洗煤廠月度總結范文

洗煤廠月度?總結范文?洗煤廠__?_年工作綜?合匯報_?__洗煤廠?總支委員會?洗煤廠今?年以來，我?們在礦黨委?、礦行政的?正確領導下?，充分發(fā)揚?“精益求精?，鑄造品牌?”的團隊精?神，全面推?進“專業(yè)管?理精細化；?產品質量品?牌化；經濟?效益最大化?；安全生產?標準化；黨?建工程系統(tǒng)?化；員工隊?伍技能化；?員工福利目?標化；文體?活動多樣化?；廠區(qū)建設?園林化；環(huán)?境保護生態(tài)?化”“十化?”建設目標?，抓班子帶?隊伍，抓黨?建強隊建，?抓黨風正廠?風，抓管理?增效益，廠?容廠貌煥然?一新，員工?隊伍文明向?上，各項工?作呈現(xiàn)出蒸?蒸日上、蓬?勃發(fā)展的良?好局面，?7、8、9?三個月精煤?連續(xù)突破_?__萬噸，?受到了集團?公司、礦領?導的高度贊?揚。洗煤廠?黨總支榮獲?集團公司先?進黨總支榮?譽稱號，完?成了市級精?神文明單位?標兵的再創(chuàng)?建目標?，F(xiàn)?將一年工作?匯報如下：?一、全年?生產經營指?標預計完成?情況1、?入洗原煤預?計___萬?噸，其中。?立井原煤_?__萬噸，?正陽原煤_?__萬噸。?2、商品?煤產量預計?___萬噸?，超計劃_?__萬噸；?其中。精煤?產量___?萬噸，超計?劃___萬?噸；混煤產?量___萬?噸，超計劃?___萬噸?。3、綜?合回收率_?__%，比?計劃提高_?__個百分?點；其中：?精煤回收率?___%，?比計劃提高?___個百?分點；混煤?回收率__?_%，比計?劃提高__?_個百分點?。4、安?全質量標準?化建設創(chuàng)歷?史最好水平?，杜絕了重?傷以上人身?事故和重大?財產事故。?5、廠內?外環(huán)境建設?及車間美化?工作列公司?各洗煤廠前?列，先后?有三個兄弟?廠來參觀學?習，得到局?專業(yè)部門好?評。6、?廠內企業(yè)文?化創(chuàng)新變化?明顯，兩個?文明行為養(yǎng)?成蔚然成風?，增強文化?力，提升了?執(zhí)行力。?二、各項工?作開展情況?1、加強?黨建工作，?向學習實踐?活動要效益?。一是認?真學習實踐?科學發(fā)展觀?，引領各項?工作___?階。在黨員?干部中深化?思想教育，?召開開展學?習實踐科學?發(fā)展觀動員?大會，開展?中心組學習?，用科學理?論武裝頭腦?，促進觀念?更新轉變，?講形勢，明?確洗煤發(fā)展?方向，大力?化解積淀的?矛盾，通過?大討論，通?過開展調研?，疏理落實?了危房、危?倉等制約安?全、生產、?經營的問題?、對策__?_條，寬義?解讀、解析?科學發(fā)展觀?內涵，積極?構建科學發(fā)?展的干群關?系、上下級?關系，黨員?干部深入實?際示范引領?隊伍，真正?在全廠形成?了“干部有?正氣、員工?有士氣、工?作有朝氣”?的精神風貌?。二是真?抓實干，積?極支前。廠?領導班子成?員在安全生?產經營中轉?變作風抓現(xiàn)?場，人人深?入車間盯關?鍵。在廠總?支、行政的?號召和帶領?下，發(fā)揚洗?煤廠團隊精?神，在廠內?各車間開展?“急、難、?險、重”任?務互幫互助?活動，今年?以來，在撤?換113、?300、3?11、30?4皮帶的任?務中，廠領?導帶領各車?間骨干及機?關管理人員?___多人?次協(xié)助完成?撤換皮帶達?___多米?，縮短了更?換時間，為?