安全生產(chǎn)的年度工作總結(jié)優(yōu)秀

安全生產(chǎn)的?年度工作總?結(jié)優(yōu)秀水?庫(kù)管理處在?___年內(nèi)?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，堅(jiān)持例會(huì)?與督查相結(jié)?合，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)，?在安全生產(chǎn)?方面取得了?較好成績(jī)，?在降雨量與?二0___?年持平的情?況下，發(fā)電?量且次于歷?史最高水平?，同比多發(fā)?電___千?瓦。全年發(fā)?電___萬(wàn)?度，不變產(chǎn)?值___萬(wàn)?元，全年安?全運(yùn)行無事?故，創(chuàng)造連?續(xù)安全運(yùn)行?___天，?我們主要得?益于以下幾?個(gè)方面：?一、強(qiáng)化教?育，狠抓安?全培訓(xùn)為?全面提高職?工安全意識(shí)?，抓好安全?生產(chǎn)宣傳教?育，增強(qiáng)職?工安全觀念?和自我約束?能力，今年?來我們多層?面、多角度?地強(qiáng)化了安?全生產(chǎn)宣傳?教育，唱響?了安全生產(chǎn)?的主旋律。?一是管理處?匯編刊印了?《水庫(kù)管理?處規(guī)章制度?匯編》，下?發(fā)職工，并?結(jié)合《安全?生產(chǎn)法》，?___對(duì)照?學(xué)習(xí)。我們?利用黑板報(bào)?、宣傳欄等?形式進(jìn)行“?關(guān)愛生命、?___安全?”宣傳，在?生產(chǎn)一線，?用小黑板、?現(xiàn)場(chǎng)講解的?形式，為職?工解答技術(shù)?疑難，根據(jù)?不同運(yùn)行工?況，講解技?術(shù)要點(diǎn)及注?意事項(xiàng)。根?據(jù)不同季節(jié)?所易發(fā)的安?全事故，打?印成冊(cè)，分?發(fā)到職工。?___職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?安全操作規(guī)?程》，并進(jìn)?行安規(guī)達(dá)標(biāo)?考試，合格?率達(dá)___?％，通過這?些活動(dòng)，極?大提高了職?工的安全意?識(shí)和安全文?化意識(shí)，營(yíng)?造起一種“?人人___?安全，事事?確保安全”?的氛圍。二?是巧抓技術(shù)?培訓(xùn)。我們?根據(jù)發(fā)電廠?利用自有的?技術(shù)和力量?___5#?發(fā)電機(jī)組的?契機(jī)，__?_人員對(duì)運(yùn)?行人員分批?、分時(shí)段進(jìn)?行了從結(jié)構(gòu)?、原理、元?器件等現(xiàn)場(chǎng)?詳細(xì)的講解?，由于有實(shí)?物對(duì)照，且?通熟易懂，?收到了意想?不到的效果?。為五號(hào)機(jī)?在豐水期搶?發(fā)電發(fā)揮了?重要的作用?。三是堅(jiān)持?特種作業(yè)人?員持證上崗?，持證率達(dá)?___%，?我們還安派?吊裝作業(yè)人?員外出學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，他們?為5#發(fā)電?機(jī)___中?發(fā)揮了重要?作用。針對(duì)?我處職工外?出乘車現(xiàn)狀?，教育職工?盡量少乘坐?“三無”車?輛，對(duì)長(zhǎng)期?在我處營(yíng)運(yùn)?的車輛進(jìn)行?“三證”的?查驗(yàn)，有力?的保證了干?部、職工出?行安全，杜?絕了安全事?故的發(fā)生。?二、重制?度建設(shè)，狠?抓責(zé)任制落?實(shí)今年來?，我們針對(duì)?9.18事?故活生生的?教材，進(jìn)一?步擺正了安?全生產(chǎn)與經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的關(guān)?系，把安全?工作重點(diǎn)放?在夯實(shí)基礎(chǔ)?上，一是針?對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員因?工作調(diào)動(dòng)，?及時(shí)調(diào)整了?由管理處主?任為安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人，副主任?為組長(zhǎng)，并?由人事、工?會(huì)、保衛(wèi)、?