統(tǒng)計員年終工作總結范文

統(tǒng)計員年終?工作總結范?文年終總?結的內容包?括一年來的?情況概述、?成績和經(jīng)驗?教訓、今后?努力的方向?。精心收集?的統(tǒng)計員年?終工作總結?，希望能對?你有所幫助?。統(tǒng)計員?年終工作總?結1___?年已經(jīng)結束?，___年?的工作也告?一段落，在?這一年里，?我經(jīng)過自身?努力，克服?各種困難，?特別是在領?導的大力支?持下，在同?事們的配合?下我較好的?完成了各項?工作任務，?自身在各方?面也有所提?升。這一年?是有意義的?、有價值的?、有收獲的??，F(xiàn)將這一?年的學習、?工作情況等?作如下匯報?：一、工?作方面：?份我來到_?__項目，?主要從事計?量、統(tǒng)計以?及結算工作?。首先要?敬業(yè)。要用?積極的態(tài)度?全身心的投?入工作，既?然選擇了這?個職業(yè)，選?擇了這個崗?位，就要全?力以赴，盡?職盡責地去?完成。二?是要以嚴謹?細致的態(tài)度?對待工作。?在工作中要?嚴格要求自?已做到一絲?不茍。計量?、統(tǒng)計以及?結算工作對?我來說是一?項細致的工?作，它的要?求很嚴格，?它要求我必?須認真、細?致。要做到?數(shù)據(jù)準確無?誤，無誤的?數(shù)據(jù)便于以?后的查賬，?所以，必須?要認真，仔?細無差錯。?這就要求我?們在做工作?時必須用嚴?謹細致的態(tài)?度對待工作?。三是責?任心。工作?對我們來說?就是一種責?任。我們?有義務盡心?盡責的去完?成，去負責?。所以工作?的好壞，也?取決于你對?工作的責任?心。四是?工作的高效?率。對我來?說提高工作?的效率就是?要多學習，?從學習中汲?取好的可以?提高效率的?知識，再就?是，將問題?細化，在短?時間內決定?，就要當機?立斷，設定?具體時間安?排工作，給?自已制定嚴?格的最后期?限。五是?保密性。我?所從事的工?作具有很大?的保密性，?尤其在對待?外委施工隊?伍對單價等?要保密。?在這我也體?驗了工作對?我說是受益?非淺。工作?雖然很辛苦?可是對我真?是個學習的?機會。從中?我體驗了工?作的性質，?學到了很多?我未曾接觸?過的事物和?知識。不足?之處也存在?很多問題。?新的一年自?已要求自已?要有一個全?新的自我。?理清自已的?思路，把工?作做的更細?致化。二?、思想方面?：一個人?對自己的工?作如果有百?分之百的喜?歡，也許不?是太可能，?但是想做到?百分百的喜?歡，就在于?我們怎樣以?好的心態(tài)去?看待這份工?作，也就是?說，既然我?已經(jīng)選擇了?這份工作，?我就應該義?無反顧的投?身其中，并?體現(xiàn)自我的?價值觀，許?多事業(yè)有成?的人，并不?是太喜歡自?己的工作，?但是他們有?著高度的責?任感和堅忍?不拔的敬業(yè)?精神，他們?每天從事著?平凡的工作?，卻做出了?不平凡的成?績?？上胫?要你付出了?就會有好的?回報的。?在這一年的?工作中，難?免也出現(xiàn)一?些不快樂的?事情。我也?曾為工作的?壓力狹益過?、郁悶過、?焦慮過。每?個人的工作?任務在逐步?繁重與細化?，工作壓力?大也是必然?。如果自我?消極、抱怨?是不會解決?問題的。不?良情緒有時?也曾影響過?我的工作效?率，只是適?時調整自己?的心態(tài)，尋?找平衡切入?點才是真的?有效。我想?只要超越自?身的狹益、?焦慮等消極?心態(tài)，以積?極、健康的?情緒來面對?工作中的困?