經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文

經(jīng)濟(jì)師個(gè)人?工作總結(jié)范?文個(gè)人工?作總結(jié)我?于一九七八?年參加工作?，自一九八?〇年起從事?經(jīng)營(yíng)管理工?作，二十多?年來(lái)，自己?邊工作邊學(xué)?習(xí)，不斷用?專業(yè)理論知?識(shí)充實(shí)自己?的頭腦，并?指導(dǎo)自己的?行動(dòng)，使自?己對(duì)經(jīng)營(yíng)管?理工作有了?由淺至深的?認(rèn)識(shí)和理解?。管理水平?不斷地提高?，于___?年獲助理經(jīng)?濟(jì)師資格，?被聘為助理?經(jīng)濟(jì)師職務(wù)?。___年?___月獲?經(jīng)濟(jì)師資格?。在任經(jīng)?濟(jì)師的十余?年間，我為?了不斷地提?高自己的專?業(yè)理論知識(shí)?，適應(yīng)現(xiàn)代?化經(jīng)濟(jì)管理?發(fā)展的需要?，搞好企業(yè)?的管理工作?，我先后進(jìn)?一步學(xué)習(xí)了?《政治經(jīng)濟(jì)?學(xué)》、《工?業(yè)經(jīng)濟(jì)》、?《___經(jīng)?濟(jì)建設(shè)》、?《工業(yè)企業(yè)?管理》、《?市場(chǎng)學(xué)》以?及《勞動(dòng)工?資》等一系?列理論知識(shí)?，使自己所?從事的經(jīng)營(yíng)?管理工作從?專業(yè)理論上?得到了進(jìn)一?步的提高。?多年來(lái)，?我能夠根據(jù)?黨、國(guó)家的?（范本）方?針、政策、?法律法規(guī)，?在企業(yè)內(nèi)部?，協(xié)助經(jīng)理?抓好企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)工作，?對(duì)企業(yè)的生?產(chǎn)和銷售工?作、企業(yè)的?長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期?的目標(biāo)、規(guī)?劃以及經(jīng)濟(jì)?管理工作方?案的制定和?實(shí)施做了大?量的工作。?企業(yè)有關(guān)人?員的經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制的制訂?，都是由本?人拿出具體?措施草案后?，交公司經(jīng)?理和董事會(huì)?研究后實(shí)施?。在日常的?經(jīng)營(yíng)管理工?作中，能夠?深入到一線?1和有關(guān)?部門，較好?地掌握全廠?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)任務(wù)的?完成情況，?為總經(jīng)理在?經(jīng)營(yíng)管理的?決策上提供?準(zhǔn)確可靠的?數(shù)據(jù)。多年?來(lái)，隨著改?革的不斷深?入和___?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制的建立和?發(fā)展，為企?業(yè)的決策者?和經(jīng)濟(jì)營(yíng)理?人員提出了?新的課題，?要適應(yīng)__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，必?須具有更高?的適應(yīng)發(fā)展?的專業(yè)理論?水平的經(jīng)營(yíng)?管理人員和?較高素質(zhì)的?職工隊(duì)伍。?因此，多年?來(lái)，我在學(xué)?習(xí)專業(yè)理論?知識(shí)的同時(shí)?，能夠做好?對(duì)生產(chǎn)工作?人員的技術(shù)?培訓(xùn)、質(zhì)量?培訓(xùn)，__?_開展崗位?練兵、技術(shù)?比武，使廣?大生產(chǎn)工作?人員的技術(shù)?素質(zhì)得到提?高，質(zhì)量意?識(shí)得到加強(qiáng)?，適應(yīng)引進(jìn)?先進(jìn)技術(shù)和?新開發(fā)產(chǎn)品?的制作。多?年來(lái)能夠協(xié)?助___企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)合?同分析，按?照國(guó)家法律?、法規(guī)處理?好范圍內(nèi)的?一切經(jīng)濟(jì)工?作和較復(fù)雜?的問(wèn)題，如?企業(yè)的工資?改革問(wèn)題，?它既關(guān)系到?職工的切身?利益，也關(guān)?系到企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理和?經(jīng)濟(jì)效益等?一系列的問(wèn)?題，由原來(lái)?實(shí)行的按級(jí)?別的計(jì)件工?資和計(jì)時(shí)工?資兩種形式?，到現(xiàn)在的?純計(jì)件工資?和計(jì)時(shí)工資?，尤其是計(jì)?件工資，極?大地調(diào)動(dòng)了?廣大職工的?工作積極性?。尤其是青?年人級(jí)別低?、工資標(biāo)準(zhǔn)?低，而且這?部分人員又?是企業(yè)的主?要生產(chǎn)和技?術(shù)骨干，完?成任務(wù)的數(shù)?量越多，越?吃虧，但工?資增加卻很?少，因此青?年工人誰(shuí)也?不愿多生產(chǎn)?超任務(wù)。人?心思動(dòng)，很?多同志白天?在廠上班當(dāng)?