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文檔簡介
建筑施工個人年終工作總結范文總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它是增長才干的一種好方法,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的建筑施工個人年終工作總結,希望對大家有所幫忙。
建筑施工個人年終工作總結1
光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建項目施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建項目任務以去至今,自己一向正在工程部顛末練習至擔負施工員任務,多年去能自力修建項目施工員任務,井井有條的完成,是以取工程部上下辦理職員相處和諧深獲信賴?;叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務做扼要的總結:
1、項目量量辦理
做為項目施工職員,不單要用到年夜量的專業(yè)常識,借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安頓戰(zhàn)調和班組。則多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務,防范及消弭施工隱患存正在。正在項目完工前,周全熟習施工圖紙,參加構想院的圖紙會審勾當,連系項目現(xiàn)實、國度量量驗支規(guī)范的請求介入體例專項施工方案、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。
做功德中監(jiān)視任務,收現(xiàn)及改過施工中存正在的成績,對項目量量做周全的查抄,對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改過。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同工程部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實時減以整改,確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶著的表彰,借率領兄弟工程部辦理職員前去進修。
自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結解析,有利于于任務的繼續(xù)改進。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日志;參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調和會,對假設何任務能力確保獲得本色性成效停止總結,不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反饋出去,將公司取工程部無機的接洽正在一路。
經(jīng)由過程本身的不竭進修,自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店工程中,自己更是謹小慎微的任務,拋卻小我的歇息時候,失職盡責的查抄辦理,實時改過施工中存正在的成績,正在本項目中做出主要進獻,遭到甲圓監(jiān)理的成認和洽評。
2、項目完工圖體例
對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內容比力熟習,幫助內業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、構想變動告訴、項目營業(yè)接洽單)的內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反饋出現(xiàn)實施工內容具有可逃溯性,為往后結算戰(zhàn)完工供應材料根據(jù)。
3、盡力進修,提升本身修養(yǎng)
跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響爾后的任務結果,我操縱專業(yè)時候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),取此同時,我發(fā)動本工程部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,從基本根基常識起頭進修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新規(guī)范新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本工程部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。
4、不敷取改進
正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的項目辦理任務中,我將繼承擔真研討營業(yè),謙虛進修,提升營業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,工程部的人道化辦理,重視員工技術的培育,和散體員工之間的彼此關心,杰出的企業(yè)空氣,我信賴,我必然會正在工程部大師庭的成長中,開展成為一位實正優(yōu)異的項目師!
建筑施工個人年終工作總結2
當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關懷和幫忙下,我認真學習領會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安頓,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安頓的各項工作任務?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:
一、20xx年工作情況
對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個工程部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理項目師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理項目師人數(shù)23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新標準管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同項目工程分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態(tài)度
認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、平安生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的開展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的開展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸加入建筑項目造價員學習培訓,穩(wěn)固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習
社會不斷地開展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理標準等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,為公司的開展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和缺乏
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的穩(wěn)固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在穩(wěn)固。
五、提升自身綜合素質
隨著公司的快速開展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,為公司的開展做出應有的奉獻。
建筑施工個人年終工作總結3
時光流逝,轉眼間又過了一年,回憶這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識?,F(xiàn)對工作總結如下:
一、主要工作內容
(1)自我x月份入職以來,x小區(qū)1#~5#樓及附房項目已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構根本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:
1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;
2、對內外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口局部處理是否得當;
4、對已完成的1#~5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;
5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外項目也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但根本能完成方案好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在20xx室x道排項目也根本完成,道路排水殘余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
二、20xx作安頓
根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向項目。
通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!
