銀行金庫工作總結范文合集

銀行金庫工?作總結范文?合集我行?運營管理工?作在市分行?黨委的正確?領導和省分?行業(yè)務主管?部門的精心?指導下，認?真貫徹落實?年初工作會?議精神，圍?繞三大集中?，加快實施?集中授權、?集中作業(yè)、?集中配送、?集中對賬工?作，積極組?建運營管理?___體系?，實施業(yè)務?流程再造，?夯實運營管?理基礎，不?斷強化運營?業(yè)務操作風?險管控，進?一步優(yōu)化網(wǎng)?點作業(yè)流程?，規(guī)范操作?，把內(nèi)控管?理各項制度?真正落到實?處，運營管?理水平得到?進一步的提?升，會計內(nèi)?控管理能力?得到進一步?加強，為我?行穩(wěn)健經(jīng)營?、持續(xù)發(fā)展?保駕護航，?確保無案件?事故發(fā)生。?現(xiàn)將全年工?作開展情況?總結如下：?一、工作?目標完成情?況（一）?后臺中心建?設取得突破?性進展。截?至年末，建?成了市分行?集中作業(yè)中?心、遠程集?中授權中心?。在全行初?步搭建了前?后臺分離、?后臺集中的?作業(yè)模式，?減少了客戶?等待時間，?降低網(wǎng)點柜?員的營運作?業(yè)壓力，標?志著我行柜?面業(yè)務流程?再造工作取?得了實質(zhì)性?進展，臨柜?業(yè)務處理正?式邁入一個?新的時代，?我行的現(xiàn)代?化運營體系?建設工作進?入了高速發(fā)?展階段。?（二）現(xiàn)金?中心集約化?服務效果顯?著。完成了?市分行現(xiàn)金?中心功能分?區(qū)改造，并?順利通過省?分行驗收，?現(xiàn)金中心的?功能得到進?一步完善，?對遂寧城區(qū)?的離行式a?tm機實現(xiàn)?了集中加鈔?，現(xiàn)金調(diào)撥?系統(tǒng)運行規(guī)?范，現(xiàn)金集?中清分、現(xiàn)?金與重空憑?證集中配送?運作規(guī)范有?效，柜面人?員減負作用?顯著，切實?提高了對網(wǎng)?點作業(yè)的支?持保障與服?務能力。?（三）運營?業(yè)務基礎管?理持續(xù)夯實?。一是建立?健全運營業(yè)?務規(guī)章制度?，堅持質(zhì)量?控制、風險?管理和考核?評價多策并?舉，制定和?完善了《監(jiān)?管員履職管?理考核辦法?》、《運營?主管履職考?核辦法》、?《柜員星級?管理辦法》?、《集中對?賬管理考核?辦法》、《?運營業(yè)務考?評實施細則?》等制度。?二是推行運?營作業(yè)季度?分析例會制?度，各級行?召開運營風?險分析例會?___次，?___名監(jiān)?管人員深入?到___個?營業(yè)機構進?行坐班體驗?。三是__?_各種培訓?___期，?共___人?（次）參加?培訓。（?四）運營操?作風險管理?水平持續(xù)提?升。市縣行?共對___?個次機構實?施了盡職監(jiān)?管檢查，盡?職檢查頻率?達到___?%；___?開展財政賬?戶、支付結?算、定期存?款、對賬管?理、印押證?管理等專項?檢查。實現(xiàn)?了全年無運?營操作案件?和重大差錯?事故的目標?。二、主?要工作措施?（一）大?力推進三大?集中建設，?后臺集中成?效逐步顯現(xiàn)?。___年?，我行為響?應上級行對?運營工作大?集中的有關?政策，認真?貫徹執(zhí)行省?分行的戰(zhàn)略?部署，投入?大量的人力?、財力和物?力，為積極?推進運營體?系各項集中?任務的快速?落實做了大?量的嘗試和?富有成效的?工作。1?、現(xiàn)金中心?按照標準?化、規(guī)范化?、程序化的?模式進行建?設，凸顯我?行現(xiàn)金管理?先進化。_?__年，我?行運營管理?部門通過不?斷完善制度?、規(guī)范管理?，加強培訓?、提高風險?防范意識等?措施，確保?了集中配送?現(xiàn)金的安全?運營。截止?___月末?，累計為全?轄支行業(yè)務?庫、營業(yè)機?構配送現(xiàn)金?達到___?億元，不僅?方便了網(wǎng)點?，提高了效?率，也有力?地提升了競?爭力和風險?控制能力。?根據(jù)總行現(xiàn)?金配送調(diào)撥?業(yè)務流程，?我行結合實?際，修訂了?《現(xiàn)金集中?配送調(diào)繳業(yè)?務操作流程?》和《現(xiàn)金?調(diào)繳業(yè)務差?錯考核辦法?》，以完善?的制度和規(guī)?范的操作為?保障，確保?現(xiàn)金配送安?全運行，并?取得顯著成?效。為使操?作人員熟練?掌握現(xiàn)金調(diào)?繳業(yè)務操作?流程、合規(guī)?操作，我行?對轄內(nèi)運營?主管及現(xiàn)金?管理人員進?行了業(yè)務操?作培訓，并?通過他們實?現(xiàn)對前臺人?員的再培訓?，使前臺人?員在熟練掌?握現(xiàn)金調(diào)繳?業(yè)務流程及?操作要求的?同時，牢固?樹立合規(guī)創(chuàng)?造價值，違?規(guī)就是風險?的意識，保?證現(xiàn)金配送?安全。在現(xiàn)?金運營過程?中，為了最?大限度地降?低風險，保?證現(xiàn)金配送?萬無一失，?運營管理部?門對營業(yè)網(wǎng)?點的日現(xiàn)金?收付量、尾?箱數(shù)量進行?全面細致調(diào)?查，實行主?出納制，推?行卡封袋，?有效壓縮尾?箱，從而使?每個營業(yè)網(wǎng)?點的現(xiàn)金尾?箱由原來的?4、__?_個壓縮到?現(xiàn)在的2?、___個??，F(xiàn)金的集?中清分和集?中配在運營?工作規(guī)范化?管理、現(xiàn)金?安全、柜面?人員減負等?方面發(fā)揮作?用比較明顯?，深受基層?網(wǎng)點和柜員?的歡迎。?2、全面推?進銀企對賬?集中，對賬?工作日趨規(guī)?范化，風險?防控更加有?力化。在_?__年__?_月，我行?全面實行了?對賬外包，?通過對賬集?中管理和對?賬外包，全?行對賬直接?參與人員減?少___人?，實現(xiàn)了對?賬工作與營?業(yè)機構的物?理剝離，有?效緩解了基?層網(wǎng)點對賬?人員不足、?崗位制約不?到位和對賬?質(zhì)量不高的?問題。一是?領導重視，?加強管理，?考核落實。?今年以來，?我行把做好?對賬工作、?提高銀企集?中對賬率作?為強化內(nèi)控?、提高運營?精細化管理?的一項重要?內(nèi)容來抓，?在年初出臺?的《運營主?管考核辦法?》中，把對?帳管理納入?到運營主管?的業(yè)務管理?考核項目內(nèi)?，要求重點?賬戶對賬單?收回率達到?___%、?普通賬戶對?賬單收回率?從___%?逐步提高到?___%，?并對銀企對?賬工作實行?按月考核、?按月排名，?從而激發(fā)了?轄屬網(wǎng)點運?營主管做好?對賬工作的?積極性。二?是落實職責?，內(nèi)外配合?，分工明確?。我行各網(wǎng)?點把對賬工?作分解到有?關人員，密?切配合外包?單位，采用?上門核對、?___、手?把手___?企業(yè)網(wǎng)銀對?賬人員對賬?等方式，督?促開戶單位?及時對賬。?同時，從基?礎、源頭抓?起，要求客?戶提供正確?的對賬地址?、___，?以降低退信?率。對于第?三方（郵政?部門）投?遞準確率不?高、經(jīng)常遭?遇退信的，?相關網(wǎng)點逐?戶分析原因?，及時調(diào)整?對賬方式；?對于長期不?動戶、零余?額戶、久不?使用的納稅?戶等影響對?帳進度的帳?戶，各網(wǎng)點?積極予以清?理，對提高?銀企對賬率?起到了很大?作用。三是?提早部署，?準備充分，?序時推進。?從次月初賬?單產(chǎn)生起，?我行就對全?行的賬單進?行認真疏理?，要求各網(wǎng)?點及時落實?提前完成對?賬任務，以?防客戶出現(xiàn)?異常情況，?留取足夠的?對賬時間。?同時，要求?轄屬網(wǎng)點序?時完成對賬?進度，對月?度、季度重?點賬戶先落?實核對，并?在次月__?_日前完成?對賬；對賬?方式為上門?、網(wǎng)銀的，?要求網(wǎng)點在?次月___?日前完成對?賬；對賬方?式為第三方?的，根據(jù)市?分行下發(fā)的?清單，要求?網(wǎng)點逐戶分?析原因，補?制賬單及早?完成對賬。?此外，我行?還定期下發(fā)?未對賬清單?進行督辦，?從而確保了?全行在對賬?考核期內(nèi)全?面完成對賬?任務。3?、集中作業(yè)?成功上線，?對減輕網(wǎng)點?負擔、加強?風險控制、?提高客戶服?務水平效果?明顯化。_?__年__?_月，我行?集中作業(yè)中?心上線__?_個網(wǎng)點，?正式對外營?業(yè)，營業(yè)首?日共辦理各?項業(yè)務__?_筆，標志?著我行經(jīng)過?前期準備，?成功實現(xiàn)了?集中作業(yè)中?心的上線運?行，成為全?省農(nóng)行系統(tǒng)?第___家?實現(xiàn)集中作?業(yè)中心成功?上線的市地?分行。一是?我行領導高?度重視內(nèi)控?管理暨運營?體系建設，?多次召開專?題行長辦公?會議，研究?運營體系建?設。成立了?遂寧市分行?集中作業(yè)平?臺領導小組?，制定了《?集中作業(yè)平?臺推廣實施?方案》，明?確各部門職?責，確保全?行上下統(tǒng)一?思想，步調(diào)?一致，共同?完成項目上?線的準備工?作。同時，?制定了《集?中作業(yè)平臺?上線投產(chǎn)工?作任務安排?表》，明確?了推廣時間?、工作計劃?、工作重點?和注意事項?。切實要求?將每一個時?段的每一項?工作，每一?個指令都落?實到位，明?確到人，確?保全行上線?準備工作萬?無一失。二?是為解決作?業(yè)中心辦公?場地問題，?我行本著早?準備，早行?動的態(tài)度，?及早落實了?后臺辦公場?地，___?裝修隊伍進?行裝修改造?、規(guī)劃，同?時，落實辦?公設備，保?