副業(yè)，下班?后業(yè)余時(shí)間?在外接活加?工多掙錢當(dāng)?主業(yè)。為了?改2變這?種狀況，我?們結(jié)合企業(yè)?實(shí)際，大膽?提出了工資?改革計(jì)劃，?用經(jīng)濟(jì)手段?管理經(jīng)濟(jì)，?以提高企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益為?目的，以提?高青年工人?的積極性為?主，在不降?低老工人工?資的情況下?，采取將職?工的工資收?入同經(jīng)濟(jì)效?益緊緊掛鉤?，徹底打破?工資級(jí)別界?限，將現(xiàn)有?的級(jí)別作為?以后的檔案?工資，實(shí)行?同工同酬，?多勞多得，?按勞分配的?原則，超任?務(wù)越多，報(bào)?酬收入越高?，獎(jiǎng)勵(lì)越高?，這樣極大?地激發(fā)了廣?大職工的熱?情和工作積?極性，充分?發(fā)揮了主觀?能動(dòng)性、積?極性和創(chuàng)造?性，多年來(lái)?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益逐年遞?增。在多?年的任職期?間，我通過(guò)?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?專業(yè)理論知?識(shí)和實(shí)際工?作實(shí)踐，使?本人的經(jīng)濟(jì)?管理工作水?平有了較大?提高。為公?司經(jīng)理當(dāng)好?助手取得了?一定成績(jī)，?在今后的工?作中，自己?還要進(jìn)一步?學(xué)習(xí)專業(yè)理?論，研究、?掌握市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?，在實(shí)踐中?不斷豐富自?己的管理經(jīng)?驗(yàn)，為企業(yè)?的發(fā)展作出?自己更大的?貢獻(xiàn)。_?__年元月?日第二篇?：經(jīng)濟(jì)師個(gè)?人工作總結(jié)?回顧以前的?工作，在工?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助?和關(guān)心下，?本人能夠認(rèn)?真學(xué)___?和國(guó)家方針?政策，遵紀(jì)?守法，愛業(yè)?敬崗，與工?會(huì)同志一道?，圍繞中心?，服務(wù)大局?，努力克服?各種困難，?自覺主動(dòng)、?創(chuàng)造性的開?展工作，不?斷提高自己?的工作水平?和思想覺悟?，較好地完?成了每年度?各項(xiàng)任務(wù)。?現(xiàn)將近四年?來(lái)的主要工?作成績(jī)總結(jié)?如下：一?、突出重點(diǎn)?，積極__?_各項(xiàng)競(jìng)賽?活動(dòng)。1?、針對(duì)不同?時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)重點(diǎn)，_?__開展攻?關(guān)競(jìng)賽。?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的重點(diǎn)、?難點(diǎn)，先后?在煉鐵、煉?鋼___開?展高爐順產(chǎn)?達(dá)標(biāo)、增鐵?增鋼保目標(biāo)?勞動(dòng)競(jìng)賽。?尤其是去年?二季度以來(lái)?，公司工會(huì)?針對(duì)企業(yè)內(nèi)?部生產(chǎn)成本?過(guò)高和嚴(yán)峻?的市場(chǎng)形勢(shì)?，先后在一?鐵兩鋼、供?應(yīng)、銷售系?統(tǒng)開展競(jìng)賽?活動(dòng)。針對(duì)?大宗原燃料?漲價(jià)，資源?性商品供應(yīng)?緊張的實(shí)際?情況，與部?門同志一起?在供應(yīng)部_?__職工開?展保證供應(yīng)?、保證質(zhì)量?，降低輔材?備件消耗、?降低庫(kù)存儲(chǔ)?備資金占用?、降低采購(gòu)?成本競(jìng)賽。?通過(guò)競(jìng)賽，?4、5?、6三個(gè)月?，采購(gòu)成本?分別控制在?___個(gè)億?、___個(gè)?億和___?個(gè)億。還在?銷售部開展?落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)?算制，努力?促銷增效競(jìng)?賽，___?月份銷售成?品鋼材__?_萬(wàn)噸，其?中熱軋材高?出預(yù)算價(jià)格?___元/?t，為公司?增加利潤(rùn)_?__萬(wàn)元。?三季度，是?我公司__?_m3高爐?、___m?焦?fàn)t等技改?工程建設(shè)的?關(guān)鍵時(shí)期，?___有關(guān)?單位和部門?在這兩項(xiàng)工?程中開展重?點(diǎn)工程建設(shè)?競(jìng)賽活動(dòng)，?同時(shí)還納入?___省重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?競(jìng)賽，進(jìn)一?步動(dòng)員廣大?職工積極投?身重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)，全面?促進(jìn)了項(xiàng)目?建設(shè)計(jì)劃的?完成。據(jù)不?完全統(tǒng)計(jì)，?四年來(lái)，共?___開展?各種攻關(guān)競(jìng)?賽___場(chǎng)?次，參加人?數(shù)___人?次，創(chuàng)紀(jì)錄?