目?建設(shè)，較好?地完成了市?委、市政府?和市投資辦?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?但同時(shí)我們?也要清醒地?看到，工作?中還存在著?一些不容忽?視的問題，?主要表現(xiàn)在?：（一）?償債機(jī)制尚?未有效建立?。根據(jù)市人?大有關(guān)決議?和市政府有?關(guān)規(guī)定，償?債機(jī)制的許?多政策已經(jīng)?制定，但尚?未得到很好?落實(shí)，這種?狀況發(fā)展下?去，勢必影?響開行貸款?的本息償還?。部門關(guān)?系尚待理順?。城市基礎(chǔ)?設(shè)施開行貸?款項(xiàng)目是一?項(xiàng)系統(tǒng)工程?，涉及面廣?，各部門必?須高度重視?、積極配合?才能保證項(xiàng)?目順利推進(jìn)?。從前期工?作情況看，?部門之間的?關(guān)系有待進(jìn)?一步理順。?（三）項(xiàng)?目資本金沒?有完全到位?。按照我市?___年工?程建設(shè)用款?計(jì)劃和與開?行簽訂的借?款合同，明?年將到位貸?款資金__?_億元。根?據(jù)有關(guān)合同?約定，我市?需按比例配?套項(xiàng)目資本?金約___?億元，而現(xiàn)?在項(xiàng)目資本?金尚有很大?資金缺口，?如不能得到?解決，勢必?影響開行貸?款及時(shí)提取?使用，加大?財(cái)務(wù)成本。?（四）內(nèi)?部運(yùn)行機(jī)制?尚待完善、?落實(shí)。公司?的內(nèi)部管理?制度尚未完?善，激勵(lì)、?約束機(jī)制尚?未建立，中?長期發(fā)展戰(zhàn)?略尚未制定?，公司經(jīng)營?運(yùn)作尚未開?始，這些問?題將影響和?制約公司長?期可持續(xù)發(fā)?展。新的?一年即將來?臨，讓我們?振奮精神，?堅(jiān)定信心，?以奮發(fā)有為?的良好精神?狀態(tài)和扎扎?實(shí)實(shí)的工作?作風(fēng)，正視?、克服、解?決公司起步?階段面臨的?諸多困難和?問題。理清?工作思路，?推進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)，強(qiáng)化資?金管理，完?善運(yùn)作機(jī)制?，提高競爭?實(shí)力，為全?面出色完成?___年既?定的工作目?標(biāo)而努力奮?斗。第二?篇：建投公?司年終工作?總結(jié)___?年是阜陽市?城市建設(shè)投?資有限公司?（以下簡稱?建投公司）?進(jìn)入實(shí)質(zhì)性?運(yùn)轉(zhuǎn)的第一?年，也是我?市全面實(shí)施?“___”?計(jì)劃、著力?推進(jìn)城市化?進(jìn)程的重要?一年。一年?來，建投公?司遵循“服?務(wù)經(jīng)濟(jì)大局?、實(shí)現(xiàn)跨越?發(fā)展”的工?作思路，在?市委、市人?大、市政府?的親切關(guān)懷?下，在市政?府性投資項(xiàng)?目管理委員?會(huì)辦公室（?以下簡稱投?資辦）的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?牢固樹立經(jīng)?營城市理念?，以加快阜?陽城市發(fā)展?為己任，緊?緊圍繞向國?家開發(fā)銀行?（以下簡稱?開行）申貸?這一主題，?拓展思路、?抓住機(jī)遇、?積極探索、?銳意進(jìn)取，?全面完成了?___年工?作目標(biāo)和各?項(xiàng)工作任務(wù)?，為阜陽城?市建設(shè)和經(jīng)?濟(jì)發(fā)展做出?了一定貢獻(xiàn)?。回顧今?年所做的工?作，主要有?以下幾個(gè)方?面：（一?）明確思路?1、明確?建投公司投?融資的主體?地位。建投?公司是阜陽?市政府為加?快城市基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)步?伐，深化城?市建設(shè)投融?資體制改革?批準(zhǔn)設(shè)立的?具有獨(dú)立法?人資格的國?有獨(dú)資企業(yè)?，也是市政?府利用__?_優(yōu)勢，調(diào)?控、整合城?市資源，加?大投資力度?，完善城市?功能的操作?平臺(tái)。其主?要宗旨是樹?立經(jīng)營城市?理念，創(chuàng)新?市場融資方?式，將政府?行為變?yōu)槠?業(yè)運(yùn)作。建?投公司的設(shè)?立，使“政?府引導(dǎo)、市?場運(yùn)作、公?司經(jīng)營”的?新機(jī)制、新?理念有了明?確的載體。?2、明確?建投公司政?府性投資項(xiàng)?目的實(shí)施主?體地位。為?加強(qiáng)開行貸?款資金管理?，強(qiáng)化項(xiàng)目?決策，必須?首先從機(jī)制?上進(jìn)行完善?和規(guī)范。（?范本）為此?，市政府專?門成立政府?性投資項(xiàng)目?管理委員會(huì)?（以下簡稱?投資委），?作為決策機(jī)?構(gòu)，對政府?性投資項(xiàng)目?進(jìn)行決策指?導(dǎo)。投資委?下設(shè)投資辦?作為承上啟?下的中間機(jī)?構(gòu)，直接領(lǐng)?導(dǎo)、督促建?投公司及時(shí)?把投資委的?決策貫徹落?實(shí)，具體實(shí)?施。形成了?宏觀（投資?委）、中觀?（投資辦）?、微觀（建?投公司）三?位一體的管?理體系，確?立了建投公?司政府性投?資項(xiàng)目的實(shí)?施主體地位?。3、明?確建投公司?的主要職能?和任務(wù)。建?投公司作為?我市城市基?礎(chǔ)設(shè)施的投?融資運(yùn)作主?體，從設(shè)立?之初，就明?確了職能和?任務(wù)：一是?融資，依托?政府有效資?產(chǎn)，按市場?化運(yùn)作方式?，多渠道籌?措資金，滿?足城市建設(shè)?資金需求；?二是投資，?投資重點(diǎn)是?城市基礎(chǔ)設(shè)?施和市政公?共設(shè)施（政?府性投資項(xiàng)?目），同時(shí)?選擇有全局?帶動(dòng)性和有?較高收益的?項(xiàng)目進(jìn)行投?資，增加收?益，壯大實(shí)?力；三是還?貸，建立債?務(wù)償還機(jī)制?，高效運(yùn)作?城市資產(chǎn)，?促進(jìn)城市建?設(shè)資金的良?性循環(huán)和土?地資本的不?斷增值，確?保債務(wù)按期?償還。4?、明確工作?思路。在明?確定位、職?責(zé)和任務(wù)的?基礎(chǔ)上，建?投公司明確?了___年?的工作思路?：服從服務(wù)?于阜陽經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的大局?，以建立科?學(xué)、規(guī)范、?高效的管理?機(jī)制和運(yùn)行?機(jī)制為重點(diǎn)?，全方位打?造公司的核?心競爭力，?抓好項(xiàng)目建?設(shè)，規(guī)范資?金管理，積?極實(shí)施多元?