erp在銷售管理系統(tǒng)論文

erp在銷售管理系統(tǒng)論文erp在銷售管理系統(tǒng)論文ERP是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)提出的一種供給鏈的管理思想。下面是我精心準(zhǔn)備的erp在銷售管理系統(tǒng)論文，大家能夠參考下面內(nèi)容哦！摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)今企業(yè)對(duì)于銷售的管理越發(fā)重視。企業(yè)的資金流的把控與整合也成為現(xiàn)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題之一。基于ERP的銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，對(duì)深化分析企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，確定系統(tǒng)的總體功能至關(guān)重要。因而，本文就基于ERP的銷售管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)作出扼要探究。關(guān)鍵詞：ERP銷售管理系統(tǒng)需求實(shí)現(xiàn)ERP與以往的MRP或MPPII不同，其是一種具有管理理念的軟件系統(tǒng)，他將計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理領(lǐng)域的詳細(xì)業(yè)務(wù)融合在一起。ERP是以構(gòu)成高度統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)為目的，將企業(yè)的物流、資金流、信息流等進(jìn)行全面一體化集中整合管理，其不僅能夠適用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，而且在非生產(chǎn)、公益事業(yè)的企業(yè)的管理更具有獨(dú)特的應(yīng)用價(jià)值。ERP在企業(yè)管理中一般包括：以計(jì)劃、制造為主的生產(chǎn)控制；以會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理為主的財(cái)務(wù)管理；以銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理為主的物流管理。ERP可促進(jìn)三大系統(tǒng)構(gòu)成集成體，使其相互之間構(gòu)成對(duì)應(yīng)的接口，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理有著積極的作用。1ERP的銷售管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性ERP是以科學(xué)管理思想體系為基礎(chǔ)，高效、集成的計(jì)算機(jī)管理軟件為輔助，以實(shí)現(xiàn)管理與信息互相聯(lián)絡(luò)、融合，并在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，把企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、人力資源等所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一整合。因而，ERP系統(tǒng)能夠促進(jìn)一個(gè)企業(yè)走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，ERP的銷售管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性有下面幾點(diǎn)。1.1企業(yè)本身發(fā)展的需求現(xiàn)今的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)日益繁重，企業(yè)之間的業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)已經(jīng)逐步被現(xiàn)今的企業(yè)所拋棄。ERP系統(tǒng)可將計(jì)算機(jī)技術(shù)與管理思想結(jié)合，可從根本上改變企業(yè)內(nèi)部各個(gè)體系之間的“信息孤島〞問(wèn)題，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1.2改變企業(yè)管理機(jī)制的良方我國(guó)現(xiàn)今的企業(yè)管理形式不明晰，信息化水平低下，企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)代化的管理機(jī)制，企業(yè)的信息化建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)往往在管理中，側(cè)重于資源管理，管理方法是以簡(jiǎn)單的流程制代替科層制，不能很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)人員的溝通與溝通。ERP銷售管理系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的核心，其能夠從根本上改變我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的管理形式，提高企業(yè)的管理效率。1.3企業(yè)體制改革的重要措施ERP系統(tǒng)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革，改變傳統(tǒng)管理理念的重要措施。我國(guó)企業(yè)改革的目的是企業(yè)整體體制的改革和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程構(gòu)架完善。ERP銷售管理系統(tǒng)能夠加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的雙贏，創(chuàng)造出企業(yè)與企業(yè)之間相互生存、發(fā)展的商業(yè)鏈，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的合理競(jìng)爭(zhēng)與供給的完善性。