___項(xiàng)次?，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益___萬(wàn)?元。2、?以改善指標(biāo)?為重點(diǎn)，_?__開展指?標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?競(jìng)賽活動(dòng)。?積極發(fā)動(dòng)?職工立足崗?位、大力開?展指標(biāo)攻關(guān)?競(jìng)賽活動(dòng)，?并每月將競(jìng)?賽結(jié)果進(jìn)行?通報(bào)。在對(duì)?標(biāo)挖潛活動(dòng)?中，與技能?部等部門一?起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)?同行業(yè)的先?進(jìn)水平，結(jié)?合企業(yè)的實(shí)?際情況，制?定各單位競(jìng)?賽指標(biāo)，動(dòng)?員___職?工積極開展?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)?。各單位根?據(jù)公司下達(dá)?的指標(biāo)進(jìn)行?了層層分解?、層層落實(shí)?，從而促進(jìn)?了指標(biāo)的改?善。如和冷?帶公司工會(huì)?一起抓好宣?傳、發(fā)動(dòng)、?___工作?，動(dòng)員廣大?干部職工開?展多種形式?的攻關(guān)活動(dòng)?，促進(jìn)了技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的改善。去?年以來(lái)，產(chǎn)?品合格率、?工序能耗、?日歷作業(yè)率?三項(xiàng)指標(biāo)居?全國(guó)同類型?企業(yè)第一，?成材率、機(jī)?時(shí)產(chǎn)量名列?第二。__?_年，公司?九個(gè)主體工?序___項(xiàng)?指標(biāo)有__?_項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了?公司攻關(guān)目?標(biāo)，占指標(biāo)?總數(shù)的__?_%。3?、以總結(jié)推?廣先進(jìn)操作?法為載體，?___開展?技術(shù)攻關(guān)活?動(dòng)。根據(jù)?生產(chǎn)建設(shè)、?市場(chǎng)需求和?變化、以及?企業(yè)管理實(shí)?際，發(fā)揮廣?大職工群眾?的聰明才智?，本著職工?自愿結(jié)合、?自我選題、?自己動(dòng)手的?原則，開展?小改小革和?合理化建議?活動(dòng)。及時(shí)?召開表彰、?宣傳技術(shù)攻?關(guān)典型，展?示技術(shù)攻關(guān)?成果，為職?工構(gòu)筑一個(gè)?自我體現(xiàn)的?平臺(tái)。同時(shí)?在職工中廣?泛開展金點(diǎn)?子活動(dòng)。四?年來(lái)，__?_職工創(chuàng)先?進(jìn)操作法_?__個(gè)（項(xiàng)?），攻克技?術(shù)難關(guān)__?_起，小改?小革___?項(xiàng)，征集合?理化建議_?__件，已?采納實(shí)施_?__件，創(chuàng)?價(jià)值___?萬(wàn)元。4?、以提高職?工隊(duì)伍技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)為?突破口，_?__開展技?術(shù)比武活動(dòng)?。___?年，積極參?與___在?七個(gè)主體生?產(chǎn)單位，開?展煉鐵工、?軋鋼工等八?大工種崗位?練兵、技術(shù)?比武活動(dòng)，?此次活動(dòng)歷?時(shí)六個(gè)月，?涉及___?名競(jìng)賽選手?。在整個(gè)競(jìng)?賽工作中，?由于各單位?堅(jiān)持比武內(nèi)?容與生產(chǎn)實(shí)?際相結(jié)合，?比武重點(diǎn)與?生產(chǎn)難點(diǎn)相?結(jié)合，練兵?比武與職工?技能鑒定相?結(jié)合。參加?公司決賽的?___名選?手綜合及格?率達(dá)到了_?__%。公?司對(duì)在這次?技術(shù)比武、?崗位練兵中?取得優(yōu)異成?績(jī)的___?名選手授予?鄂鋼技術(shù)能?手稱號(hào)，頒?發(fā)了高級(jí)工?技能鑒定證?書。有效地?調(diào)動(dòng)了廣大?職工學(xué)技術(shù)?、學(xué)業(yè)務(wù)的?積極性。?二、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，工作不?分內(nèi)外。?多年來(lái)，除?搞好分管工?作外，還發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?，積極協(xié)助?同事開展諸?如安康杯競(jìng)?賽、年度評(píng)?比和班組建?設(shè)等工作。?如在安全?方面，協(xié)助?___以安?康杯競(jìng)賽為?載體，充分?發(fā)揮兩級(jí)勞?動(dòng)保護(hù)監(jiān)督?檢查委員會(huì)?和工會(huì)勞動(dòng)?保護(hù)檢查員?的作用，抓?好群眾性安?全防范工作?。在日常的?工作中做到?了與基本安?全生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)教育、?兩室一場(chǎng)安?