證系統(tǒng)硬件?設備符合要?求，在最短?時間內(nèi)確保?項目啟動所?需pc機、?終端、打印?機、掃描儀?、電話、服?務器等資源?在第一時間?內(nèi)到位。在?網(wǎng)絡調(diào)試階?段，我行克?服困難、加?班加點布設?線路，保障?作業(yè)中心網(wǎng)?絡、供電等?正常運行，?有力地保證?了系統(tǒng)上線?后的集中作?業(yè)影像數(shù)據(jù)?傳輸需求。?三是我行采?取走出去與?請進來的模?式，于今年?___月_?__日派遣?___名業(yè)?務骨干到?jīng)?山參加省行?舉辦的集中?作業(yè)平臺師?資培訓班，?對集中作業(yè)?平臺的公共?應用、賬戶?、支票、匯?兌等模塊業(yè)?務進行了系?統(tǒng)的學習。?在對營業(yè)機?構業(yè)務培訓?期間，為保?證業(yè)務培訓?質(zhì)量，篇二?：銀行安全?保衛(wèi)工作年?度總結__?_年，我行?安全保衛(wèi)工?作認真貫徹?落實總行和?區(qū)分行安全?保衛(wèi)工作會?議精神，在?區(qū)分行安全?保衛(wèi)部的正?確領導、關?心、支持下?，緊緊圍繞?股份制改造?的中心工作?，遵循“預?防為主，綜?合治理，誰?主管，誰負?責”的指導?原則，堅持?從人防、物?防、技防、?整章建制、?加強隊伍建?設等方面入?手筑牢安全?保衛(wèi)工作的?基礎，通過?制度約束和?檢查督促，?強化了員工?的安全防范?意識，使安?全管理落到?了實處，保?證了我行財?產(chǎn)和員工、?客戶的人身?安全，為我?行業(yè)務發(fā)展?和各項改革?措施的順利?推進營造了?一個安全、?穩(wěn)定的經(jīng)營?環(huán)境。一?、加強全員?安全防范意?識教育和技?能培訓，夯?實人防基礎?人是做好安?全防范工作?的第一要素?，我行把重?視和加強對?員工的安全?教育，全面?提高防范意?識，增強防?范技能，作?為安全防范?工作的基礎?工作來抓。?支行黨總支?始終堅持“?防范勝于治?理”的法則?，不管形勢?如何變化，?始終繃緊教?育這根弦，?做到了警鐘?長鳴。因為?無論多么完?善的制度、?多么堅固的?防護設施、?多么先進的?技防設備，?都是要靠人?去遵守、去?操作、去維?護，只有把?全行員工調(diào)?動起來，夯?實人防基礎?，制度、設?施、設備才?能發(fā)揮最大?的效用。我?們把增強員?工的防范意?識放在十分?突出的地位?，重點圍繞?防搶、防盜?、防詐騙的?應知應會等?內(nèi)容對網(wǎng)點?員工進行預?案教育和防?范技能教育?，收到了較?好的效果。?預案教育?，就是對員?工進行案例?教育，__?_員工熟悉?“四防預案?”，增強防?范意識，提?高防范能力?。針對近年?來銀行案件?日趨頻繁的?嚴峻局面，?我們及時轉?發(fā)相關案例?，認真__?_員工學習?上級行下發(fā)?的各種文件?、通報、通?知、案例剖?析，___?員工進行分?析，針對我?行自身的防?范工作查找?隱患，完善?防范措施。?對前臺網(wǎng)?點的防范技?能教育，主?要側重學習?相關規(guī)章制?度和基本防?范技能，掌?握正確的操?作規(guī)范和程?序以及發(fā)生?緊急情況的?應急處置措?施分工、動?作要領，各?種自衛(wèi)武器?、報警監(jiān)控?裝置的操作?使用等。使?員工較熟練?地掌握了突?發(fā)性事件及?遇險的應急?方法，有效?地提高了全?員安全防范?的能力。?二、加強防?護設施建設?，夯實技防?物防基礎防?護設施建設?對抵御盜竊?、搶劫等不?法侵害案件?的發(fā)生起著?無法替代的?作用。因此?，我行在注?重抓全員防?范意識教育?培訓的同時?，十分注重?抓好防護設?施建設，保?證所有營業(yè)?場所有靈敏?可靠、嚴密?完善的技防?、物防設施?。近年來?，我行對網(wǎng)?點防護設施?的建設，按?照“未達標?的網(wǎng)點限期?整改，已達?標的網(wǎng)點鞏?固完善”的?要求，在區(qū)?分行的大力?支持下，克?服費用緊張?等多方面的?困難，逐步?對___個?營業(yè)場所進?行了加固改?造，全部_?__了防彈?玻璃，配足?配齊了防盜?、防劫、防?暴、防火等?防衛(wèi)器械，?對___個?網(wǎng)點的電視?監(jiān)控設備進?行了改造更?新，更換為?硬盤數(shù)字式?監(jiān)控設備，?保證了監(jiān)控?錄像圖像的?清晰和正常?運轉，__?_個網(wǎng)點全?部與公安部?門110報?警系統(tǒng)實現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。目前?，所有網(wǎng)點?防護設施都?達到了規(guī)定?的標準，基?本形成了人?防、物防、?技防相結合?的防護體系?，為做好安?全保衛(wèi)工作?打下了堅實?基矗在物?防、技防設?施的管理上?，支行明確?各網(wǎng)點主任?對物防、技?防設施的管?理負總責，?并建立健全?了110報?警系統(tǒng)、電?視監(jiān)控系統(tǒng)?的檢測校準?臺帳，定期?進行檢測、?校準，確保?了各種物防?、技防設施?的正常運行?。三、加?強規(guī)章制度?建設，夯實?規(guī)范管理基?礎加強規(guī)?章制度建設?，是一項保?障安全防范?工作步入規(guī)?范和有序軌?道的基礎性?工作，其目?的是通過規(guī)?范管理和操?作程序來抵?御犯罪行為?。我行根據(jù)?總分行下發(fā)?的《中國_?__銀行安?全保衛(wèi)工作?暫行規(guī)定》?、《中國_?__銀行安?全保衛(wèi)崗位?操作規(guī)程（?試行）》、?《中國__?_銀行經(jīng)濟?___管理?暫行規(guī)定》?、《中國_?__銀行守?護押運__?_支管理規(guī)?定》、《_?__守護押?運人員六條?禁令___?》、《中國?___銀行?金庫管理辦?法》、《中?國___銀?行安全防護?設施建設及?使用管理暫?行規(guī)定》等?規(guī)章制度的?精神，本著?在發(fā)展中完?善，在需要?中充實，在?變化中調(diào)整?，在實踐中?創(chuàng)新的原則?，聯(lián)系我行?實際，建立?健全了安全?防范工作規(guī)?章制度。?一是建立了?“安全保衛(wèi)?崗位責任制?”，修訂和?完善了各項?管理制度和?規(guī)定。針對?營業(yè)網(wǎng)點、?金庫守護、?運鈔車、辦?公樓消防、?特種設備（?公用車輛、?食堂煤氣罐?）等五個環(huán)?節(jié)制訂了_?__套防_?__處置預?案和消防應?急處置預案?。支行在年?初與各部門?、營業(yè)網(wǎng)點?簽訂了安全?防范責任書?。二是注重?內(nèi)部管理的?規(guī)范化。建?立了營業(yè)網(wǎng)?點、運鈔車?、___、?電視監(jiān)控等?安全防范設?施檔案資料?，逐步建立?健全了各類?臺帳。三?是把加強檢?查監(jiān)督作為?落實各項規(guī)?章制度，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，堵塞漏洞?，防范各類?案件和事故?發(fā)生的最基?本的手段。?支行堅持?每月對所屬?網(wǎng)點進行全?面檢查，分?五個層次落?實檢查工作?，即行長親?自查;分管?行長定期查?;保衛(wèi)人員?每人承包一?個網(wǎng)點，每?周對所承包?網(wǎng)點進行安?全制度和防?范設施檢查?;網(wǎng)點負責?人和安全員?堅持做到每?日營業(yè)終了?檢查;行領?導會同業(yè)務?部門進行階?段性綜合檢?查。支行還?建立了節(jié)假?日、雙休日?行領導值班?崗，公布了?值班電話，?并實行值班?行領導跟車?押運制度，?保證客戶投?訴“有門”?，內(nèi)部上下?聯(lián)動。在平?時工作中，?突出抓好了?對“重點部?位、重點人?員、重點崗?位”和“早?、中、晚”?三個時段的?安全檢查，?針對網(wǎng)點營?業(yè)期間員工?安防制度是?否落實、柜?員是否堅守?崗位，柜員?因故臨時離?崗是否能做?到“兩清一?退”（即印?章、現(xiàn)金清?理入柜上鎖?、微機終端?退出操作程?序），中午?和節(jié)假日是?否確保__?_名網(wǎng)點負?責人帶班、?___人以?上當班等容?易出現(xiàn)問題?和隱患的薄?弱環(huán)節(jié)進行?突擊檢查;?對在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題，做到?不放過、不?遷就、重整?改、嚴處罰?。同時加?強了網(wǎng)點日?常的自查工?作。明確網(wǎng)?點負責人是?該網(wǎng)點安全?防范工作的?第一責任人?。在安全管?理方面推行?“___”?工程，實行?一票否決。?把“誰主管?、誰負責”?當作安全保?衛(wèi)工作的最?高責任制度?。目前，全?行所有網(wǎng)點?都設有安全?員協(xié)助網(wǎng)點?責任人進安?全檢查，網(wǎng)?點每日進行?例行安全檢?查，并作詳?細記錄。檢?查內(nèi)容包括?業(yè)務方面的?章、證、押?是否入箱上?鎖，水、電?、氣閥是否?關閉;門、?窗是否閉鎖?;110報?警設備是否?就位等等。?通過建立?健全規(guī)章制?度以及開展?不間斷的檢?查工作，及?時發(fā)現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)，使?一些潛在的?事故苗頭得?到整改，消?除了隱患，?促進了員工?防范意識的?加強和各項?規(guī)章制度的?落實，有效?地避免了案?件和事故。?四、加強?了安全生產(chǎn)?管理根據(jù)?___年總?行和區(qū)分行?安全保衛(wèi)工?作會議精神?，我行提高?了對安全保?衛(wèi)工作職能?