工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度4篇

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名目第1篇工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度第2篇工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度第3篇裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理平安技術(shù)交底第4篇工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

【第1篇】工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

建筑工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

1、現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊(duì),并設(shè)1名消防負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火防爆工作。

2、建立防火檢查和防火工作檔案。

3、在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位(木工加工場,臨時(shí)工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。

4、消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé),對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。

5、常常地對工人進(jìn)行防火學(xué)問教育,防火平安技術(shù)溝通。

6、施工材料嚴(yán)格按防火平安要求進(jìn)行存放、保管。

7、易燃易爆兒物品設(shè)專庫存放,且倉庫通風(fēng)良好,防火保障。

8、從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應(yīng)持證上崗,動火前清除四周易燃物。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯防火宣揚(yáng)標(biāo)志,設(shè)置可消防車通行的通道。

【第2篇】工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版)

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱藏工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支配或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有閱歷的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3準(zhǔn)時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)覺的問題及建議進(jìn)行爭論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙名目是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無沖突。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、肯定標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否沖突。平面圖、大樣圖之間有無沖突。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)覺的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時(shí)提交爭論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的沖突等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參與人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特別狀況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)時(shí))。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)狀況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否全都,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無沖突和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清晰明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否全都。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否沖突或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否全都。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無沖突。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及沖突,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清晰,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特殊困難的部位,采納哪些特別材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計(jì)采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采納的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備力量以及平安施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以轉(zhuǎn)變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必需提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參與。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種沖突

及施工協(xié)作問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時(shí),由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一看法]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參與會審單位蓋章后生效。

3.6.4依據(jù)實(shí)際狀況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

3.7.2參與會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(diǎn)(地點(diǎn)要詳細(xì)),會審時(shí)間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖跊_突、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工平安或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4)列出參與會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設(shè)單位(業(yè)主)

2)設(shè)計(jì)單位

3)監(jiān)理單位

4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程詳細(xì)指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)方案的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采納施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理支配施工挨次,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工預(yù)備工作。

4.2.4必需采納網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法支配施工進(jìn)度。樂觀開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理支配季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際狀況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工挨次、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量削減臨時(shí)設(shè)施,采納動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,削減物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,削減施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參與編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要供應(yīng)有關(guān)資料時(shí),必需親密協(xié)作。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制名目,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參與編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行爭論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、挨次、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特別工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修轉(zhuǎn)變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要準(zhǔn)時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)簡單的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的,是詳細(xì)指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參與編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度方案。

5.5.3勞動力方案及勞動組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備方案,特殊是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量方案。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、平安、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參加施工的技術(shù)人員和工人,熟識和了解所擔(dān)當(dāng)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參與人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視詳細(xì)狀況確定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必需向班(組)長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)任務(wù)向班(組)成員交待清晰施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及協(xié)作、平安等事項(xiàng)。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖外,必需滿意設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿意施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特別的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱藏工程,更應(yīng)仔細(xì)作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必需以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清晰、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必需在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前預(yù)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2)重點(diǎn)單位工程和特別分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;依據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)留意的問題;保證施工質(zhì)量和平安必需實(shí)行的技術(shù)措施。

3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作協(xié)作,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)全都。

4)本單位初次采納的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特別材料使用過程中的留意事項(xiàng)。

5)土建與設(shè)備安裝工藝的連接,施工中如何穿插與協(xié)作。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特別條件下施工實(shí)行哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施方案中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3)重要的分部(項(xiàng))工程的詳細(xì)部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特別條件下施工的操作方法及留意事項(xiàng)。

7)保證質(zhì)量、平安的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、反腐材料和耐火膠泥等協(xié)作比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新消失的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位緣由產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿意設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等緣由,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清晰、繪圖清楚,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、牢靠性、平安性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找緣由,制定修理、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)狀況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特別質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急狀況下實(shí)行的特別措施的