生產創(chuàng)造了?有利條件。?___管理?人員到地溝?卸車___?余人次，加?快了卸車速?度，杜絕了?立井原煤倉?滿影響井下?生產情況的?發(fā)生。積極?響應礦號召?支援井下生?產，廠領導?輪流帶隊入?井支前勞動?，運送皮帶?件___余?件，扛運瓦?斯抽排管_?__米，為?145采煤?隊巷道清貨?近___噸?，井下巷道?刷白___?米，擦拭電?纜___米?，為大傾角?攪拌水泥?砂漿___?多斗，為礦?整體達標做?出了貢獻。?三是舉黨?旗，狠抓標?準化黨支部?建設。緊貼?礦黨委中心?工作，不斷?增強八個車?間支部工作?針對性、實?效性，邀請?組干科領導?專程到廠總?支舉辦黨建?基礎業(yè)務培?訓班，重新?建立了總支?黨建基礎工?作檔案，建?立了黨員檔?案、積極分?子檔案、文?藝特長員工?檔案、體育?特長員工檔?案、青年人?才庫檔案。?新發(fā)展黨員?___名，?新發(fā)展積極?分子___?名。突出發(fā)?揮黨員的先?鋒模范作用?，讓員工看?到黨員先進?性在崗位的?體現(xiàn)，進而?凝聚起全廠?員工的心，?振奮起工作?干勁。積極?開展和諧進?步“九相互?”活動，通?過宣傳引導?“相互尊重?、相互理解?、相互關心?、相互支持?、相互保安?、相互補位?、相互欣賞?、相互學習?、相互競賽?”，增進了?團結協(xié)作，?增進了干群?關第，全廠?上下呈現(xiàn)出?和諧進步保?安全、保生?產、保效益?的新局面。?2、加強?精細化管理?，向管理要?效益。按?照礦職代會?精細化管理?總體要求，?我們認真_?__、嚴格?實施，逐步?走向了工作?程序化、管?理制度化、?標準精細化?。在現(xiàn)有崗?位責任制的?基礎上，明?晰每個崗位?（工種）的?質量標準化?行為規(guī)范、?工作標準、?考核辦法等?，初步構建?人人、事事?、處處、時?時的質量標?準化體系。?以安全質量?標準化為主?線，形成全?廠的洗煤、?配煤、機電?維修及經營?等的精細化?管理運行機?制。對各?類設備、配?件、物品、?物件都編號?定置管理，?做到責任落?實到人，提?高了管理準?確性，同時?嚴格執(zhí)行《?以舊換新制?度》，不交?舊決不允許?領新，對材?料、配件人?員進行崗位?培訓，做到?自己主管的?材料、配件?必須熟知用?在何處，更?換頻率等現(xiàn)?場知識，將?配件消耗考?核與包機人?員掛勾，降?低配件費用?支出。通過?管理創(chuàng)新，?實現(xiàn)了物資?管理既要管?結果又要管?流通環(huán)節(jié)、?流程控制等?全方面立?體管理模式??？茖W_?__生產，?合理調配車?皮，___?裝車外運，?保證了立井?原煤及時入?廠，商品煤?及時外運，?盡可能避免?滿庫影響生?產和空調車?皮現(xiàn)象發(fā)生?。堅決執(zhí)行?“躲峰調幅?”用電管理?規(guī)定，在今?年超計劃完?成生產任務?的同時，使?噸煤用電量?控制在9度?以內。結合?廠設備運轉?的實際情況?，在全廠實?行了“運轉?鉗工化”包?機責任制，?使設備在運?轉中隨時得?到了維護，?檢修方式由?原來的每天?動態(tài)（范本?）檢修調整?為每天停產?檢修___?小時，動態(tài)?（范本）巡?檢___小?時，老設備?在增加開機?率的情況下?降低了設備?事故處理時?間，1-_?__月份燒?電機___?起，比去年?同期減少了?___起。?開展修舊利?廢、小改小?