2022年行業(yè)分析互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉硇峦黄祁A(yù)測(cè)

互聯(lián)網(wǎng)電視或?qū)⒂瓉硇峦黄祁A(yù)測(cè)中國的互聯(lián)網(wǎng)電視目前已經(jīng)走入了一個(gè)困局，所謂的市場空間巨大，其實(shí)還只是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的功能性市場，而非產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)性市場.缺乏可持續(xù)成長性。而這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視只能稱其為產(chǎn)品，而不是一個(gè)健全的產(chǎn)業(yè)。

在可控可管的監(jiān)管指導(dǎo)思想下，互聯(lián)網(wǎng)電視的成長也變得束手束腳，尤其是許多政策規(guī)范操作性欠缺，損害了產(chǎn)業(yè)鏈利益，導(dǎo)致踏入這個(gè)圈里的個(gè)個(gè)都是抱著盼望來，揣著懊悔的心情做，不知道啥時(shí)候又由于政策變化而使投入成水飄。前段時(shí)間，以電子視像協(xié)會(huì)為代表的家電廠家的激憤上書，雖然有點(diǎn)亡羊補(bǔ)牢的味道，卻也直觀反應(yīng)了產(chǎn)業(yè)沖突的臨界點(diǎn)爆發(fā)。俗話說，窮則變，變則通?；ヂ?lián)網(wǎng)電視在中國要想獲得突破，必需要有新變化，從封閉的思路走向開放的融合。但從目前的產(chǎn)業(yè)格局和一些進(jìn)展苗頭來看，變化難以憑空產(chǎn)生，需要機(jī)遇推動(dòng)，更需要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)的細(xì)節(jié)處，小中窺大，并加以引導(dǎo)或利用，從而為互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)展迎來新的機(jī)會(huì)。

在此，本人從近期的產(chǎn)業(yè)變化的預(yù)兆中，推想中國的互聯(lián)網(wǎng)電視即將迎來下列兩大變化，并將由此而引發(fā)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視的重新變革。

一、電視機(jī)客戶端的變化

電子視像協(xié)會(huì)上書互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的一大罪狀是：“廣電主管部門規(guī)定“同一品牌同一型號(hào)的電視機(jī)，持有“互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)”牌照的機(jī)構(gòu)與電視機(jī)廠家簽訂的托付植入?yún)f(xié)議應(yīng)當(dāng)是排他的，不得再植入其他平臺(tái)的客戶端?！薄４艘?guī)定嚴(yán)峻違反了公正競爭的市場規(guī)章，完全忽視了消費(fèi)者的權(quán)益。致使一個(gè)消費(fèi)者買到一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視只能看到一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商供應(yīng)的服務(wù)，那消費(fèi)者想看三個(gè)集成商的服務(wù)，莫非要消費(fèi)者買三個(gè)電視嗎？或者消費(fèi)者為了看某一個(gè)集成商的服務(wù)就要忍痛買一個(gè)其他功能不滿足的電視嗎？假如這樣，那廣電主管部門為什么批復(fù)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視集成商的牌照，只批復(fù)一個(gè)不就萬事大吉嗎？不僅如此，這樣的規(guī)定還給彩電企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等方面造成嚴(yán)峻鋪張和干擾?！?/p>

從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放來看，央視國際、上海文廣、杭州華數(shù)三家屬于首批拿到互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照的企業(yè)。而隨后，廣電總局為了平衡廣電內(nèi)部各體系的關(guān)系，還將會(huì)連續(xù)發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照。如，同樣作為廣電直屬三大臺(tái)的國際廣播電臺(tái)和人民廣播電臺(tái)，以放棄IPTV牌照為條件換取互聯(lián)網(wǎng)電視的南方傳媒，同樣強(qiáng)勢(shì)的地方傳媒湖南電視臺(tái)等等，而當(dāng)集成牌照廠家由三家增加到五家，或者更多時(shí)，將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的變革，而受壓力最大的是，下游家電廠家，從終端電視機(jī)的布局來看，莫非真要讓每個(gè)廠家把每一個(gè)型號(hào)的電視機(jī)都預(yù)備五臺(tái)不同客戶端的機(jī)器么，姑且不說成本投入，產(chǎn)品備貨，光是柜臺(tái)擺放就是個(gè)大問題。

