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Word-15-校園推廣活動(dòng)方案模板
上學(xué)的時(shí)候一般都會(huì)有許多活動(dòng)的開展,所以我們可能會(huì)被迫支配做一份活動(dòng)方案,活動(dòng)方案顧名思義也就是關(guān)于活動(dòng)的方案,你了解過什么樣的活動(dòng)方案呢?收集并整理了“校內(nèi)推廣活動(dòng)方案模板”,供大家參考,盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。
校內(nèi)推廣活動(dòng)方案篇1
校內(nèi)推廣活動(dòng)策劃書(一)
一、校內(nèi)推廣活動(dòng)的外部環(huán)境,主要包括其他品牌推廣活動(dòng)產(chǎn)生的影響及目標(biāo)群體對(duì)于推廣活動(dòng)的知曉程度和接受程度等。
二、校內(nèi)推廣活動(dòng)自身的“內(nèi)部環(huán)境”包括產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品與推廣活動(dòng)的契合點(diǎn),推廣活動(dòng)的針對(duì)性、創(chuàng)新性以及方案的執(zhí)行力等。
一、環(huán)境分析
1、“映泰”外部環(huán)境分析
(1)在板卡市場(chǎng)上
目前主板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)展趨于成熟的產(chǎn)業(yè),在這個(gè)時(shí)候必定會(huì)經(jīng)受一個(gè)殘酷的洗牌過程,這時(shí)候可能就會(huì)消失“大魚吃小魚”的過程?!坝程痹诎蹇ㄊ袌?chǎng)是面臨著多個(gè)比自身實(shí)力強(qiáng)大的廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng),尤其是在高端市場(chǎng)上由于消費(fèi)者對(duì)于部分一線品牌的認(rèn)可而致使市場(chǎng)份額很低。前幾年部分板卡廠商的產(chǎn)品在市場(chǎng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),所以會(huì)不斷的擴(kuò)張,可是當(dāng)公司的業(yè)績(jī)和預(yù)期消失落差的時(shí)候,公司內(nèi)部就會(huì)消失一些沖突,導(dǎo)致xx、xx年眾多二線廠商消失業(yè)績(jī)下滑。
(2)校內(nèi)社團(tuán)
A、學(xué)?,F(xiàn)有IT數(shù)碼方面的社團(tuán)兩個(gè):計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會(huì)與數(shù)碼愛好者已有數(shù)年的年齡,長(zhǎng)期和定期地開展各種宣揚(yáng)IT普及活動(dòng)。同時(shí),校內(nèi)外也存在有多個(gè)銷售電腦配件的公司(如塔內(nèi)pC)通過在學(xué)校吸納人才并與之合作成立團(tuán)隊(duì),不定期地在校內(nèi)內(nèi)組織開展了宣揚(yáng)活動(dòng)。
注:學(xué)校不允許校內(nèi)宣揚(yáng)活動(dòng)以單純地商品展現(xiàn)與銷售形式進(jìn)行,(據(jù)我所知其他部分院校則五這方面的硬性規(guī)定)這一點(diǎn)也是在我們學(xué)校做推廣活動(dòng)必需要留意的一點(diǎn)。
B、推廣活動(dòng)面臨的狀況看:任何時(shí)候校內(nèi)推廣活動(dòng)在高效里邊都是不會(huì)缺少的,尤其以數(shù)碼產(chǎn)品居多,許多企業(yè)不僅在思索怎么樣做出更好的活動(dòng),得到更好的效果,而且已經(jīng)開展實(shí)施其針對(duì)校內(nèi)的推廣活動(dòng)了。所以本次活動(dòng)就面臨著:眾多校內(nèi)推廣相同時(shí)間段進(jìn)行的時(shí)間沖突,特殊是同類型產(chǎn)品的推廣活動(dòng)的對(duì)目標(biāo)群體的分流影響
2、“映泰”內(nèi)部環(huán)境分析
(1)產(chǎn)品特點(diǎn):穩(wěn)定性高,質(zhì)量與做工都不錯(cuò),性價(jià)比高。
(2)產(chǎn)品定位:援引“映泰”一高管所言:“定位應(yīng)當(dāng)分為兩個(gè)層次,一個(gè)是產(chǎn)品功能定位還有一個(gè)是市場(chǎng)營(yíng)銷定位。我們的產(chǎn)品定位是在中高端,我們強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)理念和生產(chǎn)質(zhì)量。而對(duì)于市場(chǎng)的營(yíng)銷定位,我們實(shí)行的思路和想法是我們產(chǎn)品的定位比較高,但是我們產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)貼近市場(chǎng)消費(fèi)的平均值,我們不會(huì)提高價(jià)格,但是我們卻要供應(yīng)更好的質(zhì)量和設(shè)計(jì)。我們產(chǎn)品的宗旨是為顧客們供應(yīng)一線的品質(zhì),性能和服務(wù)?!?/p>