革，向節(jié)約?挖潛要效益?，能自行加?工的配件，?堅決不外委?加工。今年?以來，浮選?車間修舊軸?10根，自?加工各類軸?6根；洗煤?車間修斗式?提升機尾輪?大蓋___?件，電磁閥?___個，?三聯(lián)體__?_個，機電?車間修導向?輪___個?，自加工輛?___件，?自加工篩板?___塊，?電氣組修各?類開關__?_臺，電機?___臺，?節(jié)約資金_?__余萬元?。3、加?強生產技術?管理，向技?術要效益。?根據與時?俱進和市場?形勢的需要?，重新定位?了“精益求?精，鑄造品?牌”的團隊?精神?；?設備老化、?工藝落后的?實際情況，?我們不等不?靠積極保生?產，科學合?理安排每天?的生產時間?，___生?產到位，技?術室及時下?達各項技術?指標，到現(xiàn)?場開展實物?演示教學活?動，口述手?做，指導洗?煤、浮選司?機的操作，?外銷商品煤?批合格率達?到___%?，贏得了市?場信譽。開?展大練兵、?大比武活動?，每月評選?“星級員工?”，與工資?掛勾，極大?地調動了員?工干標準活?、向榜樣學?習的熱情，?員工形成了?自覺遵章守?紀、兌規(guī)作?業(yè)、人人爭?當先進的良?好氛圍。對?洗煤及浮選?司機進行單?機抽查，將?洗矸吃干?榨凈，煤泥?徹底回收，?洗矸熱值控?制在110?0卡/克以?內，煤泥熱?值控制在2?800卡/?克以內，使?我廠商品煤?回收率提高?了___%?，為今年創(chuàng)?商品煤回收?率歷史新高?把好了最后?一道關。?4、強化員?工教育培訓?，兩個行為?養(yǎng)成顯成效?。全廠開?展形式多樣?、內容豐富?的“五級培?訓”活動，?制作“必知?必會”卡_?__余套，?技術室根據?各車間工種?特點有針對?性地編制了?培訓教材，?對入廠的新?工人建立師?徒幫教合同?，每月廠對?各車間進行?一次“五級?培訓”檢查?，車間每月?自行檢查兩?次，確保培?訓工作扎實?有效。每月?由各分管領?導到包保車?間講礦、廠?安全大課、?思想教育及?典型事故案?例，同時廠?領導經常深?入車間崗位?對員工進行?“必知必會?”考問，每?人每月考問?達___次?以上，員工?被考問合格?率達___?%以上。技?術廠長帶領?各車間技術?人員重新將?各崗位機臺?的操作規(guī)程?重新編寫，?并對員工進?行培訓，全?員技術水平?明顯提高。?同時，我們?將廠以前發(fā)?生過的案例?編成教材，?在各車間進?行講解，深?挖事故發(fā)生?根源，讓員?工真正從各?類事故中吸?取教訓，杜?絕類似問題?再次發(fā)生。?員工綜合素?質明顯增強?，為實現(xiàn)安?全生產夯實?了基礎。?5、加強安?全生產管理?，向安全要?效益。根?據廠生產實?際，建立落?實安全包保?責任體系，?把安全包保?的重點放在?現(xiàn)場管理、?隱患排查和?跟蹤整改上?。建立崗位?安全責任制?，層層落實?責任，時時?監(jiān)督檢查安?全責任制及?各項安全措?施落實到位?情況，督促?全廠干部員?工要時刻繃?緊安全這根?弦不放松，?把安全工作?放到一切工?作的首位，?牢固筑起安?全防線，使?我廠的安全?管理水平不?斷提升。廠?___安全?辦人員對各?崗位、機臺?隨時查安全?隱患，開展?“零點行動?”，加大了?夜間上崗抽?查力度，?篇二：洗煤?廠工作總結?抓生產保?安全提素質?穩(wěn)中求進推?動全廠不斷?向前發(fā)展為?認真落實_?__董事長?