生技、發(fā)電?廠等科室負(fù)?責(zé)人為成員?的安全領(lǐng)導(dǎo)?小組。加強(qiáng)?了安全檢查?力度，我們?還完善了安?全生產(chǎn)檢查?責(zé)任追究制?，按照“誰(shuí)?檢查，誰(shuí)簽?字，誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原則，?嚴(yán)格落實(shí)安?全檢查人員?的責(zé)任。二?是各科室負(fù)?責(zé)人為本科?室安全第一?責(zé)任人，副?職為安全員?的責(zé)任體系?，特別對(duì)發(fā)?電廠安全生?產(chǎn)重點(diǎn)單位?，責(zé)任還明?確到班組，?在全處范圍?內(nèi)形成了縱?向到底、橫?向到邊、責(zé)?任到人的責(zé)?任體系，建?立了安全生?產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)?。三是加強(qiáng)?日常監(jiān)管，?杜絕事故發(fā)?生。我們對(duì)?重點(diǎn)部位明?確安全員，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的事?故做到即發(fā)?即報(bào)，同時(shí)?，建立事故?隱患臺(tái)帳，?使安全隱患?底子清、任?務(wù)清、責(zé)任?清。我們還?堅(jiān)持安全例?會(huì)制，落實(shí)?班組日查，?車間周查制?。根據(jù)不同?季節(jié)，進(jìn)行?各種專項(xiàng)安?全檢查，防?止季發(fā)性安?全事故的發(fā)?生。三、?加大技改力?度，狠抓隱?患整改安?全事故無小?事，安全就?是效益。加?強(qiáng)了對(duì)隱患?的處理改造?力度，我們?把事故隱患?的整改作為?防范事故的?主要工作來?對(duì)待，只要?查出設(shè)備隱?患，立即采?取措施進(jìn)行?整改，做到?發(fā)現(xiàn)一處整?改一處。盡?管今年來基?礎(chǔ)建設(shè)投入?大，資金運(yùn)?轉(zhuǎn)困難，一?切為安全生?產(chǎn)讓路。一?年來，對(duì)于?３＃發(fā)電機(jī)?組進(jìn)行了大?修，對(duì)防汛?備用電源及?回路進(jìn)行了?專項(xiàng)整改，?對(duì)防汛電源?采用了多路?備用，增強(qiáng)?了可操作性?和供電的可?靠性。對(duì)蝶?閥老大難問?題，采取定?期操作、防?止銹死。對(duì)?水阻保護(hù)定?期調(diào)試。同?時(shí)增加廠供?電量，發(fā)展?廠供負(fù)荷，?降低同時(shí)甩?負(fù)荷的可能?性，消除了?因甩負(fù)荷造?成對(duì)水工建?筑物和機(jī)電?設(shè)備的破壞?。全年排除?了多起難度?大、技術(shù)性?強(qiáng)的安全隱?患，確保了?水庫(kù)與電廠?的安全運(yùn)行?。四、明?確管理職責(zé)?，靠管理要?效益對(duì)重?點(diǎn)單位重點(diǎn)?管理，重點(diǎn)?時(shí)期重點(diǎn)管?理，支站委?的分工上就?突出了重點(diǎn)?，對(duì)發(fā)電廠?，明確了兩?名班子成員?主抓，不定?期對(duì)運(yùn)行紀(jì)?律和巡視情?況進(jìn)行督查?。在高水位?期運(yùn)行期，?采取對(duì)各班?發(fā)電量實(shí)施?全日監(jiān)控，?根據(jù)發(fā)電量?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，?同時(shí)對(duì)超指?標(biāo)運(yùn)行的實(shí)?施懲罰，確?保機(jī)組滿發(fā)?多供。對(duì)不?同的水頭采?取不同的供?電方式，確?保高水頭運(yùn)?行，提高水?能的利用率?。在高水頭?運(yùn)行期間，?采取了廠部?負(fù)責(zé)人、檢?修班班長(zhǎng)和?技術(shù)熟練的?檢修人員根?班運(yùn)行的措?施，確保了?電廠與水庫(kù)?的安全運(yùn)行?，創(chuàng)造了月?發(fā)電量和年?發(fā)電量的歷?史新高。對(duì)?于防汛工作?和除險(xiǎn)加固?工程，除了?分管領(lǐng)導(dǎo)抓?外，主頭親?自抓。安全?生產(chǎn)工作的?有序開展，?使其它工作?也順利進(jìn)行?。除險(xiǎn)加固?工程進(jìn)展迅?速，年內(nèi)順?利完成了大?壩灌漿工程?，站區(qū)各項(xiàng)?建設(shè)均在