(3)產(chǎn)品線:目前已經(jīng)躋身全球主板廠商排名前五強(qiáng)行列。xx年映泰主板取得了嬌人的成果之后,年末映泰又開頭進(jìn)軍顯卡市場(chǎng),推出了∑GATE映泰顯卡,進(jìn)入大陸市場(chǎng)。
(4)分銷渠道:板卡銷售沿用主板渠道,一方面可以高效的利用現(xiàn)有資源,另一方面也特別敬重其合作伙伴。架構(gòu)方面采納的是省代和城代的形式。
3、目標(biāo)群體分析
(1)目標(biāo)群體構(gòu)成:絕大多數(shù)的在校高校生。
(2)目標(biāo)群體消費(fèi)特性:情感依靠性、認(rèn)知品牌、重視性價(jià)比。
性情感依靠性,就是指高校生簡(jiǎn)單建立自己對(duì)某一品牌的信任感和依靠感,并且在以后的消費(fèi)中始終選擇這個(gè)品牌。在實(shí)際調(diào)查中,我發(fā)覺許多同學(xué)他們的電腦基本上采納同一品牌的產(chǎn)品,即使是以后要更換、升級(jí)產(chǎn)品,他們還是會(huì)選擇相同品牌的產(chǎn)品。
認(rèn)知品牌性,就是由于高校生是高素養(yǎng)的消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)傾向和行為相對(duì)理性。因此,在他們的購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,很大程度取決他們對(duì)于這個(gè)品牌的熟悉和了解。毫無(wú)疑問,品牌形象,將是影響高校生選擇的打算性因素。在我們的實(shí)際調(diào)查中,我們發(fā)覺目前廣州高校生中“映泰”的名氣還是亟待提高的。
重視性能,作為板卡這一類DIY需求比較大的產(chǎn)品,很大一部分消費(fèi)者是對(duì)于電腦配件是有肯定認(rèn)知與了解的,所以理性的消費(fèi)者很大程度上仍舊是以產(chǎn)品的性價(jià)比為選擇要素的。
(3)影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素分析:
二、本次校內(nèi)推廣勝利的機(jī)會(huì)點(diǎn)
對(duì)于現(xiàn)在很多校內(nèi)推廣活動(dòng)的分析:
1、活動(dòng)傳播媒體選擇單一或者選擇失當(dāng)。通過社會(huì)媒體影響高校生的性價(jià)比不高,而且往往并非企業(yè)主觀針對(duì)高校校內(nèi)的行為;企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)校內(nèi)媒體的利用,校內(nèi)媒體主要包括平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個(gè)方面,通過校內(nèi)媒體,企業(yè)可以更加精確?????以及更低成本地掩蓋大范圍的受眾人群。
2、活動(dòng)內(nèi)容單調(diào)、形式單一,活動(dòng)與產(chǎn)品形象不相匹配例如免費(fèi)派發(fā)可以讓高校生直觀地感受到企業(yè)的產(chǎn)品,但是除非產(chǎn)品具有獨(dú)特性和較強(qiáng)的針對(duì)性,否則通過試用吸引到消費(fèi)者的比例并不高;
3、活動(dòng)單薄、過于倉(cāng)促,掩蓋面不夠廣,持續(xù)時(shí)間過短,沒有在校內(nèi)里面形成肯定氛圍,造成估計(jì)的影響和效果無(wú)法達(dá)到。例如巡展是企業(yè)運(yùn)用較多的方式,它能夠給同學(xué)更為直觀的感受,同時(shí)增加互動(dòng)性和體驗(yàn)性,從而獲得較好的效果,但是傳播的人群受到肯定的限制。
所以,我們校內(nèi)推廣的機(jī)會(huì)點(diǎn):
機(jī)會(huì)點(diǎn)(一):一個(gè)參加度高,互動(dòng)性強(qiáng),布滿時(shí)尚氣息的推廣活動(dòng),并輔之以極具煽情與引起消費(fèi)者心理共鳴的圓夢(mèng)方案,能夠吸引絕大多數(shù)高校生目光,激發(fā)部分同學(xué)購(gòu)買欲望,培育潛在顧客。
活動(dòng)內(nèi)容:整個(gè)系列活動(dòng)主題“映泰板卡,穩(wěn)定之選”貫穿首尾,系列活動(dòng)的總體宣揚(yáng)、多次宣揚(yáng)必將產(chǎn)生強(qiáng)力的影響,各個(gè)活動(dòng)相互宣揚(yáng)、影響和促進(jìn),起到“1+1+1>3”的效果。