建筑施工個人年終工作總結4
時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔走勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回憶一下過去的工作情況:
對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來防止不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從項目的實干中不斷豐盛自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的發(fā)展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系大眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們工程部的和煦。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓根本上包含了土建項目的全部內容,有項目量之大項目難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我加入工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
建筑施工個人年終工作總結5
自加入工作以來,遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安頓,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己?,F(xiàn)將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司開展,切身想到xx公司、工程部及試驗室的利益,堅決xx公司會不斷的開展、壯大,對xx公司的未來充斥了熱情與冀望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證項目檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關規(guī)范化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的項目產(chǎn)品的有關規(guī)范、試驗辦法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,工程檢驗,資料,反應等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多,工程檢驗時間不一,提前將工作做到位,防止施工單位技術人員不了解項目檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意效勞于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些項目土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛加入工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、干燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是則簡單。
從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土根底強度是否到達規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是則容易,不容一絲模糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的工程檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比擬清晰的工作思路,能夠順利的發(fā)展工作,并熟練圓滿的完本錢職工作。
建筑施工個人年終工作總結6
時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔走勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結回憶一下過去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來防止不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從項目的實干中不斷豐盛自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的發(fā)展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系大眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們工程部的和煦。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓根本上包含了土建項目的全部內容,有項目量之大項目難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我加入工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更分明、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲辦,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安頓工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮工程管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰清楚,形成絕對以工程部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標準靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施項目序變得復雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工標準并很好的掌握,爭取能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工當中。
3、今后的工作打算
通過總結以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好標準規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的開展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
建筑施工個人年終工作總結7
時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司項目部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在總結回憶一下今年的工作情況:
一、工作內容
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來防止不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術方面
我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下根底。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從項目的實干中不斷豐盛自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的發(fā)展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系大眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們工程部的和煦。
我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
建筑施工個人年終工作總結8
年來在公司領導下,我團結、帶著項目部全體項目人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標,在項目管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn),較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我項目部一年來的工作成績向公司領導做下列匯報:
一、工程簡要概況
本工程由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。項目總投資約2.7億,年度項目實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業(yè)內也是到達了比擬高交房率。整個工程順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣闊業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好工程的施工工作
以年初小區(qū)的'項目現(xiàn)場狀況來說,當時土建工程根本完成了建筑施工但仍有大局部的細節(jié)施工未完成,安裝工程大局部電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套項目全面進入施工階段,整個工程的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套項目全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我工程景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響項目的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在本錢上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我工程在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個工程的進度時間方案。但在公司領導的帶著下我們項目咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)項目部人員的特性適時調整了各項目人員的崗位職責,讓各項目人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓工程得以進展順利。通過我項目部人員的努力,工程最終在《月初全部完成了施工工程,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好工程的驗收工作
自工程在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,工程也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我項目部針對公司無工程前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據(jù)項目部人員的原有工作安頓結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個工程,因此在質監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我工程因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的工程將進行停工處分并重新報市建委作工程審批手續(xù),如按此規(guī)定我工程的交付可以說是遙遙無期。為此我項目部人員與規(guī)劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員屢次實測計算提出了撤除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶著下我項目部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作那么利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達了交房條件。
四、做好工程的交付工作
自工程從年9月30日完成綠化驗收后,進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門外表油漆損傷等問題,組成由項目部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組,并分棟落實到項目部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補,因此我項目部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承當應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我項目部人員積極配合物業(yè)進行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的答復并適時的加入現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好工程交付后的整改工作。
自交付后,我項目部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗,在規(guī)定的時間內我項目部人員一對一的對所有住戶進行了回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我項目部組織相關單位的負責人及技術人員進行現(xiàn)場觀察召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格催促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我項目部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造計劃。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)根本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來在項目部人員的共同努力下我?guī)е椖坎咳〉昧肆钊溯^為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫忙,離不開兄弟部門的幫忙,離不動工程部全體項目持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和缺乏,項目人員的素質有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為項目部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及項目管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和項目上的管理力度,總結工程在設計、施工及驗收上的得失防止以后的管理漏洞,切實有效的控制工程進度和質量,合理的控制項目本錢使工程到達效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。
建筑施工個人年終工作總結9
xx大x辦公樓工程自20x5月進場以來,在公司領導的關懷及各部門的幫忙和指導下,本工程部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協(xié)作,克服了工程項目建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈項目的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主方案要求,順利推進項目,完成各項施工任務。
今年工作情況總結:
一、項目進度完成情況:
從5月份進場開始組建工程部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、項目進度施工過程控制總結
從12月5日xx集x正式發(fā)動工令給本工程,工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前方案,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到合乎項目施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
三、施工質量控制總結
為把xx大x辦公樓工程建設成業(yè)主稱心的工程,工程部全體員工認真落實項目質量目標,針對公司質量方針,承當各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質量是企業(yè)的生命,質量也是企業(yè)發(fā)明效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質項目是我工程部的宗旨,是工程部全體員工的意志。為到達預定的質量目標,在項目施工過程中,我工程部制訂一套可行性的質量管理計劃:
①項目施工實行樣板、技術交底制度,由工程部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握標準規(guī)范要求。
對于項目施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量規(guī)范。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓工程部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理方法是有效實用的。
②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。
對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測,對不合乎質量要求的材料作退場處理(如加建局部地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅定要求其退貨處理)。