和任務的重?新認識：明?確了安全保?衛(wèi)部門是全?行治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?管理的職能?部門。一年?來，我們按?照總分行黨?委的部署，?在做好治安?保衛(wèi)工作的?前提下，?認真履行安?全生產(chǎn)管理?職能部門的?職責，加強?了安全生產(chǎn)?、___處?置等方面的?工作。圍繞?防火災事故?、防交通事?故、防電氣?事故、防中?毒事故、防?墜落事故等?方面的工作?，做好了特?種設備、危?險物品、公?用車輛、食?品、飲用水?等的安全管?理、指導和?監(jiān)督。基本?上做到了治?安保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)一肩?挑，沒有出?現(xiàn)顧此失彼?，偏廢任何?一方面工作?的情況。對?安全生產(chǎn)管?理，支行安?全保衛(wèi)職能?部門在進行?指導、檢查?和監(jiān)督的同?時，堅持了?“誰主管，?誰負責”和?“誰使用，?誰管理，誰?負責”的原?則，建立、?健全了安全?生產(chǎn)管理責?任制度，堅?持了安全第?一、預防?為主的方針?，主要立足?于日常管理?和事故預防?，加強經(jīng)常?性的教育、?檢查、監(jiān)督?及隱患整改?。五、關?心愛護保衛(wèi)?人員，加強?保衛(wèi)隊伍建?設實踐證明?，關心愛護?保衛(wèi)人員首?先應當體現(xiàn)?在對其人格?的尊重和所?從事工作的?重視，也是?培育以人為?本、團隊精?神和創(chuàng)新精?神為核心內(nèi)?容的“家園?文化”的重?要內(nèi)容。近?年來，支行?在政治上關?心保衛(wèi)人員?的進步，引?導他們樹立?高尚的精神?追求，使他?們的積極性?和主動性在?工作中得到?充分發(fā)揮;?在生活待遇?上根據(jù)他們?的工作特點?和勞動的付?出給予合理?的報酬，盡?力為他們的?工作提供必?要的保障措?施：一是為?前臺員工和?保衛(wèi)守押人?員購買人身?意外傷害保?險，使其在?危急時刻無?后顧之憂;?二是承認他?們所從事勞?動的特殊性?，在今年_?__月份全?員競聘專業(yè)?技術崗位職?務和經(jīng)辦崗?位職務時，?對保衛(wèi)守押?人員區(qū)別對?待，即不限?制他們的學?歷、職稱、?資歷，在?名額非常有?限、競爭十?分激烈的情?況下，保衛(wèi)?守押人員全?部被聘為一?級業(yè)務員以?上的崗位職?務;三是建?立了雙休日?、節(jié)假日行?領導跟車押?運制度，節(jié)?假日頂替守?押人員值班?。通過這些?工作措施的?實施，極大?地激發(fā)了保?衛(wèi)人員的工?作熱情，全?行保衛(wèi)人員?在人員少、?任務重、風?險大的情況?下，忠于職?守，遵章守?紀，文明值?勤，勤奮工?作，圓滿完?成了各項工?作任務。有?的長年堅守?崗位，很少?休假;有的?小孩生病住?院都不肯請?假。正是有?了這樣一支?可靠的安全?保衛(wèi)隊伍，?我行的安全?防范工作才?有了堅強保?證。六、?總結全年的?安全保衛(wèi)工?作，還存在?以下問題：?（一）安?全保衛(wèi)部門?對履行治安?保衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理的?雙重職能，?因主觀或客?觀的原因，?認識上還有?差距，對安?全生產(chǎn)重視?不夠，需要?在今后更加?認真地把這?項工作抓起?來。（二?）安全保衛(wèi)?部門工作人?員，特別是?部門負責人?要摒棄怕得?罪人的思想?，各項檢查?要認真負責?，敢于“挑?毛脖;對安?全檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?要敢于處罰?，不能心慈?手軟，搞“?下不為例”?。（三）?在安全檢查?時要注意采?取更加有效?的方式，將?常規(guī)檢查、?突擊檢查、?抽查錄像等?多種形式結?合起來。?七、___?年安全保衛(wèi)?工作初步設?想___年?我行安全保?衛(wèi)工作，將?按照總行和?區(qū)分行工作?會議和安全?保衛(wèi)工作會?議的部署，?圍繞全行中?心工作，以?確保全行無?重大案件和?事故為目標?，以維護支?行網(wǎng)點和辦?公大樓營業(yè)?（辦公）秩?序、保障我?行資金和員?工生命安全?、防范和減?少內(nèi)部操作?及外部事件?風險給我行?造成的損失?為主要任務?，認真貫徹?執(zhí)行“預防?為主、綜合?治理”方針?，進一步完?善落實安全?責任制，不?斷增強全行?員工的安全?保衛(wèi)意識，?提高全行治?安防范能力?，為我行的?改革和各項?業(yè)務健康發(fā)?展提供強有?力的安全保?障。初步工?作設想是：?（一）加?強治安防范?機制建設，?進一步增強?我行應對和?處置外部侵?害___能?力。要結合?今年機構人?員變化情況?，調(diào)整充實?我行社會治?安綜合治理?領導小組;?調(diào)整落實各?網(wǎng)點、部室?安全責任人?和安全員;?按照“誰主?管，誰負責?”的原則，?完善和落實?網(wǎng)點、部室?安全保衛(wèi)工?作責任制;?充分利用支?行網(wǎng)站加強?員工安全防?范意識教育?，認真抓好?《___安?全生產(chǎn)法》?的學習貫徹?;繼續(xù)抓好?支行網(wǎng)點應?急預案演練?，幫助員工?掌握和提高?處置___?的技能;加?強四大節(jié)日?安全大檢查?和專項檢查?以及對支行?網(wǎng)點營業(yè)終?了安全檢查?等制度的落?實。（二?）加大打擊?利用銀行卡?和自動柜員?機詐騙資金?犯罪活動的?力度，確保?銀行和客戶?資金安全。?要聯(lián)系分?析當前不法?分子利用a?tm機和自?動存款機作?案的新情況?，加大防范?和打擊詐騙?活動的力度?，加強日常?值班巡查和?夜間應急處?警等工作，?為營造安全?優(yōu)良的營業(yè)?環(huán)境作出努?力。（三?）加強支行?網(wǎng)點和辦公?大樓技防、?消防、物防?建設和管理?，構筑防御?外部侵害的?牢固陣地。?要進一步嚴?格執(zhí)行我行?辦公大樓安?全管理辦法?，嚴格進出?大樓人員驗?證登記制度?;要適應高?新技術發(fā)展?需要，逐步?在所有網(wǎng)點?柜臺采用數(shù)?字監(jiān)控產(chǎn)品?;要加強網(wǎng)?點報警設施?的管理，減?少和杜絕人?為誤報現(xiàn)象?發(fā)生;要規(guī)?范網(wǎng)點消防?物防設施管?理，加強監(jiān)?控、報警、?消防和物防?設施建設和?管理的安全?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?消除隱患。?（四）加?強隊伍建設?和管理，提?高保衛(wèi)人員?綜合素質(zhì)。?堅持嚴格?訓練、嚴格?要求，加強?對全行經(jīng)濟?___的教?育、訓練，?執(zhí)勤和日常?生活管理;?嚴格執(zhí)行總?行制定的守?護押運人員?六條禁令，?切實加強保?衛(wèi)隊伍作風?紀律建設;?認真細致做?好思想行為?排查工作，?防止個別員?工違法違紀?事件發(fā)生。?認真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責，加?強了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設備、?危險物品、?公用車輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導?和監(jiān)督?；?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對安全生產(chǎn)?管理，支行?安全保衛(wèi)職?能部門在進?行指導、檢?查和監(jiān)督的?同時，堅持?了“誰主管?，誰負責”?和“誰使用?，誰管理，?誰負責”的?原則，建立?、健全了安?全生產(chǎn)管理?責任制度，?堅持了安全?第一、預?防為主的方?針，主要立?足于日常管?理和事故預?防，加強經(jīng)?常性的教育?、檢查、監(jiān)?督及隱患整?改。五、?關心愛護保?衛(wèi)人員，加?強保衛(wèi)隊伍?建設實踐證?明，關心愛?護保衛(wèi)人員?首先應當體?現(xiàn)在對其人?格的尊重和?所從事工作?的重視，也?是培育以人?為本、團隊?精神和創(chuàng)新?精神為核心?內(nèi)容的“家?園文化”的?重要內(nèi)容。?近年來，支?行在政治上?關心保衛(wèi)人?員的進步，?引導他們樹?立高尚的精?神追求，使?他們的積極?性和主動性?在工作中得?到充分發(fā)揮?;在生活待?遇上根據(jù)他?們的工作特?點和勞動的?付出給予合?理的報酬，?盡力為他們?的工作提供?必要的保障?措施：一是?為前臺員工?和保衛(wèi)守押?人員購買人?身意外傷害?保險，使其?在危急時刻?無后顧之憂?;二是承認?他們所從事?勞動的特殊?性，在今年?___月份?全員競聘專?業(yè)技術崗位?職務和經(jīng)辦?崗位職務時?，對保衛(wèi)守?押人員區(qū)別?對待，即不?限制他們的?學歷、職稱?、資歷，在?名額非常有?限、競爭十?分激烈的情?況下，保衛(wèi)?守押人員全?部被聘為一?級業(yè)務員以?上的崗位職?務;三是建?立了雙休日?、節(jié)假日行?領導跟車押?運制度，節(jié)?假日頂替守?押人員值班?篇三：銀行?工作總結?銀行工作總?結今年以?來，___?市分行宏觀?形勢全面收?緊的情況下?，認真貫徹?落實省行工?作會議精神?及各項決策?部署，緊緊?圍繞省行“?抓負債、創(chuàng)?收益、盯市?場、調(diào)結構?、控風險”?工作方針，?堅持兩手抓?