機(jī)會(huì)點(diǎn)(二):本次校內(nèi)推廣活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、以及宣揚(yáng)手段等都是經(jīng)過反復(fù)考慮之后的優(yōu)化選擇,能夠良好地解決擴(kuò)大受眾范圍,提升品牌形象,促進(jìn)產(chǎn)品銷售等目的,同時(shí)就本人在高校城居住的這兩年的狀況來看,IT企業(yè)所做校內(nèi)推廣活動(dòng)能夠?qū)a(chǎn)品定位、產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌內(nèi)涵與活動(dòng)很好地結(jié)合,并最終勝利的并不是許多,活動(dòng)的規(guī)模和影響也較小,同質(zhì)化的活動(dòng)相當(dāng)嚴(yán)峻,這也正是本次活動(dòng)勝利的切入點(diǎn)。
校內(nèi)推廣活動(dòng)策劃書(二)
一、活動(dòng)目的
二、市場(chǎng)調(diào)研
對(duì)于盼望在這一塊有所作為的企業(yè)來說,肯定要深化討論和分析校內(nèi)市場(chǎng),了解和把握同學(xué)的消費(fèi)特點(diǎn),分析他們的消費(fèi)習(xí)慣,例如他們更加簡(jiǎn)單受到四周伴侶和同學(xué)的影響,他們的消費(fèi)觀念還未完全角成,具有肯定的感性等,而不能憑借在大眾市場(chǎng)上的閱歷和主觀臆斷來進(jìn)行營(yíng)銷決策。
三、活動(dòng)前預(yù)備工作
1、項(xiàng)目部門
主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,由策劃人完成具體的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的支配。
2、宣揚(yáng)部門
(1)海報(bào)宣揚(yáng):征召兩名具有較強(qiáng)繪畫力量和書法力量的同學(xué)作為宣揚(yáng)人員,宣揚(yáng)人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,以確保宣揚(yáng)的時(shí)效性。
(2)活動(dòng)宣揚(yáng):征召五名有肯定口才力量及社交力量的同學(xué)開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引同學(xué)們的眼球,并分發(fā)宣揚(yáng)單。
(3)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng):進(jìn)入該學(xué)校的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣揚(yáng)。
四、校內(nèi)講座
校內(nèi)講座,是由中國(guó)第一極校內(nèi)傳媒盛大紅動(dòng)提出的。校內(nèi)講座是由老師不定期地向同學(xué)講授與學(xué)科有關(guān)的科學(xué)趣聞或新的進(jìn)展,以擴(kuò)大他們學(xué)問的一種教學(xué)活動(dòng)形式,由主講人向?qū)W員傳授某方面的學(xué)問、技巧,或改善某種力量、心態(tài)的一種公開半公開的學(xué)習(xí)形式。
四、效果評(píng)估
通過這一次的校內(nèi)活動(dòng)推廣,能夠使公司產(chǎn)品勝利地打進(jìn)高校校內(nèi)市場(chǎng)。大大提高了公司產(chǎn)品在高校生群體中的知名度,深化民心,建立了良好的公司形象。另外,擴(kuò)大了公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),市場(chǎng)占有率有了較大提高,在高校校內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。同時(shí),銷售量大大增加,在原來的基礎(chǔ)上,盈利快速增長(zhǎng)。
校內(nèi)推廣活動(dòng)方案篇2
活動(dòng)主題:模擬創(chuàng)業(yè)品推廣闊賽
一、活動(dòng)目的:
通過此次模擬創(chuàng)業(yè)品推廣闊賽,首先,能夠關(guān)心大家較為嫻熟的把握創(chuàng)業(yè)策劃書的書寫技能;其次,能夠推升自我在一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的組織、協(xié)調(diào)、管理力量;再次,更能夠提升自己的市場(chǎng)洞察與銷售力量;總之,此次活動(dòng)將會(huì)全真模擬企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng),模擬營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷等各各環(huán)節(jié),是一次近距離的走近職場(chǎng)不容錯(cuò)過的一個(gè)全方位自我提升的平臺(tái)。二、活動(dòng)對(duì)象:兼職俱樂部的全體成員以及對(duì)此活動(dòng)感愛好的全日制在校高校生。三、活動(dòng)時(shí)間:10月31到11月20日四、活動(dòng)總體介紹:此次模擬創(chuàng)業(yè)大賽分為三大環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)各100分,三個(gè)環(huán)節(jié)安比例折算后加總,取總分前六名。