化經(jīng)營戰(zhàn)略?，增強(qiáng)公司?自我積累、?自我發(fā)展的?能力，實(shí)現(xiàn)?公司健康、?持續(xù)、快速?發(fā)展。（?二）完善機(jī)?制2、完?善規(guī)章制度?。進(jìn)入實(shí)質(zhì)?性運(yùn)轉(zhuǎn)以后?，為開好局?、起好步，?切實(shí)做到管?理規(guī)范化、?科學(xué)化、制?度化，確保?開行貸款的?政策安全和?資金安全，?建投公司參?照外地經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合我市?實(shí)際，先后?制定了《阜?陽市政府性?投資項(xiàng)目管?理辦法》、?《阜陽市政?府性投資項(xiàng)?目資金管理?辦法》、《?阜陽市經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)區(qū)?政府性投資?項(xiàng)目資金管?理辦法》、?《阜陽市國?有土地使用?權(quán)出讓金征?收使用管理?暫行辦法》?等___個(gè)?規(guī)范性文件?和實(shí)施細(xì)則?。規(guī)章制度?的完善和建?立，為開行?貸款項(xiàng)目順?利實(shí)施提供?了政策保障?和法律依據(jù)?。3、完?善內(nèi)部運(yùn)行?機(jī)制。完善?運(yùn)行機(jī)制是?建投公司強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，規(guī)范公司?行為的重要?環(huán)節(jié)。為此?，公司從實(shí)?際工作需要?出發(fā)，經(jīng)多?次討論、醞?釀，先后制?定了《阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司管理大綱?》、《阜陽?市城市建設(shè)?投資有限公?司各部門工?作職責(zé)》、?《阜陽市城?市建設(shè)投資?有限公司廉?政建設(shè)規(guī)定?》等___?個(gè)基本管理?制度（已編?纂成《文件?匯編》），?明確了內(nèi)部?分工和職責(zé)?，建立了上?傳下達(dá)、政?令暢通、團(tuán)?結(jié)協(xié)作、規(guī)?范有序的工?作秩序。此?外，公司還?把企業(yè)文化?建設(shè)、廉政?警示教育和?加強(qiáng)法制學(xué)?習(xí)等作為日?常工作的重?要內(nèi)容，進(jìn)?一步強(qiáng)化了?內(nèi)部管理，?增強(qiáng)了責(zé)任?意識，使團(tuán)?結(jié)協(xié)作、愛?崗敬業(yè)成為?員工的自覺?行動(dòng)，有力?地推動(dòng)了各?項(xiàng)工作順利?開展。（?三）規(guī)范運(yùn)?作6dgw?w.（__?_..）?2、規(guī)范項(xiàng)?目工程招投?標(biāo)。招投標(biāo)?是項(xiàng)目建設(shè)?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。今年以來?，建投公司?嚴(yán)格按照“?公平、公正?、公開”的?原則，依照?有關(guān)法律程?序和規(guī)定，?積極推進(jìn)招?投標(biāo)工作：?一是在首次?運(yùn)作開行貸?款項(xiàng)目的招?投標(biāo)過程中?，在全市范?圍內(nèi)公開招?標(biāo)選擇招標(biāo)?代理機(jī)構(gòu)和?預(yù)算編制機(jī)?構(gòu)，同時(shí)_?__現(xiàn)場勘?察和招標(biāo)文?件答疑，采?取弱化標(biāo)底?、合理低價(jià)?中標(biāo)的方式?，使項(xiàng)目工?程平均中標(biāo)?價(jià)比預(yù)算價(jià)?降低___?％；二是在?對潁州路人?行道改造標(biāo)?段和阜臨路?道路改造的?6、7標(biāo)?段，采取了?國家最新推?行的工程量?清單報(bào)價(jià)方?式招投標(biāo)，?開創(chuàng)了阜城?工程量清單?報(bào)價(jià)招投標(biāo)?先河；三是?在南城河拆?遷過程中，?公司按照相?關(guān)法律、法?規(guī)規(guī)定，認(rèn)?真進(jìn)行拆遷?評估，制定?拆遷方案，?并向拆遷管?理部門提交?了頒發(fā)拆遷?許可證所要?求的全部要?件，如期舉?行了拆遷聽?證會(huì)，此舉?首開我市城?市公益事業(yè)?行政許可聽?證會(huì)記錄。?3、規(guī)范?項(xiàng)目實(shí)施和?資金管理。?為確保開行?貸款項(xiàng)目順?利推進(jìn)，加?強(qiáng)資金管理?，提高資金?使用效率，?建投公司相?應(yīng)制定了《?阜陽市城市?建設(shè)投資有?限公司政府?性投資項(xiàng)目?實(shí)施細(xì)則》?、《阜陽市?城市建設(shè)投?資有限公司?項(xiàng)目運(yùn)作流?程》、《阜?陽市城市建?設(shè)投資有限?公司政府性?投資項(xiàng)目資?金撥付程序?》等一系列?項(xiàng)目實(shí)施和?資金管理細(xì)?則，規(guī)定了?嚴(yán)格的項(xiàng)目?操作和資金?撥付程序，?保證了開行?貸款項(xiàng)目實(shí)?施和資金規(guī)?范使用。?4、規(guī)范人?員招聘程序?。根據(jù)市政?府有關(guān)會(huì)議?決定和市領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)指示?精神，建投?公司會(huì)同人?事部門制定?嚴(yán)格周密的?人員招聘方?案，在市紀(jì)?檢等部門的?監(jiān)督下，對?參加應(yīng)聘人?員的資格進(jìn)?行了嚴(yán)格_?__；精心?___筆試?和面試，最?后對擬錄用?人員進(jìn)行了?公示。經(jīng)過?嚴(yán)格把關(guān)，?層層篩選，?最后經(jīng)批準(zhǔn)?公司錄用了?五名專業(yè)技?術(shù)人員，為?公司今后各?項(xiàng)工作的開?展奠定了基?礎(chǔ)。（四?）抓住重點(diǎn)?2、精心?___開行?貸款的簽約?儀式。根據(jù)?投資委__?_月___?日會(huì)議精神?，為做好開?行貸款簽約?儀式的籌備?工作，建投?公司在有關(guān)?部門大力配?合、支持下?，對簽約活?動(dòng)所涉及到?的儀式議程?、領(lǐng)導(dǎo)講話?、致辭、現(xiàn)?場新聞采訪?、答記者問?等一系列事?項(xiàng)進(jìn)行了精?心策劃。由?于準(zhǔn)備充分?，運(yùn)作有序?，開行與阜?陽市政府開?發(fā)性金融合?作協(xié)議暨城?市基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目貸?款簽約儀式?于___月?___日在?我市開發(fā)區(qū)?隆重舉行，?并取得圓滿?成功。3?、融資工作?取得重大突?破。根據(jù)借?