工程施工質量管理制度10篇

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名目第1篇深基坑高大模板工程施工質量平安管理方法第2篇基建處工程施工質量管理實施規(guī)定第3篇空調工程施工質量管理方案第4篇建筑電氣工程施工質量掌握平安管理第5篇某群體工程施工質量掌握管理措施第6篇淺議管道工程施工質量平安措施管理與掌握第7篇項目工程施工質量管理規(guī)程第8篇工程施工質量監(jiān)督管理方法第9篇辦公樓工程施工質量管理保證質量措施第10篇裝飾裝修工程施工質量管理措施

【第1篇】基建處工程施工質量管理實施規(guī)定

基建處工程施工質量管理實施方法

一.為了搞好基本建設工程管理,提高施工工程建設質量,有效利用資金,提高建設效益,全部建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準。

二.工程質量管理以預防為主。工程開工前要協(xié)作施工單位仔細作好預備,特殊對施工詳細方案和平安措施要督促落實。

三.工程檢查的依據(jù)有:

1、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準等。

2、施工圖紙及說明書、設計變更通知單、技術核定單,材料代用單及施工組織設計和有關質量方面的技術文件、會議打算等。

3、施工合同及招標文件。

四.工程質量檢查的重點有

1、把握設計圖紙、說明書和施工組織設計、施工方案以及平安技術的全面狀況,了解設計對工程關鍵部位的要求。

2、對主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構件以及機電設備、配件等(鋼構件、混凝土預制件、機電設備、儀器、儀表、采暖通風設備等)質量和出廠合格證進行復核,檢測合格后方能使用。

3、對建筑物、構筑物、地下管網(wǎng)在開工前的定位,經施工單位測量放線后,對其軸線、標高、位置進行測量簽證;對沉降有要求的建筑物、構筑物在施工過程中定期觀測。對建筑物、構筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位協(xié)作進行檢查監(jiān)督。

4、對重要承重結構、主要部位的隱藏工程(如鋼筋混凝土基礎、主體結構、大型設備基礎、主要地下構筑物、地下管線、防水工程等)進行檢查驗收,經檢查合格后辦理隱藏工程手續(xù)。

五.參與給排水、采暖、通風、空調、電話、電視線路安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉、試車,并簽證驗收記錄。

六.把握分析質量狀況,準時向上級反映,按期填報“建筑安裝工程狀況月報表”。嚴格根據(jù)國家頒法的《工程施工驗收規(guī)范》逐段、逐項進行檢查驗收,對于檢查不合格的一般性質量問題,有權做出訂正或返工的打算。對于重大質量事故,會同設計、監(jiān)理及質量監(jiān)督等有關單位共同解決,并追究責任,嚴厲?處理。

七.審查施工企業(yè)提出的平安與勞動愛護措施方案,并監(jiān)督其實現(xiàn)。

【第2篇】裝飾裝修工程施工質量管理措施

裝飾裝修工程施工質量管理

1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》掌握影響工程質量的各種因素,不斷提高工程質量,為業(yè)主供應優(yōu)質滿足的產品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導,項目經理負責,項目施工員、項目質量員詳細實施,部門協(xié)作監(jiān)督的的質量保證體系。

2、加強現(xiàn)場管理,建立質量管理網(wǎng)絡。

3、嚴格執(zhí)行質量驗收標準,貫徹執(zhí)行質量體系程控中各項制度。

4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對工序質量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項目,準時按其特點,制定符合質量體系規(guī)定的訂正預防措施。

5、加強現(xiàn)場檢測、計算管理,全部檢測、計算設備必需經計算局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。

【第3篇】工程施工質量監(jiān)督管理方法

1總則

1.1為規(guī)范廣東合鴻達投資管理有限公司工程施工質量監(jiān)督管理工作,落實質量管理、質量監(jiān)督兩個主體的責任,促進質量管理、質量監(jiān)督水平共同提高,結合公司實際狀況,特制定本方法。

1.2質量管理、監(jiān)督工作遵循“質量至上、持續(xù)改進”的方針。質量管理、監(jiān)督工作是公司平安生產工作的一個重要方面,與平安同等重要。

1.3各施工類業(yè)務公司工程施工管理部門(含施工項目部)、施工班組是工程施工項目質量管理的責任主體。應依據(jù)質量管理體系、平安生產風險管理體系的框架管理要求,建立、健全質量管理制度,對日常工程管理和施工項目(施工項目的設計、設備材料進場管理、現(xiàn)場施工作業(yè)過程、質量三級驗收等)全過程質量保證管控,接受平安監(jiān)察部門的監(jiān)督管控。

1.4各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部門是質量監(jiān)督的責任主體。應指導、監(jiān)督工程管理部門建立健全質量管理制度,根據(jù)“雙安管控”原則開展質量監(jiān)督體系同步管控,與日常工程管理、施工項目全過程同步開展質量管理評價、質量事故大事問責等質量監(jiān)督管控。

1.5本方法適用于全公司系統(tǒng)各施工類業(yè)務公司及其承接的全部工程施工項目。

2規(guī)范性引用文件

2.1《質量管理體系要求》gb/t19001-2022/iso9001:2022

2.2《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》gb/t50430-2022

2.3中國南方電網(wǎng)有限責任公司《基建項目質量管理方法》(q/csg213008-2022)

2.4中國南方電網(wǎng)有限責任公司《平安生產風險管理體系》(2022年版)

2.5廣州供電局《基建工程施工質量三級檢驗工作指引》(廣供電基〔2022〕45號)

3職責

3.1合鴻達人力資源部

3.1.1負責為各級平安監(jiān)察部門準時配備具備質量管理閱歷、業(yè)務力量的管理人員,數(shù)量充分。

3.1.2負責組織各級質量監(jiān)督管理人員參與各類質量管理制度的宣貫培訓,持續(xù)提高質量監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平。每年至少一次。

3.2合鴻達平安監(jiān)察部

3.2.1負責制訂、實施年度、月度質量監(jiān)督工作方案,準時分析總結,上報合鴻達公司安委會(可結合合鴻達公司月度經營分析會議匯報),每月(年)一次。

3.2.2負責指導、監(jiān)督公司本部、各施工類業(yè)務公司制訂、實施年度、月度質量管理工作方案,并準時總結、上報合鴻達公司安委辦,每月(年)一次。

3.2.3負責組織對合鴻達電建事業(yè)部、各施工類業(yè)務公司日常質量管理工作開展質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

3.2.4負責不定期組織對各施工類業(yè)務公司承接的施工項目的施工現(xiàn)場作業(yè)過程、質量三級驗收等環(huán)節(jié)的質量管理工作開展監(jiān)督工作。可結合施工現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同時開展。

3.2.5參與合鴻達電建事業(yè)部組織的施工項目質量事故大事的調查分析工作,監(jiān)督整改措施的落實。

3.3業(yè)務公司平安監(jiān)察部

3.3.1負責制訂實施本單位年度、月度質量監(jiān)督工作方案,指導、監(jiān)督本單位有關部門制訂、實施年度、月度質量管理工作方案,準時總結并上報合鴻達平安監(jiān)察部,每月(年)一次。

3.3.2負責牽頭組織本單位質量管理體系、安風體系(質量部分)的體系內審、管理評審活動和第三方認證、年審工作,每年至少各一次。

3.3.3參與合鴻達平安監(jiān)察部組織的對其他公司的質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

3.3.4負責對本單位承接的施工項目(設計、設備材料進場、現(xiàn)場施工作業(yè)、質量三級驗收等)全過程質量管理工作開展常態(tài)化現(xiàn)場質量監(jiān)督。可結合施工現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同時開展。施工高峰期宜加大對施工現(xiàn)場質量監(jiān)督頻次。

3.3.5參與本單位組織的施工項目質量事故大事、違章行為的調查分析工作。負責監(jiān)督本單位有關部門落實整改措施。

4管理內容與方法

4.1建立質量監(jiān)督制度和組織機構

4.1.1合鴻達公司系統(tǒng)實行質量監(jiān)督工作制度一體化。各施工類業(yè)務公司可結合自身業(yè)務特點及上級單位相關要求,補充制訂本單位質量監(jiān)督管理方法。

4.1.2依據(jù)合鴻達人力資源部制定的質量管理、監(jiān)督崗位人員任職條件要求,合鴻達平安監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部按需配備專職或兼職質量監(jiān)督管理崗位。