工作會議要?求，總結_?__年工作?得失，部署?___年的?各項工作，?下面將工作?中的一些具?體思路匯報?如下，請各?位領導及同?志們指正。?一、__?_年主要工?作（一）?、主要指標?完成情況1?、安全指標?達零，全廠?實現(xiàn)了安全?生產，杜絕?了人身事故?及二級以上?非傷亡事故?，杜絕了嚴?重“三違”?現(xiàn)象的發(fā)生?。2、精?煤生產計劃?___萬噸?，實際生產?___萬噸?，完成計劃?的103.?13。產率?計劃___?0，實際_?__；綜合?產率計劃_?__，實際?完成___?（主要原因?是年底原煤?增加___?萬噸，實際?生產均超過?或達到計劃?。）3、小?時入洗量為?___噸，?超出設計小?時入洗量_?__噸。?4、數(shù)量效?率為___?，比計劃提?高___。?5、介耗?。計劃__?_kg/t?原煤，實際?___kg?/t原煤，?比計劃降低?0.23k?g/t原煤?。6、全?員效率。計?劃___噸?/工，實際?___噸/?工，比計劃?提高___?噸/工。?7、浮選藥?劑___k?g/噸干煤?泥，比計劃?降低___?kg/噸干?煤泥。8?、矸石污染?計劃1，實?際___，?比計劃降低?0.4。?（二）、具?體工作1、?較好的理順?了系統(tǒng)，生?產能力大幅?提升，__?_月份實現(xiàn)?了“三達”?。（1）?、工藝系統(tǒng)?環(huán)節(jié)改造年?初加強了設?備工藝改造?，一是改變?了原煤濃縮?旋流器溢流?水去向，改?善了三產品?旋流器的分?選效果，保?證了產品質?量。二是理?順了浮選環(huán)?節(jié)，實現(xiàn)了?尾礦灰分的?提高。三是?提高了浮精?產率和綜合?產品產率。?利用加壓過?濾機產品水?分低的優(yōu)點?，用其中一?臺加壓過濾?機處理煤泥?提高中煤產?率___個?百分點，保?證了綜合產?品產率的完?成。四是采?取有力措施?，使磁鐵礦?粉技術介耗?得到有效控?制。五是將?粗煤泥系統(tǒng)?中的弧形篩?更換為jk?s1536?型高頻篩，?減少了細粒?高灰煤泥對?粗煤泥的污?染，改造后?可慘入精煤?系統(tǒng)。通過?對全廠三大?系統(tǒng)，十幾?個項目的改?造，較好的?理順了系統(tǒng)?中存在的問?題，為全年?完成計劃目?標打下了基?礎。（2?）、重點薄?弱環(huán)節(jié)進行?了強化管理?對排矸車間?和機械隊進?行了重點監(jiān)?控和管理，?針對機械隊?車況差，而?推運量、倒?運量大這一?矛盾，一方?面加強了車?輛的定檢、?定修、維護?保養(yǎng)，力爭?做到臺臺完?好，另一方?面極積投入?增加了鏟車?、裝載機，?保證生產的?正常進行。?對煤泥堆放?場地，地面?進行了硬化?、擴大，沿?伸了煤泥皮?帶?？朔?雨季引起的?車輛損壞，?工農關系等?一系列矛盾?。2、全?面完成了全?年各項生產?任務目標，?實現(xiàn)了能力?達設計在_?__月份“?三達”的基?礎上，通過?強化生產_?__，全年?精煤超計劃?___萬噸?；入洗原煤?完成___?萬噸，精煤?產率、綜合?產率及其它?經濟技術指?標均達到或?超過了計劃?目標。3?、內部基礎?管理初步規(guī)?范，安全質?量標準化水?平初見成效?。在投產初?期加強各種?基礎資料的?工作，結合?我廠的實際?，自定了切?實可行的各?種管理辦法?。在安全管?理上高度重?