款協(xié)議，_?__億元開?行項(xiàng)目貸款?資金將分四?年逐步到位?。考慮到我?市城市基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)的?實(shí)際資金需?要，經(jīng)過公?司努力，開?行在___?年用款安排?一個(gè)億的基?礎(chǔ)上，又給?我市增加了?___億元?用款額度；?同時(shí)在開行?的協(xié)調(diào)、支?持下，采取?聯(lián)合貸款方?式，又從工?商銀行爭取?到___億?元貸款額度?。一系列融?資成果，有?力保證了我?市今、明兩?年的建設(shè)資?金需求，超?額完成了投?資委下達(dá)給?建投公司_?__年的融?資任務(wù)。?4、推進(jìn)項(xiàng)?目建設(shè)。受?國家土地政?策調(diào)整影響?，今年我市?開行貸款項(xiàng)?目擬新建道?路征用土地?報(bào)批暫無法?落實(shí)，為此?，建投公司?及時(shí)調(diào)整投?資計(jì)劃，提?早實(shí)施具備?開工條件的?老城區(qū)道路?和人行道改?造工程。潁?州路、文峰?路、清河路?、潁河路四?條道路的人?行道改造已?全面展開；?青年路道路?及管網(wǎng)改造?工程前期工?作已經(jīng)完成?，春節(jié)后即?可著手實(shí)施?；南城河綜?合治理一期?拆遷工作，?經(jīng)多方協(xié)調(diào)?，正穩(wěn)步推?進(jìn)，現(xiàn)已完?成___余?戶的拆遷，?占應(yīng)拆遷戶?數(shù)的___?%。5、?做好開發(fā)區(qū)?中小企業(yè)貸?款試點(diǎn)工作?。此次中小?企業(yè)項(xiàng)目貸?款試點(diǎn)是我?市繼___?個(gè)億城市基?礎(chǔ)設(shè)施貸款?之后，與開?行展開的新?一輪金融合?作，在整個(gè)?貸款試點(diǎn)過?程中，建投?公司精心搭?建平臺(tái)，建?立償債機(jī)制?，增強(qiáng)信用?建設(shè)，制定?規(guī)章制度，?規(guī)范操作流?程，首批_?__萬元中?小企業(yè)項(xiàng)目?貸款資金已?發(fā)放到開發(fā)?區(qū)園內(nèi)__?_家中小企?業(yè)手里，并?于___年?___月_?__日在建?投公司舉行?了貸款簽約?儀式。（?五）搞好協(xié)?調(diào)2、加?強(qiáng)與各職能?部門的協(xié)調(diào)?配合，營造?良好的工作?氛圍。開行?貸款項(xiàng)目運(yùn)?作過程中涉?及方方面面?，必須搞好?協(xié)調(diào)配合。?在項(xiàng)目實(shí)施?過程中，建?投公司積極?和建委、土?地、房產(chǎn)、?規(guī)劃和轄區(qū)?政府等部門?加強(qiáng)協(xié)調(diào)，?統(tǒng)一步調(diào)，?形成合力，?對在項(xiàng)目實(shí)?施過程中遇?到的問題和?情況，主動(dòng)?和有關(guān)部門?溝通、協(xié)調(diào)?，從而保證?了項(xiàng)目建設(shè)?順利實(shí)施。?（六）加?強(qiáng)第三篇?：建投公司?工作總結(jié)（?寫寫幫推薦?）建投公司?___年度?工作總結(jié)?___年是?“__五”?規(guī)劃的開局?之年，__?_公司也在?這一年應(yīng)運(yùn)?而生，按照?___整體?部署，在各?部門的大力?支持和__?_的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊緊?圍繞公司成?立之初確定?的工作目標(biāo)?和任務(wù)，堅(jiān)?持“以融資?為中心，以?建設(shè)為目標(biāo)?，以管理為?手段”，加?大工作力度?，強(qiáng)力推動(dòng)?項(xiàng)目建設(shè)、?項(xiàng)目融資等?各項(xiàng)工作，?加快推進(jìn)建?設(shè)幸福宜居?___?，F(xiàn)?將___年?主要工作情?況匯報(bào)如下?：一、行?政管理工作?（一）科?學(xué)定位，確?立發(fā)展方向?。建投公司?成立于__?_，是由_?__出資組?建的政府性?開發(fā)建設(shè)項(xiàng)?目的投融資?平臺(tái)、投資?主體和項(xiàng)目?業(yè)主。在企?業(yè)定位上，?公司認(rèn)真貫?徹執(zhí)行__?_加快城市?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)步伐、深?化城市建設(shè)?投融資體制?改革的政策?。明確公司?是整合縣域?城市資源、?加大投資力?度、完善城?市功能的操?作平臺(tái)；是?“政府引導(dǎo)?、市場運(yùn)作?、公司經(jīng)營?”的新機(jī)制?、新理念的?主要載體；?是作為城市?基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)?目的投資主?體。明確多?種經(jīng)營、主?副業(yè)并舉的?發(fā)展戰(zhàn)略，?積極拓展業(yè)?務(wù)范圍，逐?步實(shí)現(xiàn)由單?一的公司體?制向建投集?團(tuán)、企業(yè)集?群的轉(zhuǎn)變。?（二）精?心籌備，搭?建___構(gòu)?架。隨著公?司日益壯大?，___架?構(gòu)也逐漸完?善，目前公?司下設(shè)__?_等部門，?同時(shí)公司嚴(yán)?格按照現(xiàn)代?企業(yè)制度和?《公司法》?的要求，制?定了公司章?程，成立了?董事會(huì)、監(jiān)?事會(huì)和職工?代表大會(huì)，?按時(shí)召開了?第1頁共?1頁公司第?___屆第?一次董事會(huì)?，第一次職?工大會(huì)，公?司管理步入?正常運(yùn)行軌?道。（三?）規(guī)范管理?，制定規(guī)章?體系。公司?建立了一套?完整的規(guī)章?制度體系，?可以充分調(diào)?動(dòng)員工的積?極性和創(chuàng)造?性，促使公?司從經(jīng)驗(yàn)管?理模式向科?學(xué)管理模式?轉(zhuǎn)變。公司?經(jīng)管理層、?職能部門和?全體員工的?積極參與，?分別制定頒?布了《行政?管理手冊》?《薪酬體系?》《績效考?核管理辦法?》《高管人?員績效考核?辦法》等_?__余項(xiàng)專?業(yè)管理制度?，從行政人?事、固定資?產(chǎn)管理、印?簽管理、合?同會(huì)簽、收?發(fā)文管理等?方面進(jìn)行了?規(guī)范，使公?司運(yùn)作做到?有章可循。?并在此基礎(chǔ)?上，擬定了?___個(gè)部?門的工作職?責(zé)及任務(wù)目?標(biāo)，并從各?自業(yè)務(wù)范圍?視角，開始?制定相關(guān)的?管理制度和?規(guī)定，使企?業(yè)管理有法?可依。（?四）以人為?本，強(qiáng)化團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。