4.2質量監(jiān)督工作的總體要求

4.2.1合鴻達公司平安監(jiān)察部對合鴻達電建事業(yè)部、有關公司的質量管理工作開展監(jiān)督,各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部對本單位相關職能部門的質量管理工作開展監(jiān)督。

4.2.2質量監(jiān)督工作的重點是程序性監(jiān)督,督促各級質量保證體系的制度建立,督促管理人員履行質量管理工作職責,促進設計單位、施工單位持續(xù)提高質量管理制度的相宜性、依從性。具有專業(yè)質量工藝作業(yè)技能的,可以深化開展質量工藝方面的技術性監(jiān)督工作。

4.2.3合鴻達平安監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部結合工作現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同步開展質量自檢、三級驗收工作的監(jiān)督。參照合鴻達公司《工作現(xiàn)場平安監(jiān)察管理方法(試行)》明確的工作原則、工作方法、工作步驟開展質量監(jiān)督工作。4.2.4各級質量監(jiān)督人員開展施工現(xiàn)場質量監(jiān)督過程中,應仔細、照實、規(guī)范填寫《施工現(xiàn)場質量監(jiān)督表單》(附件1)。

4.2.5各級質量監(jiān)督人員發(fā)覺施工現(xiàn)場質量工作的違章現(xiàn)象后,應準時制止、訂正,必要時發(fā)出《質量違章整改通知書》(附件2),或當場責令停工整改。違章定性應做到證據(jù)真實、充分和制度依據(jù)精確?????,仔細查閱書面記錄資料和相關技術規(guī)范、行業(yè)標準、管理工作標準等依據(jù)。

4.3質量監(jiān)督的工作內容和方法

4.3.1對質量管理制度的監(jiān)督工作內容和方法

各級平安監(jiān)察部門實行組織管理督查、體系管理考評活動,或質量事故大事、違章調查分析等工作方式,監(jiān)督有關設計單位、施工單位的質量管理制度的相宜性、依從性。

4.3.1.1監(jiān)督各公司質量管理制度的相宜性。核實各設計單位、施工單位的質量管理制度是否符合上位法(法律法規(guī)和行業(yè)標準、質量管理體系、平安生產風險管理體系、業(yè)主管理制度等三個層級規(guī)章制度)要求,是否符合本單位實際管理現(xiàn)狀,是否具備可操作性等。

4.3.1.2監(jiān)督各公司質量管理制度的依從性。核實各設計單位、施工單位有否對相關制度準時組織宣貫培訓,培訓有否考核或跟蹤實施狀況,評價達到要求的效果;各級質量管理人員、生產人員是否經培訓具備履行質量工作職責的力量、持證上崗,是否全面、正確執(zhí)行有關按制度要求。

4.3.2對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督工作內容和方法

各級平安監(jiān)察部門實行駐點、抽查方式,監(jiān)督施工現(xiàn)場質量管控程序是否符合制度要求(如監(jiān)督生產人員是否持證上崗、質量管理人員是否到位管控、各類質量管控工作表單是否齊全等),不需監(jiān)督質量管控工作表單的正確性。

4.3.2.1特別工種人員持證上崗管控。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員是否根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、業(yè)主有關制度要求從事相應資格證件的作業(yè)活動。

4.3.2.2施工項目圖紙設計質量管控。重點監(jiān)督設計圖紙是否滿意現(xiàn)場工作,主要有:是否存在設計圖不符合施工現(xiàn)場實際而導致關鍵工序或主要設備設施安裝位置、工藝等無法安裝、臨時變更;設計圖審批、交底、變更等管理程序是否正確、完備等。

4.3.2.3設備設施、材料質量管控。進場待安裝的設備設施、材料是否滿意現(xiàn)場工作需要;應按規(guī)定檢驗、檢測的,是否經檢驗、檢測合格等。

4.3.2.4施工過程質量管控。開工前工作負責人是否對工作班人員進行施工工藝、質量掌握交底;作業(yè)人員是否按圖施工;作業(yè)人員是否執(zhí)行施工方案、作業(yè)指導書或作業(yè)表單明確的質量掌握要求;現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境是否滿意施工要求;是否實行半成品、成品愛護措施;是否對不穩(wěn)定和力量不足的施工過程、突發(fā)大事實施監(jiān)控;是否依據(jù)有關要求采納新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和掌握;是否對分包方的施工過程實施監(jiān)控;施工過程質量管理記錄是否齊全等。

4.3.2.5施工質量檢查、驗收工作管控。相關工程管理部門是否到位開展施工質量檢查、驗收工作;關鍵工序、隱藏工程、中間驗收工作是否按規(guī)定實施;見證取樣及送檢記錄是否齊全;三級自檢、驗收記錄是否齊全等。

4.4質量監(jiān)督人員的培訓

合鴻達人力資源部組織全公司系統(tǒng)質量監(jiān)督崗位人員有關技能業(yè)務培訓,每年不少于一次。

4.5質量監(jiān)督工作的考核

合鴻達平安監(jiān)察部按合鴻達人力資源部制定的績效考核制度,對各施工類業(yè)務公司質量監(jiān)督工作進行考核。

4.4回顧總結

4.4.1合鴻達公司平安監(jiān)察部、合施工類業(yè)務各公司平安監(jiān)察部應在季度、年度工作總結中對質量監(jiān)督工作進行總結,監(jiān)督質量保證體系同步開展總結工作。

4.4.2合鴻達平安監(jiān)察部負責組織相關方每年對本規(guī)定進行回顧總結與更新,以確保本制度相宜性、依從性持續(xù)提高。

5附則

5.1本方法由合鴻達平安監(jiān)察部負責解釋。

5.2本方法從2022年1月1日起試行實施。

【第4篇】空調工程施工質量管理方案

小區(qū)空調工程施工質量管理方案

第1節(jié)質量保證措施

1.我分公司在擔當施工項目時確立了實施項目管理的模式,編制了分公司平安生產及質量管理規(guī)定。為了更加規(guī)范工程項目管理,在接貴安裝工程項目時,分公司將更加嚴格地執(zhí)行以上相關標準。

2.將建立本工程的質量保證體系,建立質量責任制包括以下內容:

項目經理質量責任

項目主任工程師質量責任

質量檢查員質量責任

材料管理員質量責任

施工員質量責任

施工班組長質量責任

施工工人質量責任

第2節(jié)質量掌握措施

1.對機電各專業(yè)工種工人素養(yǎng)的預控

各分包單位應在施工前將起重工、設備安裝工、電工、儀表工、電焊工、管工、通風工、現(xiàn)場試驗工等要求各工種持證上崗,無證不得上崗。

2.對施工組織和施工方案的質量預控

機電工程施工前,填寫施工組織設計和方案申報表,報監(jiān)理審核批準后方可實施,無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實施過程中不得隨便修改,必需修改的,施工單位應提出修改報告,經監(jiān)理同意后方可修改。

3.對工序施工質量的預控

各施工單位必需堅持'三檢制'即對每一工序實行自檢、互檢、交接檢并有三檢記錄,上道工序不合格不得進行下道工序。

4.對分項工程質量的掌握

分項工程完成后,各施工單位在自檢的基礎上,填好分項工程質量評定表和工作報驗單,由項目部核查后,報監(jiān)理確認并核實質量等級。

5.對隱藏工程質量的預控

吊頂、管道井、溝道內的或埋地的,或有保溫的機電工程在隱藏前必需做隱檢,機電工程的預埋件也必需做隱檢,即上述工程完成后,在隱藏之前,各施工單位在自檢合格的基礎上,填好分項質量評定表、工程報驗單、隱檢表等報項目部審核。隱檢表的內容有:施工依據(jù)(圖號、洽商單號)、所用主要材料及設備的品種、規(guī)格和材料設備報驗單號、主要做法、質量狀況等,由項目部報監(jiān)理復檢確認。未經監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱藏。

6.對單項試運轉及系統(tǒng)調試的質量預控

1)分部工程完成后,施工方應按有關規(guī)定進行試運轉,由項目部組織,并通知監(jiān)理參與,未經試運轉合格,分部工程不得報驗。

2)運轉完成后,施工方應編寫系統(tǒng)工程調試大綱,由項目部技術負責人審查簽發(fā),報監(jiān)理審批,施工方按批準的調試大綱對系統(tǒng)進行調試,并應通知監(jiān)理和業(yè)主參與,經調試及聯(lián)動試運行達到設計要求后,施工方應編寫系統(tǒng)調試及聯(lián)動試運行總結報告交業(yè)主、監(jiān)理備案。

