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文檔簡介

關(guān)于XXX公司原法定代表人XXX同志任期經(jīng)濟責任審計報告xxx同志并xxx公司:xxx同志于2028年4月至20xx年4月期間擔任xxx公司董事長,現(xiàn)已不再擔任此職務(wù)。根據(jù)中共xxx委員會組織部20xx年6月15日《關(guān)于對xxx等同志開展任期經(jīng)濟責任審計的函》,xxx集團公司派出審計組,于20xx年7月1日至12月15日對其進行了任期經(jīng)濟責任審計。審計過程中,主要審查了你公司2028年4月1日至20xx年4月30日的財務(wù)會計資料、各項管理制度以及與經(jīng)濟責任有關(guān)的其他資料。xxx同志和你公司對所提供審計資料和其他證明材料的真實性、完整性和合法性負責,并對此做出了書面承諾,現(xiàn)出具如下審計報告。

一、基本情況(一)xx公司情況Xxx公司組建于年月,法人證書號:00000;法定代表人:xxx。制發(fā)機關(guān):xxx;登記管理機關(guān):xxx;開辦資金:萬元。住所:xxx。宗旨和業(yè)務(wù)范圍:截止xxx年x月xx日,xxx編制x人,實際工作人員x人。(二)xxx同志任職基本情況xx年x月x日,xxxx以《XX省xxx關(guān)于xxx等職務(wù)任免的通知》文,任命xxx同志為xxxxx.xxx自xx年xx月?lián)畏ㄈ舜?,根?jù)2028年4月7日關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導班子成員工作分工的通知(xxx發(fā)[2028]100號)全面負責黨委工作,主持公司董事會工作,履行法定代表人職責,時間歷時xx年xx個月。二、審計情況(一)主要工作成績及任務(wù)完成情況經(jīng)審計和審計調(diào)查,xxx同志在任職期間能按照目標任務(wù)的要求認真組織實施,較好地完成了xxx公司的工作任務(wù)。xxx同志擔任法人期間,單位和個人多次受到表彰。xxx年度被評為單項先進集體。xx同志在xx年xx活動中榮獲二等獎,xx同志在xx年合xx活動中榮獲三等獎,xx同志在xx年被評為“xxx有功人員”,xx被評為xx年度優(yōu)秀干部。xxx同志任職期間,按照xxx財務(wù)核算體制進行財務(wù)管理。xx同志任職期間,組織實施建設(shè)了xxxx建設(shè)做出突出貢獻。(二)內(nèi)部管理制度的建立和執(zhí)行情況xxx同志任職期間,執(zhí)行xxx制定的管理制度,結(jié)合自身特點制定相關(guān)內(nèi)部控制制度。(三)重大經(jīng)濟決策及“三重一大”執(zhí)行情況xxx同志任職期間,在xxx授權(quán)范圍內(nèi)實行預算管理、會計核算和財務(wù)管理,內(nèi)部管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、部分授權(quán)”的管理模式,xxx授權(quán)范圍內(nèi)實行預算管理、會計核算管理、資產(chǎn)管理,并接受xxx審計監(jiān)督。xxx人員經(jīng)費由xxx申請預算,并由xxx統(tǒng)一發(fā)放;xxx由xxx向市財政申報預算。xxx同志對xxx財務(wù)工作負授權(quán)領(lǐng)導責任,在職權(quán)范圍內(nèi)授權(quán)審批,各被授權(quán)審批人對所批核范圍內(nèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)開支內(nèi)容的合規(guī)、合法性負責,財務(wù)部門具體核算經(jīng)費的收支。(四)財務(wù)審計情況經(jīng)審計查閱經(jīng)營合同、年度預算表、會計賬本、會計憑證、發(fā)票等資料,任職期間的財務(wù)資產(chǎn)審計情況如下:1、資金收支情況(1)資金收入情況xx年x月至xx年xx月,資金總收入為xxx萬元,其中財政撥款收入xxx萬元,公司經(jīng)營收入xxx萬元,。具體詳見下表:表1資金收入情況表單位:萬元圖片圖片(2)資金支出情況xx年x月至xx年x月,資金總支出為xxx萬元,其中經(jīng)營支出xxx萬元,項目支出xxxx萬元,具體詳見下表:表2資金支出情況表單位:萬元圖片(3)凈資產(chǎn)情況xx年xx月至x年x月,xxx凈資產(chǎn)由xx年xx月末的xxx萬元增至xxx萬元,增加xx萬元,增長比率xxx%。具體詳見下表:表3凈資產(chǎn)變動表單位:萬元圖片圖片上表非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))xx年xx末賬面數(shù)xxx萬元,較xx年x月xx日賬面余額xx元增加xx萬元,其中外購固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入x萬元,xxx劃撥轉(zhuǎn)入xxx萬元。實現(xiàn)利潤總額xxx萬元;所得稅費用xxx萬元,累計凈利潤xxx萬元。(五)固定資產(chǎn)購置與管理情況1、固定資產(chǎn)購置情況xxx同志xx任職期初,固定資產(chǎn)賬面余額xxx萬元(原值);截止xx年x末,固定資產(chǎn)賬面余額為xxx萬元(原值),增加了xxx萬元(主要是xxx劃撥轉(zhuǎn)入)。2、固定資產(chǎn)管理情況xx同志任期內(nèi),xxx執(zhí)行xxx固定資產(chǎn)管理辦法,未針對實際情況制定固定資產(chǎn)管理辦法,未能對固定資產(chǎn)進行分類管理。三、遵守財經(jīng)法規(guī)和和個人廉潔自律情況(一)xx遵守財經(jīng)法規(guī)的情況經(jīng)審計,xx同志任職期間,xxx較好地執(zhí)行了國家的財經(jīng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,內(nèi)部控制制度和財務(wù)核算體系健全,執(zhí)行xxx管理制度,財務(wù)基礎(chǔ)工作較好,配備了相應的財務(wù)人員,分工明確,貨幣資金管理符合《會計法》規(guī)定的要求,審計中未發(fā)現(xiàn)重大損失浪費的情況。(二)個人遵守財經(jīng)法規(guī)及廉潔自律的情況xx同志在任職期間,能夠遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章,較好地貫徹執(zhí)行了國家和上級有關(guān)部門的政策、法規(guī)、財經(jīng)制度和《黨員領(lǐng)導干部廉潔自律若干準則》,審計過程中未發(fā)現(xiàn)xxx同志個人有違反財經(jīng)法規(guī)和違反廉潔自律規(guī)定的問題。四、審計評價審計結(jié)果表明,xxx同志2028年4月至2038年4月?lián)蝬xx公司董事長期間,貫徹執(zhí)行集團公司的決策部署,帶領(lǐng)公司全體職工,較好完成經(jīng)營目標任務(wù)。能夠加強制度建設(shè)。逐步形成了一套內(nèi)部管理的規(guī)章制度。規(guī)范財務(wù)管理,能認真遵守國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和《黨員領(lǐng)導干部廉潔自律若干準則》。內(nèi)部控制制度和財務(wù)核算體系較為健全,審計中未發(fā)現(xiàn)重大損失浪費和個人有違反財經(jīng)法規(guī)和廉潔規(guī)定的問題。圍繞公司經(jīng)營目標任務(wù),結(jié)合市場與自身發(fā)展情況,積極開拓開展新業(yè)務(wù)模式,進一步推動經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。各項財務(wù)支出基本真實、合規(guī)、準確,會計資料基本真實地反映了xxx的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但在公司業(yè)務(wù)經(jīng)營、風險防控等方面還存在一些問題,對此,xxx同志應負領(lǐng)導責任。五、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議(一)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題1、風險資產(chǎn)存在損失風險,涉及金額xxx萬元。事件描述:截止2038年4月30,xxx公司累計發(fā)生風險項目業(yè)務(wù)逾期本金及利息金額xxx萬元,期間累計回收逾期金額xxx萬元,期間仍有逾期業(yè)務(wù)xxx筆、逾期金額xxx萬元沒有收回。