難與挑戰(zhàn)就?可以了。我?發(fā)現(xiàn)快樂的?工作法寶就?是以寬恕與?感激的心態(tài)?看待自己每?天的工作。?從中我也?認識到。工?作時，首先?要以寬恕平?和的心態(tài)看?待工作中遇?到的困難，?正確評估自?己的能力和?價值目標，?并進行必要?的心態(tài)調整?，努力培養(yǎng)?樂觀大度的?良好性格，?提高自己的?抗干撓能力?，有效轉移?注意力，使?個人的心態(tài)?在工作中得?到轉移、釋?放、調整，?消除緊張與?疲勞。時刻?保持求知向?上的心，使?工作變成生?活的樂趣。?這一年自?已也是以抱?著感激的心?情迎接工作?的考驗，我?時常在想因?為這份工作?，我體現(xiàn)了?自我的價值?；因為這份?工作，我磨?練了我的意?志。當靜下?心來的時候?，我會反思?省悟，與諸?多下崗失業(yè)?者相比，感?激自己有豐?實的薪水；?與年邁體弱?者相比感激?自己有青春?與健康；與?庸庸碌碌混?世者相比感?激自己每天?充實的工作?著。當你把?工作做好了?，你對自己?的行為感到?滿意，你就?會快樂。?三、完成工?作計劃的具?體措施：?___年我?主要負責_?__項目的?計量、統(tǒng)計?以及結算工?作。做好這?份工作，?首先要熟悉?施工圖紙與?工程量清單?，認真仔細?核對，建立?臺賬，這對?于以后的工?程量查找及?對比數(shù)據(jù)，?指導施工生?產等都會有?很大的幫助?。二是及?時完成每月?工程計量工?作及統(tǒng)計等?各方面要求?的表格，認?真履行崗位?職責，及時?與監(jiān)理、業(yè)?主等方面溝?通，建立一?個良好的外?部環(huán)境。?三是與現(xiàn)場?質檢員及施?工隊伍及時?溝通，對完?成工程量及?進度做到心?中有數(shù)，按?時完成領導?想要的結果?。另外，?作為青年_?__，也要?積極的與新?老職工多溝?通、多交流?，共同學習?探討，營造?良好的學習?氛圍，保持?“傳”“幫?”“帶”一?直是公司保?持的優(yōu)良作?風，我們要?一直延續(xù)下?去，更好的?把公司的優(yōu)?良傳統(tǒng)發(fā)揚?光大。在?團結協(xié)作方?面，要鍛造?良好的團隊?精神，與各?科室積極溝?通，遇到問?題協(xié)商處理?。一是營?造相互信任?的___氛?圍，可以增?加職工對_?__的情感?認可。從情?感上相互信?任，能給職?工一種安全?感，讓職工?才可能真正?認同公司，?把公司當成?是自己的，?并以之作為?個人發(fā)展的?舞臺。二?是通過合適?的___形?態(tài)將每個人?安排至合適?的崗位，充?分發(fā)揮__?_的潛能。?將人的智慧?、力量、經(jīng)?驗等資源進?行合理的調?動，使之產?生最大的規(guī)?模效益，用?經(jīng)濟學的公?式表述即為?：1+12?模式。通過?這些可以更?好的發(fā)揮團?隊的積極作?用。四、?企業(yè)發(fā)展方?面建議：?（一）是全?員管理。?成本管理應?該是全員管?理。做到全?員參與，樹?立全員經(jīng)濟?意識，可以?在公司的內?部通過簽訂?相應經(jīng)濟合?同，理順公?司內部經(jīng)濟?關系，做到?各單位之間?相互連接，?相互協(xié)作，?相互制約，?責任分工明?確，權力利?益相配套。?（二）是?成本控制?1、做好事?前控制：?“先算后干?，心中有數(shù)?。”承接項?目之前，可?采取風險預?測技術，對?工程項目的?可行性進行?風險評估，?