1、參賽團(tuán)隊(duì)(4-6人,詳細(xì)結(jié)構(gòu)圖見附表)以數(shù)字油畫為載體合力寫份營(yíng)銷策劃書(電子稿發(fā)至郵箱),此環(huán)節(jié)占總分的25%;2、團(tuán)隊(duì)介紹及策劃書解說,即將團(tuán)隊(duì)寫的營(yíng)銷策劃書展現(xiàn)出來,此環(huán)節(jié)占25%;3、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,此環(huán)節(jié)要求各團(tuán)隊(duì)根據(jù)各隊(duì)營(yíng)銷策劃書實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽,此環(huán)節(jié)占總分的50%。五、活動(dòng)詳細(xì)介紹:(一)營(yíng)銷策劃書:此環(huán)節(jié)要求個(gè)團(tuán)隊(duì)以數(shù)字油畫為載體寫份策劃書,綻開寫各團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)的宣揚(yáng)、營(yíng)銷方案及可行性分析等等。此環(huán)節(jié)的評(píng)分析則如下:產(chǎn)品介紹宣揚(yáng)方案市場(chǎng)調(diào)查方案市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析營(yíng)銷方案可行性分析創(chuàng)新分總分15分15分10分15分10分10分10分15分附:精簡(jiǎn)版商業(yè)方案書寫作技巧1.問題:你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么?或者你正在瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是什么?2.解決方案:你如何解決這個(gè)問題或者如何抓住機(jī)遇?3.商業(yè)模式:誰(shuí)是你的客戶,你如何賺錢?4.潛在的魔力:你的公司如何做到與眾不同?5.營(yíng)銷和銷售戰(zhàn)略:你切入市場(chǎng)的戰(zhàn)略是什么?6.競(jìng)爭(zhēng)分析:你跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在?7.猜測(cè):將來三年你的財(cái)務(wù)猜測(cè)是怎樣的?實(shí)現(xiàn)這些猜測(cè)的假定條件有哪些?8.團(tuán)隊(duì):你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人?他們各自有什么特長(zhǎng)?9.現(xiàn)狀和將來支配:企業(yè)現(xiàn)在的進(jìn)展?fàn)顩r如何?近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)?附表:(二)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展現(xiàn):i、組團(tuán)要求a)人數(shù):4-6人/組b)各隊(duì)員協(xié)商推選出一名總經(jīng)理(總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員分工與組織,同時(shí)打算一些大的方針政策,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系以及處理突發(fā)大事)c)給自己的團(tuán)隊(duì)起名,并且取口號(hào)ii、風(fēng)采展現(xiàn)要求(1)預(yù)備階段a)每個(gè)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)到相關(guān)負(fù)責(zé)人處點(diǎn)到,到場(chǎng)人數(shù)至少三人(到場(chǎng)的人數(shù)也會(huì)影響得分)b)各隊(duì)把展現(xiàn)時(shí)所需的物品帶齊c)各隊(duì)的組進(jìn)步行現(xiàn)場(chǎng)抽簽,打算展現(xiàn)挨次(2)進(jìn)行階段a)各團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員出場(chǎng)b)如有展現(xiàn)工具,出場(chǎng)時(shí)快速擺好c)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行簡(jiǎn)潔的介紹(內(nèi)容包括分工,介紹的風(fēng)格和形式自己打算,最好有新意,達(dá)到目的即可)d)對(duì)