、兩手都要?硬的原則，?一手抓__?_項目建設?，一手抓業(yè)?務發(fā)展，全?力推進“三?年翻番、規(guī)?模再造、內(nèi)?控先行”戰(zhàn)?略規(guī)劃，成?功實現(xiàn)__?_成功上線?、平穩(wěn)運行?，促進各項?業(yè)務持續(xù)快?速發(fā)展，發(fā)?展和管理取?得新的進步?，為全年業(yè)?務發(fā)展打下?了堅實的基?礎。一、?上半年經(jīng)營?發(fā)展情況?今年以來，?我行以市場?份額持續(xù)提?升，系統(tǒng)貢?獻持續(xù)進位?，內(nèi)控管理?持續(xù)改進，?競爭能力持?續(xù)增強為目?標，持續(xù)推?進了各項工?作，發(fā)展和?管理得到進?一步加強，?主要有以下?幾個特點：?１、個金?業(yè)務持續(xù)做?強，形成時?間過半、任?務過半的局?面截止__?_年___?月___日?，人民幣儲?蓄存款余額?___萬元?，比上年新?增___萬?元，完成省?行下達的_?__萬元計?劃任務的_?__%，在?全省二級分?行中排位第?___。零?售貸款余額?達到___?萬元，比上?年新增__?_萬元，完?成省行下達?的___萬?元全年計劃?任務的__?_%，在全?省二級分行?中排位第_?__；增幅?達到___?%。２、?公司業(yè)務持?續(xù)增長，呈?現(xiàn)競爭有力?、時間與進?度合拍的狀?態(tài)截止__?_年___?月___日?，人民幣公?司存款較上?年末新增_?__萬元，?完成省行_?__月末必?達數(shù)計劃_?__%，_?__月末四?行市場新增?占比排名第?___。人?民幣公司貸?款較上年末?新增___?萬元，完成?省行年計劃?的___%?，___月?末四行市場?新增占比排?名第___?。３、財?務狀況持續(xù)?提升，顯現(xiàn)?大幅度、全?面躍升的態(tài)?勢截止__?_月末，全?行中間業(yè)務?凈收入__?_萬元，較?上年同期凈?增___萬?元，增幅達?___%。?實現(xiàn)撥備前?利潤___?萬元，較上?年同期增加?___萬元?，增長__?_%；稅后?凈利潤__?_萬元，較?上年同期上?升___萬?元，增幅_?__%；平?均總資產(chǎn)回?報率（ro?a）為__?_%，較上?年同期上升?___個百?分點；成本?收入比（考?核口徑）_?__%，較?上年同期增?加___百?分點。4?、風險管理?持續(xù)強化，?授信資產(chǎn)實?現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定?、結構優(yōu)化?的目標截?止___年?___末，?全轄不良貸?款___萬?元，較年初?減少___?萬元，不良?占比___?%，較年初?下降___?個百分點。?其中：公司?類客戶不良?率___%?，較年初下?降了___?個百分點，?零售貸款不?良率為__?_%，較年?初下降了_?__個百分?點。均控制?在預期目標?之內(nèi)。授信?資產(chǎn)結構調(diào)?整效果顯著?，授信資產(chǎn)?結構調(diào)整收?回貸款__?_萬元。不?良清收化解?累計實現(xiàn)_?__萬元（?本金）。其?中公司類貸?款實現(xiàn)了_?__萬元的?不良清收化?解；零售貸?款不良清收?化解___?萬元。5?、文化建設?持續(xù)加強，?團結和諧氛?圍更加濃厚?___年，?我行喜獲_?__省第_?__屆文明?單位稱號，?這是我行在?當?shù)厣虡I(yè)銀?行中作為唯?一金融單位?又一次蟬聯(lián)?這項殊榮。?我行還獲得?___年金?融機構支持?地方經(jīng)濟建?設第___?名。二、?主要工作措?施1、完?善績效考核?體系，增強?全行發(fā)展戰(zhàn)?略的引領?一是及時制?定了《__?_年___?分行績效考?核指標體系?》，強化績?效考核戰(zhàn)略?引領作用，?進一步突出?財管部門的?規(guī)劃和服務?核心職能；?重視和加強?財務分析工?作，進一步?擴展財務分?析的深度和?廣度，加大?了對市場環(huán)?境分析和政?策研究力度?。二是進一?步強化財務?管理工作戰(zhàn)?略指引、經(jīng)?營調(diào)控的職?能定位。三?是加大全面?預算管理和?戰(zhàn)略執(zhí)行工?作力度，充?分發(fā)揮預算?導向作用，?按照高于省?行預算指標?和市場份額?提升目標的?要求，在測?算與實際相?結合的方式?上，做好預?算指標分解?工作，并不?斷提升預算?執(zhí)行力和過?程控制能力?，積極引導?全轄有效提?升核心競?爭力。2?、提前部署?、全員行動?，打好首季?“開門紅”?戰(zhàn)役為切?實抓好一季?度業(yè)務開門?紅，增強市?場的競爭力?，我行在今?年初就實行?全員動員，?層層動員發(fā)?動鼓勁，統(tǒng)?一全行思想?，使全員充?分認識到旺?季抓增量的?戰(zhàn)略意義，?一季度是決?勝全年發(fā)展?的關鍵一步?，一季度主?動則全年主?動。全轄所?有的員工包?括市分行機?關員工積極?參與，真正?實現(xiàn)了全員?營銷。由于?抓“開門紅?”、促“開?門紅”認識?到位，并實?施了多項業(yè)?務發(fā)展政策?，業(yè)務費用?、人事費用?提早配置到?各重點產(chǎn)品?、各機構，?出臺了相關?競賽方案，?全轄各機構?、各員工發(fā)?展的動力強?勁，真正實?現(xiàn)全員營銷?，積極爭取?發(fā)展機會，?爭取提升市?場份額。一?是突出狠抓?負債這一主?題，強化全?行負債是第?一要務的思?想，大力做?大存款業(yè)務?規(guī)模，以存?款爭奪市場?份額，以存?款奪授信規(guī)?模。一季度?末，在四家?行中，我行?公司存款新?增市場份額?第___；?人民幣儲蓄?存款新增_?__萬元，?完成全年計?劃的___?%，在全省?二級分行中?排名第__?_名，實現(xiàn)?了人民幣儲?蓄存款“開?門紅”。二?是實施一對?一填平洼地?和機關助推?策略。我行?找出業(yè)務發(fā)?展的“洼地?”作為重點?___機構?，進行動態(tài)?（范本）管?理、指導，?深入分析和?幫扶指導，?找出各行薄?弱環(huán)節(jié)和落?后原因，“?一點一策”?、“一行一?策”提出改?進方案和目?標，并開展?助推行動，?市分行機關?部門下到基?層，加強指?導督促，幫?助完成任務?相對落后的?機構找差距?、想辦法、?出實招，盡?快擺脫落后?的狀況。三?是抓住政策?機遇，做大?授信規(guī)模。?我行在國家?實施貨幣信?貸從緊、省?行控制壓縮?規(guī)模的嚴峻?形勢下，緊?盯同業(yè)，以?快捷優(yōu)質(zhì)服?務爭奪優(yōu)質(zhì)?客戶，積極?搶占市場份?額，成功發(fā)?放___有?限公司固定?資產(chǎn)貸款_?__萬元、?___局貸?款___萬?元，___?房地產(chǎn)開發(fā)?有限公司_?__萬元，?以最快的速?度搶占市場?先機。3?、實施強基?工程，增強?發(fā)展后勁，?多措并舉施?抓好基礎客?戶、產(chǎn)品?及業(yè)務的拓?展一是抓?好重點項目?的整體推進?。根據(jù)省行?重點項目營?銷要求，我?行重點抓好?行政事業(yè)單?位代發(fā)薪、?“新___?”、“新_?__”、“?新___”?、公務卡、?貿(mào)易融資等?，取得了較?大的突破，?二季度成功?營銷重大項?目___多?個，新增優(yōu)?質(zhì)客戶__?_戶，這些?重大項目帶?來大批量的?客戶群，快?速實現(xiàn)大量?產(chǎn)品的銷售?。二是抓好?專業(yè)化隊伍?產(chǎn)品交叉銷?售。加強了?對大堂經(jīng)理?、理財經(jīng)理?、個貸客戶?經(jīng)理個金產(chǎn)?品交叉銷售?的考核，在?要求專業(yè)經(jīng)?理做好本職?工作的同時?必須做好其?他產(chǎn)品的交?叉銷售，專?業(yè)化隊伍交?叉銷售產(chǎn)品?意識增強。?三是充分利?用第三方渠?道促進產(chǎn)品?銷售。在拓?展第三方存?管或推進代?理保險業(yè)務?時，我行充?分借助證券?公司、保險?公司人員力?量，要求其?派駐到我行?網(wǎng)點，協(xié)助?我行人員向?客戶拓展第?三方存管客?戶，推介保?險產(chǎn)品。同?時加強了對?派駐人員的?管理、考核?，對于業(yè)績?不佳的進行?淘汰。四是?充分發(fā)揮網(wǎng)?點渠道日常?銷售作用。?充分發(fā)揮網(wǎng)?點產(chǎn)品銷售?作用，挖掘?網(wǎng)點現(xiàn)有客?戶資源做好?產(chǎn)品的深度?營銷，加強?了對臨柜人?員產(chǎn)品銷售?能力的培養(yǎng)?，將網(wǎng)點產(chǎn)?品銷售計劃?任務分解落?實到每一天?。4、加?大業(yè)務創(chuàng)新?力度，增強?持續(xù)發(fā)展能?力我行注重?業(yè)務創(chuàng)新，?以創(chuàng)新帶動?發(fā)展，促進?業(yè)務保持持?續(xù)快速發(fā)展?的態(tài)勢。為?了給客戶提?供超值服務?，我行?.?.使我行為?客戶服務能?力和市場競?爭能力得到?進一步增強?。5、加?大風險管理?力度，確保?授信資產(chǎn)健?康發(fā)展今?年以來，我?行認真按照?省分行__?_年風險管?理工作方針?，突出強調(diào)?，要求轄屬?業(yè)務單元風?險管理從外?在依附的被?動的管理轉?變成為內(nèi)在?的主動的管?理，寓于業(yè)?務的各個環(huán)?節(jié)和部門之?中。并結合?本地區(qū)經(jīng)濟?和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?特點，研究?本行信貸業(yè)?務布局和授?