【第5篇】某群體工程施工質量掌握管理措施

群體工程施工質量掌握管理措施

施工質量掌握措施是施工質量掌握體系的詳細落實,其主要是對施工各階段及施工中的各掌握要素進行質量上的掌握,從而達到施工質量目標的要求。

1)施工階段性的質量掌握措施

施工階段性的質量掌握措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量掌握。

(1)事前掌握階段

事前掌握是在正式施工活動開頭前進行的質量掌握,事前掌握是先導。事前掌握,主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系,編制《質量保證方案》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和掌握,并編制相應的檢驗方案。

進行設計交底,圖紙會審等工作,并依據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。

對本工程將要采納的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。

(2)事中掌握階段

事中掌握是指在施工過程中進行的質量掌握,是關鍵。主要有:完善工序質量掌握,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。準時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量掌握圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查,作好各項隱藏驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。

對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和方法進行檢查、驗收。

審核設計變更和圖紙修改。同時,如施工中消失特別狀況,隱藏工程未閱歷收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。

(3)事后掌握階段

事后掌握是指對施工過的產品進行質量掌握,是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和方法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。

整理全部的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行修理。

施工階段性的質量掌握措施詳見下頁施工工藝、方法落實流程圖。

施工方法工藝落實狀況

2)各施工要素的質量掌握措施

(1)施工方案的質量掌握

在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等掌握方案時,充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理支配施工工序和施工方案,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理支配各工序的輪番作息時間,在確保工程平安及質量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。假如工期和質量兩者發(fā)生沖突,則應把質量放在首位,工期必需聽從質量,沒有質量的保證也就沒有工期的保證。

綜上所述,無論何時都必需在項目經理部樹立起平安質量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的預備工作,熟識施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書,在保證平安與質量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度方案的各大小節(jié)點的施工方案,并確保其保質、保量地完成。

(2)施工技術的質量掌握措施

施工技術的先進性、科學性、合理性打算了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟識、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時,依據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質量難以掌握,或要實行相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深化討論,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進。

施工工長在熟識圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地支配施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證方案、質量目標方案,特殊是對一些施工難點、特別點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量掌握標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的消失。

在本工程施工過程中將采納二級交底模式進行技術交底。

第一級為項目總工程師,依據(jù)經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度支配、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特殊是施工工長、質檢人員進行交底。其次級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。

在本工程中,將對以下的技術保證進行重點掌握:

施工前各種大樣圖;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;

基準線、掌握軸線、高程標高的掌握;沉降觀測;混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強度報告等。

(3)施工操作中的質量掌握措施

施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。

首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到肯定的技術等級,具有相應的操作技能,特別工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操本身具有合格的技術素養(yǎng)。

其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質量掌握上加強其自覺性。

再次,施工管理人員,特殊是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操整改。

最終,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質量。

(4)施工材料的質量掌握措施

a.物資選購:

施工材料的質量,尤其是用于結構施工的材料質量,將會直接影響到整個工程結構的平安,因此材料的質量保證是工程質量保證前提條件。

為確保工程質量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一選購,對本工程所需選購的物質,進行嚴格的質量檢驗掌握。主要實行的措施如下:

選購物資必需在合格的材料供應商范圍內選購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿意,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行選購。物質選購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產品

的選購原則。

將所選購的物資分類a、b類,a類材料必需供應材料質量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內進行進場復試合格后方可入場,b類材料必需有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。

建立物質評審小組,由材料部門、項目經理部及汲取有關專業(yè)技術人員參與,對材料供應商的力量、產品質量、價格和信譽進行預審,建立材料供應商評定卡。選購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核中發(fā)覺不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名。

b.產品標識和可追溯性:

為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格品,必需以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換;

鋼筋:必需有材質證明、準用證、復試合格報告,原材必需有規(guī)格、鋼號等標識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,使用部位掛牌標識。

水泥:必需有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫必需分類堆放,掛牌標識。

砂石:復試報告合格,入場必需分規(guī)格插牌標識。

磚:必需復試報告合格。

其它材料必需有合格證,其包裝必需有出廠標識。

全部砼砂漿試塊必需標明工程部位、澆筑時間和強度等級。

全部標識均應建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。

(5)施工中的計量管理的保證措施

【第6篇】淺議管道工程施工質量平安措施管理與掌握

在市政道路建設過程中,管道施工作為地下設施建設的重中之重,特殊需要加強質量和平安管理的環(huán)節(jié),假如在管理和掌握過程中處理不當或監(jiān)管不力,很可能產生道路竣工后造成漏水塌陷和變形的不良后果。在管道施工中還要對平安措施的管理與掌握做到未雨綢繆,保證做好前期的預備與中期的監(jiān)督及后期的防護工作,確保能夠辨識管道施工危急源及將發(fā)生率降到最低程度。

針對管道工程施工中的相關關鍵掌握點,本文管理施工中質量、平安措施的管理與掌握淺議如下:

1.依據(jù)設計給定的規(guī)劃樁,用經緯儀測量雨污水管道中心線檢查井的位置。放線時應以雨污水管道起始點檢查井的位置作為管道位置掌握點,在曲線段首先計算出曲線的要素,再確定管線位置,檢查井位置做好栓樁記錄。沿管線位置引設臨時水準點,做好記錄,并加以愛護,沿管線每80m設置臨時水準點,并進行常常閉合校合。挖土采納人機協(xié)作法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,使用人工清底,如遇有特別狀況應準時與監(jiān)理和設計聯(lián)系,協(xié)商解決方法。挖土采納人機協(xié)作法施工,當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土,采納人工清底,如遇特別狀況應準時與監(jiān)理和設計聯(lián)系,協(xié)商解決方法。非壓力管道開槽時,堆土距槽邊1.5m以外,堆土高度不得超過1.5m。壓力管道開槽時,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用運輸車外運。吊車下管時一側堆土,一側走車。溝槽應達到質量標準:溝底標高允許偏差0~15mm,寬度每側不小于設計規(guī)定,坡度不陡于設計規(guī)定。為便于施工操作和削減軟基沉降,承插口管道砂石基礎下超挖換填礦渣,其中(600以下管道換填300mm厚;(1000以下?lián)Q填350mm厚;(1000以上換填400mm厚。要求礦渣粒徑不大于50mm,應以級配為準,含20%以上黏土。如遇局部地區(qū)脆弱,酌情加拋大塊片石進行處理。同槽施工時,深槽一側按設計要求挖至換填槽底,淺槽一側如形不成臺階的,一并挖除,能形成不小于管基寬度的平臺時,可以保留。施工時,先鋪設較深的管道,當回填礦渣高程與相鄰近管道高程相同時,再安裝相鄰管道。砂石基礎施工前,應復核高程(+0.125m)且槽底無積水和軟泥。鋪設時防止砂石進入集水井。砂石平基及管座石子不得與管皮接觸,管底必需與平基緊密接觸。砂及砂石基出要夯實,掌握密實度90%。平基厚度滿意設計及施工規(guī)范的要求,允許偏差為15mm。

2.鋪設前應檢查溝底標高、底寬、回填土厚度是否達到施工標準;管材、管件、膠圈、黏合劑的質量是否合格。管道鋪設采納預留沉降量的處理方法,即管道鋪設時的高程掌握為:設計標高+0.125m等于鋪設標高。管道的一般鋪設過程包括下管、穩(wěn)管、安裝、部分回填、試壓、全部回填。依據(jù)管徑的不同,分別采納不同噸位的吊車下管,下管應留意以下事項:下管時,吊車沿溝槽行駛時,距溝邊應間隔im的距離,以避開溝壁坍塌。吊車不得在架空輸電線路下作業(yè),在架空線路四周作業(yè)時,其平安距離應符合當?shù)仉姌I(yè)管理部門的規(guī)定。下管時派專人指揮,指揮人員必需熟識機械吊裝的有關平安操作規(guī)程和指揮信號,駕駛員必需聽從信號進行操作。搬(套)管子應找好重心,平吊輕放,不得忽快忽慢和突然制動。起吊及搬運管材、配件時,管材承插口工作面應實行愛護措施。在起吊作業(yè)區(qū)內,任何人不得在吊鉤或被起吊的重物下面通過或站立。管節(jié)入溝槽時,不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞,溝槽運管不得擾動自然?土。