施工方法。

8.3.5質(zhì)量、平安、機(jī)械事故的狀況,發(fā)生緣由及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的打算或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特別狀況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等狀況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否的確,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必需在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)覺差錯(cuò)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正,方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和堅(jiān)固程度;現(xiàn)澆砼的協(xié)作比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿協(xié)作比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的協(xié)作比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特別屋面的外形、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;凹凸壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及依據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查看法和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。

10、隱藏工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱藏工程都必需組織隱藏驗(yàn)收。

一般分部(項(xiàng))隱藏工程由施工隊(duì)長(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參與;重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參與。

10.2隱藏工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱藏工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫隱藏工程檢查記錄。隱藏檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱藏工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、方案、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱藏工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、掌握應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度,以及材料代用等狀況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱藏部位的反腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量狀況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延長度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、反腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管狀況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱藏工程。

10.5隱藏工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱藏工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱藏工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用方案,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參加科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案,并參加實(shí)施工作,幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中消失的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采納“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特別結(jié)構(gòu)工程,新奇的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采納的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采納的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的狀況,勞動力組織、施工預(yù)備、操作要點(diǎn)和留意事項(xiàng),閱歷教訓(xùn)和體會,易消失的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要具體敘述。

12.2.3施工中采納的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采納的質(zhì)量和平安保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品愛護(hù)措施。

12.2.5供應(yīng)必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)供應(yīng)施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)方案,并與科技開發(fā)和推廣方案一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)馬上編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)供應(yīng)下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門供應(yīng)方案工期與實(shí)際工期的對比狀況;

2)材料部門供應(yīng)三材節(jié)省狀況,核實(shí)材料節(jié)省率;

3)動力部門供應(yīng)機(jī)械設(shè)備性能、配備狀況及使用率對比狀況;

4)質(zhì)檢部門供應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;

5)試驗(yàn)室供應(yīng)試驗(yàn)、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;

7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

8)平安部門平安防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。

13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)名目,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

13.3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員詳細(xì)負(fù)責(zé)。

13.4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根

據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)名目配齊,保證滿意工程需要。

13.5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、平安等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。

13.6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)使用。

14、工程技術(shù)檔案制度

14.1工程技術(shù)資料是為建筑施工供應(yīng)指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理狀況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。

14.2單位工程必需從工程預(yù)備開頭,就建立工程技術(shù)檔案,匯合整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。

14.3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必需經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。全部資料、文件都必需照實(shí)反映狀況,要求記載真實(shí)、精確?????、準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。

14.4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類

14.4.1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、修理、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程教工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存(稱為交工技術(shù)資料)。

14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工閱歷的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,并由施工單位保存(稱為施工技術(shù)資料)。

14.5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必需嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動必需辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管,重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料室保存;并依據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。

14.6各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目部檢查一次。

【第3篇】工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度

工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)制度要求

1定位放線測量制度要點(diǎn):

定位放線測量工作必需要有書面記錄,必需由業(yè)主供應(yīng)原始標(biāo)高及作標(biāo)點(diǎn),并現(xiàn)場交接。定位放線測量工作須施工員、質(zhì)檢員、測量員共同執(zhí)行,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,并將結(jié)果交業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序,否則不得進(jìn)行施工。定位坐標(biāo)點(diǎn)要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標(biāo)點(diǎn)要移交業(yè)主。并協(xié)作業(yè)主進(jìn)行定位驗(yàn)收。

2隱藏驗(yàn)收制度要點(diǎn):

隱藏驗(yàn)收工程應(yīng)由施工班組及施工員先自行檢查,認(rèn)為合格后,方可通知質(zhì)檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進(jìn)行檢查隱藏。重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與,隱藏工程應(yīng)真實(shí)、牢靠,數(shù)據(jù)清晰的反映隱藏工程實(shí)際,隱藏工程內(nèi)容由施工員仔細(xì)填寫。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽,后交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)人員簽認(rèn),方可進(jìn)行隱藏作業(yè),隱藏工程簽認(rèn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理。

