項目開發(fā)工作總結(jié)(范文)

項目開發(fā)總結(jié)報告1引言編寫目的為了保證項目團隊按時保質(zhì)的完成項目目標(biāo)，便于項目團隊成員更好的了解項目的完成情況，使項目開展的各個過程合理有序，因此以文件的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍，各項工作的任務(wù)分解，項目團隊阻止結(jié)構(gòu)，各團隊成員的工作責(zé)任，團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式，開發(fā)進度，經(jīng)費原酸，項目內(nèi)外環(huán)境條件，風(fēng)險對策等內(nèi)容做出安排已書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。背景說明：項目名稱：襄陽市襄州區(qū)人民政府OA系統(tǒng)任務(wù)提出者：襄陽市襄州區(qū)人民政府！用戶：襄陽市襄州區(qū)人民政府開發(fā)者：武漢海昌信息技術(shù)有限公司（彭秀勝、聶小玉、包威、石加弟）項目提出背景：根據(jù)國家發(fā)展要求，政府單位要走信息化建設(shè)道路，實現(xiàn)信息化管理定義CM:ConfigurationManagement配置管理SPP:SoftwareProcessPlan軟件開發(fā)計劃RUP:RationalUnifiedProcess統(tǒng)一軟件開發(fā)過程EPG:EngineerringProceeGroup工程過程組}參考資料列出要用到的參考資料，如：本項目的已核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；百度百科；武漢海昌開發(fā)編程規(guī)范。實際開發(fā)結(jié)果產(chǎn)品>最終交付產(chǎn)品襄陽市襄州區(qū)政府OA系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)功能的不同，劃分6大部分：個人辦公、公文管理、建議提案、通知公告、信息發(fā)布、系統(tǒng)管理個人辦公：待辦事項委托待辦即時通訊個人資料庫公文管理：收文管理發(fā)文管理公文傳輸排名統(tǒng)計建議提案：建議提案通知公告：通知公告信息發(fā)布：信息發(fā)布系統(tǒng)管理對系統(tǒng)的各項設(shè)置，如機構(gòu)設(shè)置、人員設(shè)置、角色設(shè)置、流程設(shè)置、模塊配置、報表配置主要功能和性能個人辦公：a、 待辦事項，列出人員等待辦理的事項，可以在個人桌面顯示，鏈接進去就可以(接辦理，無需找到對應(yīng)模塊，去模塊中辦理。b、 委托待辦：將需要委托給他人辦理的的事項在這里進行設(shè)置委托，相應(yīng)委托人員就可以看到委托事項并可以進行辦理。c、 即時通訊：給人員發(fā)送消息，并可在此查看已發(fā)送和收到的消息記錄d、 個人資料庫：創(chuàng)建自己的自己的資料庫，可以對自己的資料進行分類管理，可以將其它模塊中需要收藏的資料收藏在此公文管理：進行收發(fā)文管理，并可將相應(yīng)的收發(fā)文文件進行公文傳輸，傳輸給指定單位或者人員進行查閱。通知公告：a、通知公告：需要發(fā)布的通知、或者公告、或者通知公告在此模塊進行錄入發(fā)布，指定發(fā)布范圍時，只有發(fā)布范圍內(nèi)的人員才能收到并查看信息發(fā)布：a、信息發(fā)布：需要發(fā)布出來給大家查看閱讀的信息，在此模塊中進行發(fā)布審核?；玖鞒绦枨笳{(diào)研—》文檔編寫—》程序設(shè)計—》編碼開發(fā)—》測試修改—》實施部署—》系統(tǒng)培訓(xùn)進度列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。階段【計劃工作日實際工作日對比原因需求調(diào)研23延期1天?需求來回確認開發(fā)計劃3025按時完成費用|研究費用明細成本（人民幣、萬元）實際支出費用原因人力資源2121?軟硬件資源差旅費需求多次確認，系統(tǒng)多次調(diào)整會議費接待費》技術(shù)圖書資料00

費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費累計25{開發(fā)工作評價對項目開發(fā)過程的評價面向當(dāng)今復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，使用連續(xù)的開發(fā)方法：首先定義整個問題，設(shè)計完整的解決方案，編寫代碼、開發(fā)軟件并最終測試產(chǎn)品是不太可能的，需要一種能夠同故宮一系列細化，若干個漸進的反復(fù)過程而生成有效解決方案的迭代。綜合襄陽市襄州區(qū)政府OA系統(tǒng)的實際情況，我們選擇最佳生命周期模型：迭代式模型（RUP）。RUP（RationalUnifiedProcess，統(tǒng)一軟件開發(fā)過程）是推薦的周期模型，也是我們項目生命周期的基礎(chǔ)。在RUP中，迭代包括生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)布（穩(wěn)定，可執(zhí)行的產(chǎn)品版本）的全部開發(fā)活動和要使用該發(fā)布必需的其它元素。所以在某種程度上，開發(fā)迭代時一次完整地經(jīng)過所有工作流程的過程：需求工作流程，分析設(shè)計工作流程，開發(fā)工作流程，測試工作流程，實施工作流程。實質(zhì)上類似與瀑布模型項目°RUP,所有的階段都可以細分未迭代，每一次迭代都會產(chǎn)生一個可以發(fā)布的產(chǎn)品。對產(chǎn)品質(zhì)量的評價度量元類型度量兀（經(jīng)驗數(shù)據(jù)改進目標(biāo)數(shù)據(jù)改進目標(biāo)制定理由生產(chǎn)率代碼平均神產(chǎn)率（KLOC/人時）通過培訓(xùn)以及代碼規(guī)范，提咼了編碼效率成本總工作量（人日）300240小組會議交流，溝通，增加對項目的了解，提高編碼效率進度項目周期（日）90》70定期對項目進度進行匯報，以及問題匯總解決，提咼了編碼效率質(zhì)量缺陷清除率（％）50%99%內(nèi)部先進行自測，再交付給測試人員以及質(zhì)控中心進行測

試缺陷密度（個/KLOC）102通過測試結(jié)果來修改缺陷殘留缺陷20通過測試結(jié)果來修改缺陷對技術(shù)方法的評價海昌公司研發(fā)總監(jiān)及一些同事的大力支持計算積累總結(jié)軟件/工具版本獲取方式|負責(zé)人費用（萬元）MyEclipseMyEclipse2013網(wǎng)上下載武漢海昌0SqlServer!SqlServer2OO5/2OO8同事提供武漢海昌0SVNSVN公司提供武漢海昌0對項目阻止結(jié)構(gòu)以及硬件資源的評價本項目的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：角色成員項目管理委員會聶小玉項目經(jīng)理彭榮開發(fā)組吳雪卿、聶小玉、黃婷實施組吳進質(zhì)量保證組賀昌茂、彭榮硬件資源：資源名稱級別詳細配置獲取方式開發(fā)用PC機3臺關(guān)鍵略購買開發(fā)用便攜機1臺關(guān)鍵略購買經(jīng)驗與教訓(xùn)在開發(fā)過程中遇到了一些問題，由于小組每個人的能力不同，大家的進度難以統(tǒng)一，版本控制