生產(chǎn)成本管理會計第二項第一節(jié)課件

成本管理會計

演講人：牛敏

2013年06月08日

1生產(chǎn)成本及制造費用含義：

生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用。直接支出包括直接材料（原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等）、直接工資（生產(chǎn)人員的工資、補貼）、其他直接支出（如福利費）；

制造費用是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他制造費用（辦公費、差旅費、勞保費等）。2存貨含義及存貨周轉(zhuǎn)率(周轉(zhuǎn)天數(shù))計算：存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。

存貨一般分類：原材料、在產(chǎn)品(生產(chǎn)成本)、庫存商品。存貨周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算如下：

存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期主營業(yè)務(wù)成本與平均存貨余額的比率。

存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）=銷貨成本/平均存貨余額

平均存貨余額=（期初存貨+期末存貨）÷2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）3工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型5生產(chǎn)費用的分類

6正確劃分各種費用界限7一、生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的歸集和分配（一）各項要素費用的分配（二）待攤、預(yù)提費用的歸集和分配（三）輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（四）制造費用的歸集和分配9

（一）各項要素費用的分配（1）1、外購材料和燃料費用的分配直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的用于維護生產(chǎn)設(shè)備或保持生產(chǎn)條件而領(lǐng)用的廠部管理部門耗用的生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用分配原則通常采用的分配方法有定額耗用量比例、產(chǎn)品質(zhì)量（重量）比例、系數(shù)比例等。10（一）各項要素費用的分配（2）

2、外購動力費用的分配分配程序：首先在各車間、各部門之間按用途進行分配，如果基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種以上的產(chǎn)品，則需要將車間生產(chǎn)耗用的動力費在各種產(chǎn)品之間進行分配，計入各產(chǎn)品成本計算單的“燃料和動力”項目。直接生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用基本生產(chǎn)車間照明耗用企業(yè)管理部門耗用生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用分配原則輔助生產(chǎn)車間耗用11（一）各項要素費用的分配（4）

4、其他各項生產(chǎn)費用的分配。主要是指折舊費、修理費、辦公費、差旅費、利息支出等費用，其同樣按用途分別計入“管理費用”、“制造費用”等賬戶13（二）待攤費用和與預(yù)提費用的分配

1、待攤費用的分配將本期發(fā)生（支付）的應(yīng)由本期和以后各期共同負擔的期限在一年以內(nèi)的費用，這些費用發(fā)生或支付時，首先記入“待攤費用”賬戶，然后按其用途進行分配，分別記入“制造費用”、“管理費用”等賬戶。2、預(yù)提費用的歸集和分配按規(guī)定預(yù)先提取計入當月產(chǎn)品成本，而在以后月份才發(fā)生支付的費用，如短期借款的利息、固定資產(chǎn)大修理費等。其賬務(wù)處理程序是首先按用途分別記入“制造費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等有關(guān)賬戶的借方，貸記“預(yù)提費用”賬戶；待以后發(fā)生支付時，借記“預(yù)提費用”賬戶，貸記有關(guān)賬戶。

14（三）輔助生產(chǎn)費用的歸集分配（1）

輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，通過“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”及其明細賬進行歸集后，月末要對輔助生產(chǎn)成本進行分配。基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用基本生產(chǎn)車間一般耗用生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本制造費用管理費用分配原則行政管理部門耗用15

（三）輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（3）

（2）交互分配法。分配程序：首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互前的單位成本在各輔助生產(chǎn)車間之間進行分配，然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用總額在按各受益單位或產(chǎn)品的受益數(shù)量和其對外分配的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位和產(chǎn)品進行分配。其特點是通過二次分配，提高了費用分配結(jié)果的準確性，但核算量較大。（3）計劃成本法。分配程序：輔助生產(chǎn)費用首先按各受益單位的實際耗用數(shù)量及計劃單位成本進行分配，然后將實際費用與分配的計劃成本之間的差異進行分配，為簡化核算，通常該項差異記入“管理費用”賬戶進行調(diào)整。17（四）制造費用的歸集和分配

經(jīng)過（一）、（二）、（三）程序分配以后，基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用已經(jīng)在“制造費用”賬戶的借方歸集完畢，然后需采用一定的分配方法在各種產(chǎn)品之間進行分配。分配方法生產(chǎn)工時比例法按年度計劃分配率分配法機器工時比例法生產(chǎn)工人工資比例法賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品——B產(chǎn)品貸：制造費用18

經(jīng)過上述四個程序的分配，本期生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的全部費用已分別記入各種產(chǎn)品成本明細賬，月末應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)品的完工情況，將每種產(chǎn)品的全部費用采用一定的分配方法在其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。在選擇分配方法過程中應(yīng)考慮月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少；各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大??；各項費用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小以及定額管理基礎(chǔ)好壞等因素。二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集（1）19二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集（3）3、在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算的方法如果原材料費用在產(chǎn)品成本中占較大比重，并且在產(chǎn)品數(shù)量較少時，為簡化核算只將原材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配，其它費用均由完工產(chǎn)品負擔。4、約當產(chǎn)量法（1）概念。是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合成相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后將各項費用按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量比例進行分配的方法。（2）約當產(chǎn)量法的計算程序首先：在產(chǎn)品月當產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度

21二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集（4）其次：某項費用分配率=（月初在產(chǎn)品該項費用+本月該項生產(chǎn)費用）/完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量最后：完工產(chǎn)品負擔的費用=完工產(chǎn)品數(shù)量×該項費用分配率在產(chǎn)品負擔的費用=在產(chǎn)品數(shù)量×該項費用分配率（3）運用約當產(chǎn)量法應(yīng)注意的問題在上述某項費用分配率公式中其計算在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的含義是不同的。計算原材料費用分配率時，在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是按照投料程度來確定；而加工費用的分配率其在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是按在產(chǎn)品完工程度確定的。22二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集（5）5、在產(chǎn)品成本按定額成本計算的方法（1）計算程序。首先按照預(yù)先制定的定額成本計算月末在產(chǎn)