3技術(shù)復(fù)核制度要點(diǎn):

重要部位技術(shù)復(fù)核應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。在技術(shù)復(fù)核工作時(shí),應(yīng)仔細(xì)填寫交接班記錄。技術(shù)復(fù)核工作應(yīng)由施工員組織,質(zhì)檢員、班組長參與,結(jié)合分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作進(jìn)行。交接班負(fù)責(zé)人即班組長應(yīng)仔細(xì)填寫該項(xiàng)工作質(zhì)量及實(shí)際工程施工質(zhì)量。資料員要收集歸檔。

4成品半成品登記制度要點(diǎn):

施工所需的材料成品半成品應(yīng)按方案進(jìn)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場均應(yīng)由現(xiàn)場材料員登記驗(yàn)收,必需附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期等要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。質(zhì)檢員應(yīng)組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復(fù)檢和材料試驗(yàn)報(bào)告單整理歸類,與施工員協(xié)作編制工程檔案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查審核。

5原材料混凝土砂漿試件取樣:

原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應(yīng)由按管理制度統(tǒng)一支配專人協(xié)作取樣員取樣,取樣員應(yīng)負(fù)責(zé)編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要根據(jù)'規(guī)范'要求制做,的確保證試件所反映數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠并具有現(xiàn)場代表性。

6質(zhì)量檢查制度執(zhí)行:

按公司質(zhì)量檢查制度總工室和工程部組織有關(guān)科室每月一次,項(xiàng)目經(jīng)理率項(xiàng)目部有關(guān)人員每周一次,進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量工作、技術(shù)工作檢查。促進(jìn)強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量管理工作,對于存在的問題要限期整改并仔細(xì)復(fù)查,對于在質(zhì)量工作中做出成果的賜予表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。全司將檢查狀況發(fā)內(nèi)部通報(bào),以加強(qiáng)相互溝通達(dá)到共同提高目的。

7樣板引路制度執(zhí)行:

每個(gè)工序分項(xiàng)工程或工種正式施工前,特殊是量大面廣的工序和分項(xiàng)工程,都要在大面積開頭操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。施工操作要留意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)及工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,積累必要的管理和操作閱歷,提高工藝的操作水平,確保操作質(zhì)量。

8執(zhí)行施工掛牌制度:

施工現(xiàn)場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操、施工日期,并做出相應(yīng)的圖文記錄,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

9貫徹技術(shù)交底制度:

每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員的技術(shù)交底,施工員對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術(shù)交底,各級交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。針對特別工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,并由技術(shù)負(fù)責(zé)珍審定執(zhí)行。

【第4篇】裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理平安技術(shù)交底

裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理平安技術(shù)交底

工程名稱:

施工單位:

平安設(shè)施名稱:易燃、易爆物場所物品

作業(yè)部門:

交底部門:交底人:施工期限:年月日至年月日

接受交底班組或員工簽名:

交底內(nèi)容:

1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點(diǎn)部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。

2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進(jìn)行上崗教育交底,危急物品保管員還必需經(jīng)過特別工種專業(yè)培訓(xùn),并達(dá)到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危急品的保管工作。

3.工地的防火平安的重點(diǎn)部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m配備一只種類合適的滅火機(jī),并成組設(shè)置。

補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:

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名目第1篇工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度第2篇工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)要求制度第3篇裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理平安技術(shù)交底第4篇工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

【第1篇】工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

建筑工程施工現(xiàn)場消防管理技術(shù)措施

1、現(xiàn)場成立義務(wù)消防隊(duì),并設(shè)1名消防負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場防火防爆工作。

2、建立防火檢查和防火工作檔案。

3、在施工現(xiàn)場的重點(diǎn)防火部位(木工加工場,臨時(shí)工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。

