2020年遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 42、拓寬產(chǎn)品銷售終端渠道，提升品牌知名度 43、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平 54、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展 5四、面臨的風(fēng)險(xiǎn) 51、國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)支持政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 52、公司業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 53、市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn) 64、疫情風(fēng)險(xiǎn) 6

遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)是建設(shè)“海洋強(qiáng)國(guó)”，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)總產(chǎn)量和總產(chǎn)值分別為226萬(wàn)噸和263億元。我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)入世界前列，遠(yuǎn)洋漁船整體裝備水平顯著提高，基本形成了具備海洋捕撈、海上加工補(bǔ)給運(yùn)輸、基地配套服務(wù)一體化的遠(yuǎn)洋漁業(yè)生產(chǎn)體系；但遠(yuǎn)洋漁業(yè)的發(fā)展仍存在一些問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，科技支撐及綜合開(kāi)發(fā)能力等仍然偏低，綜合漁業(yè)基地建設(shè)相對(duì)滯后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不充分。部分遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力弱，管理不規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)還存在較大的差距，抗御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、涉外安全風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。遠(yuǎn)洋漁業(yè)對(duì)外合作能力欠缺，總體競(jìng)爭(zhēng)力不足。我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)進(jìn)入行業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，預(yù)計(jì)在“十四五”時(shí)期遠(yuǎn)洋漁業(yè)將緊緊圍繞服務(wù)國(guó)家“一帶一路”和海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，全面參與全球漁業(yè)治理，貢獻(xiàn)中國(guó)智慧，打造漁業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放新格局。主要表現(xiàn)在：一是優(yōu)化大洋性漁業(yè)，著力提升金槍魚漁業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；二是鞏固提高過(guò)洋性漁業(yè)，鼓勵(lì)開(kāi)展多元化的綜合漁業(yè)合作；三是積極開(kāi)發(fā)南極海洋生物資源，加大資源調(diào)查力度，全面提高南極磷蝦漁業(yè)的綜合效益；四是加強(qiáng)對(duì)外合作建設(shè)，擴(kuò)大漁業(yè)對(duì)外開(kāi)放及推動(dòng)漁業(yè)走出去，深化雙邊漁業(yè)合作；五是進(jìn)一步提升遠(yuǎn)洋漁業(yè)科技水平，不斷提高捕撈技術(shù)、資源調(diào)查與探捕、漁情海況預(yù)報(bào)、漁用裝備研發(fā)、水產(chǎn)品加工等為相關(guān)科技支撐體系。二、未來(lái)發(fā)展策略緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展”工作總基調(diào)，進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)核心主業(yè)，加快遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展水產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化能力建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，提高公司效益,逐步把公司打造成具有國(guó)際影響力的國(guó)際化、綜合性漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)金槍魚圍網(wǎng)船隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，利用信息資源共享，合理指揮調(diào)度捕撈生產(chǎn)，提高單船產(chǎn)量和效益；加快船舶更新改造，努力完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；大型拖網(wǎng)加工船隊(duì)合理布局漁場(chǎng)，降本增效，繼續(xù)優(yōu)化捕撈結(jié)構(gòu)，新漁場(chǎng)實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)，加快形成良性捕撈生產(chǎn)格局，確保完成全年捕撈產(chǎn)量。2、拓寬產(chǎn)品銷售終端渠道，提升品牌知名度堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)；聚焦產(chǎn)品銷售渠道，推進(jìn)與xx食品集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的協(xié)同協(xié)作，加大產(chǎn)品的營(yíng)銷與推廣力度；積極參與中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)，拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率，提升xx品牌知名度；加快推進(jìn)符合公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的貿(mào)易業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大貿(mào)易量。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理與境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)算管理，跟蹤監(jiān)督投資項(xiàng)目進(jìn)展，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理能力；不斷改善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步做好投資者關(guān)系管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司各項(xiàng)管理工作不斷規(guī)范化、精細(xì)化，提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善突發(fā)事件的預(yù)警與應(yīng)急處置，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，打造“平安xx”。4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展加快推進(jìn)xx金槍魚加工基地項(xiàng)目建設(shè)，探求融資機(jī)遇，尋找適合產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的投資并購(gòu)標(biāo)的；繼續(xù)開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化捕撈結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升經(jīng)營(yíng)效率；深入調(diào)研南極磷蝦市場(chǎng)需求，擇機(jī)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施；探索激勵(lì)新機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理層的激勵(lì)和約束。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)支持政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家有關(guān)部門為遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)提供了多項(xiàng)扶持政策，這些都為遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。若遠(yuǎn)洋漁業(yè)的扶持性政策發(fā)生變化，將給公司帶來(lái)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力帶來(lái)重大影響。2、公司業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由于遠(yuǎn)洋捕撈業(yè)務(wù)屬于農(nóng)業(yè)范疇，其經(jīng)濟(jì)效益受氣候、漁場(chǎng)資源、入漁國(guó)漁業(yè)政策、漁貨價(jià)格水平、燃油及人工成本等多方面因素影響較大，因此公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)存在較大的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然公司正在全力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，并積極延伸遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，但如果行業(yè)政策、市場(chǎng)環(huán)境、漁場(chǎng)資源或入漁國(guó)漁業(yè)政策等因素未來(lái)出現(xiàn)重大不利變化，仍會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐梢欢ㄓ绊憽?、市場(chǎng)拓展風(fēng)險(xiǎn)公司不斷發(fā)展金槍魚產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)由遠(yuǎn)洋捕撈向下游的水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)延伸，并建設(shè)配套的產(chǎn)品銷售渠道，但公司在市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售渠道建設(shè)方面欠缺經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)市場(chǎng)對(duì)于金