③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項項目施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢〞和工程部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,防止因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④合理統(tǒng)籌安頓施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個工程管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就是發(fā)明效益的思想,建立對施工成品愛護制度,并在施工中認真貫徹落實。
四、平安文明施工總結
①工地文明施工管理,xx大x辦公樓工程做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現(xiàn)行規(guī)范化施工規(guī)范實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,平安標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)標準化、規(guī)范化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴把文明施工關,堅立工程形象企業(yè)形象。
②健全平安生產(chǎn)制度,加強工程部施工平安,消防平安,財產(chǎn)平安管理,對工人實行平安教育交底,堅定貫徹平安第一預防為主的思想,施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改打消,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按規(guī)范化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅定辭退處理。
20xx最新裝修水電施工員年度工作總結【收藏】
時間一去不復返,一年的時光已經(jīng)流逝,新一年即將到來,又是一年過去了,是時候對自己裝修這份工作做個簡單的總結了,這樣可以把自己工作中的缺乏改善,大大提高自己的工作質量。怎么寫自己的裝修年度工作總結呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結〞,僅供參考。
建筑施工個人年終工作總結10
有則一種朦朧,久了,才感覺到那是開始;有則一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有則一種感覺,當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺,新的一年又到了。迎接新年,總感覺有說不完的話,寫不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面;年初,我就隨工程部一起進駐xx太古城花園工程,隨著工程的不斷進行,項目悄悄的接近了尾聲,當時間的鐘擺停留在10月份時,我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說,10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,則我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;
第一步:現(xiàn)場的磨合初到工地,我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,及時的將現(xiàn)場的問題書寫,報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按方案,分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,及時的將甲方的文件整理供工程部傳閱;及時的將工程的進度、人力、資金、材料的方案上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給工程的每個成員,讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關心……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個項目的流程有所了解,知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性標準要求,了解了各種不同材料的不同性能以及標準上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及項目質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場,如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷,如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工辦法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排幅員要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在項目質量的檢查過程中,我從經(jīng)驗豐盛的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,施工區(qū)域,以及最珍貴的問題處理經(jīng)驗。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗辦法和整改要求,使我學會了在施工過程中該如何去控制和防止常見質量問題的出現(xiàn)。
第二步:完工后的感嘆隨著項目的結束,業(yè)主開始大面積的進駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過程中,我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題。
從本工程來看,業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的辦法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被無視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,學會了局部墻紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同辦法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。
感想一年的時間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,旋轉出了下列的感想:
1.公司對新進員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學生,在擔任具體某個職位前,一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐盛的老員工帶領稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;
3.在整個工程得施工管理過程中,質檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質檢員必須是經(jīng)驗豐盛的施工員;
4.在交樓維修過程中,一定要使用經(jīng)驗豐盛的員工,要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改,這樣有助于提升項目整改質量和樹立公司品牌;
當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,我相信,新的開年在公司領導的英明領導下,我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
建筑施工個人年終工作總結11
時光飛逝,本人自涉建筑項目工作以來至今,本人一直在工程部擔任施工員工作,多年來能獨立建筑項目施工員工作,有條不紊的完成,因此與工程部高低管理人員相處融洽深獲信任?;仡櫾谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、項目質量管理
作為項目施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及打消施工隱患存在。在項目動工前,全面熟悉施工圖紙,加入設計院的圖紙會審活動,結合項目實際、國家質量驗收標準的要求參與編制專項施工計劃、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對項目質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合工程部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的褒揚,還帶著兄弟工程部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;加入每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與工程部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店工程中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本項目中做出重要奉獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、項目竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容比擬熟悉,幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習,提高自身涵養(yǎng)
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新創(chuàng)造,與此同時,我?guī)颖竟こ滩康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從根底根本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新標準新規(guī)范新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本工程部的施工力量與技術力量一同開展壯大。
四、缺乏與改良
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與缺乏的存在。為此,在未來的項目管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,工程部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關懷,良好的企業(yè)氣氛,我相信,我一定會在工程部大家庭的開展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的項目師!
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里,我在工程經(jīng)理及部門領導的指揮下,在--吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝項目的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖項目、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于工程部領導的關懷培養(yǎng)和同事們的熱心幫忙、諄諄教導。
在項目建設中,一是抓平安文明施工,二是抓項目質量,三是抓項目進度。要搞好項目施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氣氛,建設項目工程運作過程中波及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在工程實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證工程建設順利實施。
建筑施工個人年終工作總結12
20xx年是我們公司開發(fā)xx工程的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們項目部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在項目部領導下,我完成了今年的工作。下列是今年的工作總結。
一、項目技術管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,我及時準備的向項目部領導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和標準要求,提出良好的倡議和處理計劃,最終到達解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項計劃設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為項目的施工質量,平安、進度奠定了根底。
二、項目現(xiàn)場管理方面
按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、平安隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的本源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終到達打消質量平安隱患。
這是我們項目部控制的重點之一。審查工程部的項目進度方案的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的催促。特別以我們項目部領導為首的指揮下,項目總進度到達了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,催促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好項目質量、平安、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,假設有重大問題,及時向項目部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使項目順利的進行。
三、項目本錢控制方面
凡波及增加項目量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計根底上,不影響項目的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向項目部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
建筑施工個人年終工作總結13
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為工程經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關懷下,工程部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:
一、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1。進一步完善各項平安質量規(guī)章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善平安、質量等管理體系,建立平安質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。工程部除設立一名專職平安員外,各工區(qū)也層層設立專職平安員。將平安工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢〞的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2。完善鼓勵機制,調發(fā)動工生產(chǎn)積極性
通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等伎倆,極大的提高了員工的勞動積極性,局部的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3。提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢
通過不斷完善施工工藝,合理安頓人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4。加強本錢控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
工程部每月日定期召開本錢分析會,認真分析上月存在的問題,找出缺乏,層層落實,下月改良,要求各項比照實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質檢項目師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5。文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數(shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6。認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保計劃、措施。
7。關懷員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時總結,及時調整
工程部定期組織進行平安、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的缺乏,成功的加以推廣,缺乏的采取措施避免再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保平安、以平安保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視平安質量,人人實施平安質量。
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