4、消防器材設(shè)專人負(fù)責(zé),對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。

5、常常地對工人進(jìn)行防火學(xué)問教育,防火平安技術(shù)溝通。

6、施工材料嚴(yán)格按防火平安要求進(jìn)行存放、保管。

7、易燃易爆兒物品設(shè)專庫存放,且倉庫通風(fēng)良好,防火保障。

8、從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應(yīng)持證上崗,動火前清除四周易燃物。

9、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯防火宣揚(yáng)標(biāo)志,設(shè)置可消防車通行的通道。

【第2篇】工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度(精細(xì)版)

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱藏工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。

2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)支配或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有閱歷的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。

2.3準(zhǔn)時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)覺的問題及建議進(jìn)行爭論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容:

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙名目是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全,規(guī)定是否明確,三者有無沖突。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、肯定標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標(biāo))、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否沖突。平面圖、大樣圖之間有無沖突。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)覺的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會審時(shí)提交爭論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的沖突等,盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參與人員

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特別狀況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)時(shí))。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)狀況。

3.5.3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否全都,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無沖突和差錯(cuò)。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清晰明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否全都。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否沖突或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否全都。

3.5.6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無沖突。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及沖突,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,若無鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清晰,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特殊困難的部位,采納哪些特別材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計(jì)采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采納的必要措施進(jìn)行商討。

3.5.10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備力量以及平安施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以轉(zhuǎn)變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必需提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參與。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種沖突

及施工協(xié)作問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采納的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時(shí),由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一看法]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參與會審單位蓋章后生效。

3.6.4依據(jù)實(shí)際狀況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)覺的設(shè)計(jì)問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項(xiàng)目名稱(分階段會審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段)。

3.7.2參與會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。

3.7.3會審地點(diǎn)(地點(diǎn)要詳細(xì)),會審時(shí)間(年、月、日)。

3.7.4會審記錄內(nèi)容:

1)建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖跊_突、問題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)要附圖說明)

2)施工單位為便于施工,施工平安或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時(shí)附圖說明)

3)會審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題。

4)列出參與會審單位名稱,并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1)建設(shè)單位(業(yè)主)

2)設(shè)計(jì)單位

3)監(jiān)理單位

4)項(xiàng)目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)(班組)、預(yù)算員,資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計(jì)的作用

本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程詳細(xì)指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)方案的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

4.2.2根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,采納施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理,同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。

4.2.3合理支配施工挨次,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工預(yù)備工作。

4.2.4必需采納網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、方案協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法支配施工進(jìn)度。樂觀開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理支配季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目部實(shí)際狀況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工挨次、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量削減臨時(shí)設(shè)施,采納動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,削減物資運(yùn)輸量,科學(xué)地不止施工平面圖,削減施工用地,做到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參與編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要供應(yīng)有關(guān)資料時(shí),必需親密協(xié)作。

4.3.2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制名目,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審定后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對參與編制人員進(jìn)行分工,規(guī)定完成時(shí)間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

4.3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行爭論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進(jìn)行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批

4.4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、挨次、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)局科技處備案。

4.4.3大型或特別工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核,報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計(jì)的修轉(zhuǎn)變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要準(zhǔn)時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.6施工組織設(shè)計(jì)的交底

4.6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

4.6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

4.7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

4.7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。

4.7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理

5.1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)簡單的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對象編制的,是詳細(xì)指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

5.2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

5.3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參與編制。

5.4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。

5.5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.5.1施工方案和施工方法。

5.5.2施工進(jìn)度方案。

5.5.3勞動力方案及勞動組織。

5.5.4機(jī)具設(shè)備方案,特殊是主要施工機(jī)具。

5.5.5主要材料需用量方案。

5.5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

5.6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

5.7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、平安、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊(duì)及工長、資料員自留存檔等。

6、技術(shù)交底制度

6.1在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參加施工的技術(shù)人員和工人,熟識和了解所擔(dān)當(dāng)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