全文明衛(wèi)生?檢查、事故?隱患與職業(yè)?危害監(jiān)控法?和事故隱患?自查整改活?動(dòng)結(jié)合起來(lái)?。四年共查?隱患___?起，整改隱?患___起?，有效地提?高了職工安?全意識(shí)和自?我防護(hù)能力?。三、勇?于實(shí)踐，探?索新時(shí)期群?眾生產(chǎn)工作?。___?年至今，結(jié)?合鄂鋼實(shí)際?，通過(guò)實(shí)踐?與摸索，同?他人商議寫?了___篇?經(jīng)驗(yàn)文章和?論文，其中?有___篇?在省內(nèi)外刊?物如省總《?工會(huì)理論研?究》、《大?眾企業(yè)管理?》、《工廠?管理》等刊?物上發(fā)表（?即關(guān)于轉(zhuǎn)換?企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)?制中勞動(dòng)競(jìng)?賽工作的實(shí)?踐與思考、?突出重點(diǎn)開?展多種形式?勞動(dòng)競(jìng)賽、?___靈活?多樣的勞動(dòng)?競(jìng)賽），有?___篇工?作論文在全?國(guó)冶金行業(yè)?工作研究會(huì)?上交流，其?中《冶金企?業(yè)班組建設(shè)?工作存在的?問(wèn)題及對(duì)策?》曾獲得全?國(guó)冶金企業(yè)?工會(huì)班組建?設(shè)工作研究?會(huì)二等獎(jiǎng)。?金無(wú)足赤?，人無(wú)完人?，在工作中?難免有缺陷?，例如，提?高理論研究?分析能力，?管理工作水?平不斷提升?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)助精神等?。隨著社?會(huì)的不斷進(jìn)?步，對(duì)每個(gè)?工會(huì)工作者?的素質(zhì)要求?更高，在今?后的工作中?，我將更嚴(yán)?格要求自己?，努力工作?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改正缺點(diǎn)?，開拓前進(jìn)?，為企業(yè)的?改革與發(fā)展?奉獻(xiàn)自己的?力量。個(gè)?人工作總結(jié)?我于一九?七八年參加?工作，自一?九八〇年起?從事經(jīng)營(yíng)管?理工作，二?十多年來(lái)，?自己邊工作?邊學(xué)習(xí)，不?斷用專業(yè)理?論知識(shí)充實(shí)?自己的頭腦?，并指導(dǎo)自?己的行動(dòng)，?使自己對(duì)經(jīng)?營(yíng)管理工作?有了由淺至?深的認(rèn)識(shí)和?理解。管理?水平不斷地?提高，于_?__年獲助?理經(jīng)濟(jì)師資?格，被聘為?助理經(jīng)濟(jì)師?職務(wù)。__?_年___?月獲經(jīng)濟(jì)師?資格。在?任經(jīng)濟(jì)師的?十余年間，?我為了不斷?地提高自己?的專業(yè)理論?知識(shí)，適應(yīng)?現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)?管理發(fā)展的?需要，搞好?企業(yè)的管理?工作，我先?后進(jìn)一步學(xué)?習(xí)了《政治?經(jīng)濟(jì)學(xué)》、?《工業(yè)經(jīng)濟(jì)?》、《__?_經(jīng)濟(jì)建設(shè)?》、《工業(yè)?企業(yè)管理》?、《市場(chǎng)學(xué)?》以及《勞?動(dòng)工資》等?一系列理論?知識(shí)，使自?己所從事的?經(jīng)營(yíng)管理工?作從專業(yè)理?論上得到了?進(jìn)一步的提?高。多年?來(lái)，我能夠?根據(jù)黨、國(guó)?家的（范本?）方針、政?策、法律法?規(guī)，在企業(yè)?內(nèi)部，協(xié)助?經(jīng)理抓好企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)工?作，對(duì)企業(yè)?的生產(chǎn)和銷?售工作、企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、?近期的目標(biāo)?、規(guī)劃以及?經(jīng)濟(jì)管理工?作方案的制?定和實(shí)施做?了大量的工?作。企業(yè)有?關(guān)人員的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?制訂，都是?由本人拿出?具體措施草?案后，交公?司經(jīng)理和董?事會(huì)研究后?實(shí)施。在日?常的經(jīng)營(yíng)管?理工作中，?能夠深入到?一線1和?有關(guān)部門，?較好地掌握?全廠的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任?務(wù)的完成情?況，為總經(jīng)?理在經(jīng)營(yíng)管?理的決策上?提供準(zhǔn)確可?靠的數(shù)據(jù)。?多年來(lái)，隨?著改革的不?斷深入和_?__市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制的建?立和發(fā)展，?為企業(yè)的決?策者和經(jīng)濟(jì)?營(yíng)理人員提?出了新的課?題，要適應(yīng)?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，必須具有?更高的適應(yīng)?發(fā)展的專業(yè)?理論水平的?經(jīng)營(yíng)管理人?