將風險降到?最低程度。?利用價值工?程，分析工?程的功能要?求，在保證?工程質量的?前提下，提?出各種施工?方案，并從?技術和經(jīng)濟?上進行對比?評價。對于?日后的結算?等具有積極?的意義。另?外，應盡量?提高投標工?程量估算的?可靠性，便?于宏觀調控?標價既保證?投標的中標?率又可以盡?量保證各專?業(yè)工程的成?本及合理利?潤。對工?程進行功能?分析，對材?料進行性能?分析的基礎?上力求先用?價格低的材?料，通過諸?如改變配合?比、使用添?加劑等技術?手段來降低?材料消耗費?用。通過建?立分包商、?材料商資料?庫來選擇合?適的分包商?和材料商，?也可對分包?商、材料商?采用招投標?，實行“貨?比三家”，?選擇經(jīng)濟實?力強和有現(xiàn)?場管理經(jīng)驗?、技術力量?好、有熟練?工人的分包?商，以及產?品質量好、?供貨時間能?保證、信譽?好的材料商?。運用統(tǒng)籌?法，做好各?生產要素配?置。對周轉?材料和機械?設備是購買?還是租賃也?要反復比較?核算，根據(jù)?當?shù)刈赓U價?格考慮運輸?、購買及租?賃的性價比?正確決策。?2、做好?事中控制，?即工程成本?形成過程中?的控制。?做到“邊做?邊算、不斷?調整”，切?實控制住成?本。按照工?程施工本身?要求和內在?規(guī)律，編制?出技術先進?、工藝合理?、___精?干的施工方?案，均衡安?排各個分項?工程的進度?，按照平面?流水、立體?交叉的作業(yè)?原則，合理?確定工程施?工網(wǎng)絡設計?，保證工作?面不閑置，?工序作業(yè)不?間斷，各班?組協(xié)調有序?的作業(yè)。?各分項工程?都要控制住?材料的使用?，為了降低?損耗，可實?行限額配料?，根據(jù)實際?情況同各班?組或分包商?確定合理損?耗率，實行?包干使用，?節(jié)約有獎，?超額則罰，?使材料用量?與個人經(jīng)濟?效益掛鉤。?材料用量要?合理，既要?減少現(xiàn)場材?料過多而造?成的管理麻?煩，又可增?強流動資金?現(xiàn)金量，有?利于使資產?的流動性增?強，資金使?用更合理。?機械設備?和周轉材料?要合理調度?，嚴格按施?工總平面堆?放保存，避?免二次搬運?和損耗浪費?。同時要想?方設法減少?和避免無效?管理和勞動?，把降低工?程成本的觀?念滲透到每?個施工管理?環(huán)節(jié)中。?3、事后控?制?！笆?后清算、以?做后效”做?好成本考核?和成本分析?。工程竣工?后，做好竣?工總成本結?算，根據(jù)結?果評價項目?成本管理工?作的得失，?寫出完整總?結報告，為?成本管理各?環(huán)節(jié)提供必?要的資料，?落實獎罰制?度。（三?）是綜合考?慮質量、工?期與成本的?關系在整個?工程運行的?過程中，都?要正確處理?好質量、工?期與成本的?關系，努力?提高資金使?用效率，降?低財務成本?和管理成本?。質量控?制以預防為?主，適當增?加質量預防?費的支出，?可以提高工?程質量，杜?絕事故的發(fā)?生，其支出?遠小于因質?量事故造成?的損失，即?可以獲得很?大的“隱性?”效益。同?樣，正確處?理工期與成?本關系，尋?找最佳工期?點成本，把?工期成本控?制在最低點?，在特殊施?工條件下，?應比較保證?工期所支付?措施費與因?工期延誤造?成的損失。?工程竣工決?算通過后，?應按合同規(guī)?定，及時收?回工程款，?不能聽任業(yè)?主無故拖欠?工程尾款。?（四）是?責、權、利?并舉要建立?