6.2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底(必要時(shí)擴(kuò)大到班組長)并做好記錄;隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底;班組長向工人交底。

6.3技術(shù)交底范圍劃分

6.3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)目全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參與人員也可擴(kuò)大到班(組)長,視詳細(xì)狀況確定。

6.3.2專業(yè)隊(duì)技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必需向班(組)長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

6.3.3班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應(yīng)結(jié)合擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)任務(wù)向班(組)成員交待清晰施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及協(xié)作、平安等事項(xiàng)。

6.4技術(shù)交底的要求

6.4.1除領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖外,必需滿意設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿意施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

6.4.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特別的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱藏工程,更應(yīng)仔細(xì)作技術(shù)交底。

6.4.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

6.4.4技術(shù)交底必需以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清晰、完整,要有交底人、接受人簽字。

6.4.5技術(shù)交底必需在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前預(yù)備工作的一部分。

6.5技術(shù)交底的內(nèi)容

6.5.1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

2)重點(diǎn)單位工程和特別分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;依據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)留意的問題;保證施工質(zhì)量和平安必需實(shí)行的技術(shù)措施。

3)重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作協(xié)作,雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)全都。

4)本單位初次采納的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特別材料使用過程中的留意事項(xiàng)。

5)土建與設(shè)備安裝工藝的連接,施工中如何穿插與協(xié)作。

6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。

7)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。

8)冬、雨季特別條件下施工實(shí)行哪些技術(shù)措施。

9)技術(shù)組織措施方案中,技術(shù)性較強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目。

6.5.2施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1)施工圖紙。

2)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3)重要的分部(項(xiàng))工程的詳細(xì)部位,標(biāo)高和尺寸,予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

4)土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

6)重要部位,冬、雨季施工特別條件下施工的操作方法及留意事項(xiàng)。

7)保證質(zhì)量、平安的措施。

8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。

9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

10)預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

12)單位工程平面布置圖。

13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、反腐材料和耐火膠泥等協(xié)作比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

14)焊接程序和工藝。

15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。

6.6技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

7、技術(shù)核定制度

7.1凡在圖紙會審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新消失的問題,屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的,由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知單的形式通知有關(guān)單位(施工單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設(shè)單位緣由產(chǎn)生的,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單,并通知有關(guān)單位。

7.2在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿意設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等緣由,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。

7.3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大問題須報(bào)公司總工審核,核定單應(yīng)正確、填寫清晰、繪圖清楚,變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。

7.4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證,經(jīng)認(rèn)可后方生效。

7.5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員;技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。

8、單位工程施工記錄制度

8.1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其耐久性、牢靠性、平安性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找緣由,制定修理、加固方案的依據(jù)之一。

8.2單位工程施工記錄,由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載,直至工程竣工,人員調(diào)動時(shí),應(yīng)辦理交接手續(xù),以保證其完整性。

8.3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容

8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料供應(yīng)狀況。

8.3.2因設(shè)計(jì)與實(shí)際狀況不符,由設(shè)計(jì)(或建設(shè))單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。

8.3.3重要工程的特別質(zhì)量要求和施工方法。

8.3.4在緊急狀況下實(shí)行的特別措施的

施工方法。

8.3.5質(zhì)量、平安、機(jī)械事故的狀況,發(fā)生緣由及處理方法的記錄。

8.3.6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的打算或建議。

8.3.7氣候、氣溫、地質(zhì)以及其它特別狀況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。

8.4施工記錄的記載方法

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后,將逐日記錄的施工、技術(shù)處理等狀況加以整理,擇其關(guān)鍵記述,填寫在單位工程施工記錄表上,并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否的確,并簽名后,納入施工技術(shù)資料存檔。

9、技術(shù)復(fù)核制度

9.1在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必需在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)覺差錯(cuò)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正,方可施工。