ERP可以在把控企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，減少企業(yè)的中間成本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外部資源的高利用化。2ERP銷售管理系統(tǒng)的需求分析ERP的銷售管理系統(tǒng)是以建立一個(gè)面向企業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)為目的的軟件產(chǎn)業(yè)。中石油企業(yè)是我國(guó)ERP運(yùn)用最為普遍的企業(yè)，本文就我公司銷售管理為例，就ERP銷售管理系統(tǒng)的需求作出扼要分析。2.1業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售是企業(yè)利潤(rùn)的保障，業(yè)務(wù)流程的完善也高效是體現(xiàn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的有力手段。公司的業(yè)務(wù)流程主要包括產(chǎn)品預(yù)訂、產(chǎn)品的入庫(kù)、產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品的劃價(jià)、貨款的領(lǐng)收等，大體流程為：預(yù)付貨款―計(jì)劃落實(shí)―銷售開(kāi)票―部門(mén)審核―財(cái)務(wù)監(jiān)控―發(fā)貨―劃價(jià)―結(jié)算―回款。流程解析：〔1〕公司由業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)負(fù)責(zé)簽訂訂貨合同?！?〕銷售分公司確定客戶月發(fā)貨計(jì)劃。〔3〕收到預(yù)付貨款后由財(cái)務(wù)部門(mén)錄入銷售管理系統(tǒng)?！?〕銷售部門(mén)在系統(tǒng)中開(kāi)具產(chǎn)品銷售單。〔5〕在系統(tǒng)中經(jīng)銷售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)審核后構(gòu)成銷售通知單。〔6〕倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審核后的銷售單裝車出廠。系統(tǒng)自動(dòng)所生成有客戶付款信息及發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)表。由于銷售管理系統(tǒng)的建立，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把握分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況提供了方便平臺(tái)。2.2系統(tǒng)功能ERP銷售系統(tǒng)是客戶實(shí)際需求和預(yù)付貨款情況為目的。訂單是根據(jù)客戶信息的獲取、交運(yùn)信息的建立、銷售項(xiàng)目的整合等相應(yīng)模塊的建立。其系統(tǒng)應(yīng)對(duì)：訂單類型、訂單內(nèi)容、客戶代碼、有關(guān)交運(yùn)的信息、相關(guān)的`日期信息及與客戶有關(guān)的所有信息等進(jìn)行歸納、整合。其詳細(xì)的分析有：〔1〕企業(yè)的成品管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)的成品管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)銷售中最為重要的環(huán)節(jié)，其與企業(yè)的生產(chǎn)、訂貨、庫(kù)存、監(jiān)控、銷售等直接相關(guān)，可實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的基本情況、銷售狀況、貨款現(xiàn)況的管理?？沙浞謱?duì)各個(gè)成品的銷售進(jìn)行跟蹤，可處理企業(yè)內(nèi)部物料移動(dòng)，提高相應(yīng)的庫(kù)存分析能力?！?〕發(fā)貨部門(mén)。發(fā)貨部門(mén)是負(fù)責(zé)公司中所有產(chǎn)品的運(yùn)送，其中發(fā)運(yùn)報(bào)表的制作與統(tǒng)計(jì)是發(fā)貨部門(mén)的重要環(huán)節(jié)。為確保公司對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的了解，在公司中對(duì)于發(fā)貨中所涉及的各種信息要求相應(yīng)的數(shù)據(jù)必須納入到計(jì)算機(jī)信息平臺(tái)上。很大程度上促進(jìn)了公司對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)決策力度與新方案的制定的研究。〔3〕價(jià)格管理部門(mén)。價(jià)格管理部門(mén)其主要是完成對(duì)訂出產(chǎn)品、客戶訂單的劃價(jià)處理。為能準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)的銷售利潤(rùn)，公司對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)有著較專業(yè)化的要求，其要求必須系統(tǒng)必須可提供維護(hù)多種價(jià)格信息的功能，對(duì)所有的價(jià)格協(xié)議及價(jià)格批示的內(nèi)容都要納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中?！?〕資金管理。企業(yè)的資金管理與企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利等密切相關(guān)，公司為了為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金，對(duì)企業(yè)的各個(gè)信息系統(tǒng)的購(gòu)出方向提供了準(zhǔn)確的管理，保證了資金管理各種功能的實(shí)現(xiàn)?！?〕基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典系統(tǒng)。