3.采納閉水試驗檢驗。閉水試驗必需在回填土之前進行,并應在管道、溝渠浸泡72h后進行,閉水試驗的水位是試驗管段上游管內頂以上2m,如小于2m時閉水試驗的水位可至井口為止,對滲水量的測定時間不小于2h。d700以上管道每3段抽檢1段,試驗不合格者全線閉水試驗;d700mm以下管道,每井段全部檢驗。閉水試驗必需在回填土回填之前且無積水狀況下進行。閉水試驗必需在管道安裝完成后,各項技術指標經檢驗均合格的前提下進行。全部預留孔應封堵,且不得滲水。管道兩端堵板承載力經核算應大于水壓力合力,且應封堵嚴密不滲水。對滲水量的測定時間不少于2h。

4.管道與檢查井接口采納直接砌筑的方法,但要采納短節(jié)相邊,在入井段雙側管外壁加一橡膠圈入井壁,以后用防水砂漿雙側塞填孔隙,減輕管與井不勻稱沉降的影響。凡遇新舊管道,由于沉降造成鋪管需調高時,通常舊井接管處不調整標高;舊管接井時,允許井內調整標高,即兩管標高不同,但必需掌握上游管比下游高。為便于管理和管道疏通,在污水接戶支管井、干管人路口前一個井和倒虹吸處以及雨水接戶支管倒虹接入的檢查井設沉泥斗,深度50cm。新砌成的檢查井,其各個方面的強度都未達到最佳,若提前碾壓將被破壞,可在井蓋上方鋪設蓋板或避開重型車輛碾壓,直到達到規(guī)定要求。對已砌好的檢查井做好栓樁,為以后的筑路做預備。

5.管道施工過程中的平安工作以預防為主,仔細貫徹《施工、生產、平安技術操作規(guī)程》加強預控猜測,杜絕平安事故的發(fā)生。要建立平安管理體系,健全平安監(jiān)督檢查各項制度,由平安管理人員定期組織,檢查該工程,查隱患、查事故苗頭、查規(guī)程執(zhí)行狀況,并準時總結和組織監(jiān)督整改。開工前必需進行平安技術交底,在施工前由班組長(技術員)進行平安技術交底。班前由班組長或平安檢查員進行交底并落實平安措施。平安員長駐現(xiàn)場,跟蹤現(xiàn)場監(jiān)督平安規(guī)程及各項制度的實施落實。指導進行平安防護和平安管理各項工作。召開每周一次的平安分析總結會,總結工作,分析事故苗頭和隱患溝通閱歷。每周由項目部平安管理部組織平安檢查巡察,檢查平安工作的平安工作的規(guī)范化、制度化、標準化。

6.管道施工期間的平安管理、溝槽的開挖,應視土質狀況放好邊坡。較深的溝槽應分層開挖。按規(guī)定棄土,以防止消失塌方。機械挖土要防止挖掘臂觸碰高壓電纜。采納人工往管溝槽下管時,使用的繩索和地樁必需堅固牢靠,兩端放繩速度應全都,溝內不得有人。

7.管道進行壓力試驗時,必需有牢靠的平安措施,管道壓力試驗壓力應緩慢地提升,停泵穩(wěn)壓后方可進行檢查。檢查時,檢查人員不得對著盲板、堵頭等處站立。處理管道泄漏等缺陷必需在泄壓后進行,嚴禁帶壓處理。吊裝設備和索具等使用前應經平安管理者檢查確認后方可使用,起吊時要堅持“十不吊”,堅持先試吊再正式起吊。管道吊裝時要由專人指揮,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一行動,并與吊車司機協(xié)作親密。高空吊裝大件要冷靜鎮(zhèn)靜,發(fā)覺問題要實行堅決措施,防止發(fā)生意外事故。黑夜工作必需有良好的照明。無論在施工作業(yè)或者在沖洗、試壓前進行周密、嚴格的技術方案、平安措施,做好交底記錄,對于試壓點專人專責,同時組織好通訊聯(lián)絡指令及工具。施工現(xiàn)場文明施工要堆放整齊、通路暢通、舉止文明、定期考核、推行標準化作業(yè),共創(chuàng)文明工地,把文明施工工作為考核,工程質量和綜合考評的一個指標。在與當?shù)卣蛴嘘P部門辦理簽證、審批手續(xù)后,應按報批的施工方案審批要求仔細遵章作業(yè),潔凈收場,保障交通順暢,環(huán)保干凈。在施工中,要逐項落實平安技術措施,施工方案(平安措施)如有變化,需經建設單位工程師批準,報上級平安主管部門備查,并重新組織交底。工作前要仔細檢查工具、機具和作業(yè)環(huán)境及各種平安設施,經確認無誤后方可進行工作。施工用的設備、構件、施工用料、工程用料要堆放整齊、穩(wěn)妥,防止倒塌傷人,同時要掌握堆放高度和距離。

綜上所述,通過管道工程實踐施工中對質量和平安相關的關鍵掌握點加強管理和掌握,對確保工程總體質量、工期和平安及效益起著非常重要的作用。在施工中必需實行“預防為主,防控結合”的原則,采納先進的施工設備、先進的施工方法和科學的管理手段,嚴格掌握每道施工工序,仔細把好每道關,這樣才能保證明現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

【第7篇】深基坑高大模板工程施工質量平安管理方法

一、指導思想

為加強我市建設工程的質量平安管理,預防深基坑與高大模板等危急性較大工程發(fā)生施工質量平安事故,依據(jù)《平安生產法》、《建設工程平安生產管理條例》、《危急性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》、《廣東省建設工程高支撐模板系統(tǒng)施工平安管理方法》及有關法律、法規(guī),結合我市的實際狀況,制定本管理方法(以下簡稱方法)。

二、適用范圍

(一)深基坑工程:開挖深度超過5m(含5m),或深度雖未超過5m,但地質狀況和四周環(huán)境較簡單的基坑,包括基坑支護、降水、土方開挖等內容。

(二)高大模板工程:水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

三、專項施工方案的編制與審查

(一)承接深基坑與高大模板工程的施工單位應組織專業(yè)工程技術人員,依據(jù)設計文件和技術設計要求,結合工程的實際,編制深基坑與高大模板工程的專項施工方案。

(二)專項施工方案應包括以下主要內容:

1、支護、支撐系統(tǒng)的結構設計(包括結構選型及其計算依據(jù);結構變形、位移和沉降觀測的允許值以及臨界狀態(tài)報警值;結構設計的平安有效使用期)。

2、施工工藝要求,施工程序和施工進度支配。

3、對設計要求及施工現(xiàn)場狀況的監(jiān)測掌握措施。

4、各階段施工平安措施及平安生產事故應急救援預案措施。

(三)專項施工方案編制后應由施工單位的技術負責人和監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師進行審核簽字。

(四)專項施工方案專家論證審查

1、施工單位應組織不少于5人的專家組對已編制的專項施工方案進行論證審查。

2、專家組由勘察、設計(注冊結構工程師)、施工、監(jiān)理、檢測等專業(yè)工程技術人員組成,在佛山市危急性較大工程平安專項施工方案編制論證審查專家?guī)熘羞x取,但不能選擇本工程相關企業(yè)的專家。專家名單可在佛山市建設局網(wǎng)站()上查閱。若依據(jù)工程需要選取市專家?guī)煲酝獾膶＜?施工單位應向市建設局提出申請。

3、專家組的人員組成及論證審查會的召開時間,應通知建設、監(jiān)理單位和區(qū)質量、平安監(jiān)督站。以下狀況應同時通知市質量、平安監(jiān)督站:

(1)地下室兩層以上(含兩層)的深基坑;

(2)高大模板支撐系統(tǒng)高度超過12m(含12m)。

4、施工單位應在論證會3天前將專項方案及相關資料送達各論證專家及質量、平安監(jiān)督站。

5、專家審查時,應由專家選出專家組的組長,并由組長主持專家論證會。專家組爭論確定審查結論時,建設、施工、監(jiān)理等相關單位應離場回避。

6、專家組必需對審查的專項施工方案提出書面看法,填寫專家審查表格(附表1),并作為專項施工方案的附件。

(五)施工單位應依據(jù)專家組的論證審查看法,對已編制的專項施工方案進行整理完善,由施工單位技術負責人、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師簽字批準。