9.2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

9.2.1建筑物的位置和高程:四角定位軸線(網(wǎng))樁的坐標(biāo)位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線(網(wǎng))樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

9.2.2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。

9.2.3砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號和堅(jiān)固程度;現(xiàn)澆砼的協(xié)作比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭狀況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

9.2.4磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿協(xié)作比等。

9.2.5屋面工程:防水材料的協(xié)作比,材料的質(zhì)量等。

9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特別屋面的外形、尺寸等。

9.2.7管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。

9.2.8電氣工程:變、配電位置;凹凸壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。

9.2.9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格,以及依據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。

9.3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查看法和簽字。

9.4技術(shù)復(fù)核記錄必需在下一道工序施工前辦理。

9.5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。

10、隱藏工程驗(yàn)收制度

10.1凡隱藏工程都必需組織隱藏驗(yàn)收。

一般分部(項(xiàng))隱藏工程由施工隊(duì)長(技術(shù)員)組織驗(yàn)收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參與;重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參與。

10.2隱藏工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱藏工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫隱藏工程檢查記錄。隱藏檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長(技術(shù)員)或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。

10.3不同項(xiàng)目的隱藏工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份,建設(shè)單位、方案、經(jīng)營部門各一份,自存二份歸檔。

10.4隱藏工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容

10.4.1地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。

10.4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、掌握應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強(qiáng)度,以及材料代用等狀況。

10.4.3磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。

10.4.4木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱藏部位的反腐、防蛀、防菌等處理。

10.4.5屏蔽工程:構(gòu)造及做法。

10.4.6防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量狀況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延長度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。

10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、反腐、保溫及預(yù)埋件等。

10.4.8鍋爐工程:保溫前脹管狀況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。

10.4.9電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、反腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。

10.4.10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特別要求的隱藏工程。

10.5隱藏工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容

10.5.1單位工程名稱,隱藏工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。

10.5.2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。

10.5.3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。

10.5.4地基土類別及鑒定結(jié)論。

10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強(qiáng)度、報(bào)告單編號,外加劑的名稱及摻量。

10.6填寫隱藏工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時(shí)應(yīng)附三面圖(平、立、剖面圖)。

11、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度

11.1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用方案,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。

11.2項(xiàng)目經(jīng)理參加科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案的編制,并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)和人員。

11.3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用方案,并參加實(shí)施工作,幫助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中消失的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。

11.4對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后,取得的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報(bào),本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。

12、施工技術(shù)總結(jié)

12.1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍

采納“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特別結(jié)構(gòu)工程,新奇的高級裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。

12.2編寫內(nèi)容和要求

12.2.1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o。

12.2.2涉及采納的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采納的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的狀況,勞動力組織、施工預(yù)備、操作要點(diǎn)和留意事項(xiàng),閱歷教訓(xùn)和體會,易消失的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要具體敘述。

12.2.3施工中采納的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。

12.2.4施工中采納的質(zhì)量和平安保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品愛護(hù)措施。

12.2.5供應(yīng)必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)供應(yīng)施工錄像帶。

12.3項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé)

12.3.1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)方案,并與科技開發(fā)和推廣方案一并下達(dá)。

12.3.2施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫,從工程開工之日起,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。

12.3.3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)馬上編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。

12.3.4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)供應(yīng)下述資料和其他必要的資料;

1)內(nèi)業(yè)部門供應(yīng)方案工期與實(shí)際工期的對比狀況;

2)材料部門供應(yīng)三材節(jié)省狀況,核實(shí)材料節(jié)省率;

3)動力部門供應(yīng)機(jī)械設(shè)備性能、配備狀況及使用率對比狀況;

4)質(zhì)檢部門供應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;

5)試驗(yàn)室供應(yīng)試驗(yàn)、檢測資料;

6)經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對比工作;

7)財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作;

8)平安部門平安防護(hù)技術(shù)措施資料。

12.4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。

13、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

13.1施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

13.2施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)