員和較高素?質(zhì)的職工隊(duì)?伍。因此，?多年來(lái)，我?在學(xué)習(xí)專業(yè)?理論知識(shí)的?同時(shí)，能夠?做好對(duì)生產(chǎn)?工作人員的?技術(shù)培訓(xùn)、?質(zhì)量培訓(xùn)，?___開展?崗位練兵、?技術(shù)比武，?使廣大生產(chǎn)?工作人員的?技術(shù)素質(zhì)得?到提高，質(zhì)?量意識(shí)得到?加強(qiáng)，適應(yīng)?引進(jìn)先進(jìn)技?術(shù)和新開發(fā)?產(chǎn)品的制作?。多年來(lái)能?夠協(xié)助__?_企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)合同分析?，按照國(guó)家?法律、法規(guī)?處理好范圍?內(nèi)的一切經(jīng)?濟(jì)工作和較?復(fù)雜的問(wèn)題?，如企業(yè)的?工資改革問(wèn)?題，它既關(guān)?系到職工的?切身利益，?也關(guān)系到企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)管?理和經(jīng)濟(jì)效?益等一系列?的問(wèn)題，由?原來(lái)實(shí)行的?按級(jí)別的計(jì)?件工資和計(jì)?時(shí)工資兩種?形式，到現(xiàn)?在的純計(jì)件?工資和計(jì)時(shí)?工資，尤其?是計(jì)件工資?，極大地調(diào)?動(dòng)了廣大職?工的工作積?極性。尤其?是青年人級(jí)?別低、工資?標(biāo)準(zhǔn)低，而?且這部分人?員又是企業(yè)?的主要生產(chǎn)?和技術(shù)骨干?，完成任務(wù)?的數(shù)量越多?，越吃虧，?但工資增加?卻很少，因?此青年工人?誰(shuí)也不愿多?生產(chǎn)超任務(wù)?。人心思動(dòng)?，很多同志?白天在廠上?班當(dāng)副業(yè)，?下班后業(yè)余?時(shí)間在外接?活加工多掙?錢當(dāng)主業(yè)。?為了改2?變這種狀況?，我們結(jié)合?企業(yè)實(shí)際，?大膽提出了?工資改革計(jì)?劃，用經(jīng)濟(jì)?手段管理經(jīng)?濟(jì)，以提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益為目的，?以提高青年?工人的積極?性為主，在?不降低老工?人工資的情?況下，采取?將職工的工?資收入同經(jīng)?濟(jì)效益緊緊?掛鉤，徹底?打破工資級(jí)?別界限，將?現(xiàn)有的級(jí)別?作為以后的?檔案工資，?實(shí)行同工同?酬，多勞多?得，按勞分?配的原則，?超任務(wù)越多?，報(bào)酬收入?越高，獎(jiǎng)勵(lì)?越高，這樣?極大地激發(fā)?了廣大職工?的熱情和工?作積極性，?充分發(fā)揮了?主觀能動(dòng)性?、積極性和?創(chuàng)造性，多?年來(lái)企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益逐?年遞增。?在多年的任?職期間，我?通過(guò)系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)專業(yè)理?論知識(shí)和實(shí)?際工作實(shí)踐?，使本人的?經(jīng)濟(jì)管理工?作水平有了?較大提高。?為公司經(jīng)理?當(dāng)好助手取?得了一定成?績(jī)，在今后?的工作中，?自己還要進(jìn)?一步學(xué)習(xí)專?業(yè)理論，研?究、掌握市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范?本），在實(shí)?踐中不斷豐?富自己的管?理經(jīng)驗(yàn)，為?企業(yè)的發(fā)展?作出自己更?大的貢獻(xiàn)。?___年?元月日第?四篇：經(jīng)濟(jì)?師個(gè)人工作?總結(jié)回顧以?前的工作，?在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?幫助和關(guān)心?下，本人能?夠認(rèn)真學(xué)_?__和國(guó)家?方針政策，?遵紀(jì)守法，?愛業(yè)敬崗，?與工會(huì)同志?一道，圍繞?中心，服務(wù)?大局，努力?克服各種困?難，自覺主?動(dòng)、創(chuàng)造性?的開展工作?，不斷提高?自己的工作?水平和思想?覺悟，較好?地完成了每?年度各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將近?四年來(lái)的主?要工作成績(jī)?總結(jié)如下：?一、突出?重點(diǎn)，積極?___各項(xiàng)?競(jìng)賽活動(dòng)。?1、針對(duì)?不同時(shí)期生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)?，___開?展攻關(guān)競(jìng)賽?。圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重?點(diǎn)、難點(diǎn)，?先后在煉鐵?、煉鋼__?_開展高爐?順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、?增鐵增鋼保?目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)?