(六)專家組及成員應當依據(jù)有關技術標準仔細履行審查職責,對審查的專項施工方案負相應的審查責任,但不代替施工單位、監(jiān)理單位擔當?shù)馁|量和平安責任。

四、建設單位的責任

(一)建設單位應依照有關法律、法規(guī)加強對深基坑與高大模板工程的管理。

(二)深基坑施工前,向施工單位供應施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、精確?????、完整。

(三)深基坑施工前,建設單位應組織監(jiān)理和監(jiān)測單位,對鄰近建(構)筑物的現(xiàn)狀進行周密的調查、測繪或攝像,并作好具體記錄。必要時應有房屋平安鑒定部門出具的平安鑒定。

(四)深基坑開挖或支護施工完成后,因建設資金等問題可能造成其長期暴露或超過支護設計平安期而危及周邊環(huán)境平安的,建設單位應主動回填,并擔當因未能準時回填而發(fā)生平安事故的相應責任。

(五)建設單位在編制工程概算時,應當確定單項工程平安作業(yè)環(huán)境及平安施工措施所需費用。

(六)建設單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期;不得明示或示意設計單位或施工單位違反技術標準,降低工程質量;不得指定或隨便削減監(jiān)測項目,以確保工程質量和施工平安。

五、施工單位的責任

(一)應嚴格依照經批準的專項施工方案和國家(省)有關規(guī)定進行組織施工。

(二)施工單位技術負責人及平安負責人或其托付人、項目經理應參與深基坑和高大模板的驗收,并在驗收記錄上簽字(填寫附表6備查)?；炷翝补嗲?施工單位應將驗收記錄送達質量和平安監(jiān)督站的項目監(jiān)督負責人,并告知澆灌時間。

(三)高大模板工程在澆灌混凝土時,項目經理應委派專人全過程在現(xiàn)場監(jiān)控支撐體系的平安。另外,項目經理至少要在正澆灌混凝土的樓面上帶班檢查一次,并形成檢查記錄,檢查記錄由監(jiān)理員簽名見證(填寫附表5備查)。

(四)應就有關的平安施工技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作具體的平安技術交底,并雙方簽字確認。

(五)應準時有效地對工程進行監(jiān)測,并應具體記錄。

(六)應有針對性地依據(jù)平安生產事故應急救援預案措施組織演練。

(七)各項目部應把深基坑、高大模板工程作為本工程的重大危急源在工地明顯位置進行公示。

六、監(jiān)理單位的責任

(一)應依據(jù)規(guī)范要求、設計文件、專項施工方案及專家組論證審查看法等有關資料文件,依據(jù)工程實際提出監(jiān)理看法,對該專項方案編寫監(jiān)理綱要和實施細則。

(二)監(jiān)理單位技術負責人或其托付人、總監(jiān)應參與深基坑和高大模板的驗收,并在驗收記錄上簽字(填寫附表6備查)。

(三)高大模板工程在澆灌混凝土時,總監(jiān)應委派專人全過程在現(xiàn)場監(jiān)控支撐體系的平安。另外,總監(jiān)至少要在正澆灌混凝土的樓面上帶班檢查一次,并形成檢查記錄(填寫附表5備查)。

(四)工程消失險情或發(fā)生平安事故時,應下達暫停令,幫助施工單位啟動實施平安生產事故應急救援預案措施,并向建設主管等有關部門報告。

七、監(jiān)督管理

(一)各區(qū)建設局負責區(qū)域內各項深基坑、高大模板工程的監(jiān)督管理工作。各區(qū)建設局應依據(jù)本方法并結合地區(qū)實際制定相應的管理細則,督促各方落實責任,實行嚴格管理,并把本地區(qū)深基坑、高大模板工程作為重大危急源予以公示。

(二)各區(qū)要建立信息快報制度,按規(guī)定程序具備開工條件的全部深基坑與高大模板工程,必需在10天內由各區(qū)安監(jiān)站綜合信息上報至區(qū)建設局和市安監(jiān)站(附表2)。

(三)各區(qū)建設局應將深基坑、高大模板工程作為本地區(qū)的重大危急源予以公示。

(四)深基坑與高大模板工程實行專項登記制度,開工前由施工單位向質量、平安監(jiān)督站辦理登記(附表3)。登記時應供應以下資料:

1、經專家審查論證后整理完善的專項施工方案;

2、專家組審查論證的書面看法和專家審查表(附表1)。

(五)各區(qū)的質量監(jiān)督站與平安監(jiān)督站對深基坑及高大模板均應落實監(jiān)督責任,實行重點監(jiān)督。

1、各區(qū)質量監(jiān)督站應將專項施工方案中的結構設計及專家審查論證、基坑支護工程的質量檢測和驗收、基坑開挖各階段的驗收、基坑變形掌握觀測、高大模板及其支架的承載力量、剛度和穩(wěn)定性等列為重點監(jiān)督內容。

2、各區(qū)平安監(jiān)督站應將經論證的專項施工方案中有關平安施工技術監(jiān)控措施的落實、基坑工程的施工預備評價和達標評價、高大模板專項工程平安檢查評分和分項驗收等列為重點監(jiān)督內容,并將監(jiān)督檢查狀況全面匯總后每月(10日前)向市建設工程施工平安監(jiān)督站報告(附表4)。

3、質量監(jiān)督和施工平安監(jiān)督站負責深基坑與高大模板工程的日常監(jiān)督檢查工作,對所監(jiān)督的深基坑與高大模板工程應有針對性地編制監(jiān)督方案,并在開工前對項目經理、總監(jiān)等人員進行監(jiān)督交底,對本方法要求重點監(jiān)督的內容要形成監(jiān)督記錄。

4、常常監(jiān)督檢查施工單位及監(jiān)理單位的質量平安管理措施落實狀況,對深基坑工程監(jiān)督檢查每月不少于1次,高大模板工程驗收時監(jiān)督負責人必需到場監(jiān)督。

(六)市建設局托付市建筑工程質量監(jiān)督站和建設工程施工平安監(jiān)督站不定期地對各區(qū)內正在施工的深基坑與高大模板工程進行巡查,監(jiān)督檢查各質量監(jiān)督和施工平安監(jiān)督站、建設、施工及監(jiān)理單位的質量平安管理實施狀況,并將巡查狀況向市建設局報告。

(七)市建設局對各區(qū)實施本方法的狀況進行監(jiān)督檢查,并把本市深基坑、高大模板工程的狀況在網(wǎng)站上予以公示。

八、罰則

各有關單位未履行本方法規(guī)定的質量及平安生產責任的,建設行政主管部門將依據(jù)《建設工程質量管理條例》、《建設工程平安生產管理條例》及有關的法律法規(guī)追究相關企業(yè)和責任人的責任。

九、附則

(一)本方法由佛山市建設局負責解釋。

(二)本方法自2022年4月1日起施行。

【第8篇】項目工程施工質量管理規(guī)程

工程項目施工質量管理規(guī)程

項目部要建立質量管理掌握體系,按pdca的循環(huán)程序運轉,通過方案、執(zhí)行、檢查、總結四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯(lián)系起來,形成一個高效的質量管理掌握體系。

一、目標

各項目部要依據(jù)公司質量方針和目標、合同要求、項目特點,制定詳細質量目標和管理措施,重大工程項目要進行創(chuàng)優(yōu)策劃,納入公司創(chuàng)優(yōu)方案中,項目部要樂觀組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

二、質量實施

(1)質量管理實施過程要責任到人,職責分明。項目經理為本工程的質量第一責任人,要仔細組織做好質量檢查、質量驗收、質量評定、質量回訪和工程創(chuàng)優(yōu)等工作。

(2)項目技術負責人要對工程項目要求的質量目標、施工規(guī)范、技術質量規(guī)定、新工藝,通過質量技術交底書對班組實施交底工作。

(3)樣板先行。對工程規(guī)模較大、重點工程或甲方有要求的項目,需要先做樣板間。主要是對材料和工藝的確認,也是質量過程掌握的一種手段。樣板作為施工驗收的依據(jù),要求項目參建班組按樣板交底,按樣板驗收。