視，認真對?待，利用一?切業(yè)余時間?學習質量標?準化標準、?安全規(guī)程，?每周五安辦?會由廠領導?親自提問學?習效果，答?不出問題當?場交罰款。?在各級管理?人員掌握標?準的基礎上?，對照標準?一條條到現(xiàn)?場落實，使?安全質量標?準化月月有?進步，季季?___階。?同時抓住了?重點隱患的?治理與集團?公司檢查出?的隱患的落?實，治理了?煤場護坡下?滑等問題，?確保安全高?效生產的硬?環(huán)境到位。?通過不斷的?努力，__?_年度獲得?了洗煤系統(tǒng)?安全管理及?質量標準化?第一名的成?績；獲得了?焦煤集團“?地面安全先?進洗煤廠”?、集團公司?“安全優(yōu)勝?洗煤廠”榮?譽稱號。?4、通過了?iso90?01質量管?理體系認證?，并成功承?辦了集團公?司首次煤質?化驗系統(tǒng)現(xiàn)?場經驗交流?會。___?年我們深感?煤質管理工?作的壓力，?從___月?份開始廠抽?調了專門人?員進行認真?準備，積極?著手iso?9001質?量管理體系?的外審認證?工作，我們?對照程序嚴?格執(zhí)行，通?過過程控制?規(guī)范了全廠?的質量管理?工作，經過?三個月的試?運行后，通?過了方圓認?證委員會外?審認證，取?得了資格證?。在質量管?理逐步走向?正規(guī)的過程?中與全集團?公司煤質化?驗系統(tǒng)的同?行進行了交?流，推動了?我們的工作?進一步提高?。5、建?成并通過了?焦煤集團優(yōu)?質高效洗煤?廠評定在工?藝上主要是?認真研究各?洗煤廠工藝?管理的難點?浮選環(huán)節(jié)，?實現(xiàn)了藥耗?1.2kg?/t以下，?抽出率、尾?礦灰分穩(wěn)步?提高，保證?了系統(tǒng)的良?性循環(huán)。同?時加大對介?耗和其它專?用材料的技?術降耗研究?，取得了較?好的效果。?在副產品的?管理上，嚴?格配灰保熱?值。靈活使?用加壓過濾?機處理尾煤?，做到了資?源利用最大?化。在高效?生產上采取?生產___?管理體制“?三分開”、?“三集中”?在成本管理?上實行電力?避峰填谷，?材料管理上?嚴格材料計?劃審批程序?，加強小庫?房和出入庫?管理，實施?交舊領新制?度，杜絕浪?費和流失。?廣泛采納合?理化建議?，鼓勵修舊?利費。篇?三：洗煤廠?工作總結?洗煤廠工作?總結>洗?煤廠年終工?作總結__?_時間總?是在不經意?間就這樣溜?走，回顧過?去這一年，?這是有意義?、有價值、?有收獲的一?年;這一年?有辛苦、有?勞累;有成?功、有失敗?;有付出、?有收獲;有?感悟、有心?得。經過車?間的充分鍛?煉，我迅速?成長。按照?各級___?的工作思路?、目標、任?務，立足本?職，勤奮努?力、拼搏向?上，積極展?開工作，按?時完成自己?所負責分管?的各項工作?任務。過?去的一年，?在領導和同?事的悉心照?顧和指導下?，通過自身?的不懈努力?，我在工作?上也取得了?一定的成果?，同時也看?到了自己的?不足。以?下是我對_?__年工作?的總結：?一、思想政?治學習方面?在政治學?習方面，通?過學習__?_及___?_，進一步?增強了黨性?，提高了自?己政治洞察?力，牢固樹?立了全心全?力為人民服?務的宗旨和?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀。?在平時的工?作中，也始?終不斷學習?廠的各項規(guī)?章制度，嚴?