2023年初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(附答案)

2023年初級管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(附答案)單選題（共80題）1、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D2、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C3、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】D4、既屬于大量生產(chǎn)又屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)是（）。A.采掘企業(yè)B.紡織企業(yè)C.汽車企業(yè)D.冶金企業(yè)【答案】B5、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。A.產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】D6、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D7、企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售額最重要的是體現(xiàn)在（）上。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.損益表D.成本費(fèi)用報(bào)表【答案】C8、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A9、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒成本【答案】D10、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤【答案】B11、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】A12、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C13、以下關(guān)于營銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測算和預(yù)警配套開支【答案】A14、簡化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B15、完工產(chǎn)品的成本計(jì)算，則與企業(yè)生產(chǎn)類型有關(guān),可以定期或不定期進(jìn)行，與（）一致,也可能不一致。A.會(huì)計(jì)年度B.成本核算期C.生產(chǎn)流程D.完工進(jìn)度【答案】B16、作業(yè)成本法在（）作業(yè)成本時(shí)，是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D17、核算跨期攤提費(fèi)用應(yīng)遵循（）。A.配比原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.收付實(shí)現(xiàn)制D.可比性原則【答案】B18、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況【答案】A19、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B20、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧欀行腃.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購買服務(wù)【答案】C21、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當(dāng)造成的廢品C.過修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A22、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A23、企業(yè)各部門之間轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)若涉及費(fèi)用在各部門中分配，采用（）分?jǐn)?。A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法B.無一定標(biāo)準(zhǔn)C.無法定價(jià)D.以上都不對【答案】A24、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D25、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D26、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A27、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B28、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A29、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A30、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C31、目標(biāo)利潤的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷售收入C.銷售量預(yù)測D.確定目標(biāo)成本【答案】A32、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C33、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶【答案】D34、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D35、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A36、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）。A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.分類法【答案】B37、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3000克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360,000B.320,000C.200,000D.-160,000【答案】A38、在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B39、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對每股利潤的影響D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動(dòng)對息稅前利潤變動(dòng)的影響【答案】A40、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D41、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C42、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D43、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核【答案】C44、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A45、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由（）負(fù)責(zé)。A.財(cái)務(wù)部B.業(yè)務(wù)部門C.董事會(huì)D.總經(jīng)理【答案】A46、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對于（）而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D47、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A48、生產(chǎn)型企業(yè)在做預(yù)算時(shí)選擇的對成本影響較大的KPI指標(biāo)，通常不包括（）指標(biāo)。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】D49、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購材料D.廢品損失【答案】C50、預(yù)算是通過（）作出對未來的計(jì)劃與應(yīng)對方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C51、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來的D.有關(guān)局部的【答案】C52、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B53、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價(jià)作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】D54、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A55、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報(bào)告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計(jì)劃D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告【答案】A56、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小C.消耗定額準(zhǔn)確D.消耗定額穩(wěn)定【答案】A57、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】C58、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B59、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本【答案】D60、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C61、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品B.等待返修的廢品C.自制半成品D.正在返修的返工品【答案】D62、通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B63、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B64、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對過去一段時(shí)期的總結(jié)和評價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】A65、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C66、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C67、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】B68、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B69、下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購動(dòng)力【答案】D70、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動(dòng)成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D71、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B.