(4)健全qc小組活動,針對項目中的質量技術難題進行攻關。

(5)若發(fā)生質量事故,要準時上報,不準隱瞞不報。

三、質量檢查

要堅持專職檢查和班組檢查相結合的方法。要加強施工過程中的質量檢查,按《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb50210-2022)等有關規(guī)范實測檢驗,并進行標識(如已檢驗合格產品,已檢驗不合格產品,待檢產品,待制定產品)和形成記錄。發(fā)覺不合格品時按“不合格品的掌握程序”執(zhí)行,準時消退質量隱患。要仔細貫徹質量檢查制度,并應持之以恒。

(1)班組自檢。班組工人每日完成肯定數(shù)量的施工任務后,應按質量標準和設計要求嚴格進行自檢,準時訂正偏差。

(2)班組互檢和交接班檢。項目施工負責人要組織班進步行互檢和交接班檢,互檢是使擔當同樣施工項目的班組相互觀摩檢查;交接班檢是把多班作業(yè)班組或上下工序交接時進行的檢查,依據(jù)質量標準和設計要求,對上一班或上一工序的質量進行全面的檢查,質安員要參加班組的互檢和交接班檢,并做好記錄。堅持上一工序達到質量標準才進行下一工序的施工。

(3)質檢員專檢(驗收)。堅持仔細進行預檢,是防止重大質量問題的重要措施。質安員應負責辦理簽證手續(xù),并列入單位工程技術檔案。預檢項目內容包括:管道、電氣、焊接、防水層等各隱藏工程驗收及各分項工程施工驗收,并做好隱藏會簽工作。驗收資料列入工程技術檔案。

四、質量驗收

(1)材料質量驗收:依據(jù)設計要求和質量標準,及所定材料樣板,由項目材料負責人負責,檢查材料質量是否符合要求,應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗。確保不合格的材料不得使用。

(2)專業(yè)工程項目驗收

電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備等專業(yè)工程安裝完成后,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,并辦理睬簽記錄和簽證,由技術負責入主持,有關部門人員參與。

(3)成品愛護

要仔細做好成品愛護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。

(4)竣工驗收

單位工程竣工后,由分公司、項目部組織有關人員進行預檢,發(fā)覺問題準時解決。預檢合格后,填報單位工程竣工報告,并與建設單位商定驗收日期。會同設計、質監(jiān)、監(jiān)理、建設單位和公司有關部室參與,并辦理簽證手續(xù),列入工程技術檔案。

五、質量評定

質量評定必需以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工負責人組織質安員(負責辦理記錄簽證),技術員、班組長參與,按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,并填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。

六、質量回訪、保修及總結

凡工程竣工驗收交付使用后,分公司(項目部)應建立工程修理檔案,按回訪方案組織回訪,聽取用戶看法,并檢查質量變化狀況,在保修期內由于施工緣由造成的質量問題,經鑒定后應準時修理。通過工程回訪和保修工作系統(tǒng)地總結工程質量的通病,討論克服工程質量通病措施,提高工程質量水平。

七、工程創(chuàng)優(yōu)

重大工程項目工程完工后準時總結和整理資料,申報市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)等工程獎。

【第9篇】建筑電氣工程施工質量掌握平安管理

引言

現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設備、電氣自動化技術為主體的綜合性應用項目,在保證牢靠供電的前提下,要充分利用自動化檢測、監(jiān)控手段,對通風空調系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等實行最佳化掌握,以確保電氣工程施工的平安牢靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大,其在建筑施工中的重要性日益顯著,電氣施工質量及其平安保證成為實現(xiàn)建筑使用功能質量標志的至關重要環(huán)節(jié)。

電氣工程中的質量掌握,按工程實體形成過程的3個時間階段,可分為施工前掌握,施工時掌握和施工后掌握,三者之間有著親密的聯(lián)系并相互影響。

施工前掌握

即在施工前預備階段的質量掌握,指在電氣工程正式施工前,對影響質量的各個因素和各有關方面進行的質量掌握。在這期間必需做到:

仔細了解施工合同,審查施工方案、施工方案及施工預算,確認施工人員資質、施工材料、施工機具、施工方法、施工進度等是否符合施工合同的要求。

對施工圖紙及其說明進行仔細研讀,熟識、把握圖紙中的錯漏要準時提請設計單位予以修改,并形成會議紀要。

將圖紙及圖紙的會審記錄、施工方案等對施工隊伍進行技術交底。

在對電氣圖紙進行審核的過程中,重點要留意以下幾個方面:

檢查圖紙是否有設計單位正式簽署的出圖章,無出圖章的圖紙不能用于施工。

審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標志是否全都,配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求,在實際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設時,轉彎處能否滿意其彎曲半徑的要求等。

檢查和確認建筑圖中電氣設備的基礎、電纜溝、電纜豎井等是否滿意電氣安裝要求。

檢查和確認應急照明的燈具型號、敷線方式、供電電源以及排煙風機、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿意建筑防火規(guī)范中對消防電氣的要求。

綜合參照土建、給排水、通風空調、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖,了解建筑物層高、防火等級、內外裝修及吊頂形式,檢查和確認電氣安裝的配電柜(配電箱)、電纜橋架(金屬線槽)、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風管等的平安距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標準的要求,檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標準的要求,檢查燈具的位置是否與煙感器、揚聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。

施工時掌握

對施工過程中全部的與工程質量有關的環(huán)節(jié)進行掌握,包括設備與材料的進場檢驗、驗收,施工工藝、方法、工序質量監(jiān)督,隱藏工程質量檢驗,電氣系統(tǒng)空載投入,電氣系統(tǒng)帶負載試運行等內容。

對進場的主要材料和設備進行檢驗驗收,材料和設備驗收時必需具備出廠合格證、材質化驗單、設備裝箱單和保修證明書等,凡標識不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進入施工現(xiàn)場;出口指示燈、疏散方向指示燈、應急照明燈等消防燈具,還應有消防主管部門的測試報告。

協(xié)作土建工程做好預留預埋,在建筑施工時預留安裝用孔洞、預埋安裝用構件及暗敷線路用導管。買入樓板內的線管要埋在底筋與面筋之間;埋入墻體的線管,其埋入深度應不小于15mm;金屬線管口套絲要整齊,不得有毛刺;線管彎曲半徑要適當,不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象;硬塑料線管接口要嚴密,與塑料線盒接口處必需使用鎖扣接頭,以防止?jié)B漏,煨彎處要防止扃裂。全部的預埋工程在隱藏前要進行仔細的檢查,并報監(jiān)理和業(yè)主驗收后方能隱

蔽,同時做好隱藏工程驗收記錄。

(3)檢查并確認電氣設備的基礎、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件,同時推斷日后土建工程掃尾工作是否會影響已安裝的電氣工程的質量。

(4)將配電箱、配電柜等設備就位并固定,對柜內電氣接線進行檢查。

(5)敷設橋架、線槽、線管等,使其達到各電氣設備或器具間貫穿,同時做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。

(6)對明敷的消防電氣線管、線槽以及應急照明箱的箱體等,應刷防火漆進行防火處理;電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時,在安裝完成后應使用防火材料填充堵死。

(7)進行電線穿管和電纜敷設。穿線前應先檢查管口護口是否齊全、不脫落,配電箱(柜)內的導線應排列整齊、綁扎成束,并留有適當?shù)挠嗔?插座應接漏電開關,留意n線和pe線不要接錯;吊燈、吊扇等采納多股軟銅線時,要留意涮錫、盤圈、壓接堅固;電纜、電線等敷設完畢,全部的套管要做好封堵。

(8)使用兆歐表等對線路進行絕緣強度試驗,檢驗合格后,在空載狀態(tài)下操作各類掌握開關進行帶電無負荷運行,對比明工程可帶負荷檢查燈具照明是否正常。

(9)與其他專業(yè)工程如通風空調、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進行試運行,正常后進行交工驗收。