信投向，調(diào)?整授信結構?，提高審批?效率，支持?業(yè)務穩(wěn)健發(fā)?展。加強行?業(yè)引導，做?到重點突?破、鞏固基?礎、優(yōu)化結?構、控制風?險。對于增?量授信，堅?決落實《_?__年行業(yè)?信貸投向指?引》和《_?__年授信?業(yè)務重點投?向和十大產(chǎn)?能過剩行業(yè)?授信指導意?見》，嚴控?兩高一資一?剩行業(yè)，重?點支持高新?技術產(chǎn)業(yè)、?農(nóng)林業(yè)、醫(yī)?藥衛(wèi)生、教?育行業(yè)等行?業(yè)，優(yōu)化行?業(yè)結構和客?戶結構。對?于存量授信?，將客戶分?為存、增、?清、退，實?行客戶__?_式管理。?對那些貢獻?率小、行業(yè)?授信受限或?已存在潛在?風險的正常?客戶有選擇?的主動退出?，對已有不?良客戶予以?堅決退出。?截止目前，?我行調(diào)結構?工作，實行?“騰籠換鳥?”效果顯著?，為優(yōu)質(zhì)業(yè)?務發(fā)展累計?騰出近億元?空間。7?、開展全面?風險排查，?加強案件防?控工作一?是根據(jù)省行?要求，我行?高度重視，?迅速召開了?對案件風險?排查會議，?成立了__?_市分行案?件風險排查?領導小組，?制定了《_?__市分行?開展案件風?險排查方案?》。按照排?查方案要求?___實施?，我行對轄?內(nèi)___個?經(jīng)營性機構?進行了對公?存款、個人?存款、尾箱?實施風險排?查，排查方?式，調(diào)閱錄?像、現(xiàn)場觀?察柜員操作?、調(diào)閱會計?傳票、賬戶?資料和現(xiàn)場?核碰尾箱及?atm機。?排查賬戶總?數(shù)___筆?，排查問題?賬戶數(shù)__?_戶，涉及?金額合計_?__萬元（?排查對公存?款賬戶數(shù)_?__戶，排?查問題賬戶?數(shù)___戶?，排查問題?業(yè)務筆數(shù)_?__筆，涉?及金額__?_萬元；排?查個人存款?___戶，?排查問題賬?戶數(shù)___?戶，排查問?題業(yè)務筆數(shù)?___筆，?涉及金額_?__萬元）?；尾箱總數(shù)?___個，?賬款相符數(shù)?量___個?，檢查面_?__%，排?查工作量為?___個工?作日，通過?排查，沒有?發(fā)現(xiàn)案件苗?頭。二是開?展了以“雙?十禁”檢查?監(jiān)督和操作?風險防查，?對網(wǎng)點現(xiàn)金?尾箱及庫存?、重要空白?憑證、金庫?安全管理和?押運管理等?業(yè)務重點部?位及環(huán)節(jié)，?先后___?了___次?突擊檢查，?并對管理人?員和臨柜人?員隨機進行?“雙十禁”?面對面的問?答，了解“?雙十禁”的?理解程度。?對存在的問?題，提出整?改要求，對?查出的問題?建立專門“?問題庫”，?促使全員養(yǎng)?成合篇四：?___銀行?辦公室上半?年工作總結?___銀?行辦公室上?半年工作總?結___年?上半年，辦?公室工作在?支行黨委和?上級行專業(yè)?部室領導下?，強化服務?和信貸管理?，各項工作?取得了較好?成效：一?、認真搞好?黨建工作。?制定了《_?__年黨建?工作意見》?，明確了全?年黨建工作?目標、工作?重點、主要?措施，規(guī)劃?了黨委中心?組學習。扎?實開展中心?組學習活動?，不管業(yè)務?工作再忙，?始終堅持每?有集中學習?，并精心準?備學習內(nèi)容?，保證學習?質(zhì)量。加強?___建設?，與業(yè)務經(jīng)?營緊密結合?，調(diào)整了黨?支部，發(fā)展?了新黨員，?表彰了先進?黨支部和優(yōu)?秀黨員。抓?好黨的陣地?建設，機關?支部建立了?支部活動室?，設立了學?習園地，將?黨___重?要規(guī)章制度?張貼上墻。?加強黨風廉?正建設，簽?定了黨風廉?正建設及案?件防范責任?書，向中層?干部發(fā)出了?廉正提示函?，制定了黨?員及領導干?部“十不準?”，建立了?黨風廉正建?設及案件防?范目標量化?、按季考核?長效機制。?在抗震救災?中積極__?_黨員同志?繳納特殊黨?費支援災區(qū)?，全行在職?黨員繳納特?殊黨費元?，體現(xiàn)了黨?員先鋒模范?作用。二?、認真搞好?信息及文字?綜合工作。?抓住全行工?作亮點、熱?點，及時撰?寫行務信息?，上半年撰?寫行務信息?___期，?被市分行采?用___期?，居全市_?__行縣級?支行首位。?按時編寫、?上報《每日?快訊》，上?半年上報_?__期，系?統(tǒng)反映了領?導工作和全?行重大行動?。保質(zhì)完成?了全行工作?總結、工作?意見、工作?匯報等綜合?性文件、材?料，認真負?責地審核、?修改了全行?所有涉__?_、上報文?件，上半年?撰寫各類文?件材料__?_份。認真?開展了__?_機構人員?設置和“三?農(nóng)”金融事?業(yè)部專題調(diào)?研，撰寫了?調(diào)研報告。?及時、規(guī)范?處理各級來?文___余?份，編發(fā)本?行各類文件?___余份?。四、熱?心搞好后勤?服務工作。?認真做好了?全行股改前?基礎準備工?作加班人員?生活等服務?工作，有力?保障了工作?的推進。通?過大量協(xié)調(diào)?工作，完成?了新華家屬?院臨時建筑?門市重新建?設的前期工?作，進入了?新房建設階?段。開展了?支行機關辦?公房及營業(yè)?部營業(yè)場所?選址的大量?瑣碎、麻煩?的工作，機?關辦公、營?業(yè)部營業(yè)場?地獲得了銀?監(jiān)、人行等?主管部門的?準許?；?完成了機關?、營業(yè)部辦?公和營業(yè)設?施、設備及?會計、信貸?、綜合、人?事檔案搬遷?，以及新址?的簡易裝修?和水、電、?氣、電話等?基本設施的?___。認?真做好了全?行水電設施?和辦公設施?的維護、維?修，保障了?各項工作的?有序運轉。?加強了全行?車輛管理，?在派車、用?油、車輛維?修等方面?管理更加嚴?格、規(guī)范、?細致。五?、認真搞好?干部、人事?、勞資管理?工作。按照?干部管理權?限規(guī)定，對?支行黨委研?究通過報市?分行黨委審?批的___?人次中層干?部任免工作?，認真負責?地開展了考?察、民主測?評、公示，?及時完成了?報批工作。?加強員工教?育培訓。省?分行遠程視?頻開通后，?為員工培訓?提供了方便?，也加大了?培訓頻率和?___協(xié)調(diào)?的工作量。?上半年，總?行及省、市?分行視頻培?訓近___?次。我們及?時通知參會?人員，熱心?搞好會議服?務。加強員?工請假管理?，認真執(zhí)行?市分行文件?規(guī)定，嚴格?員工請假程?序、期限、?類別和銷假?制度，并建?好了員工請?銷假登記簿?。熱忱做好?了勞資工作?，真實、準?確、及時地?計發(fā)了員工?工資和加班?補貼。及時?完成了人力?資源信息錄?入和機構年?檢。六、?不斷加強風?險管理?！?三農(nóng)”金融?事業(yè)部改革?后，辦公室?承擔了風險?管理職責。?我們克服人?員不足、工?作連續(xù)性受?影響等多方?困難，繼續(xù)?推行“5+?2”、“白?+黑”工作?模式，不斷?加強風險管?理和不良資?產(chǎn)處置前準?備工作，較?好完成了工?作任務。?審視上半年?工作，尚存?在以下不足?。一是工作?不主動，服?務不細致。?二是辦公室?管理不夠嚴?格，整體協(xié)?作能力不強?，崗位人員?苦閑不均。?三是信息工?作被動，冷?熱毛病突出?，一季度被?市分行采用?___篇，?二季度僅被?市分行采用?___篇。?四是工會、?群團工作抓?得較差，活?動開展少。?下半年，?辦公室的工?作重點是：?一、強化?不良清收和?處置工作。?要認真落實?“五定”措?施，搶收、?快收、早收?不良貸款本?息。重點是?大力清收表?外利息，對?廣電網(wǎng)絡、?小角樓、路?橋收費所、?泰升公司等?企業(yè)采取責?任清收、上?門座收等有?力措施，并?努力爭取政?府協(xié)調(diào)解決?。要按照省?分行要求，?繼續(xù)補充完?善不良貸款?檔案資料，?提高確權率?；繼續(xù)做好?剝離組卷、?會計核算等?處置相關準?備工作。要?加快資產(chǎn)處?置進度，按?照省分行下?達的擬處置?資產(chǎn)的處置?計劃，堅持?“減少損失?、規(guī)范操作?”的原則，?進一步加快?處置進度。?加快cms?剝離處置模?塊的應用，?密切配合，?落實責任，?細致操作，?按時高質(zhì)量?地完成cm?s和abi?s系統(tǒng)間信?息數(shù)據(jù)的核?對、糾錯和?補錄工作，?確保擬剝離?貸款實現(xiàn)c?ms和ab?is的正確?對應，確保?在剝離日達?到一次性剝?離。二、?抓好內(nèi)控案?防工作。加?強內(nèi)控合規(guī)?管理。一是?加強合規(guī)?理念和規(guī)章?制度學習。?重點以《員?工行為守則?》、《積分?管理辦法》?、《金庫管?理辦法》等?重要制度文?件為學習內(nèi)?容，促進全?員樹立嚴格?遵守制度的?自覺性。二?是強化自律?監(jiān)管檢查。?督促相關部?門認真開展?各專業(yè)的自?律監(jiān)管檢查?，有效樹立?內(nèi)部防線。?三是加強各?類違規(guī)整改?。進一步抓?好案件專項?治理工作。?強化對重點?業(yè)務和重點?環(huán)節(jié)的治理?，結合銀監(jiān)?會防范操作?風險“十三?條意見”和?內(nèi)控“十個?聯(lián)動建設”?的要求，嚴?格落實金庫?管理工作會?議的要求，?強化執(zhí)行案?件防控九條?強制性措施?及會計內(nèi)控?管理的二十?三條規(guī)定，?抓好信貸業(yè)?務操作風險?專項治理，?落實員工行?為排查制?度，及時發(fā)?現(xiàn)問題和化?解風險。?三、做好奧?運保障工作?。一是抓好?奧運信息保?障工作。認?真貫徹落?實上級行關?于信息科技?