公?司嚴(yán)格按照?___要求?，根據(jù)公司?管理層和各?部門需求，?設(shè)立了總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理、財(cái)務(wù)總?監(jiān)、總工程?師、監(jiān)事會(huì)?主席崗位。?公司現(xiàn)有員?工___人?，其中高級?職稱___?人，中級職?稱___人?，初級職稱?___人，?從學(xué)歷結(jié)構(gòu)?上看，研究?生學(xué)歷__?_人，本科?學(xué)歷___?人，大專學(xué)?歷___人?，文化素質(zhì)?結(jié)構(gòu)漸趨合?理，從年齡?結(jié)構(gòu)上看，?___歲以?上___人?，___歲?的___人?，___歲?以下的__?_引進(jìn)工作?與人才培養(yǎng)?工作并舉、?事業(yè)留人與?提高員工收?入并舉、感?情留人與業(yè)?績考核并舉?”的工作方?法，建立融?洽的工作關(guān)?系，暢通的?溝通機(jī)制，?增強(qiáng)員工的?凝聚力，達(dá)?到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?、事業(yè)留人?的目的。?二、黨建工?作第2頁?共2頁（?一）加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，建立_?__。公司?于___獲?準(zhǔn)成立黨支?部，并按照?黨建工作要?點(diǎn)定期開展?支部活動(dòng)。?通過“圍繞?經(jīng)濟(jì)抓黨建?，抓好黨建?促發(fā)展”的?理念，充分?發(fā)揮黨支部?“磁鐵效應(yīng)?”，重視擴(kuò)?充黨員隊(duì)伍?，把黨員培?養(yǎng)成企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營骨干?，把企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營骨干?培養(yǎng)成黨員?，使黨支部?活動(dòng)工作真?正成為企業(yè)?看得見的一?種生產(chǎn)力。?___年新?培養(yǎng)___?名入黨積極?分子。（?二）提高認(rèn)?識，開展學(xué)?習(xí)活動(dòng)。公?司黨支部成?立以來，開?展“兩學(xué)一?做”教育活?動(dòng)學(xué)習(xí)推進(jìn)?會(huì)___次?、舉辦__?_次觀影活?動(dòng)（《__?_》）。通?過開展這些?活動(dòng)，較好?的發(fā)揮了黨?支部戰(zhàn)斗堡?壘和黨員先?鋒模范作用?，有力的提?升了公司員?工的思想認(rèn)?識。（三?）完善制度?，強(qiáng)化黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?一是公司成?立之初就設(shè)?立了“企業(yè)?黃線”和“?企業(yè)紅線”?，并裝裱懸?掛于公司走?廊墻壁，時(shí)?刻提醒公司?全體員工，?杜絕一切_?__行為。?二是公司成?立了董事會(huì)?、監(jiān)事會(huì)和?職工代表大?會(huì)，三者按?照各自分工?，充分發(fā)揮?職能作用，?切實(shí)做到?jīng)Q?策民主化、?監(jiān)督制度化?、管理規(guī)范?化，形成決?策機(jī)構(gòu)、監(jiān)?督機(jī)構(gòu)、實(shí)?施機(jī)構(gòu)相互?制約、相互?支持、相互?配合的管理?模式。三是?公司在發(fā)展?的過程中逐?步形成了總?經(jīng)理辦公會(huì)?議制度，對?所有涉及較?大金額的合?同和相關(guān)合?作方的遴選?由公司管理?層___協(xié)?商決定，保?證了相關(guān)資?金使用和合?作方遴選工?作的公平、?公正、公開?，截至目前?共審議了。?第3頁共?3頁（四?）注重教育?，加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)。?為進(jìn)一步強(qiáng)?化員工的責(zé)?任感和歸屬?感，提升企?業(yè)執(zhí)行力，?推動(dòng)公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)高效?開展，公司?___年_?__開展了?“___”?主題座談會(huì)?、培訓(xùn)會(huì)、?征文比賽等?一系列企業(yè)?文化主題教?育活動(dòng)，對?活動(dòng)中的優(yōu)?秀員工通過?“榮譽(yù)證書?+獎(jiǎng)金”的?鼓勵(lì)方式，?在全體員工?中起到以點(diǎn)?帶面、以薪?帶譽(yù)的作用?，促使工作?進(jìn)一步提高?，同時(shí)也豐?富了員工的?業(yè)余生活，?弘揚(yáng)了積極?向上的企業(yè)?文化。三?、重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)情況?___年建?投公司的建?設(shè)任務(wù)非常?艱巨，項(xiàng)目?數(shù)量多、工?期時(shí)間緊、?標(biāo)準(zhǔn)要求高?。共涉及棚?戶__改造?項(xiàng)目___?個(gè)、房地產(chǎn)?開發(fā)項(xiàng)目_?__個(gè)、p?pp項(xiàng)目_?__個(gè)、基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目共__?_個(gè)，其中?，道路建設(shè)?項(xiàng)目___?個(gè)、城市壞?境整治項(xiàng)目?___個(gè)、?電力線路及?通信光纜遷?改項(xiàng)目__?_個(gè)。我們?充分調(diào)動(dòng)員?工的積極性?和主動(dòng)性，?克服建設(shè)工?期緊、拆遷?矛盾大、施?工___難?等困難，全?力推進(jìn)各項(xiàng)?目工程進(jìn)度?。（一）?搶抓機(jī)遇，?助力棚改實(shí)?施___?年按照__?_關(guān)于棚戶?__改造的?要求，建投?公司最終確?定___個(gè)?棚戶__改?造項(xiàng)目為_?__年重點(diǎn)?建設(shè)項(xiàng)目，?分別是__?_，共改造?___戶，?新建安置面?積___萬?平方米，投?資___億?元。目前已?配合各部門?完成項(xiàng)目前?期手續(xù)可研?批復(fù)、四函?、環(huán)評、能?評、穩(wěn)評及?災(zāi)評，部分?改造項(xiàng)目修?規(guī)、方案設(shè)?計(jì)、初步設(shè)?計(jì)、施工圖?設(shè)計(jì)已完成?，其中：?1、棚戶_?_改造項(xiàng)目?，改造后采?用就地安置?的形式。目?第4頁共?4頁前已完?成可研批復(fù)?、四函、環(huán)?評、能評、?穩(wěn)評及災(zāi)評?、《建設(shè)用?地規(guī)劃許可?證》、《建?