數(shù)字油畫具有很強(qiáng)的裝飾性和獨(dú)特的藝術(shù)魅力,她并不是簡(jiǎn)潔意義上的填涂,她的魅力在于每個(gè)人都可以運(yùn)用自己獨(dú)特的繪制方法來完成畫作,運(yùn)筆方式的不同使得每幅畫作都有它獨(dú)特的生命,也就是說每幅畫作都是獨(dú)一無(wú)二的原創(chuàng)藝術(shù)品。九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、活動(dòng)期間相關(guān)打印材料50元2、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)6名獎(jiǎng)品合計(jì)600元一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)兩名三等獎(jiǎng)三名3、頒獎(jiǎng)晚會(huì)會(huì)場(chǎng)布置150元4、相關(guān)場(chǎng)地申請(qǐng)費(fèi)150元合計(jì):950元
校內(nèi)推廣活動(dòng)方案篇3
康師傅廣告策劃書
前言:
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。由于便利面給大家供應(yīng)了很大的便利,所以成為了許多人生活中不行缺少的食物組成部分。提起便利面,許多人立即就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌,康師傅便利面在中國(guó)幾乎是家喻戶曉的?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國(guó)市場(chǎng)建筑了“康師傅”食品王國(guó)。高校生是便利面的重要消費(fèi)群體,我們通過對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅便利面在中原工學(xué)院的市場(chǎng)占有率為主要目的做了一整套營(yíng)銷策略方案。
一.市場(chǎng)分析
1.銷售環(huán)境分析
高校生是便利面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理,同學(xué)的活動(dòng)范圍基本都是在校內(nèi)里,我們食堂條件單一,且吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯谰貌蛔兛谖兜氖澄锖蛿D食堂搶飯的苦惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠便利的便利面。
2.自我刨析和銷售比較
康師傅便利面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)魏應(yīng)交曾說:“很多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康,其實(shí)不是?!怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者供應(yīng)健康養(yǎng)分的食品?!畮煾怠谌A人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心?!?/p>
康師傅是國(guó)內(nèi)的便利面品牌,依據(jù)我們?cè)谥性W(xué)院南校區(qū)的市場(chǎng)調(diào)查問卷得知,許多人在買便利面時(shí)首選是康師傅,購(gòu)買緣由,一是由于品牌效應(yīng),二是由于好吃。而校內(nèi)外全國(guó)近期內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):
冠軍:康師傅的市場(chǎng)綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。
第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農(nóng)心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。
第九位:好勁道。
第十位:公仔。
雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也由于味道和價(jià)格差距等特點(diǎn)在校內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“康師傅”這一中國(guó)的的便利面品牌還是占據(jù)了便利面市場(chǎng)的半壁江山。
3.消費(fèi)者分析
同學(xué)一般都離不開便利面,而同學(xué)一般又會(huì)在什么狀況下選擇便利面呢?
依據(jù)我們的調(diào)查得知:
懶。許多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多,會(huì)選擇吃便利面。
窮。同學(xué)本身屬于消費(fèi)群體,吃便利面省錢。
成天用電腦的人。同學(xué)中有很大一部分喜愛嬉戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不情愿離開,許多時(shí)候會(huì)選擇便利面這種快餐式的飲食。
形單只影。不喜愛單獨(dú)去食堂吃飯的人,會(huì)選擇便利面。
真的很喜愛吃便利面的人。
既然這些人會(huì)更多的選擇便利面,那我們?cè)趺礃硬拍芨プ∵@些人的留意,讓他們?cè)谫I便利面時(shí)更多的購(gòu)買便利面呢?