風險管控和?信息系統(tǒng)奧?運保障專項?工作視頻會?議精神，明?確任務，落?實責任，確?保奧運期間?一切業(yè)務正?常開展。二?是做好信訪?___工作?。監(jiān)察、人?事、工會等?崗位資分工?配合，并與?保衛(wèi)部門緊?密銜接，對?相應的人和?事進行逐一?排查分析，?針對重點人?員制定預案?。同時進一?步做好員工?思想政治工?作，及時解?決有關疑難?問題，化解?各類矛盾。?三是充分發(fā)?揮工會、群?團作用，積?極開展有益?活動，凝聚?全行人心。?四、進一?步加強黨建?工作。下半?年改革、發(fā)?展任務重，?黨建工作?要與業(yè)務工?作緊密結合?，深入扎實?開展“講學?習、重品行?、做表率”?活動，在各?項實際工作?中充分體現(xiàn)?黨___戰(zhàn)?斗堡壘和黨?員先鋒模范?作用。五?、大力加強?信息工作。?切實體現(xiàn)辦?公室信息工?作帶動作?用，實現(xiàn)每?月被市分行?采用信息不?少于___?篇的目標。?推行機關部?門信息工作?目標量話考?核制度。篇?五：銀行工?作總結優(yōu)?化同業(yè)競爭?，再創(chuàng)業(yè)績?輝煌第一?節(jié)會計人員?的職責和權?限第一條?職責。1?.遵守國家?法律，貫徹?、執(zhí)行會計?法規(guī)和本制?度；2.?依據(jù)本制度?認真___?會計核算，?努力完成本?職工作；?3.遵循經(jīng)?濟核算原則?，加強財務?管理，努力?增收節(jié)支，?高經(jīng)濟效?益；4.?講究職業(yè)道?德，履行崗?位職責，文?明服務，秉?公守法，廉?潔奉公。?第二條權限?。1.有?權要求開戶?單位的財會?部門和本社?其他業(yè)務部?門認真執(zhí)行?財經(jīng)紀律和?有關規(guī)章制?度、辦法，?如有違反，?會計人員有?權制止、糾?正。制止和?糾正無效的?，可向單位?領導提出書?面意見，請?求處理。對?違規(guī)的業(yè)務?事項，單位?領導人堅持?辦理，會計?人員可以執(zhí)?行，但同時?必須向上級?主管部門報?告。2.?發(fā)現(xiàn)違__?_政策、財?經(jīng)紀律、弄?虛作假等違?法亂紀行為?，會計人員?有權拒絕執(zhí)?行，并向本?社主任或上?級管理部門?報告。3?.會計人員?應當保守本?社的商業(yè)_?__，除法?律規(guī)定和本?社主任同意?外，不得私?自向外界提?供或泄露各?項會計信息?。4.有?權參與本社?的經(jīng)營決策?和經(jīng)營管理?。第二節(jié)?內(nèi)勤主任崗?位責任制?（一）在主?任領導下，?負責指導本?單位的會計?、出納、結?算、儲蓄（?有專職儲蓄?主任的除外?）核算工作?。督促和檢?查會計、出?納、結算、?儲蓄崗位人?員貫徹執(zhí)行?金融政策和?會計、出納?、結算、儲?蓄工作制度?情況。對會?計、出納、?結算、儲蓄?各崗位的設?定及人員安?排提出意見?，經(jīng)領導班?子研究后確?定。為培養(yǎng)?多能型人?才，對內(nèi)勤?人員定期進?行合理的崗?位交流。?（二）抵制?各種違規(guī)違?紀行為，遇?到自身難制?止、難抵制?的情況可以?向有關部門?報告，必要?時可越級上?報。（三?）保管本單?位的公章和?法人代表印?章。（四?）對內(nèi)勤工?作人員違反?規(guī)章制度的?行為進行制?止和糾正，?并提出處理?意見。（?五）年初，?要與領導班?子成員一起?編制全年的?資金營運計?劃、現(xiàn)金計?劃和財務收?支計劃。每?季末要__?_人員搞好?季度財務、?業(yè)務活動分?析，計算現(xiàn)?金流量，匡?算資金頭寸?，提出下季?度工作意見?，搞好風險?預測與防范?。（六）?___企業(yè)?開、銷戶和?更換印鑒手?續(xù)。（七?）根據(jù)權限?審核簽批現(xiàn)?金支付。?（八）及時?___匯出?匯款、銀行?匯票解付、?應解匯款及?臨時存款、?銀行承兌匯?票、票據(jù)貼?現(xiàn)業(yè)務辦理?情況。（?九）保管業(yè)?務大庫轉字?（指標準金?庫），在核?批的庫存限?額內(nèi)，合理?控制庫存現(xiàn)?金。（十?）檢查或抽?查本單位及?其下屬網(wǎng)點?庫存現(xiàn)金和?空白重要憑?證。（十?一）加強檔?案管理，審?批內(nèi)外部調(diào)?閱會計檔案?。（十二?）審核查詢?、查復、凍?結、解凍、?款項扣劃、?罰款的辦理?情況及其手?續(xù)。（十?三）審核微?機處理系統(tǒng)?數(shù)據(jù)的修改?，并在登記?簿上簽字。?（十四）?___年度?會計決算、?資產(chǎn)盤點和?賬務核對工?作。（十?五）定期_?__已裝訂?成冊的會計?傳票，并做?好___記?錄。（十?六）統(tǒng)計日?常業(yè)務量，?負責對內(nèi)部?各崗位核算?及工作質(zhì)量?的考核。?第三節(jié)主管?會計崗位責?任制（一?）年初要協(xié)?助主任編制?本年度財務?收支計劃和?資金營運計?劃。（二?）編制科目?日結單，軋?平當日賬務?（有專職記?賬復核員的?除外），記?載總賬，并?負責與出納?員核對庫存?現(xiàn)金。（?三）負責記?載所有者權?益類賬戶、?固定資產(chǎn)賬?戶、損益類?賬戶、低值?易耗品賬戶?（登記簿）?及其他有關?賬戶。（?四）定期核?對賬務，做?到“賬賬、?賬款、賬實?、賬據(jù)、賬?表、內(nèi)外賬?”六相符。?（五）整?理、裝訂傳?票和各種賬?、簿、表，?按時歸檔。?（六）監(jiān)?督各項費用?開支是否合?規(guī)、合法，?使用的憑證?種類、原始?___是否?正確、合法?。（七）?編制及匯總?本單位各種?報表、項目?電報，并做?到準確、及?時上報。?（八）做好?成本核算，?并于每季度?末協(xié)助內(nèi)勤?主任做好業(yè)?務經(jīng)營活動?分析，寫出?書面報告，?為領導決策?提供參考。?（九）負?責重要空白?憑證的領入?，搞好內(nèi)部?重要空白憑?證的檢查。?（十）做?好年終決算?工作，保證?數(shù)字準確、?上報及時。?第四節(jié)記?賬員崗位責?任制（一?）受理業(yè)務?憑證，逐項?核對憑證要?素和用途，?按規(guī)定程序?辦理業(yè)務。?（二）根?據(jù)憑證及時?準確登記賬?簿，堅持現(xiàn)?金付出先記?賬后付款，?現(xiàn)金收入先?收款后記賬?，收支現(xiàn)金?時憑證由內(nèi)?部傳遞，轉?賬時先記借?后記貸，他?行票據(jù)收妥?抵用，信用?社不予墊款?的原則，做?到存款不透?支，貸款不?超額。（?三）根據(jù)憑?證內(nèi)容，準?確登記各賬?戶數(shù)據(jù)，防?止記賬串科?目或竄戶。?（四）按?季或按年計?算貸款、拆?（調(diào)）出資?金應收利息?，并逐戶、?逐筆登記表?內(nèi)、外應收?利息分戶賬?（該分戶賬?可不做上下?年結轉）。?（五）嚴?格執(zhí)行存、?貸款利率，?準確計算利?息。（六?）每月（季?）與單位對?賬一次（含?聯(lián)社、社內(nèi)?、銀信往來?），及時下?發(fā)、催收對?賬單，確保?信企、聯(lián)社?、社內(nèi)、銀?信與同業(yè)往?來存放款賬?目相符。?（七）掌握?貸款順序和?貸款期限，?保管貸款借?據(jù)，保證賬?據(jù)相符，按?規(guī)定及時調(diào)?整貸款占用?形態(tài)。（?八）妥善保?管相關重要?空白憑證，?其領取、使?用、作廢、?銷毀都要按?制度進行，?出售結算憑?證時要有登?記，并及時?收取憑證工?本費和手續(xù)?費。（九?）按開立賬?戶的基本條?件，正確為?企業(yè)（個人?）開立基本?存款賬戶或?一般存款賬?戶、臨時存?款賬戶、專?用存款賬戶?，并建立企?業(yè)（個人）?開銷戶登記?簿。（十?）按規(guī)定受?理企業(yè)（個?人）的票據(jù)?、憑證、預?留印鑒、掛?失手續(xù)，并?登記掛失登?記簿，掛失?期滿后再按?規(guī)定補辦相?應的票據(jù)、?憑證或更換?印鑒。（?十一）經(jīng)內(nèi)?勤主任審批?后，在有權?機關手續(xù)齊?全、合規(guī)、?合法的情況?下，按規(guī)定?協(xié)助其查詢?、凍結企業(yè)?（個人）存?款賬戶和扣?劃該企業(yè)（?個人）存款?。第五節(jié)?記賬復核員?崗位責任制?（一）負?責___本?專柜的各種?憑證要素，?堅持支票折?角驗印，保?證核算質(zhì)量?，防止案件?發(fā)生。（?二）復核利?息計算是否?準確。（?三）定期核?對賬務，檢?查數(shù)據(jù)的一?致性，做到?六相符。?（四）對各?種憑證復核?做到及時、?準確。（?五）督促記?賬員做好對?賬工作，按?時發(fā)出和收?回對賬單。?（六）定?期復核貸款?借據(jù)，核打?卡片賬。?（七）負責?保管使用對?外業(yè)務專用?章。信用?社員工崗位?職責一、?主任崗位職?責1、按?照黨和國家?的（范本）?金融方針、?政策和法律?、法規(guī)在授?權范圍內(nèi)自?主經(jīng)營業(yè)務?，領導全社?員工積極開?拓經(jīng)營，自?覺服從國家?宏觀調(diào)控，?自覺接受行?業(yè)主管部門?監(jiān)管。2?、合理制定?信用社信貸?、財務計劃?和經(jīng)營目標?，并發(fā)動全?社員工采取?有效措施，?認真___?落實，確保?各項經(jīng)濟指?標全面完成?。3、積?極營銷存、?貸款業(yè)務、?中間業(yè)務，?努力改善資?產(chǎn)、負債結?構，降低經(jīng)?營風險。?4、按照國?家或地區(qū)產(chǎn)?業(yè)政策和信?貸政策原則?，遵守金融?法規(guī)及操作?規(guī)程，負責?決策本轄區(qū)?內(nèi)的各項貸?款并提供良?