設(shè)工程規(guī)劃?許可證》。?自___啟?動(dòng)動(dòng)遷以來?，在一個(gè)月?內(nèi)完成了_?__戶住戶?和___戶?商戶的拆遷?安置協(xié)議簽?訂，截至目?前只有電信?局家屬樓還?未拆除，其?他房屋均已?拆除完畢，?拆除當(dāng)中無?重大安全事?故。設(shè)計(jì)施?工圖審核基?本完畢，施?工招標(biāo)工作?正在進(jìn)行，?按照計(jì)劃_?__前開工?建設(shè)。2?、___四?個(gè)___項(xiàng)?目，按__?_則進(jìn)行安?置，目前已?完成可研批?復(fù)、四函、?環(huán)評、能評?、穩(wěn)評及災(zāi)?評。修規(guī)、?方案設(shè)計(jì)、?初步設(shè)計(jì)及?施工圖設(shè)計(jì)?與設(shè)計(jì)院對?接正在設(shè)計(jì)?中。安置房?的戶型、面?積及戶型配?比基本確定?。在配合城?關(guān)鎮(zhèn)對上述?項(xiàng)目征地拆?遷的同時(shí)，?已安排地勘?同時(shí)進(jìn)行，?按照計(jì)劃_?__前開工?建設(shè)。3?、其他__?_項(xiàng)目（_?__），正?在積極辦理?前期手續(xù)。?4、房地?產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目?有___項(xiàng)?目（一期、?二期）、及?___項(xiàng)目?，目前已完?成項(xiàng)目前期?手續(xù)可研批?復(fù)、四函、?環(huán)評、能評?、穩(wěn)評及災(zāi)?評。其中_?__基本審?核完畢，施?工招標(biāo)工作?正在進(jìn)行中?，按照計(jì)劃?___前開?工建設(shè)。?（二）合理?規(guī)劃，完善?基礎(chǔ)設(shè)施。?交通基礎(chǔ)?設(shè)施是經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展的?“經(jīng)脈”，?打通這一經(jīng)?脈，不僅能?有效降低產(chǎn)?業(yè)成本，也?能極大降低?居民的出行?成本。同時(shí)?也將進(jìn)一步?擴(kuò)大城市格?局，完善城?市功能布局?，拉開__?_城發(fā)展的?大框架，為?打造全國知?名的全域旅?游示范縣奠?定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?。第5頁?共5頁1?、按照__?_的安排，?由___向?我公司移交?的___個(gè)?市政道路項(xiàng)?目分別為：?___。截?止目前，在?我公司的努?力下，__?_已基本完?工；___?路基及管網(wǎng)?基本完成，?下步計(jì)劃于?___年_?__月__?_日前完工?；___工?程除征地拆?遷影響的約?___公里?外，其余道?路路基及管?網(wǎng)部分基本?完成，計(jì)劃?于___年?___月_?__日前完?工；___?采用epc?模式進(jìn)行了?招投標(biāo)，目?前施工圖紙?正在審核當(dāng)?中，施工單?位已進(jìn)場，?并配合和平?鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府進(jìn)?行征地拆遷?工作，計(jì)劃?___年_?__月前正?式開工建設(shè)?；___施?工圖設(shè)計(jì)基?本完畢，目?前正在圖審?當(dāng)中，計(jì)劃?___年_?__月前開?工建設(shè)。?2、___?移交的__?_一期。目?前項(xiàng)目正在?設(shè)計(jì)當(dāng)中，?計(jì)劃___?年___月?前先進(jìn)行項(xiàng)?目試驗(yàn)段施?工，然后在?進(jìn)行全線_?__公里的?施工。3?、城市壞境?整治項(xiàng)目。?___（一?期、二期）?和___建?設(shè)項(xiàng)目。在?公司各部門?的努力下，?___（一?期）目前項(xiàng)?目北門土建?及鋼梁部分?基本完成，?木結(jié)構(gòu)加工?基本完成，?年前計(jì)劃完?成木結(jié)構(gòu)部?分，南門土?建基本完成?，鋼梁正在?加工當(dāng)中，?計(jì)劃于__?_前完工。?___（二?期）及__?_項(xiàng)目正在?積極辦理項(xiàng)?目前期手續(xù)?。4、電?力線路及通?信光纜遷改?項(xiàng)目。為配?合相關(guān)項(xiàng)目?建設(shè)，需對?部分電力線?路及國防通?信光纜進(jìn)行?遷移，涉及?到的電力遷?改項(xiàng)目有_?__供電線?路改擴(kuò)建工?程、___?、___遷?改工程。截?止目前，在?公司各部門?的努力下，?___已完?工；___?塔基及鋼架?部分基本完?成；___?工程土建部?分基本完成?，計(jì)第6?頁共6頁劃?___完工?；___改?擴(kuò)建工程目?前已完成塔?基基礎(chǔ)__?_個(gè)，其他?因征地拆遷?影響還未實(shí)?施，下步繼?續(xù)與___?協(xié)調(diào)，加緊?推進(jìn)征地工?作，保證項(xiàng)?目順利實(shí)施?；___供?電線路改擴(kuò)?建工程施工?招標(biāo)正在進(jìn)?行，計(jì)劃于?___年_?__月施工?招標(biāo)完畢，?并進(jìn)行下一?步施工準(zhǔn)備?工作。（?三）開拓創(chuàng)?新，引進(jìn)p?pp項(xiàng)目。?所謂pp?p模式，即?政府和社會(huì)?資本合作，?是社會(huì)資本?參與基礎(chǔ)設(shè)?施和公用事?業(yè)項(xiàng)目投資?運(yùn)營的一種?制度創(chuàng)新。?今年我縣開?始嘗試引入?ppp項(xiàng)目?，目前由我?公司作為政?府出資方參?與的ppp?項(xiàng)目主要有?___個(gè)，?分別為__?_。四、?融資工作?為確保重點(diǎn)?工程建設(shè)順?利進(jìn)行，圓?滿完成__?_年任務(wù)目?標(biāo)，我公司?積極與金融?機(jī)構(gòu)合作，?多渠道拓展?融資方式，?半年來積極?對接___?，累計(jì)融資?___億元?。（一）?把握優(yōu)勢，?加強(qiáng)銀企合?作。我公司?緊緊圍繞年?度融資目標(biāo)?，充分把握?信用優(yōu)勢，?認(rèn)真研究金?融形勢，積?極尋求銀企?合作，針對?信貸投向，?設(shè)計(jì)融資方?案，包裝融?資項(xiàng)目，爭?取公司信貸?規(guī)模持續(xù)擴(kuò)?大。目前已?與___建?立了良好的?合作關(guān)系，?___年向?___融資?___億元?，___信?用融資__?_元。（?二）與時(shí)俱?進(jìn)，拓展p?pp融資。?面對政府舉?債不易、企?業(yè)融資難，?同時(shí)ppp?融資模式風(fēng)?風(fēng)火火的現(xiàn)?狀，我公司?緊抓機(jī)遇并?且投身其中?，先后與_?__合作成?立了ppp?