2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)檢測題8-4

2022監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》根底檢測題8-4二、多項選擇題建設(shè)工程投資目標分解方法有(ABDEA.按建設(shè)工程的投資費用組成分解B.按年度、季度分鋸C.按建設(shè)目標分解D.按建設(shè)工程實施階段分解E.按建設(shè)工程組成分解ABDA.編制招標文件有關(guān)制度B.合同條件擬定及審核制度C.設(shè)計文件、圖紙審查制度D.組織招標實務(wù)有關(guān)制度E.施工組織設(shè)計審核制度設(shè)計或施工總分包模式特點有：( ABCD )。A.有利于建設(shè)工程施工組織 B.有利于投資控C.有利于質(zhì)量控制 D.有利于工期控制E.有利于縮短建設(shè)工期《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)施安裝完畢后，(D)應(yīng)當(dāng)檢驗，出具自檢合格證明。ABC.施工單位D.安裝單位《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》所稱違法分包，是指( ABD)的行為。 學(xué)習(xí) A.總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認可，承包單位將其所承包的局部工程交由其他單位完成B.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位C.施工總承包單位將建設(shè)工程半數(shù)以上工程內(nèi)容的施工分包給其他單位D.分包單位將其承包的建設(shè)工程不再分包E.承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給其他單位承包ABB.矩陣制C.直線職能制D.按子工程分解的直線制E在以下工程中，屬于實行強制性監(jiān)理工程范圍的有(ACE )A.工程總投資為4000萬元的給水工程20008m24m21000我國建設(shè)工程各項管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系，以下正確的表述為(C )。A.建立投資約束機制，工程法人負責(zé)工程資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)保值增值B.建設(shè)工程監(jiān)理制是實行工程法人責(zé)任制的必要條件合同管理制的根本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處分條款 學(xué)習(xí) 對于一個建設(shè)工程而言，歸檔的含義包括( ABD )。A、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向本單位檔案管理機構(gòu)移交B、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交C、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機構(gòu)移交D、建設(shè)單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機構(gòu)移交E、監(jiān)理單位將匯總的建設(shè)工程文件向地方城建檔案管理機構(gòu)移交以下監(jiān)理文件檔案資料中，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存并送城建檔案管理部門保存的是(ABDA.監(jiān)理會議紀要中有關(guān)質(zhì)量問題的局部B.工程開工/復(fù)工暫停令C.設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認表D.工程竣工總結(jié)E.工程竣工決算審核意見書CM模式主要適用于以下情況：( BDE )A.投資因素最為重要的建設(shè)工程B.進度因素最為重要的建設(shè)工程C.質(zhì)量因素最為重要的建設(shè)工程DE.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程12.監(jiān)理工程師的法律責(zé)任的表現(xiàn)行為主要有(AB)。A.違法行為B.違約行為C.違規(guī)行為D.違紀行為 學(xué)習(xí)E.違背職業(yè)道德的行為

BDE每年定期集中審批一次全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)審查、批準全國甲、乙級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止D.審查、批準全國甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止E.制定有關(guān)全國工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理方法ACDEA.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)B.工程所在地的規(guī)定和政策C.建設(shè)工程監(jiān)理合同D.政府批準的工程建設(shè)文件E.其他建設(shè)工程合同ABDB.優(yōu)化設(shè)計C.限額設(shè)計審查階段性設(shè)計成果審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算ABDEB.以市場需求為導(dǎo)向，向全方位.全過程監(jiān)理開展C.加強宣傳，全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會地位 學(xué)習(xí) D.適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)E.加強培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)L(小)、M(中)HBCEA.MLB.LHC.HLD.HME.MMABCD)。A、同一設(shè)計階段不同專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)B、不同設(shè)計階段不同專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)C、不同設(shè)計階段同一專業(yè)設(shè)計之間的協(xié)調(diào)D、與外部環(huán)境因素進行協(xié)調(diào)E、與技術(shù)標準、標準進行協(xié)調(diào)A、在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B、不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》C、按照合同的約定認真履行其義務(wù)DE、建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度ABC在編制進度方案時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接 學(xué)習(xí)抓好關(guān)鍵線路的進度控制

對影響進度的各種因素都要進行控制E.注意各方面工作進度對施工進度的影響ABE況況乙級工程監(jiān)理企業(yè)必須具備以下資質(zhì)等級標準中的(BCD10101533在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意以下問題：( BDE)A.按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解認真分析建設(shè)工程特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素強調(diào)早期控制的重要性 學(xué)習(xí)抓主要矛盾，有所側(cè)重

根據(jù)各工程費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?4ACDE人員組成固定性工作的時序性檔案資料的完整性職責(zé)分工的嚴密性工作目標確實定性ACB.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)利主體D.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體E.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有( ABCE )A.指導(dǎo)工程監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機關(guān)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料ABCB.方案設(shè)計C.初步設(shè)計D.施工招標 學(xué)習(xí)施工

A)關(guān)系。A.對立B.統(tǒng)一C.既對立又統(tǒng)一D.既不對立又不統(tǒng)一根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行方法》C )是核定監(jiān)理單位資質(zhì)等級的