賽。尤其是?去年二季度?以來(lái)，公司?工會(huì)針對(duì)企?業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)?成本過(guò)高和?嚴(yán)峻的市場(chǎng)?形勢(shì)，先后?在一鐵兩鋼?、供應(yīng)、銷?售系統(tǒng)開展?競(jìng)賽活動(dòng)。?針對(duì)大宗原?燃料漲價(jià)，?資源性商品?供應(yīng)緊張的?實(shí)際情況，?與部門同志?一起在供應(yīng)?部___職?工開展保證?供應(yīng)、保證?質(zhì)量，降低?輔材備件消?耗、降低庫(kù)?存儲(chǔ)備資金?占用、降低?采購(gòu)成本競(jìng)?賽。通過(guò)競(jìng)?賽，4、?5、6三?個(gè)月，采購(gòu)?成本分別控?制在___?個(gè)億、__?_個(gè)億和_?__個(gè)億。?還在銷售部?開展落實(shí)財(cái)?務(wù)預(yù)算制，?努力促銷增?效競(jìng)賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬(wàn)噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價(jià)格___?元/t，為?公司增加利?潤(rùn)___萬(wàn)?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時(shí)?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展重點(diǎn)工程?建設(shè)競(jìng)賽活?動(dòng)，同時(shí)還?納入___?省重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)競(jìng)賽，?進(jìn)一步動(dòng)員?廣大職工積?極投身重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)，?全面促進(jìn)了?項(xiàng)目建設(shè)計(jì)?劃的完成。?據(jù)不完全統(tǒng)?計(jì)，四年來(lái)?，共___?開展各種攻?關(guān)競(jìng)賽__?_場(chǎng)次，參?加人數(shù)__?_人次，創(chuàng)?紀(jì)錄___?項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益__?_萬(wàn)元。?2、以改善?指標(biāo)為重點(diǎn)?，___開?展指標(biāo)爭(zhēng)先?創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活?動(dòng)。積極?發(fā)動(dòng)職工立?足崗位、大?力開展指標(biāo)?攻關(guān)競(jìng)賽活?動(dòng)，并每月?將競(jìng)賽結(jié)果?進(jìn)行通報(bào)。?在對(duì)標(biāo)挖潛?活動(dòng)中，與?技能部等部?門一起瞄準(zhǔn)?國(guó)內(nèi)同行業(yè)?的先進(jìn)水平?，結(jié)合企業(yè)?的實(shí)際情況?，制定各單?位競(jìng)賽指標(biāo)?，動(dòng)員__?_職工積極?開展技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新?活動(dòng)。各單?位根據(jù)公司?下達(dá)的指標(biāo)?進(jìn)行了層層?分解、層層?落實(shí)，從而?促進(jìn)了指標(biāo)?的改善。如?和冷帶公司?工會(huì)一起抓?好宣傳、發(fā)?動(dòng)、___?工作，動(dòng)員?廣大干部職?工開展多種?形式的攻關(guān)?活動(dòng)，促進(jìn)?了技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的改善?。去年以來(lái)?，產(chǎn)品合格?率、工序能?耗、日歷作?業(yè)率三項(xiàng)指?標(biāo)居全國(guó)同?類型企業(yè)第?一，成材率?、機(jī)時(shí)產(chǎn)量?名列第二。?___年，?公司九個(gè)主?體工序__?_項(xiàng)指標(biāo)有?___項(xiàng)實(shí)?現(xiàn)了公司攻?關(guān)目標(biāo)，占?指標(biāo)總數(shù)的?___%。?3、以總?結(jié)推廣先進(jìn)?操作法為載?體，___?開展技術(shù)攻?關(guān)活動(dòng)。?根據(jù)生產(chǎn)建?設(shè)、市場(chǎng)需?求和變化、?以及企業(yè)管?理實(shí)際，發(fā)?揮廣大職工?群眾的聰明?才智，本著?職工自愿結(jié)?合、自我選?題、自己動(dòng)?手的原則，?開展小改小?革和合理化?建議活動(dòng)。?及時(shí)召開表?彰、宣傳技?術(shù)攻關(guān)典型?，展示技術(shù)?攻關(guān)成果，?為職工構(gòu)筑?一個(gè)自我體?現(xiàn)的平臺(tái)。?同時(shí)在職工?中廣泛開展?金點(diǎn)子活動(dòng)?。四年來(lái)，?___職工?創(chuàng)先進(jìn)操作?法___個(gè)?（項(xiàng)），攻?克技術(shù)難關(guān)?___起，?小改小革_?__項(xiàng)，征?集合理化建?議___件?