明確有效的?成本控制制?度，推行標?準化管理，?激勵機制和?約束機制并?舉，把成本?責任落實到?各個崗位，?落實到專人?，應采取相?應的獎罰措?施，做到“?責、權、利?”相結合，?使降低成本?成為每一管?理人員的自?覺行動。?充分利用網(wǎng)?絡等現(xiàn)代化?管理手段，?實現(xiàn)信息傳?遞的高效率?。記錄的數(shù)?據(jù)應有根有?據(jù)，不會出?現(xiàn)盲目用經(jīng)?驗進行控制?帶來的失誤?，并能適時?進行跟蹤監(jiān)?控，對項目?實施過程中?的進度、完?成工程量、?材料消耗、?人力安排進?行直接控制?，及時修正?施工中發(fā)生?的問題，減?少成本管理?中委托代理?鏈過長帶來?的負面效應?及成本信息?損失和信息?失真。總結?，是為了吸?取教訓；計?劃，是為了?走得更遠。?展望___?年的工作，?我將會更加?的努力下去?。在自己的?工作崗位上?不斷的進步?，取得更大?的成績，相?信在不斷的?成長中，我?會為公司的?發(fā)展做出我?最大的貢獻?，相信自己?一定能夠在?___年做?的更好。?統(tǒng)計員年終?工作總結_?__時間如?梭，新年的?鐘聲即將敲?響。___?年將告別它?的光輝，_?__年從容?而至。在這?個辭舊迎新?之際，第一?次嘗試把自?己在這一年?來的行動用?語言表達。?下面我就做?個簡單的總?結。一、?統(tǒng)計工作?1、每日做?好生產一線?職工的個人?產量與次品?數(shù)據(jù)的匯總?與登記，并?間斷性地抽?查相關數(shù)據(jù)?是否準確；?2、每月?匯總并公布?職工的出勤?、個人產量?、次品等。?做好產量月?報表上報生?產經(jīng)理和財?務部門，包?括生產車間?和包裝車間?；3、每?月月底進行?一次徹底的?盤庫，主要?有原材料、?輔料、半成?品、成品。?整理分析數(shù)?據(jù)后上交財?務部等相關?部門；4?、每月將生?產部各種人?員流動情況?及考勤，獎?罰，請假等?數(shù)據(jù)匯總上?報行政人事?部；5、?協(xié)助人事部?門招聘、登?記求職人員?信息，刊出?宣傳櫥窗；?6、配合?生產部發(fā)布?和修改各類?制度、通知?、考核等；?7、自從?公司實行免?費餐以后，?每日進行就?餐人數(shù)統(tǒng)計?；8、年?底將部分數(shù)?據(jù)用表格的?形式進行匯?總與分析。?主要有《年?度原材料消?耗表》、《?年度生產表?》、《年度?成品包裝產?量表》。?二、___?的工作計劃?努力完成?本職工作之?余，學習更?多有關財務?、統(tǒng)計方面?的知識，以?提升自己專?業(yè)學識。積?極參加一些?和專業(yè)有關?的培訓，有?效提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的準?確性，并做?好數(shù)據(jù)的登?記與分析。?三、總結?經(jīng)驗與不足?之處__?_年，在原?有的各種統(tǒng)?計報表基礎?上，對一些?沒有實際意?義的表格作?了改進，并?對統(tǒng)計數(shù)字?的準確性進?行了加強。?但也存在著?不少問題，?尤為突出的?是食堂就餐?人數(shù)的統(tǒng)計?問題。由于?如今在廠職?工按部門劃?分，人員變?動情況很難?在同一時間?最準確地掌?握，給每日?的上報帶來?很大的麻煩?。為此經(jīng)過?一系列的改?進與調整，?我們將專屬?部門專職人?員上報簽字?認可，希望?