為了使整個(gè)銷售部門(mén)的業(yè)務(wù)流程運(yùn)行更為快速、有效，在公司中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字典系統(tǒng)是整個(gè)銷售部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程必須使用的技術(shù)數(shù)據(jù)。2.3ERP的銷售管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)ERP銷售管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，即便對(duì)訂貨管理、產(chǎn)品管理、發(fā)貨管理、價(jià)格管理幾大環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性管理的實(shí)現(xiàn)。其詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)方法有下面幾點(diǎn)。〔1〕體系構(gòu)造。完善企業(yè)體系構(gòu)造的詳細(xì)做法有：①主系統(tǒng)方面：采用客戶/服務(wù)器〔C/S〕構(gòu)造，以WindowsNT4.0為服務(wù)器操作系統(tǒng)，以Windows98為客戶端操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)采用Oracle8.0，前端開(kāi)發(fā)工具主要采用UNIFACE7.2，輔以VB，VC++等高級(jí)語(yǔ)言。②服務(wù)器方面：因服務(wù)器的功能主要是圍繞著數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和檢查，對(duì)數(shù)據(jù)的處理量特別宏大，因而，需配置兩臺(tái)IBM5500高端的服務(wù)器，其中一臺(tái)作為主服務(wù)器；另一臺(tái)作為熱備份，避免一臺(tái)發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的情況出現(xiàn)。③客戶端：客戶端是控制、整合用戶界面、商務(wù)規(guī)則的，其能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及Oracle專用接口連到服務(wù)器上。④交換機(jī)方面，應(yīng)采用Catalyst6509高端交換機(jī)。因6509具有9個(gè)模塊插槽，其中1個(gè)插槽用來(lái)作數(shù)據(jù)包的路由和轉(zhuǎn)發(fā)，其中的插千兆引擎模塊用來(lái)管理整個(gè)交換機(jī)。該模塊不僅僅支持HSRP，可以實(shí)現(xiàn)冗余熱備份，充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的可靠性。為進(jìn)一步提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)傳輸效率，應(yīng)做到：①用交換機(jī)連接方式將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器與其他客戶機(jī)進(jìn)行連接。②用千兆網(wǎng)將各個(gè)客戶端直接連接到企業(yè)信息網(wǎng)中心的交換機(jī)上?！?〕技術(shù)領(lǐng)域方面。技術(shù)領(lǐng)域方面：①運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃技術(shù)中的主題數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)劃和C-U矩陣技術(shù)，可明確了整個(gè)集成系統(tǒng)中的信息產(chǎn)生和信息流向，將整個(gè)系統(tǒng)劃分成數(shù)十個(gè)分門(mén)別類的小型集團(tuán)，并根據(jù)各個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖，簡(jiǎn)化的操作流程，保證數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確性。②構(gòu)件式開(kāi)發(fā)技術(shù)。為構(gòu)造企業(yè)管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和運(yùn)行環(huán)境，系統(tǒng)可采用UNIFACE開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行開(kāi)發(fā)。UNIFACE具有模型驅(qū)動(dòng)、構(gòu)件式開(kāi)發(fā)及通用請(qǐng)求代理等功能，其從業(yè)務(wù)層面，也較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理形式更具有邏輯感，操作也更為簡(jiǎn)單，可充分提高企業(yè)的開(kāi)發(fā)效率，縮短企業(yè)的業(yè)務(wù)流程周期，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。3結(jié)語(yǔ)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的資源分享面越來(lái)越廣。ERP銷售管理系統(tǒng)的構(gòu)建可充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源分享，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展的效益。本文就ERP的銷售管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性、ERP銷售管理系統(tǒng)的需求分析、ERP的銷售管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)探析三部分進(jìn)行了闡述，并以中石油生產(chǎn)企業(yè)的ERP建設(shè)需要為例，將ERP構(gòu)建形式中的服務(wù)器、主系統(tǒng)、客戶端、交換機(jī)及技術(shù)操作做了闡述，為企業(yè)良好的運(yùn)用ERP銷售管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息分享做了書(shū)面講明。參考文獻(xiàn)[1]王淦，趙武，蔣玉明.ERP形式下的采購(gòu)管理系統(tǒng)的研究