(10)對施工過程中發(fā)生的設計變更與圖紙修改要進行仔細的審查,取得設計單位的變更通知后方能施工。

施工后掌握

對已完工的電氣工程進行質量檢驗和驗收。要重點抓好電氣設備的試運行,仔細閱讀設備的產品

說明書,熟識設備規(guī)格型號、適用范圍、平安性能、使用功能等技術指標,檢查其是否符合設計規(guī)定;了解設備的操作規(guī)程,設備對環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必需在允許的范圍內;接地(愛護、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應符合國家標準。對低壓配電柜等重要的送電設備要進行全面檢查,要求柜體固定且接地牢靠,柜內所裝電氣元件安裝位置正確、連接牢靠、標志齊全、絕緣符合要求;柜及電纜管道安裝并做好封堵后,方可進行空載運行,按程序逐一送電,并觀看電壓、電流空載指示狀況,發(fā)覺特別聲響或局部發(fā)熱等特別應停電處理;經空載運行后,可加載至全負荷進行試運行,若24h無故障,即可投入正常運行。另外,要仔細做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制,對實際施工中發(fā)生的全部更改都必需在竣工圖上標示出來,同時將隱藏工程記錄、分項分部工程質量驗收記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻遙測記錄、設備及材料的合格證書等裝訂成冊,進行移交和歸檔,以便于日后的維護修理工作。

施工現(xiàn)場的平安管理

在建筑電氣工程的施工過程中,現(xiàn)場的平安管理與質量掌握息息相關,是工程質量的重要保證。

因此,要仔細執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》,對施工現(xiàn)場的臨時用電實行以下平安措施:

(1)依據(jù)施工現(xiàn)場用電設備負荷的大小,選用合適的絕緣導線。

(2)在施工現(xiàn)場設總配電箱、安排電箱和開關箱,總配電箱及開關箱內均應設置漏電愛護器,其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應平安牢靠。一一一般額定漏電動作電流≯30ma,額定漏電動作時間≯0.1s,并有合適的分級協(xié)作。

(3)配電箱、開關箱等均應牢靠接地,照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設置,避開因動力停電或電氣故障而影響照明。

(4)由開關箱管理用電設備,實行“一機一閘”制,開關箱與所掌握的用電設備的距離應≯3m。

(5)施工現(xiàn)場的燈具安裝高度,室外距地面應《3m,室內距地面應《2.4m。在施工現(xiàn)場,除了要留意防止觸電事故之外,還必需戴好平安帽,高處作業(yè)要系好平安帶,禁止穿拖鞋或高跟鞋進入施工現(xiàn)場,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作;凡3m以上的操作均須實行防護措施,使用高凳或梯子時單梯只準上1人進行操作,支設角度以60。~70。為宜,并實行防滑措施;電工在高處作業(yè)時,不準向下拋投任何物料,防止發(fā)生傷人事故。

【第10篇】辦公樓工程施工質量管理保證質量措施

辦公樓工程施工質量管理及保證質量措施

公司對本工程的質量特別重視,決心把該工程建成一流的精品工程。給社會一個優(yōu)良的建筑工程。同時為了貫徹公司'嚴格科學管理,奉獻優(yōu)質產品;供應一流服務,促進企業(yè)進展'的質量方針,確保本工程施工質量優(yōu)良的實現(xiàn),依據(jù)該工程施工圖紙設計,現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收標準的有關要求,特制定本質量保證措施。

一、質量目標

1.單位工程:根據(jù)現(xiàn)行評定標準一次驗收合格。

2.分部工程得分率80%。

3.觀感得分90分。

二、質量保證體系

公司根據(jù)國際標準化組織頒布的iso9002質量標準,建立起一套行之有效的文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標,簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了iso9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心,以程序文件為準則,以作業(yè)指導書為操作指南,全部質量活動都有質量方案并詳細反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。

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名目第1篇深基坑高大模板工程施工質量平安管理方法第2篇基建處工程施工質量管理實施規(guī)定第3篇空調工程施工質量管理方案第4篇建筑電氣工程施工質量掌握平安管理第5篇某群體工程施工質量掌握管理措施第6篇淺議管道工程施工質量平安措施管理與掌握第7篇項目工程施工質量管理規(guī)程第8篇工程施工質量監(jiān)督管理方法第9篇辦公樓工程施工質量管理保證質量措施第10篇裝飾裝修工程施工質量管理措施

【第1篇】基建處工程施工質量管理實施規(guī)定

基建處工程施工質量管理實施方法

一.為了搞好基本建設工程管理,提高施工工程建設質量,有效利用資金,提高建設效益,全部建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準。

二.工程質量管理以預防為主。工程開工前要協(xié)作施工單位仔細作好預備,特殊對施工詳細方案和平安措施要督促落實。

三.工程檢查的依據(jù)有:

1、國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術操作規(guī)程、技術標準、質量檢驗評定標準等。

2、施工圖紙及說明書、設計變更通知單、技術核定單,材料代用單及施工組織設計和有關質量方面的技術文件、會議打算等。

3、施工合同及招標文件。

四.工程質量檢查的重點有

1、把握設計圖紙、說明書和施工組織設計、施工方案以及平安技術的全面狀況,了解設計對工程關鍵部位的要求。

2、對主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構件以及機電設備、配件等(鋼構件、混凝土預制件、機電設備、儀器、儀表、采暖通風設備等)質量和出廠合格證進行復核,檢測合格后方能使用。

3、對建筑物、構筑物、地下管網(wǎng)在開工前的定位,經施工單位測量放線后,對其軸線、標高、位置進行測量簽證;對沉降有要求的建筑物、構筑物在施工過程中定期觀測。對建筑物、構筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位協(xié)作進行檢查監(jiān)督。

4、對重要承重結構、主要部位的隱藏工程(如鋼筋混凝土基礎、主體結構、大型設備基礎、主要地下構筑物、地下管線、防水工程等)進行檢查驗收,經檢查合格后辦理隱藏工程手續(xù)。

五.參與給排水、采暖、通風、空調、電話、電視線路安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉、試車,并簽證驗收記錄。

六.把握分析質量狀況,準時向上級反映,按期填報“建筑安裝工程狀況月報表”。嚴格根據(jù)國家頒法的《工程施工驗收規(guī)范》逐段、逐項進行檢查驗收,對于檢查不合格的一般性質量問題,有權做出訂正或返工的打算。對于重大質量事故,會同設計、監(jiān)理及質量監(jiān)督等有關單位共同解決,并追究責任,嚴厲?處理。

七.審查施工企業(yè)提出的平安與勞動愛護措施方案,并監(jiān)督其實現(xiàn)。

【第2篇】裝飾裝修工程施工質量管理措施

裝飾裝修工程施工質量管理

1、為貫徹實施國家《建筑安裝工程質量檢驗標準》掌握影響工程質量的各種因素,不斷提高工程質量,為業(yè)主供應優(yōu)質滿足的產品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領導,項目經理負責,項目施工員、項目質量員詳細實施,部門協(xié)作監(jiān)督的的質量保證體系。

2、加強現(xiàn)場管理,建立質量管理網(wǎng)絡。

3、嚴格執(zhí)行質量驗收標準,貫徹執(zhí)行質量體系程控中各項制度。

4、加強自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查,填寫'班組自檢、互檢記錄',對工序質量信息反饋到缺陷頻數(shù)較多的項目,準時按其特點,制定符合質量體系規(guī)定的訂正預防措施。

5、加強現(xiàn)場檢測、計算管理,全部檢測、計算設備必需經計算局檢測合格,在施工過程做好計量、抽檢工作。

【第3篇】工程施工質量監(jiān)督管理方法

1總則

1.1為規(guī)范廣東合鴻達投資管理有限公司工程施工質量監(jiān)督管理工作,落實質量管理、質量監(jiān)督兩個主體的責任,促進質量管理、質量監(jiān)督水平共同提高,結合公司實際狀況,特制定本方法。

1.2質量管理、監(jiān)督工作遵循“質量至上、持續(xù)改進”的方針。質量管理、監(jiān)督工作是公司平安生產工作的一個重要方面,與平安同等重要。

1.3各施工類業(yè)務公司工程施工管理部門(含施工項目部)、施工班組是工程施工項目質量管理的責任主體。應依據(jù)質量管理體系、平安生產風險管理體系的框架管理要求,建立、健全質量管理制度,對日常工程管理和施工項目(施工項目的設計、設備材料進場管理、現(xiàn)場施工作業(yè)過程、質量三級驗收等)全過程質量保證管控,接受平安監(jiān)察部門的監(jiān)督管控。

1.4各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部門是質量監(jiān)督的責任主體。應指導、監(jiān)督工程管理部門建立健全質量管理制度,根據(jù)“雙安管控”原則開展質量監(jiān)督體系同步管控,與日常工程管理、施工項目全過程同步開展質量管理評價、質量事故大事問責等質量監(jiān)督管控。