而且目前的集成牌照運(yùn)營商尚難以形成明顯的內(nèi)容差異，也將為互聯(lián)網(wǎng)電視的市場拓展帶來不利的因素，會(huì)形成，市場需求和實(shí)際產(chǎn)品間極大的落差。對(duì)于消費(fèi)者，反而處于無所適從的狀態(tài)。從而帶來產(chǎn)業(yè)售后服務(wù)的壓力。

我信任，當(dāng)集成牌照商超過5家時(shí)，就是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度的價(jià)值淪喪之時(shí)，也是電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端排他性植入條款的終結(jié)。家電廠家或許可以借著植入多客戶端的機(jī)會(huì)，把EPG的實(shí)際引導(dǎo)權(quán)把握在自己手里，為實(shí)現(xiàn)最終的開放式架構(gòu)邁出重要一步。（但個(gè)人認(rèn)為，家電廠家要真正實(shí)現(xiàn)如GOOGLETV那般自由開放的架構(gòu)體系，在中國尚有很長很長的路要走）。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視模式的變化

國外的互聯(lián)網(wǎng)電視都有兩種模式

1、互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶的新增市場

2、機(jī)頂盒+電視機(jī)模式，主要針對(duì)電視機(jī)用戶的存量市場。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)展走勢(shì)來看，將來互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV之間必定走向融合。從市場進(jìn)展角度來看，機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，市場空間更加浩大。

從目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視來看，廣電總局發(fā)放的牌照是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)的模式，對(duì)于機(jī)頂盒+電視機(jī)的模式，由于生恐被IPTV所借用，因此始終都不允許進(jìn)展。從而也使得這個(gè)市場始終處于觀望狀態(tài)，

但有市場就有需求2022年6月26日，央視國際和濟(jì)南廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視合作就打破了這一規(guī)定，他們將通過廣電有線網(wǎng)絡(luò)，利用數(shù)字機(jī)頂盒，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播掩蓋。同期，央視國際也在和中國華錄合作，實(shí)行盒子的方式，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的傳播。

這一系列狀況的消失，將會(huì)在實(shí)質(zhì)上推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的合法化開展，將促使中國互聯(lián)網(wǎng)電視的市場消失一體機(jī)和機(jī)頂盒兩大模式的并存。并引發(fā)以下變化

1、電信加入互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈，在推動(dòng)機(jī)頂盒模式的進(jìn)展基礎(chǔ)上給產(chǎn)業(yè)帶來實(shí)質(zhì)變化。（電信運(yùn)營商在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中的機(jī)會(huì)不在于一體機(jī)，而在于機(jī)頂盒+電視機(jī)模式）

2、PC廠家、消費(fèi)電子產(chǎn)品廠家紛紛推出電視機(jī)頂盒，攜手集成甚至內(nèi)容牌照商開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。從而推舉市場規(guī)模的成長。

3、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式的進(jìn)展會(huì)逐步和IPTV趨同并融合。

4、IPTV進(jìn)展可以借助互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒模式，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

5、互聯(lián)網(wǎng)電視開頭逐步從封閉走向開放

當(dāng)存量市場被撬動(dòng)，電信運(yùn)營商的加入，互聯(lián)網(wǎng)電視也將迎來更大的進(jìn)展機(jī)會(huì)，也為將來IPTV、互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視的真正融合奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)以上兩個(gè)變化逐步成為現(xiàn)實(shí)時(shí)，便是中國三網(wǎng)融合后互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的真正大進(jìn)展。前者是政策的突破，后者是市場的快進(jìn)。但這樣的變化，也從一個(gè)側(cè)面說明白目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)管理規(guī)范的不完善，過多著眼于局部利益，未能真正從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從市場角度來看待產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進(jìn)展，使得中國的互聯(lián)網(wǎng)電視從起步初便成了被裝在套子里的人，這需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)再反思的同時(shí)要破繭重生。

PS:

中國的互聯(lián)網(wǎng)電視就似乎一個(gè)天資聰慧的孩子，但一誕生就被家長嚴(yán)加看管，于是要么就成了個(gè)唯命是從的呆子，要不就變成逆反嚴(yán)峻的混世魔王。而這很大根源在于廣電總局的草率，以為憑借牌照制度就能牢牢的掌握產(chǎn)業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)電視所面對(duì)的是直接的大眾主流消費(fèi)者，