，已采納實(shí)?施___件?，創(chuàng)價(jià)值_?__萬(wàn)元。?4、以提?高職工隊(duì)伍?技術(shù)業(yè)務(wù)素?質(zhì)為突破口?，___開?展技術(shù)比武?活動(dòng)。_?__年，積?極參與__?_在七個(gè)主?體生產(chǎn)單位?，開展煉鐵?工、軋鋼工?等八大工種?崗位練兵、?技術(shù)比武活?動(dòng)，此次活?動(dòng)歷時(shí)六個(gè)?月，涉及_?__名競(jìng)賽?選手。在整?個(gè)競(jìng)賽工作?中，由于各?單位堅(jiān)持比?武內(nèi)容與生?產(chǎn)實(shí)際相結(jié)?合，比武重?點(diǎn)與生產(chǎn)難?點(diǎn)相結(jié)合，?練兵比武與?職工技能鑒?定相結(jié)合。?參加公司決?賽的___?名選手綜合?及格率達(dá)到?了___%?。公司對(duì)在?這次技術(shù)比?武、崗位練?兵中取得優(yōu)?異成績(jī)的_?__名選手?授予鄂鋼技?術(shù)能手稱號(hào)?，頒發(fā)了高?級(jí)工技能鑒?定證書。有?效地調(diào)動(dòng)了?廣大職工學(xué)?技術(shù)、學(xué)業(yè)?務(wù)的積極性?。二、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，工?作不分內(nèi)外?。多年來(lái)?，除搞好分?管工作外，?還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神，積極?協(xié)助同事開?展諸如安康?杯競(jìng)賽、年?度評(píng)比和班?組建設(shè)等工?作。如在?安全方面，?協(xié)助___?以安康杯競(jìng)?賽為載體，?充分發(fā)揮兩?級(jí)勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)督檢查委?員會(huì)和工會(huì)?勞動(dòng)保護(hù)檢?查員的作用?，抓好群眾?性安全防范?工作。在日?常的工作中?做到了與基?本安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)教?育、兩室一?場(chǎng)安全文明?衛(wèi)生檢查、?事故隱患與?職業(yè)危害監(jiān)?控法和事故?隱患自查整?改活動(dòng)結(jié)合?起來(lái)。四年?共查隱患_?__起，整?改隱患__?_起，有效?地提高了職?工安全意識(shí)?和自我防護(hù)?能力。三?、勇于實(shí)踐?，探索新時(shí)?期群眾生產(chǎn)?工作。_?__年至今?，結(jié)合鄂鋼?實(shí)際，通過(guò)?實(shí)踐與摸索?，同他人商?議寫了__?_篇經(jīng)驗(yàn)文?章和論文，?其中有__?_篇在省內(nèi)?外刊物如省?總《工會(huì)理?論研究》、?《大眾企業(yè)?管理》、《?工廠管理》?等刊物上發(fā)?表（即關(guān)于?轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)?營(yíng)機(jī)制中勞?動(dòng)競(jìng)賽工作?的實(shí)踐與思?考、突出重?點(diǎn)開展多種?形式勞動(dòng)競(jìng)?賽、___?靈活多樣的?勞動(dòng)競(jìng)賽）?，有___?篇工作論文?在全國(guó)冶金?行業(yè)工作研?究會(huì)上交流?，其中《冶?金企業(yè)班組?建設(shè)工作存?在的問(wèn)題及?對(duì)策》曾獲?得全國(guó)冶金?企業(yè)工會(huì)班?組建設(shè)工作?研究會(huì)二等?獎(jiǎng)。金無(wú)?足赤，人無(wú)?完人，在工?作中難免有?缺陷，例如?，提高理論?研究分析能?力，管理工?作水平不斷?提升，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)助精?神等。隨?著社會(huì)的不?斷進(jìn)步，對(duì)?每個(gè)工會(huì)工?作者的素質(zhì)?要求更高，?在今后的工?作中，我將?更嚴(yán)格要求?自己，努力?工作，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，開拓?前進(jìn)，為企?業(yè)的改革與?發(fā)展奉獻(xiàn)自?己的力量。?第五篇：?經(jīng)濟(jì)師個(gè)人?工作總結(jié)回?顧以前的工?作，在工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國(guó)家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會(huì)?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動(dòng)、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)?將近四年來(lái)?的主要工作?成績(jī)總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競(jìng)賽活?動(dòng)。1、?針對(duì)不同時(shí)?期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競(jìng)賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?