1.5本方法適用于全公司系統(tǒng)各施工類業(yè)務公司及其承接的全部工程施工項目。

2規(guī)范性引用文件

2.1《質量管理體系要求》gb/t19001-2022/iso9001:2022

2.2《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》gb/t50430-2022

2.3中國南方電網(wǎng)有限責任公司《基建項目質量管理方法》(q/csg213008-2022)

2.4中國南方電網(wǎng)有限責任公司《平安生產風險管理體系》(2022年版)

2.5廣州供電局《基建工程施工質量三級檢驗工作指引》(廣供電基〔2022〕45號)

3職責

3.1合鴻達人力資源部

3.1.1負責為各級平安監(jiān)察部門準時配備具備質量管理閱歷、業(yè)務力量的管理人員,數(shù)量充分。

3.1.2負責組織各級質量監(jiān)督管理人員參與各類質量管理制度的宣貫培訓,持續(xù)提高質量監(jiān)督管理人員的業(yè)務水平。每年至少一次。

3.2合鴻達平安監(jiān)察部

3.2.1負責制訂、實施年度、月度質量監(jiān)督工作方案,準時分析總結,上報合鴻達公司安委會(可結合合鴻達公司月度經營分析會議匯報),每月(年)一次。

3.2.2負責指導、監(jiān)督公司本部、各施工類業(yè)務公司制訂、實施年度、月度質量管理工作方案,并準時總結、上報合鴻達公司安委辦,每月(年)一次。

3.2.3負責組織對合鴻達電建事業(yè)部、各施工類業(yè)務公司日常質量管理工作開展質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

3.2.4負責不定期組織對各施工類業(yè)務公司承接的施工項目的施工現(xiàn)場作業(yè)過程、質量三級驗收等環(huán)節(jié)的質量管理工作開展監(jiān)督工作?？山Y合施工現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同時開展。

3.2.5參與合鴻達電建事業(yè)部組織的施工項目質量事故大事的調查分析工作,監(jiān)督整改措施的落實。

3.3業(yè)務公司平安監(jiān)察部

3.3.1負責制訂實施本單位年度、月度質量監(jiān)督工作方案,指導、監(jiān)督本單位有關部門制訂、實施年度、月度質量管理工作方案,準時總結并上報合鴻達平安監(jiān)察部,每月(年)一次。

3.3.2負責牽頭組織本單位質量管理體系、安風體系(質量部分)的體系內審、管理評審活動和第三方認證、年審工作,每年至少各一次。

3.3.3參與合鴻達平安監(jiān)察部組織的對其他公司的質量管理體系、安風體系(質量部分)的管理考評、管理督查活動,每年至少一次。

3.3.4負責對本單位承接的施工項目(設計、設備材料進場、現(xiàn)場施工作業(yè)、質量三級驗收等)全過程質量管理工作開展常態(tài)化現(xiàn)場質量監(jiān)督?？山Y合施工現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同時開展。施工高峰期宜加大對施工現(xiàn)場質量監(jiān)督頻次。

3.3.5參與本單位組織的施工項目質量事故大事、違章行為的調查分析工作。負責監(jiān)督本單位有關部門落實整改措施。

4管理內容與方法

4.1建立質量監(jiān)督制度和組織機構

4.1.1合鴻達公司系統(tǒng)實行質量監(jiān)督工作制度一體化。各施工類業(yè)務公司可結合自身業(yè)務特點及上級單位相關要求,補充制訂本單位質量監(jiān)督管理方法。

4.1.2依據(jù)合鴻達人力資源部制定的質量管理、監(jiān)督崗位人員任職條件要求,合鴻達平安監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部按需配備專職或兼職質量監(jiān)督管理崗位。

4.2質量監(jiān)督工作的總體要求

4.2.1合鴻達公司平安監(jiān)察部對合鴻達電建事業(yè)部、有關公司的質量管理工作開展監(jiān)督,各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部對本單位相關職能部門的質量管理工作開展監(jiān)督。

4.2.2質量監(jiān)督工作的重點是程序性監(jiān)督,督促各級質量保證體系的制度建立,督促管理人員履行質量管理工作職責,促進設計單位、施工單位持續(xù)提高質量管理制度的相宜性、依從性。具有專業(yè)質量工藝作業(yè)技能的,可以深化開展質量工藝方面的技術性監(jiān)督工作。

4.2.3合鴻達平安監(jiān)察部、各施工類業(yè)務公司平安監(jiān)察部結合工作現(xiàn)場平安監(jiān)察工作同步開展質量自檢、三級驗收工作的監(jiān)督。參照合鴻達公司《工作現(xiàn)場平安監(jiān)察管理方法(試行)》明確的工作原則、工作方法、工作步驟開展質量監(jiān)督工作。4.2.4各級質量監(jiān)督人員開展施工現(xiàn)場質量監(jiān)督過程中,應仔細、照實、規(guī)范填寫《施工現(xiàn)場質量監(jiān)督表單》(附件1)。

4.2.5各級質量監(jiān)督人員發(fā)覺施工現(xiàn)場質量工作的違章現(xiàn)象后,應準時制止、訂正,必要時發(fā)出《質量違章整改通知書》(附件2),或當場責令停工整改。違章定性應做到證據(jù)真實、充分和制度依據(jù)精確?????,仔細查閱書面記錄資料和相關技術規(guī)范、行業(yè)標準、管理工作標準等依據(jù)。

4.3質量監(jiān)督的工作內容和方法

4.3.1對質量管理制度的監(jiān)督工作內容和方法

各級平安監(jiān)察部門實行組織管理督查、體系管理考評活動,或質量事故大事、違章調查分析等工作方式,監(jiān)督有關設計單位、施工單位的質量管理制度的相宜性、依從性。

4.3.1.1監(jiān)督各公司質量管理制度的相宜性。核實各設計單位、施工單位的質量管理制度是否符合上位法(法律法規(guī)和行業(yè)標準、質量管理體系、平安生產風險管理體系、業(yè)主管理制度等三個層級規(guī)章制度)要求,是否符合本單位實際管理現(xiàn)狀,是否具備可操作性等。

4.3.1.2監(jiān)督各公司質量管理制度的依從性。核實各設計單位、施工單位有否對相關制度準時組織宣貫培訓,培訓有否考核或跟蹤實施狀況,評價達到要求的效果;各級質量管理人員、生產人員是否經培訓具備履行質量工作職責的力量、持證上崗,是否全面、正確執(zhí)行有關按制度要求。

4.3.2對施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督工作內容和方法

各級平安監(jiān)察部門實行駐點、抽查方式,監(jiān)督施工現(xiàn)場質量管控程序是否符合制度要求(如監(jiān)督生產人員是否持證上崗、質量管理人員是否到位管控、各類質量管控工作表單是否齊全等),不需監(jiān)督質量管控工作表單的正確性。

4.3.2.1特別工種人員持證上崗管控。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員是否根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、業(yè)主有關制度要求從事相應資格證件的作業(yè)活動。

4.3.2.2施工項目圖紙設計質量管控。重點監(jiān)督設計圖紙是否滿意現(xiàn)場工作,主要有:是否存在設計圖不符合施工現(xiàn)場實際而導致關鍵工序或主要設備設施安裝位置、工藝等無法安裝、臨時變更;設計圖審批、交底、變更等管理程序是否正確、完備等。

4.3.2.3設備設施、材料質量管控。進場待安裝的設備設施、材料是否滿意現(xiàn)場工作需要;應按規(guī)定檢驗、檢測的,是否經檢驗、檢測合格等。

4.3.2.4施工過程質量管控。開工前工作負責人是否對工作班人員進行施工工藝、質量掌握交底;作業(yè)人員是否按圖施工;作業(yè)人員是否執(zhí)行施工方案、作業(yè)指導書或作業(yè)表單明確的質量掌握要求;現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境是否滿意施工要求;是否實行半成品、成品愛護措施;是否對不穩(wěn)定和力量不足的施工過程、突發(fā)大事實施監(jiān)控;是否依據(jù)有關要求采納新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和掌握;是否對分包方的施工過程實施監(jiān)控;施工過程質量管理記錄是否齊全等。

4.3.2.5施工質量檢查、驗收工作管控。相關工程管理部門是否到位開展施工質量檢查、驗收工作;關鍵工序、隱藏工程、中間驗收工作是否按規(guī)定實施;見證取樣及送