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
依據(jù)對(duì)其他品牌的調(diào)查我們得知,同學(xué)選擇白象便利面的緣由是由于它,選擇好勁道和福滿多的緣由是這兩種面價(jià)格定位在中低檔,那相對(duì)與由于價(jià)格廉價(jià)而選擇以上這幾款便利面的狀況,那基本都把價(jià)位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引同學(xué)群體的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價(jià)格適中。且康師傅推出各種口味的便利面時(shí)做了很全面的市場(chǎng)調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國(guó)人最喜愛的面條口味是牛肉味,其次、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請(qǐng)上萬(wàn)人試吃,才最終生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟全部品牌比較都是無(wú)敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。那么,我們的特色在什么地方呢?而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點(diǎn)促進(jìn)康師傅的銷售呢?
校內(nèi)推廣活動(dòng)方案篇4
一、校內(nèi)推廣活動(dòng)的外部環(huán)境,主要包括其他品牌推廣活動(dòng)產(chǎn)生的影響及目標(biāo)群體對(duì)于推廣活動(dòng)的知曉程度和接受程度等。
二、校內(nèi)推廣活動(dòng)自身的“內(nèi)部環(huán)境”包括產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品與推廣活動(dòng)的契合點(diǎn),推廣活動(dòng)的針對(duì)性、創(chuàng)新性以及方案的執(zhí)行力等。
一、環(huán)境分析
1、“映泰”外部環(huán)境分析
(1)在板卡市場(chǎng)上
目前主板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)展趨于成熟的產(chǎn)業(yè),在這個(gè)時(shí)候必定會(huì)經(jīng)受一個(gè)殘酷的洗牌過程,這時(shí)候可能就會(huì)消失“大魚吃小魚”的過程?!坝程痹诎蹇ㄊ袌?chǎng)是面臨著多個(gè)比自身實(shí)力強(qiáng)大的廠商的激烈競(jìng)爭(zhēng),尤其是在高端市場(chǎng)上由于消費(fèi)者對(duì)于部分一線品牌的認(rèn)可而致使市場(chǎng)份額很低。前幾年部分板卡廠商的產(chǎn)品在市場(chǎng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),所以會(huì)不斷的擴(kuò)張,可是當(dāng)公司的業(yè)績(jī)和預(yù)期消失落差的時(shí)候,公司內(nèi)部就會(huì)消失一些沖突,導(dǎo)致201X、20**年眾多二線廠商消失業(yè)績(jī)下滑。
(2)校內(nèi)社團(tuán)
A、學(xué)?,F(xiàn)有IT數(shù)碼方面的社團(tuán)兩個(gè):計(jì)算機(jī)愛好者協(xié)會(huì)與數(shù)碼愛好者已有數(shù)年的年齡,長(zhǎng)期和定期地開展各種宣揚(yáng)IT普及活動(dòng)。同時(shí),校內(nèi)外也存在有多個(gè)銷售電腦配件的公司(如塔內(nèi)PC)通過在學(xué)校吸納人才并與之合作成立團(tuán)隊(duì),不定期地在校內(nèi)內(nèi)組織開展了宣揚(yáng)活動(dòng)。
注:學(xué)校不允許校內(nèi)宣揚(yáng)活動(dòng)以單純地商品展現(xiàn)與銷售形式進(jìn)行,(據(jù)我所知其他部分院校則五這方面的硬性規(guī)定)這一點(diǎn)也是在我們學(xué)校做推廣活動(dòng)必需要留意的一點(diǎn)。
B、推廣活動(dòng)面臨的狀況看:任何時(shí)候校內(nèi)推廣活動(dòng)在高效里邊都是不會(huì)缺少的,尤其以數(shù)碼產(chǎn)品居多,許多企業(yè)不僅在思索怎么樣做出更好的活動(dòng),得到更好的效果,而且已經(jīng)開展實(shí)施其針對(duì)校內(nèi)的推廣活動(dòng)了。所以本次活動(dòng)就面臨著:眾多校內(nèi)推廣相同時(shí)間段進(jìn)行的時(shí)間沖突,特殊是同類型產(chǎn)品的推廣活動(dòng)的對(duì)目標(biāo)群體的分流影響
2、“映泰”內(nèi)部環(huán)境分析[工作總結(jié)之家gz85.Com]
(1)產(chǎn)品特點(diǎn):穩(wěn)定性高,質(zhì)量與做工都不
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