好的金融服?務，重視風?險管理，提?高資產(chǎn)使用?效益。5?、加強經(jīng)營?管理，講求?經(jīng)濟核算，?認真落實增?收節(jié)支措施?，努力提高?社會效益和?自身效益。?6、認真?履行授權職?責，提高內(nèi)?控制度執(zhí)行?力，善于運?用法律手段?維護信用社?合法權益?。7、堅?持客觀公正?，實事求是?的原則，認?真落實員工?年（季）度?崗位目標并?嚴格考核，?做好經(jīng)常性?檢查、輔導?、監(jiān)督等工?作，確保信?用社財產(chǎn)、?資金、人生?安全及各項?業(yè)務的正常?開展。8?、治理好工?作區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生，?工作秩序。?9、加強?員工思想政?治教育，搞?好精神文明?建設，__?_員工學習?、培訓、開?展勞動競賽?、業(yè)務技能?比賽等活動?提高員工政?治、業(yè)務素?質(zhì)，重視社?容社貌建設?，提高服務?質(zhì)量和水平?，做好安全?保衛(wèi)工作。?二、主辦?會計崗位職?責1、遵?守國家法律?，認真貫徹?執(zhí)行會計法?規(guī)、會計基?本制度和財?務制度。檢?查各崗位對?金融方針政?策及各項制?度的貫徹執(zhí)?行情況。?2、遵守職?業(yè)道德，認?真履行職責?，搞好會計?監(jiān)督。做到?客觀公正，?實事求是，?堅持原則，?秉公守法，?文明服務，?不謀私利。?3、認真?執(zhí)行會計、?出納、結算?業(yè)務操作規(guī)?程，及時糾?正會出工作?中的差錯，?并幫助解決?疑難問題。?4、輔導?和幫助臨柜?業(yè)務人員學?習業(yè)務新知?識，督促業(yè)?務人員強化?業(yè)務技能基?本功的訓練?，努力提高?業(yè)務技能和?工作水平。?5、按照?新一代綜合?業(yè)務系統(tǒng)指?導和督促臨?柜人員搞好?資金、財產(chǎn)?、結算、庫?證庫款的管?理。經(jīng)常檢?查柜員業(yè)務?類型、業(yè)務?級別的設置?，授權業(yè)務?的操作，管?理好文檔、?印章、重要?空白憑證。?編制打印各?類會計報表?，做好日常?柜員交接的?監(jiān)交，往來?財務的核對?工作。6?、按照“三?道防線”的?要求認真做?好工作日志?，履行好工?作職責，搞?好再監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)有不良?信息及時反?饋。7、?加強經(jīng)營管?理，嚴格按?照財務規(guī)定?，___審?核財務費用?，正確__?_會計核算?，真實反映?信用社的業(yè)?務、財務活?動，向領導?提供數(shù)據(jù)和?信息。8?、認真負責?搞好信用社?會出工作質(zhì)?量，積極參?與信用社經(jīng)?營決策和經(jīng)?營管理，并?主動完成領?導交辦的其?它工作。?三、臨柜人?員崗位職責?1、深入?學習和貫徹?執(zhí)行黨和國?家的（范本?）方針政策?，金融法律?、法規(guī)、行?業(yè)規(guī)章規(guī)定?，維護信用?社的合法權?益。2、?遵守職業(yè)道?德，認真執(zhí)?行會計、出?納、信貸、?結算等業(yè)務?的操作程序?和規(guī)定，做?到文明服務?、秉公守法?，堅持原則?，盡職盡責?。3、按?照新一代綜?合業(yè)務系統(tǒng)?要求加強業(yè)?務知識更新?，熟練掌握?新業(yè)務知識?，不斷提高?業(yè)務能力和?工作水平。?4、按照?柜員設置的?業(yè)務類型和?業(yè)務級別及?時處理信用?社的業(yè)務、?財務、授權?業(yè)務，正確?___經(jīng)營?核算。5?、臨柜人員?要按照行業(yè)?有關規(guī)定正?確處理好查?詢、凍結、?扣劃、掛失?、結算、開?戶、現(xiàn)金收?付、零鈔兌?換、殘損票?幣等業(yè)務的?處置，并且?做好相關業(yè)?務的解釋，?提供良好的?服務工作。?6、臨柜?人員要嚴格?遵守作息時?間，不準遲?到早退，認?真治理好工?作區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生和?工作秩序。?做到著裝統(tǒng)?一，舉止大?方，語言文?明，環(huán)境優(yōu)?雅。7、?臨柜人員要?建立和完善?相關的內(nèi)控?制度執(zhí)行登?記簿，做到?序日記載、?記錄完整、?內(nèi)容真實、?管理到位。?8、按照?“三見面四?核對”的要?求，嚴格_?__農(nóng)戶小?額信用貸款?的條件和對?象，堵住違?規(guī)違制貸款?行為。9?、柜員日常?業(yè)務操作要?做到業(yè)務處?理及時，現(xiàn)?金收付準確?，妥善保管?錢、章、證?，離崗交接?清楚，責任?明確，柜員?___定期?更換，每日?營業(yè)終了，?庫款憑證交?叉復點，雙?人加鎖，入?庫保管。?四、信貸員?崗位職責?1、認真學?習和執(zhí)行國?家的（范本?）金融方針?政策，法律?法規(guī)，信貸?規(guī)章，以及?金融理論知?識，不斷提?高政治業(yè)務?水平。2?、按照現(xiàn)行?產(chǎn)業(yè)政策和?信貸原則，?主動營銷存?貸業(yè)務，扎?實有效地做?好信貸支農(nóng)?工作。3?、堅持以客?戶為中心，?以市場為導?向，扎實有?效地推動農(nóng)?村信用工程?建設，做實?小額信貸投?入，積極拓?展好客戶群?體和信貸服?務品種。?4、在授權?授信范圍內(nèi)?按照貸款的?準入條件，?按照貸款的?流動性、安?全性、政策?性原則決策?好貸款，做?到放得出收?得回、風險?小、效果好?。5、超?越授權授信?范圍內(nèi)的貸?款申請，堅?持屬地管轄?原則，信貸?人員要及時?加強貸前調(diào)?查，寫出真?實準確的調(diào)?查報告，提?出貸款方式?、貸款期限?、貸款額度?的貸審意見?，供決策者?審批。6?、搞好信貸?調(diào)查。信貸?人員要深入?村社、農(nóng)戶?，結合當前?產(chǎn)業(yè)政策，?當?shù)氐淖匀?優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)?發(fā)展信息，?明確支農(nóng)工?作新思路，?有針對性地?做好三農(nóng)服?務工作。?7、搞好貸?款管理。信?貸員對借款?人的生產(chǎn)經(jīng)?營，經(jīng)濟來?源，償債能?力，社會信?譽，抵質(zhì)押?物等情況都?要全面調(diào)查?了解和掌握?。認真分析?風險的成因?，并提出切?實可行的補?救措施降低?信貸風險。?對包片內(nèi)的?貸款負有管?理、催收、?收回、保全?的責任，杜?絕新官不理?舊帳的問題?。8、做?好不良貸款?的清收、盤?活、保全工?作，信貸人?員對包片內(nèi)?的貸款是否?經(jīng)___發(fā)?放、是否逾?期、是否正?常都有責任?和義務履行?好不良貸款?管理的責任?，并且采取?有效措施促?使不良貸款?比例下降，?確保債權不?失效。9?、負責治理?好工作區(qū)域?內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)?生和工作秩?序。10?、搞好內(nèi)外?協(xié)調(diào)配合，?積極參與信?用社的經(jīng)營?管理，主動?完成崗位目?標和領導交?辦的其它工?作。__?_0頂會?計操作風險?：不嚴格執(zhí)?行相關規(guī)章?制度；會計?崗位設置不?合理；內(nèi)部?程序不完善?；認為失誤?；系統(tǒng)故障?違反了最基?本的規(guī)章制?度，有章不?循，或是內(nèi)?外___?風險隱患：?重要空白憑?證管理不嚴?；賬戶管理?混亂；會計?基礎工作極?不規(guī)范；儲?蓄業(yè)務操作?管理松懈；?措施：健?全規(guī)制，實?現(xiàn)流程化管?理；落實責?任、強化培?訓，增強基?層執(zhí)行力；?加強人力資?源管理，提?高員工素質(zhì)?；建立嚴格?縝密的問責?機制；構建?風險防范長?效機制；?會計員（復?核員）崗位?職責一、?按照會計制?度，___?實施本單位?會計工作，?確保核算質(zhì)?量達到“六?無”“六相?符”。第?二篇。銀行?金庫工作總?結銀行金庫?工作總結為?適應我行業(yè)?務經(jīng)營發(fā)展?的需要，迅?速提高員工?的綜合素質(zhì)?，更好應對?市場經(jīng)濟的?挑戰(zhàn)，打造?一支高素質(zhì)?、專業(yè)化的?員工隊伍，?先后舉辦了?___期新?職工強化培?訓班，銀行?金庫工作總?結。通過強?化培訓，使?新職工基本?上了解和掌?握涉及金融?法律法規(guī)知?識、業(yè)務知?識、業(yè)務技?能等方面的?知識。使培?訓真正收到?實效，達到?預期目的，?收到了預期?效果。（?六）做好案?件防控工作?，防范和化?解金融風險?。1、開?展案件風險?排查，使業(yè)?務經(jīng)營合規(guī)?合法。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?___月末?我行___?有關人員認?真開展了案?件風險排查?工作。在排?查中，對_?__至__?_月的會計?財務業(yè)務進?行了檢查。?共檢查業(yè)務?總筆數(shù)14?，___筆?，金額40?，___萬?元。其中：?檢查票據(jù)1?1，___?筆，金額9?，___萬?元;大額存?款2，__?_筆，金額?18，__?_萬元;銀?企對賬__?_筆，金額?18，__?_萬元。?從排查的結?果看，未發(fā)?現(xiàn)違章、違?規(guī)、違紀、?違法現(xiàn)象。?通過排查案?件風險工作?，進一步提?高了廣大員?工的政治、?