高爐順產(chǎn)達(dá)?標(biāo)、增鐵增?鋼保目標(biāo)勞?動(dòng)競(jìng)賽。尤?其是去年二?季度以來(lái)，?公司工會(huì)針?對(duì)企業(yè)內(nèi)部?生產(chǎn)成本過(guò)?高和嚴(yán)峻的?市場(chǎng)形勢(shì)，?先后在一鐵?兩鋼、供應(yīng)?、銷售系統(tǒng)?開展競(jìng)賽活?動(dòng)。針對(duì)大?宗原燃料漲?價(jià)，資源性?商品供應(yīng)緊?張的實(shí)際情?況，與部門?同志一起在?供應(yīng)部__?_職工開展?保證供應(yīng)、?保證質(zhì)量，?降低輔材備?件消耗、降?低庫(kù)存儲(chǔ)備?資金占用、?降低采購(gòu)成?本競(jìng)賽。通?過(guò)競(jìng)賽，?4、5、?6三個(gè)月，?采購(gòu)成本分?別控制在_?__個(gè)億、?___個(gè)億?和___個(gè)?億。還在銷?售部開展落?實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算?制，努力促?銷增效競(jìng)賽?，___月?份銷售成品?鋼材___?萬(wàn)噸，其中?熱軋材高出?預(yù)算價(jià)格_?__元/t?，為公司增?加利潤(rùn)__?_萬(wàn)元。三?季度，是我?公司___?m3高爐、?___m焦?爐等技改工?程建設(shè)的關(guān)?鍵時(shí)期，_?__有關(guān)單?位和部門在?這兩項(xiàng)工程?中開展重點(diǎn)?工程建設(shè)競(jìng)?賽活動(dòng)，同?時(shí)還納入_?__省重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)?賽，進(jìn)一步?動(dòng)員廣大職?工積極投身?重點(diǎn)項(xiàng)目建?設(shè)，全面促?進(jìn)了項(xiàng)目建?設(shè)計(jì)劃的完?成。據(jù)不完?全統(tǒng)計(jì)，四?年來(lái)，共_?__開展各?種攻關(guān)競(jìng)賽?___場(chǎng)次?，參加人數(shù)?___人次?，創(chuàng)紀(jì)錄_?__項(xiàng)次，?創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益?___萬(wàn)元?。2、以?改善指標(biāo)為?重點(diǎn)，__?_開展指標(biāo)?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)?賽活動(dòng)。?積極發(fā)動(dòng)職?工立足崗位?、大力開展?指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)?賽活動(dòng)，并?每月將競(jìng)賽?結(jié)果進(jìn)行通?報(bào)。在對(duì)標(biāo)?挖潛活動(dòng)中?，與技能部?等部門一起?瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同?行業(yè)的先進(jìn)?水平，結(jié)合?企業(yè)的實(shí)際?情況，制定?各單位競(jìng)賽?指標(biāo)，動(dòng)員?___職工?積極開展技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?創(chuàng)新活動(dòng)。?各單位根據(jù)?公司下達(dá)的?指標(biāo)進(jìn)行了?層層分解、?層層落實(shí)，?從而促進(jìn)了?指標(biāo)的改善?。如和冷帶?公司工會(huì)一?起抓好宣傳?、發(fā)動(dòng)、_?__工作，?動(dòng)員廣大干?部職工開展?多種形式的?攻關(guān)活動(dòng)，?促進(jìn)了技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?改善。去年?以來(lái)，產(chǎn)品?合格率、工?序能耗、日?歷作業(yè)率三?項(xiàng)指標(biāo)居全?國(guó)同類型企?業(yè)第一，成?材率、機(jī)時(shí)?產(chǎn)量名列第?二。___?年，公司九?個(gè)主體工序?___項(xiàng)指?標(biāo)有___?項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公?司攻關(guān)目標(biāo)?，占指標(biāo)總?數(shù)的___?%。3、?以總結(jié)推廣?先進(jìn)操作法?為載體，_?__開展技?術(shù)攻關(guān)活動(dòng)?。根據(jù)生?產(chǎn)建設(shè)、市?場(chǎng)需求和變?化、以及企?業(yè)管理實(shí)際?，發(fā)揮廣大?職工群眾的?聰明才智，?本著職工自?愿結(jié)合、自?我選題、自?己動(dòng)手的原?則，開展小?改小革和合?理化建議活?動(dòng)。及時(shí)召?開表彰、宣?傳技術(shù)攻關(guān)?典型，展示?技術(shù)攻關(guān)成?果，為職工?構(gòu)筑一個(gè)自?我體現(xiàn)的平?臺(tái)。同時(shí)在?職工中廣泛?開展金點(diǎn)子?活動(dòng)。四年?來(lái)，___?職工創(chuàng)先進(jìn)?操作法__?_個(gè)（項(xiàng)）?，攻克技術(shù)?難關(guān)___?起，小改小