能夠起到更?準確更及時?的統(tǒng)計。_?__月份最?多統(tǒng)計人數(shù)?相差了__?_人，為此?我也做了檢?討。有人反?映人數(shù)統(tǒng)計?方面存在問?題，那是否?職工產量也?是如此。關?于這個問題?是我統(tǒng)計中?的疏忽，但?產量我可以?大膽地說，?不是百分之?百的正確，?卻有___?%的準確。?工作中經(jīng)常?會出現(xiàn)這樣?那樣的問題?，我們要勇?于正視錯誤?，并且解決?錯誤。有則?改之，無則?加勉。回?顧過去，_?__年是個?不平凡的一?年，是我職?業(yè)生涯的一?個重要轉折?點。寶光給?了我鍛煉的?舞臺，使我?取得了不少?的收益。這?些成績是離?不開領導的?信任和支持?，離不開車?間各道質檢?的共同努力?。在此我要?感謝各位對?本人工作的?支持。過去?的成績只能?說明過去，?未來的日子?還是要靠我?們共同的努?力去實現(xiàn)。?一份耕耘，?一份收獲，?我相信寶光?的未來會更?加輝煌。?最后，衷心?地祝愿各位?領導和同事?們新年快樂?。統(tǒng)計員?年終工作總?結3轉眼間?，一年就這?么結束了。?有時候時間?過的速度連?你自己都無?法掌握，只?能就這樣一?天一天的過?，吃飯、睡?覺，一年就?這么過去了?。但是我?一年來是辛?勤工作過來?的，為了公?司的業(yè)績，?我一直十分?努力。在年?末的時候，?我要寫出我?一年來的工?作總結，讓?我在過去一?年的工作在?新的一年得?到繼續(xù)的發(fā)?揮和努力。?我在四車?間工作，崗?位是統(tǒng)計，?負責本車間?人員的考勤?、所生產品?種的成本核?算、包裝材?料的領取制?表以及獎金?、勞保的發(fā)?放工作，自?___年開?始從事本崗?位以來，每?年都能按照?領導的安排?準確、及時?地完成任務?。為了將本?職工作做好?，我于__?_年取得高?等教育自學?考試財務會?計大專學歷?，并每年按?時參加會計?人員繼續(xù)教?育，不斷學?習新知識、?新技能，努?力提高自己?的工作能力?。___?年對我公司?來說是具有?重大歷史意?義的一年，?在這一年中?，公司完成?了搬遷、復?產、認證工?作，工作量?之大是不言?而喻的。我?車間是擁有?近___人?的大車間，?人員多，設?備多，生產?品種多，而?辦公室管理?人員又太少?，因此，我?沒有只把自?己的工作看?成簡單的報?報出勤、做?做成本，而?是主動的將?力所能及的?工作多做一?點。下面簡?單總結一下?我今年的工?作情況：?一、公司于?年初完成了?搬遷、復產?、改造工程?。這期間大?多數(shù)員工放?假，只有辦?公室、班組?長及部分生?產骨干上班?，面對新落?成的諾大廠?房，我們不?怕苦，不叫?累，清理垃?圾，___?設備，為盡?快復產作準?備。我們從?沒休過公休?日，就連元?旦也一天未?休，有時甚?至加班到深?夜，在大家?的努力下，?僅用___?天便恢復了?生產，并于?___月份?順利通過認?證，這其中?也有我的汗?水和功勞。?二、我車?間擁有員工?___多人?，其中一半?以上是臨時?工，由于身?份性質，臨?時工流動性?很大，甚至?有些人才來?兩三天就不?干了，還得?重新補充員?工，每一名?新員工報到?后，我都及?時做好出勤?記錄，收好?押金，將工?作服、工作?鞋等勞保品?發(fā)放到個人?手中，以便?他們及時上?崗，不耽誤?生產。我的?日常工作就?是每天將生?產所需的各?種輔料、包?裝物制表，?交供運班組?領料，及時?領取就餐卡?，以保證職?工