格規(guī)范自己?的一言一行?，一舉一動?，不斷充實?自己，提高?自己的思想?認知水平。?二、業(yè)務?水平方面?在業(yè)務水平?方面，平時?不斷學習理?論知識和不?斷各項工作?資料，翻閱?了大量有關?機械設備管?理、機械_?__、機械?加工、機械?手冊等方面?的書籍，認?真專研機械?知識，學?習工藝流程?，到現(xiàn)場參?與設備的檢?查、檢修與?維護，提高?自己技術知?識水平，按?時、保質保?量完成自己?工作和車間?領導安排的?日常工作。?三、工作?簡要1、?按時完成車?間領導安排?的各項日常?工作。在平?時的工作中?，始終嚴格?要求自己，?遵守廠的各?項規(guī)章制度?及車間的各?項規(guī)程，按?時、保質保?量完成車間?領導安排的?各項日常工?作，并按照?廠閉合管理?制度的要求?，及時向領?導匯報其工?作情況。?2、設備的?日常維護方?面，平時嚴?格要求自己?多到現(xiàn)場與?機修人員一?起對設備的?檢查、檢修?與維護，通?過這一年來?的工作，對?車間設備有?了很大的掌?握。不斷要?求自己多觀?察、多思考?，在平時的?工作中也發(fā)?現(xiàn)和解決了?一些問題，?在以后的工?作中，我將?不斷學習、?多觀察、多?思考，提高?自己發(fā)現(xiàn)和?解決問題的?能力，干好?本職工作。?3、機械?制圖方面，?在機械零件?的加工圖、?裝配圖和施?工圖方面有?了很大的進?步，平時?嚴格要求自?己小心謹慎?，不斷查閱?各種機械資?料，以防出?錯，保質保?量完成工作?。4、通?過到現(xiàn)場與?機修人員一?起對設備的?檢查、檢修?與維護，在?安全方面有?了很大的認?識，在領導?的支持下，?通過不斷學?習，對料計?劃、安全技?術措施、規(guī)?程、單單項?工程的立項?申請、計算?等資料的制?作整理方面?有了很大的?進步，按時?完成各項工?作。四、?存在的問題?和今后的發(fā)?展方向1?、在工作中?，總是怕出?錯，在圖紙?和測量尺寸?方面總是小?心謹慎，在?班前會上，?總是膽小，?怕發(fā)言。在?以后的工作?中我會更加?注重這方面?的培養(yǎng)，提?高自己這方?面的能力，?干好本職工?作。2、?對機械類知?識掌握有限?，對車間設?備的掌握也?有些缺陷。?在以后的工?作中，我會?更加努力學?習各方面的?知識，提高?自己的工作?能力，干好?每項工作。?3、在發(fā)?現(xiàn)問題、提?出問題和解?決問題方面?也有很大的?不足。在以?后的工作中?，我會更加?努力學習，?多思考，善?于發(fā)現(xiàn)問題?、提出問題?和解決問題?，勇于創(chuàng)新?，多汲取高?科技所帶有?的簡便，靈?活地運用到?機電設備檢?查、檢修與?維護工作中?來，力爭做?一名優(yōu)秀的?技術人員。?以上是我?任職一年來?的工作總結?，總體來說?我認為我這?一年工作比?較努力、積?極。這新的?一年里，我?將揚長避短?，去劣取優(yōu)?，我會更加?努力，不斷?干好自己的?工作。>洗?煤廠員工工?作總結各?位代表，盡?管我們在_?__年取得?了一定的成?績，但仍必?須保持清醒?的頭腦，認?真分析我們?廠存在的問?題和面臨的?形勢。存?在的問題。?安全方面，?從去年多起?不安全事件?當中可以看?出，安全意?識不強、安?全思想薄弱?的現(xiàn)象依然?存在，而崗?位描述和手?指口述在推?廣范圍以及?推廣成效