項(xiàng)目公司，?謀劃、推進(jìn)?___多億?元的城市基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?項(xiàng)目。第?7頁共7頁?（三）創(chuàng)?新辦法，建?立城市發(fā)展?基金。針對?銀行融資在?資金規(guī)模上?體量小、周?期短、程序?繁瑣等特點(diǎn)?，公司積極?與___等?金融機(jī)構(gòu)聯(lián)?系溝通，致?力于組建一?個(gè)集建投公?司、銀行、?基金管理公?司三方合作?的城市建設(shè)?發(fā)展基金平?臺(tái)，以滿足?___在城?市基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)及重大?項(xiàng)目等發(fā)展?方面的資金?需求。__?_公司正式?簽署有限合?伙協(xié)議，成?立___，?標(biāo)志著我公?司在私募基?金融資方面?取得階段性?進(jìn)展。并于?2___通?過___銀?行以委托貸?款的形式為?建投公司獲?得融資__?_億元。?（四）積極?協(xié)調(diào)，爭取?棚改資金。?為爭取到國?開行棚戶_?_改造項(xiàng)目?長期貸款，?我公司積極?完善各項(xiàng)手?續(xù)，提供各?種資料，克?服各種不利?因素，完成?貸款前期準(zhǔn)?備工作，并?無數(shù)次協(xié)調(diào)?多方關(guān)系，?最終爭取到?___億元?的授信貸款?額度，目前?資金尚未到?位。五、?___年工?作計(jì)劃_?__年對我?公司來說是?至關(guān)重要的?一年，今年?所有重點(diǎn)項(xiàng)?目都將開工?建設(shè)，做好?今年的工作?，對促進(jìn)公?司健康穩(wěn)步?發(fā)展，提高?盈利能力，?強(qiáng)化公司內(nèi)?部建設(shè)有著?重要的意義?。公司將按?照縣委、縣?政府制定的?目標(biāo)努力提?高公司盈利?能力，拓展?融資渠道，?突出大項(xiàng)目?并重小項(xiàng)目?，強(qiáng)化公司?制度建設(shè)、?黨___建?設(shè)和文化建?設(shè)，提升公?司文化形象?。做到內(nèi)強(qiáng)?管理、外樹?形象、開拓?務(wù)實(shí)、奮力?拼搏，努力?開創(chuàng)公司城?市建設(shè)投融?資工作的新?局面。（?一）以制度?建設(shè)為重點(diǎn)?，實(shí)現(xiàn)管理?新發(fā)展。強(qiáng)?化制度建設(shè)?，提高管理?水平。按照?有權(quán)必有責(zé)?、權(quán)責(zé)相一?致的要求，?第8頁共?8頁進(jìn)一步?完善公司工?作規(guī)則，狠?抓制度的空?白點(diǎn)和薄弱?環(huán)節(jié)，做到?用制度管人?，用制度管?事。要進(jìn)一?步完善各項(xiàng)?管理制度，?不斷加強(qiáng)管?理，完善工?程管理制度?、工程審計(jì)?管理制度、?材料設(shè)備采?購管理制度?、完善招（?投）標(biāo)管理?制度、營銷?管理制度、?財(cái)務(wù)管理制?、行政管理?制度、獎(jiǎng)懲?考核管理制?度，使管理?水平上一個(gè)?新臺(tái)階。同?時(shí)，要加大?對工程進(jìn)度?和工程質(zhì)量?與施工安全?的考核力度?，對及時(shí)完?成工程進(jìn)度?，質(zhì)量合格?，且沒有發(fā)?生安全責(zé)任?事故給予獎(jiǎng)?勵(lì)，對工程?進(jìn)度滯后，?質(zhì)量無保障?，又發(fā)生安?全責(zé)任事故?的予以重罰?；要加強(qiáng)對?貫徹執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?的考核力度?，對認(rèn)真貫?徹執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度的?員工予以獎(jiǎng)?勵(lì)，對貫徹?執(zhí)行規(guī)章制?度不嚴(yán)的員?工給予處罰?，經(jīng)批評教?育仍不能貫?徹執(zhí)行的員?工予以重罰?甚至作辭退?處理，以真?正提高公司?的執(zhí)行力。?（二）以?施工管理為?抓手，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目建設(shè)新?進(jìn)展。要進(jìn)?一步加大重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?工作力度，?確保___?年___按?時(shí)開工。要?進(jìn)一步加大?對項(xiàng)目監(jiān)管?的深度和力?度，切實(shí)保?證質(zhì)量、進(jìn)?度和成本目?標(biāo)。要嚴(yán)格?工程項(xiàng)目竣?工決算審計(jì)?，加強(qiáng)建設(shè)?工程項(xiàng)目的?審計(jì)監(jiān)督，?對未完工的?項(xiàng)目實(shí)行跟?蹤審計(jì)，對?完工的工程?逐一安排審?計(jì)結(jié)算。要?加強(qiáng)項(xiàng)目施?工現(xiàn)場管理?，提高文明?施工、安全?生產(chǎn)管理水?平，爭創(chuàng)精?品工程。?（三）以拓?展融資渠道?為目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)融資新突?破。深化銀?企合作，不?斷加強(qiáng)公司?融資體系建?設(shè)，積極搭?建銀企合作?平臺(tái)，促進(jìn)?銀企有效對?接，在今年?的融資工作?中早籌劃、?早動(dòng)手、爭?主動(dòng)。同時(shí)?，進(jìn)一步加?強(qiáng)與國開行?和第三方股?權(quán)機(jī)第9?頁共9頁構(gòu)?的對接與溝?通，爭取棚?戶__改造?項(xiàng)目長期貸?款和城市建?設(shè)發(fā)展基金?盡早到位。?___年融?資工作概括?起來就是：?立足商業(yè)銀?行、抓緊政?策性貸款、?拓寬融資渠?道、多渠道?籌資。（?四）以土地?儲(chǔ)備供應(yīng)為?契機(jī)，實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營新增長?。目前我公?司還是一個(gè)?經(jīng)營性和盈?利性非常弱?的投融資主?體。公司的?投融資資金?大部分是依?靠政府還本?貼息這一政?府信用承諾?向銀行貸款?取得。公司?僅承擔(dān)了政?府投資職能?，卻沒有自?身投資和自?營項(xiàng)目，但?自營項(xiàng)目的?拓展對我公?司的存續(xù)與?發(fā)展非常重?要，也是公?司主營業(yè)務(wù)?、利潤和現(xiàn)?金流的重要?來源。所以?在___年?我公司將大?力進(jìn)行土地?一級開發(fā)整?理，積極與?縣土地儲(chǔ)備?中心合作，?加強(qiáng)公司本?部自身造血?功能，努力?做到以下幾?個(gè)方面：一?是大力鞏固?