采購成本分析與議價(jià)談判技巧試題

學(xué)習(xí)課程：采購成本分析與議價(jià)談判技巧單選題1.談判要注意方法，談判前一定要摸清對手底細(xì) 回答：錯(cuò)誤1. A 是2. B 否2.采購報(bào)價(jià)分析要注意分析供應(yīng)商的相關(guān)情況 回答：正確1. A 是2. B 否3.要增加產(chǎn)品的附加值就要增加產(chǎn)品的技術(shù)附加值和品牌附加值 回答：正確1. A 是2. B 否4.產(chǎn)品品牌附加值的增加主要做到“差異化” 回答：正確1.A是2.B否5.集中采購是小型企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模采購的一種策略回答：正確1. A 是2. B 否6.在日常間購置的時(shí)候，采購應(yīng)該給出的數(shù)據(jù)就是周轉(zhuǎn)率 回答：正確1. A 是2. B 否7.采購一般分成兩部分，第一部分是產(chǎn)品的策略研究，第二部分是日常間的采購 回答：正確1. A 是2. B

否8.談判時(shí)，以下哪些情況下先報(bào)價(jià)有利

回答：正確1.A高度競爭和沖突2.B對方不是行家3.C發(fā)起人、投標(biāo)者、賣方4.D以上都正確9.下面屬于供應(yīng)商管理的工具是回答：正確1.A甘特圖2.BWBS結(jié)構(gòu)分解圖3.CLRC線性責(zé)任圖4. D 以上答案都正確10.談判中的注意事項(xiàng)包括 回答：正確1. A 向?qū)Ψ绞?. B 陷入僵局時(shí)，暫時(shí)擱置重要議題3. C 分清主次，大局為重4. D11.QCDS原則的

以上都包括QCD分別是指

回答：正確1. A Quality 質(zhì)量2. B Cost成本3. C Devilery 交付4. D

以上都正確12.關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)附加值的增加，說法正確的是

回答：正確1. A 在技術(shù)上有所作為2. B 在人才方面舍得投資3. C 在設(shè)備上有所作為4. D 以上答案都正確13.控制采購成本的有效策略包括 回答：正確1.A集中采購策略2.B聯(lián)合采購策略3.C第三方采購策略4.D以上都包括14.關(guān)于第三方采購策略，以下說法正確是回答：正確1.A它是企業(yè)將產(chǎn)品和服務(wù)采購?fù)獍o第三方公司2.B它適合于特殊品3.C在一定程度上它可以提供更多的價(jià)值和購買經(jīng)驗(yàn)4.D以上答案都正確15.在采購方陣定位中，定位管理需要建立在以下哪幾個(gè)條件之上 回答：正確1.A會(huì)計(jì)衡等式2.B毛利潤比3.C周轉(zhuǎn)率4.D以上都包括出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治