基本生產(chǎn)成本總賬C.基本生產(chǎn)成本二級賬D.以上都不正確【答案】C72、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C73、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級賬的是（）。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法【答案】B74、簡化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】C75、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C76、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下,在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包合的內(nèi)容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B77、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.具有公眾利益的符合性D.強(qiáng)制性【答案】D78、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C79、必須采用分類法計(jì)算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級產(chǎn)品【答案】B80、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C多選題（共40題）1、企業(yè)的勞動(dòng)成果都有特定的實(shí)物形態(tài)能夠以產(chǎn)品產(chǎn)出的（）確定成本計(jì)算對象、歸集生產(chǎn)費(fèi)用，從而計(jì)算產(chǎn)品成本。A.質(zhì)量B.金額C.時(shí)間D.數(shù)量E.地點(diǎn)【答案】C2、分批法的成本計(jì)算對象可以是（）。A.產(chǎn)品批次B.單件產(chǎn)品C.定單D.生產(chǎn)步驟E.產(chǎn)品生產(chǎn)日期【答案】ABC3、在進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，通常需要生產(chǎn)部提供（）的相關(guān)信息。A.開發(fā)成本計(jì)劃B.產(chǎn)品銷售預(yù)測C.制造成本D.所需設(shè)備成本【答案】ABCD4、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括（）。A.動(dòng)態(tài)性B.符合性C.實(shí)踐性D.合作性【答案】BC5、確定產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法有（）。A.成本利潤率加成法B.資金利潤率加成法C.貢獻(xiàn)毛益率法D.毛利率法E.估計(jì)法【答案】ABC6、產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計(jì)算對象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計(jì)算結(jié)果有著一定的假設(shè)性適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，并能劃分為若干類別的企業(yè)E.使產(chǎn)品成本計(jì)算更為精確【答案】ABC7、資本性支出對財(cái)務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于（）。A.確保資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算B.方便計(jì)算折舊費(fèi)用C.投資對收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營預(yù)算D.方便統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率E.方便計(jì)算資金需求量【答案】ABC8、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A.決定對何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對其績效進(jìn)行監(jiān)測E.確定標(biāo)桿管理的時(shí)效【答案】ABCD9、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】BCD10、采用分類法可以將（）等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的售價(jià)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過程C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料E.產(chǎn)品單位成本【答案】BCD11、在簡化的分批法下,（）。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本二級賬中,既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】ACD12、產(chǎn)業(yè)分析的重點(diǎn)（）。A.市場結(jié)構(gòu)分析B.產(chǎn)品差異分析C.進(jìn)入壁壘分析D.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析E.產(chǎn)業(yè)周期分析【答案】ABCD13、分批零件法適用于（）。A.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD14、下列屬于大量生產(chǎn)的企業(yè)有（）。A.紡織企業(yè)B.服裝企業(yè)C.冶金企業(yè)D.機(jī)床企業(yè)E.電動(dòng)機(jī)制造企業(yè)【答案】AC15、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)力"成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目不是.）。A.基本生產(chǎn)成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造費(fèi)用【答案】ABCD16、建立健全成本責(zé)任制度包括（）。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度D.建立健全成本責(zé)任獎(jiǎng)懲制度E.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度【答案】ABCD17、某車間生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,經(jīng)分析,設(shè)備調(diào)試成本為2400元,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品設(shè)備調(diào)試次數(shù)分別為6次和4次,生產(chǎn)A和B產(chǎn)品的設(shè)備調(diào)試成本分別是（）。A.1440B.400C.240D.600E.960【答案】A18、執(zhí)行性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來強(qiáng)化企業(yè)的（）等方面的作業(yè)程序安排,為戰(zhàn)略成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供效率保證。A.全面質(zhì)量管理B.技術(shù)C.勞動(dòng)力參與D.資產(chǎn)利用E.生產(chǎn)能力利用【答案】AC19、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益率D.資本保值增值率E.每股收益【答案】ABD20、下列各項(xiàng)中，屬于廣義在產(chǎn)品的有（）。A.已入庫尚待加工的自制半成品B.已完工尚未入庫的產(chǎn)品C.已入庫用于直接對外銷售的自制半成品D.正在車間返修的返工品E.正在車間加工中的在產(chǎn)品【答案】ABD21、預(yù)算是對（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經(jīng)理人D.員工E.客戶【答案】BCD22、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】AB23、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí)，可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo)，這主要是通過（）。A.分析前期項(xiàng)目成本B.分析前期項(xiàng)目毛利C.分析當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)D.分析當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】AB24、確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價(jià)格【答案】BCD25、企業(yè)通過（）,對各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡，目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算考核與評價(jià)D.預(yù)算質(zhì)詢E.彈性分析【答案】AD26、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC27、導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。A.目標(biāo)不一致B.信息不對稱C.為規(guī)避不確定性D.利益沖突【答案】ABCD28、狹義完工產(chǎn)品包括（）。A.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品B.已完成全部生產(chǎn)過程的產(chǎn)品C.可供銷售的產(chǎn)品D.已完成入庫的產(chǎn)品E.存在于車間之間的半成品【答案】ABC29、下列成本費(fèi)用中，（）屬于酌量性固定成本。A.廣告宣傳費(fèi)B.公司經(jīng)理的工資C.職工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)D.管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)【答案】AC30、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。A.機(jī)會(huì)成本