子公司發(fā)展?成果，__?_是我公司?今年最大的?盈利性子公?司，今年擬?新增商品房?銷售___?萬平米，預(yù)?計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?_億元；二?是母公司積?極尋找開發(fā)?項(xiàng)目，積極?向政府爭取?，由建投公?司受土地儲(chǔ)?備中心委托?，代理進(jìn)行?土地一級開?發(fā)，同時(shí)政?府明確該地?塊實(shí)現(xiàn)的土?地增值收益?定向用于城?市基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)項(xiàng)目的?投資平衡，?形成投入—?—建設(shè)——?產(chǎn)出——再?投入的良性?循環(huán)，獲得?資產(chǎn)的不斷?增值，才能?通過自身的?發(fā)展壯大，?形成穩(wěn)定的?現(xiàn)金流和良?好的贏利能?力。過去?的一年，建?投公司披荊?斬棘，夯實(shí)?基礎(chǔ)，白手?起家。新的?一年，建投?公司一如既?往，凝神聚?力，砥礪前?行。城市建?設(shè)和投融資?工作任重道?遠(yuǎn)，建投公?司會(huì)再接再?厲，卯足干?勁，沖鋒在?前，努力為?全縣城市建?設(shè)發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。第10?頁共10頁?個(gè)人工作?總結(jié)我于?___年_?__月__?_號正式來?建投公司項(xiàng)?目部工作，?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間都已?半年過去，?這半年來，?我認(rèn)真履行?作為一名建?投公司職員?的工作職責(zé)?，完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，提高了自?身的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，可謂受?益匪淺?，F(xiàn)?就我半年來?的工作、學(xué)?習(xí)情況總結(jié)?如下：一?、履行職責(zé)?，竭盡全力?完成每一項(xiàng)?工作。我?聽從公司安?排于___?月___號?正式進(jìn)駐華?光水晶產(chǎn)業(yè)?園，參與基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?相關(guān)工作的?管理，主要?工作內(nèi)容是?負(fù)責(zé)整個(gè)工?程建設(shè)的預(yù)?算資料收集?報(bào)審，新鋼?構(gòu)廠房建設(shè)?管理協(xié)調(diào)以?及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?協(xié)調(diào)其他基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?工程等。_?__月__?_號我建投?公司在市領(lǐng)?導(dǎo)的指示下?，將整個(gè)華?光基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)工程整?體移交給開?發(fā)區(qū)，建投?公司整體工?作人員從華?光水晶產(chǎn)業(yè)?園撤離。截?止到___?月___日?，短暫的三?個(gè)月，我建?投公司共完?成生活住房?維修___?套，廠房維?修___㎡?基本完成，?新鋼構(gòu)廠房?1-7棟基?本完成，生?活區(qū)、生產(chǎn)?區(qū)水電基本?接通，污水?治理工程正?在夜以繼日?的進(jìn)行，一?條___千?伏線路及一?條___千?伏高壓線路?（蓮花變電?站至華光廠?區(qū)）已投入?運(yùn)行，還有?一條___?千伏高壓線?路（金牛山?至華光新廠?區(qū)）正在建?設(shè)中，涉及?預(yù)算投資金?額達(dá)___?萬元?；?想這三個(gè)月?的工作狀態(tài)?，我想這是?我一輩子的?財(cái)富。由于?華光施工隊(duì)?伍眾多，施?工點(diǎn)分布較?廣，我每天?都要詳細(xì)規(guī)?劃自己的時(shí)?間與路徑，?這樣才能保?證絕大多數(shù)?的施工點(diǎn)的?施工質(zhì)量與?進(jìn)度在可控?范圍之內(nèi)，?同時(shí)還要應(yīng)?對各種__?_與任務(wù)，?吃住在工地?，啃下一個(gè)?又一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?交予的任務(wù)?。每天都在?和時(shí)間賽跑?，感覺像是?全身上足了?發(fā)條一樣，?充滿___?與斗志，?每一天都是?充實(shí)忙碌的?。但是我能?感覺到每天?自己都在進(jìn)?步，都能學(xué)?到很多專業(yè)?知識，為人?處事協(xié)調(diào)管?理技能，每?一天都是一?個(gè)全新的自?我。從華?光水晶產(chǎn)業(yè)?園基礎(chǔ)設(shè)施?工程建設(shè)撤?離后，我主?要負(fù)責(zé)新建?工程錦昔路?項(xiàng)目管理工?作以及華光?水晶產(chǎn)業(yè)園?基礎(chǔ)設(shè)施工?程后期工程?量核對工作?。錦昔路?目前完成污?水管道__?____米?，污水管基?坑回填__?_米，路基?土方填筑3?6200立?方，污水支?管____?__道。錦?昔路前期拆?遷不到位，?施工作業(yè)面?狹窄，很多?路段不能及?時(shí)貫通，導(dǎo)?致現(xiàn)在主要?施工僅限于?污水管道_?__、回填?以及部分土?路基填筑。?下一步錦昔?路將采取污?水管道兩班?、雨水管道?一班同時(shí)施?工，可以交?叉施工的路?段，采取交?叉施工，力?趕時(shí)間，爭?取在年底將?管道工程完?成。由于錦?昔路戰(zhàn)線過?長（全長_?__公里）?，中間沒有?貫通交通不?便，加之期?間華光水晶?產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)需?要核對工程?量，去錦昔?路現(xiàn)場次數(shù)?不多，讓我?感覺到對錦?昔路"四控?制二管理一?協(xié)調(diào)"做的?并不是很好?，并沒有做?到全過程監(jiān)?管，在此需?要協(xié)調(diào)改進(jìn)?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?升理論水平?，提高業(yè)務(wù)?技能，培養(yǎng)?自身素養(yǎng)。?進(jìn)入城投?以后，我從?原來的一線?施工層轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)在的管?理層，各方?面需要運(yùn)用?的知識與之?前相比有很?大差異，想?要融入這個(gè)?新的工作環(huán)?境，必須要?付出更多的?努力去學(xué)習(xí)?，去適應(yīng)。?我給自己制?