處理意見:xxx公司要加強風險金融投資業(yè)務(wù)管理,進一步加強對所屬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管控,采取積極措施收回資金,加強客戶資信、授信和賬款催收管理,加大客戶資信調(diào)查力度,盡快收回逾期貸款,防范和化解損失風險,避免國有資金損失。整改責任和整改時限:處罰措施:2、財務(wù)核算不規(guī)范。(1)費用支出報銷制度執(zhí)行不完善。部分費用支出缺少附件,如:(2)部分費用列支依據(jù)不充分。(3)存貨會計賬務(wù)處理只核算總金額未核算數(shù)量,庫存管理只核算數(shù)量未核算金額。我們根據(jù)庫存管理提供的數(shù)量清單進行存貨抽盤,但不能確定抽盤的數(shù)量是否賬實相符。3、工程項目管理不規(guī)范。(1)工程采購項目未實行招投標,未向上級部門報批備案。(2)消防工程項目驗收管理不規(guī)范。截止審計日,項目已完工,已組織項目完工驗收,但未見正式規(guī)范的驗收文件;對已完工工程未進行決算審計。4、制度建立不完善。(1)xxx執(zhí)行xxx制定的規(guī)章制度,未結(jié)合本單位實際情況制定完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。(2)未建立固定資產(chǎn)相關(guān)管理辦法。我們在對固定資產(chǎn)進行盤點時發(fā)現(xiàn),固定資產(chǎn)未貼標簽,未對固定資產(chǎn)進行分類管理,也未對固定資產(chǎn)進行定期盤點。(3)未制定合同管理制度。xxx所簽訂的合同,未對合同做專門的編號,也未對合同進行專門的歸檔管理。(4)財務(wù)管理制度實行不規(guī)范,會計從業(yè)人員未取得會計從業(yè)資格證書。根據(jù)《中華人民共和國會計法》第三十八條規(guī)定:在國家機關(guān)、社會團體、公司、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格。(二)審計建議1、要嚴格按照《會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》相關(guān)要求,健全財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理水平,提高會計實務(wù)質(zhì)量,確保會計憑證附件完整合法、賬實相符、財務(wù)收支核算準確。2、要督促會計崗位人員考取會計從業(yè)資格證書,確保會計人員具備專業(yè)勝任能力。3、建議制定固定資產(chǎn)和存貨管理辦法,加強固定資產(chǎn)和存貨的管理,要配備專人對資產(chǎn)進行細化管理,要及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù),保證賬面保管的固定資產(chǎn)和存貨與實際情況相吻合,以達到規(guī)范管理資產(chǎn)。定期對固定資產(chǎn)和存貨進行盤點,編制盤點表。4、建議制定并完善財務(wù)管理制度,提高財務(wù)人員技能,提高財務(wù)核算質(zhì)量。5、建議制定并規(guī)范招投標制度。對需要招投標的項目按要求邀請招標規(guī)范進行招投標處理。對普通采購,嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招投標法》、《貨物和服務(wù)招標招標管理辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、建議制定工程項目管理辦法,規(guī)范工程項目管理。對工程項目做好立項備案,及時組織工程驗

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