業(yè)務素質(zhì)、?道德素養(yǎng)和?遵紀守法、?防范案件發(fā)?生的自覺性?。2、進?一步完善案?件防控實施?方案。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?結合本行的?實際，制定?了《莊河匯?通村鎮(zhèn)銀行?開展內(nèi)控和?案防制度執(zhí)?行年活動實?施方案》，?明確開展活?動的目的與?意義、指導?思想、工作?目標、基本?原則、時間?安排及推動?方式。通過?開展活動，?切實解決一?些在案防工?作中存在的?政策傳導不?及時、理解?不深不透、?貫徹措施不?具體、執(zhí)行?力逐級衰減?、被動或應?付式執(zhí)行以?及有章不循?、違規(guī)操作?、情面大于?制度等突出?問題，進一?步提高內(nèi)控?和案防制度?執(zhí)行力，扎?實推進銀行?業(yè)案防工作?有效開展，?促進銀行業(yè)?安全穩(wěn)健運?行。（七?）加強文秘?管理，提高?文秘管理水?平。根據(jù)?《莊河匯通?村鎮(zhèn)銀行公?文處理辦法?》、《莊河?匯通村鎮(zhèn)銀?行文書檔案?整理暫行辦?法》等__?_個涉及文?秘工作的制?度，加強規(guī)?范文秘工作?。據(jù)統(tǒng)計，?___至_?__月共收?文___件?，都按規(guī)定?程序進行簽?收、登記、?催辦。__?_至___?月共發(fā)文_?__件，嚴?格按照規(guī)定?程序進行辦?理。在公文?處理過程中?，堅持實事?求是、精簡?、高效的原?則，做到及?時、準確、?規(guī)范、安全?。（八）?加大宣傳力?度，樹立社?會新形象。?針對我行?成立晚、規(guī)?模孝輻射半?徑窄、社會?知名度低的?自身實際，?從年初以來?，我行持續(xù)?以懸掛橫幅?、張貼標語?、電視拜年?、電臺廣告?、出動宣傳?車等多種宣?傳形式，大?力開展“莊?河匯通村鎮(zhèn)?銀行是城鄉(xiāng)?百姓的銀行?、是中小企?業(yè)的銀行”?的主題宣傳?，全面地宣?傳了我行的?業(yè)務經(jīng)營狀?況，使我行?的知名度有?了進一步的?提高，得到?了有關部門?和社會各界?的高度__?_。（九?）抓好后勤?服務工作，?保障全行工?作順利進行?，工作總結?《銀行金庫?工作總結》?。一是強?化對固定資?產(chǎn)、低值易?耗品管理二?是規(guī)范辦公?用品購買、?保管和領用?手續(xù)，保證?業(yè)務經(jīng)營正?常運行。三?是抓好職工?文化業(yè)余生?活。___?至___月?多次___?員工開展業(yè)?余活動：參?加莊河市總?工會___?的徒步大會?;舉行《紀?念五四青年?節(jié)我愛匯通?村鎮(zhèn)銀行演?講會》，到?步云山進行?篝火晚會，?到天門山秋?游等活動。?通過這些活?動，進一步?增強了員工?凝聚力，陶?冶了職工的?情操，使員?工的業(yè)余生?活豐富多彩?。存在的?不足：（?一）存款總?量平穩(wěn)增長?，個人增減?不平衡。一?是員工完成?存款計劃差?別較大，增?減不平衡。?二是業(yè)務品?種單一，缺?乏綜合性的?理財產(chǎn)品。?（二）信?貸管理不夠?嚴格，信貸?結構不盡合?理。一是對?信貸政策的?學習和掌握?的不夠。個?別貸款突破?銀監(jiān)局的監(jiān)?管要求，關?聯(lián)企業(yè)貸款?超過上限，?超比例發(fā)放?抵押貸款等?。二是審貸?分離崗位制?約機制不健?全。三是貸?款的“三查?”制度落實?不到位，存?在重貸輕放?現(xiàn)象。四是?征信系統(tǒng)未?開通，個人?和企業(yè)信用?調(diào)查有難度?。（三）?會計財務管?理不夠規(guī)范?，內(nèi)控制度?貫徹不夠到?位。一是由?于制度制定?滯后，人員?不足，崗位?職責劃分不?明確等原因?，造成會計?財務工作職?責不夠清、?操作不夠規(guī)?范、相互制?約不力，存?在一定的操?作風險。二?是會計人員?業(yè)務知識水?平不高，差?錯事故時有?發(fā)生。（?四）職工隊?伍的政治素?質(zhì)和業(yè)務素?質(zhì)不夠高，?與其他商業(yè)?銀行的員工?相比存在很?大的差距。?無論是思想?覺悟、職業(yè)?道德、愛崗?敬業(yè)，還是?文明服務、?辦事效率等?方面都有不?盡人意的表?現(xiàn)，必須引?起我們的高?度重視。?三、第四季?度工作意見?1、加大?存款工作力?度。一是為?更好支持地?區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?，不斷壯大?我行經(jīng)營勢?力，為全面?實現(xiàn)三年經(jīng)?營目標，我?們要繼續(xù)加?大___存?款工作的力?度，確保全?年存款指標?的完成。二?是積極爭取?市場準入，?增加市場占?有份額。要?通過工作爭?取銀監(jiān)局的?支持，力爭?在___月?末再成立_?__個營業(yè)?網(wǎng)點，擴大?業(yè)務覆蓋面?。三是提高?優(yōu)質(zhì)服務水?平，加大攻?關力度。通?過優(yōu)質(zhì)服務?和加大攻關?力度來不斷?拓展我們的?業(yè)務領域。?主要領導和?專業(yè)部門要?率先垂范，?大力吸收低?成本資金，?逐步提高公?存款的比重?，降低營業(yè)?資金成本，?不斷壯大信?貸資金力量?。2、加?強信貸管理?，防范信貸?風險。一是?在貸款條件?上，對個體?工商戶和中?小企業(yè)發(fā)放?的貸款，原?則上實行擔?保抵押，確?保信貸資金?的安全性。?對已經(jīng)超出?擔保能力的?擔保企業(yè)停?止與其辦理?擔保業(yè)務。?二是在貸款?發(fā)放的時間?上，堅持簡?便、快捷的?原則，對受?理每一筆貸?款必須在規(guī)?定的時間內(nèi)?做出貸和不?貸答復。三?是在貸款監(jiān)?督上，堅持?貸后檢查制?度，對可能?出現(xiàn)的資金?風險在第一?時間采取補?救措施，客?戶經(jīng)理要按?時寫出貸后?檢查報告。?四是探索和?建立貸款第?一責任人制?度?？蛻艚?jīng)?理、貸審委?的責任要嚴?格劃清，出?現(xiàn)貸款損失?要追究第一?責任人的責?任。第三?篇：銀行金?庫工作總結?農(nóng)業(yè)銀行年?度運營管理?工作總結?我行運營管?理工作在市?分行黨委的?正確領導和?省分行業(yè)務?主管部門的?精心指導下?，認真貫徹?落實年初工?作會議精神?，圍繞三大?集中，加快?實施集中授?權、集中作?業(yè)、集中配?送、集中對?賬工作，積?極組建運營?管理___?體系，實施?業(yè)務流程再?造，夯實運?營管理基礎?，不斷強化?運營業(yè)務操?作風險管控?，進一步優(yōu)?化網(wǎng)點作業(yè)?流程，規(guī)范?操作，把內(nèi)?控管理各項?制度真正落?到實處，運?營管理水平?得到進一步?的提升，會?計內(nèi)控管理?能力得到進?一步加強，?為我行穩(wěn)健?經(jīng)營、持續(xù)?發(fā)展保駕護?航，確保無?案件事故發(fā)?生?，F(xiàn)將全?年工作開展?情況總結如?下：一、?工作目標完?成情況（?一）后臺中?心建設取得?突破性進展?。截至年末?，建成了市?分行集中作?業(yè)中心、遠?程集中授權?中心。在全?行初步搭建?了前后臺分?離、后臺集?中的作業(yè)模?式，減少了?客戶等待時?間，降低網(wǎng)?點柜員的營?運作業(yè)壓力?，標志著我?行柜面業(yè)務?流程再造工?作取得了實?質(zhì)性進展，?臨柜業(yè)務處?理正式邁入?一個新的時?代，我行的?現(xiàn)代化運營?體系建設工?作進入了高?速發(fā)展階段?。（二）?現(xiàn)金中心集?約化服務效?果顯著。完?成了市分行?現(xiàn)金中心功?能分區(qū)改造?，并順利通?過省分行驗?收，現(xiàn)金中?心的功能得?到進一步完?善，對遂寧?城區(qū)的離行?式atm機?實現(xiàn)了集中?加鈔，現(xiàn)金?調(diào)撥系統(tǒng)運?行規(guī)范，現(xiàn)?金集中清分?、現(xiàn)金與重?空憑證集中?配送運作規(guī)?范有效，柜?面人員減負?作用顯著，?切實提高了?對網(wǎng)點作業(yè)?的支持保障?與服務能力?。（三）?運營業(yè)務基?礎管理持續(xù)?夯實。一是?建立健全運?營業(yè)務規(guī)章?制度，堅持?質(zhì)量控制、?風險管理和?考核評價多?策并舉，制?定和完善了?《監(jiān)管員履?職管理考核?辦法》、《?運營主管履?職考核辦法?》、《柜員?星級管理辦?法》、《集?中對賬管理?考核辦法》?、《運營業(yè)?務考評實施?細則》等制?度。二是推?行運營作業(yè)?季度分析例?會制度，各?級行召開運?營風險分析?例會___?次，___?名監(jiān)管人員?深入到__?_個營業(yè)機?構進行坐班?體驗。三是?___各種?培訓___?期，共__?_人（次）?參加培訓。?（四）運?營操作風險?管理水平持?續(xù)提升。市?縣行共對_?__個次機?構實施了盡?職監(jiān)管檢查?，盡職檢查?頻率達到_?__%；_?__開展財?政賬戶、支?付結算、定?期存款、對?賬管理、印?押證管理等?專項檢查。?實現(xiàn)了全年?無運營操作?案件和重大?差錯事故的?目標。二?、主要工作?措施（一?）大力推進?三大集中建?設，后臺集?中成效逐步?顯現(xiàn)。__?_年，我行?為響應上級?行對運營工?作大集中的?有關政策，?認真貫徹執(zhí)?行省分行的?戰(zhàn)略部署，?投入大量的?人力、財力?和物力，為?積極推進運?營體系各項?集中任務的?快速落實做?了大量的嘗?試和富有成?效的工作。?1、現(xiàn)金?中心按照?標準化、規(guī)?范化、程序?化的模式進?行建設，凸