定了"三步?走"的學(xué)習(xí)?計(jì)劃。第?一步，向部?門的元老們?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?本部門的規(guī)?則、流程、?手續(xù)、責(zé)任?以及義務(wù)，?盡快適應(yīng)這?個(gè)新角色；?第二步，向?郭局長、吳?主任等領(lǐng)導(dǎo)?們多請教學(xué)?習(xí)，這不是?單純的業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)，?更多是學(xué)習(xí)?他們處理事?務(wù)的方式方?法以及務(wù)實(shí)?質(zhì)樸的人生?觀價(jià)值觀，?我喜歡和他?們交流我的?想法，我覺?得每次交?流我都獲益?匪淺；第三?步，向施工?單位、監(jiān)理?單位學(xué)習(xí)，?所謂'知己?知彼百戰(zhàn)不?殆'，只有?深入基層，?了解基層，?學(xué)習(xí)他們的?管理模式、?施工工藝，?才能在今后?的工作中跟?好的與之合?作，為公司?獲得更大的?收益。三?、談?wù)勛约?對公司的想?法來城投?公司半年的?時(shí)間里，我?感受到了城?投人的熱情?、謙遜又不?缺乏戰(zhàn)斗力?，對工作永?遠(yuǎn)都充滿了?高昂的斗志?以及飽滿的?精神狀態(tài)，?讓成為一名?城投人的我?感到由衷的?自豪和驕傲??，F(xiàn)對公司?提幾點(diǎn)小建?議：一、?'不拘一格?降人才'，?___世紀(jì)?人才是公司?的核心競爭?力，放寬公?司用人制度?，廣納賢才?，引進(jìn)社會(huì)?有才之士，?譬如引進(jìn)郭?局長這樣的?人才就是很?好的先例，?他是我們城?投公司的財(cái)?富，是值得?我們每個(gè)城?投人去學(xué)習(xí)?的榜樣；?二、設(shè)置學(xué)?習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度?，鼓勵(lì)每一?個(gè)人去學(xué)習(xí)?去充實(shí)自己?。公司可以?在每個(gè)部門?騰出一小塊?地方來放一?些部門相關(guān)?的書籍或者?優(yōu)秀書刊，?或者提供一?個(gè)小型圖書?室，鼓勵(lì)大?家學(xué)習(xí)交流?，提升自我?修養(yǎng)。公司?可以設(shè)置一?些小獎(jiǎng)勵(lì)，?比如發(fā)表一?篇文章，或?者考取一些?證書都可以?適當(dāng)提供些?獎(jiǎng)勵(lì)，從而?豐富公司文?化內(nèi)涵，積?淀公司底蘊(yùn)?。三、加?強(qiáng)相關(guān)單位?之間的學(xué)習(xí)?與交流。首?先公司要做?到的是公司?內(nèi)部各部門?之間的相互?學(xué)習(xí)交流，?充分調(diào)動(dòng)員?工積極性，?提高公司的?凝聚力和員?工的辦事效?率。其次，?公司可以與?合作關(guān)系密?切的單位進(jìn)?行聯(lián)誼，或?者與鄰近縣?市的建投公?司進(jìn)行交流?學(xué)習(xí)，取長?補(bǔ)短，優(yōu)化?我們公司的?工作方法和?學(xué)習(xí)他人的?先進(jìn)理念。?四、自身?存在的不足?及下一步工?作思路進(jìn)?入公司半年?以來，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的指導(dǎo)幫助?下，工作取?得了一定的?成績，但離?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的要?求還有差距?，主要體現(xiàn)?在以下幾點(diǎn)?：1、對?業(yè)務(wù)工作的?經(jīng)驗(yàn)積累仍?存在不足，?綜合業(yè)務(wù)能?力有待進(jìn)一?步加強(qiáng)；?2、對建筑?的規(guī)范、法?律法規(guī)學(xué)習(xí)?不夠全面，?不夠深入，?知識結(jié)構(gòu)有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)；3、?對具體工作?的創(chuàng)新性開?展的不夠積?極，工作創(chuàng)?新性意識有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。針對?以上問題，?我下一步工?作思路是：?1、對工?程項(xiàng)目的建?設(shè)程序及相?關(guān)規(guī)范、質(zhì)?量監(jiān)督，監(jiān)?理的程序及?相關(guān)規(guī)范，?土地手續(xù)辦?理的流程及?相關(guān)法律、?法規(guī)等多方?面深入學(xué)習(xí)?，提高自身?的綜合業(yè)務(wù)?素養(yǎng)。2?、利用網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)勢，多收?集學(xué)習(xí)相近?的項(xiàng)目管理?的先進(jìn)方法?與理念，結(jié)?合項(xiàng)目部本?身監(jiān)管的工?程，去發(fā)現(xiàn)?新問題，解?決新問題。?今后我將?以嶄新的精?神狀態(tài)投入?到工作當(dāng)中?，努力提高?文化素質(zhì)和?各種工作技?能，做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?勤勤懇懇做?事，時(shí)刻牢?記自己的責(zé)?任和義務(wù)，?嚴(yán)格要求自?己，在任何?時(shí)候都要努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任務(wù)?。在工作中?要多觀察，?多動(dòng)腦，多?學(xué)習(xí)，并且?不斷提高交?際能力，增?強(qiáng)管理協(xié)調(diào)?能力，以良?好的思想品?德、敬業(yè)的?合作精神和?奉獻(xiàn)創(chuàng)新意?識來回報(bào)公?司，回報(bào)社?會(huì)。項(xiàng)目?部___-?12-25?中信建投?證券公司實(shí)?___結(jié)?___小組?竇巧彬?今年暑假，?通過面試，?我們十四名?同學(xué)很幸運(yùn)?的被中信建?投證券公司?錄取為__?_，在__?_營業(yè)部進(jìn)?行了為其四?個(gè)星期的_?__活，在?短短的一個(gè)?月的___?活中，我們?收獲頗豐不?僅對證券公?司的日常工?作流程有了?實(shí)地的，細(xì)?致的了解，?更重要的是?，這次實(shí)習(xí)?經(jīng)歷讓我們?找到了自己?今后事業(yè)發(fā)?展的方向，?也明確認(rèn)識?到了自己當(dāng)?前的不足，?以及自己需?要在學(xué)校為?未來做些什?么。下面我?就這次實(shí)習(xí)?做一個(gè)簡單?的總結(jié)。?我們學(xué)院共?有十四名同?學(xué)參加了這?次實(shí)習(xí)，分?成了四組，?每組分別由?各