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科技人才績效評價獎勵制度科技人才績效評價獎勵制度編輯整理:尊敬的讀者朋友們:這里是精品文檔編輯中心,本文檔內容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的,發(fā)布之前我們對文中內容進行仔細校對,但是難免會有疏漏的地方,但是任然希望(科技人才績效評價獎勵制度)的內容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋,這將是我們進步的源泉,前進的動力。本文可編輯可修改,如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱,最后祝您生活愉快業(yè)績進步,以下為科技人才績效評價獎勵制度的全部內容??萍既瞬趴冃гu價獎勵制度河南佰嘉新型節(jié)能材料有限公司HENANBAIJIANEWENERGY-SAVINGMATERIALCO.,LTD文件名稱:科技人才績效評價獎勵制度文件編號:BJ/SM03-32—A/0本:A/0審核人:婁艷敏本:A/0審核人:婁艷敏受控狀態(tài):編寫人:宋敬年批準人:姬全武生效日期:2015/10/21分發(fā)號:A—09會簽部門部門綜合管理部品保證質部研發(fā)中心生產部市場部設備運營部資材部會簽宋敬年婁飛張小燕郭春花郭亞利劉培勝劉旸數量(份)1份1份1份1份1份1份1份
科技人才績效評價獎勵制度文件修改履歷BJ/SQ02-001-01修改時間版本修改內容生效日期修改人2015-10—21A/0起草編寫《科技人才績效評價獎勵制度》2015-10—21宋敬年一、目的科技人才績效評價獎勵制度為激勵研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮科學技術對企業(yè)的推動作用,提高經濟效益,完善薪資管理體系,提高工作績效,提供研發(fā)人員薪酬福利、培訓及獎金核定的依據,保障組織有效運行,特制定本制度。研發(fā)中心研發(fā)人員二、考核原則:以客觀事實為依據,以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩,考核力求公平、公開、公正的原則來進行。三、考核公式及其換算比例:3。1績效考核計算公式二KPI績效(70%)+個人行為鑒定30%3.2績效換算比例:KPI績效總計100分占70%;個人行為鑒定總計100分占30%.、績效考核相關名詞解釋:4。1績效考核:以客觀的事實為依據,對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價.4。2KPI(Keyperformanceindex):即關鍵業(yè)績指標,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標.4.3個人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反技術中心(技術部)相關考勤、培訓、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分數或者有建議性提議、突出性表現而被獎勵行為的結果。五、績效考核細則5.1KPI績效根據工作性質和內容制訂,每個被考核人有6項考核內容,總分為100分,根據項目計劃完成率、項目流程、規(guī)范符合度、設計的可生產性、設計成本降低率等分別計分。占績效考核總分的比例為70%。1KPI考核總分為100分科技人才績效評價獎勵制度。2接到研發(fā)中心下達的研發(fā)項目,無特殊原因而推遲執(zhí)行,每天扣除具體執(zhí)行人3分。對于可行性研發(fā)項目在設備、工藝、操作方面無創(chuàng)新能力的,每次扣除5分。5。1.4研發(fā)項目在執(zhí)行過程中有合理化建議的,及時上報中心,經共同研究認可的才能執(zhí)行,否則每次扣除3分。5。1.5不按研發(fā)方案、工藝執(zhí)行的,每次扣除5分.5。1.6因設備、操作等原因而影響項目質量的,視損失的多少扣除10?50分。研發(fā)項目的工作進度未協(xié)調好,而影響計劃完成的,每天扣除5分。個人行為鑒定考核5。2.1個人行為鑒定考核總分為100分.5.2.2工作的主動性、服從性、責任心、協(xié)作精神、工作合理性綜合考核,一項不合格扣3分.3遲到、早退一次每次扣除2分。4曠工半天每次扣除5分依次類推。5警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分。6嘉獎、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分。5。2.7提出合理化建議且被研發(fā)中心采納并經實踐證明確實有益者,根據實際情況給予獎勵。5。2。8無故不參加研發(fā)中心舉行的會議、活動、培訓者一次扣除5分依次類推。六、考核時間:6。1月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內結束。6。2年度考核:在次年1月的第2個星期考核,14個工作日內結束。七、考核等級/比例:科技人才績效評價獎勵制度7.1個人績效津貼給付比例:優(yōu)等:當月績效基本津貼X120%;甲等:當月績效基本津貼X100%;乙等:當月績效基本津貼義90%;丙等:當月績效基本津貼義80%;丁等:當月績效基本津貼義70%。7。2個人績效考核等級標準:優(yōu)等:當月績效考核91分以上甲等:當月績效考核80-90分乙等:當月績效考核70—79分丙等:當月績效考核60—69分丁等:當月績效考核59分
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