煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案

煤礦業(yè)安全生產(chǎn)宣傳方案集團公?司先后下發(fā)?了___開?展“強基礎?、練內(nèi)功、?嚴管理、細?落實，實現(xiàn)?二季度安全?生產(chǎn)”和_?__開展“?談認識、找?差距、再培?訓、促養(yǎng)成?，學習討論?活動”__?通知。對全?集團公司二?季度安全思?想教育、安?全生產(chǎn)工作?做出了全面?部署。明確?提出了全公?司消滅重傷?以上人身事?故和杜絕二?級及以上非?傷亡列級事?故的目標。?同時，我礦?對二季度安?全生產(chǎn)工作?和安全大討?論活動也做?出了安排。?并提出了在?全礦消滅輕?傷及以上人?身傷害事故?和杜絕非傷?亡列級事故?的更高目標?。這說明二?季度安全生?產(chǎn)工作要以?更高標準完?成。要求我?們?nèi)V上下?立即行動起?來廣泛深入?開展安全大?討論活動，?筑牢安全第?一理念，落?實安全精細?化要求，鞏?固連續(xù)安全?生產(chǎn)的大好?局面。一?、搞好二季?度安全生產(chǎn)?是鞏固我礦?連續(xù)安全生?產(chǎn)局面的需?要到__?_月___?日，我礦已?經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)?安全生產(chǎn)_?__天創(chuàng)出?了我們建礦?史上最長的?安全生產(chǎn)期?，也是目前?整個集團公?司各生產(chǎn)礦?井最長安全?期。可以說?安全生產(chǎn)的?穩(wěn)定局面，?是我們的共?同期望。年?初，我礦提?出了要實現(xiàn)?安全生產(chǎn)五?周年，確保?集團公司實?現(xiàn)第二個零?亡人目標。?二季度是我?們連續(xù)安全?生產(chǎn)鏈條上?不可缺少的?一環(huán)，二季?度我們實現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?，我們就向?前又邁出了?關鍵一步。?二季度正值?承上啟下的?關鍵階段，?二季度安全?生產(chǎn)的好壞?直接關系到?我們安全生?產(chǎn)___周?年目標的實?現(xiàn)，關系到?集團公司第?二個零亡人?目標的實現(xiàn)?，可以說搞?好二季度安?全生產(chǎn)意義?重大。二?、搞好二季?度安全生產(chǎn)?是當前開展?好各項工作?的需要由?于受全球金?融危機的影?響，整個煤?炭行業(yè)受到?沖擊，11?集團也不能?夠獨善其身?，經(jīng)營形勢?嚴峻。我礦?，一季度由?于受煤炭賦?存的影響，?煤炭賣不上?好價錢，企?業(yè)經(jīng)濟效益?較去年同期?有所下降。?礦一方面加?強井下煤質(zhì)?管理，加強?分采、分裝?、分運，洗?選加工多措?并舉，提高?煤質(zhì)。另一?方面加強內(nèi)?部經(jīng)營管理?，從嚴從緊?過日子，嚴?格控制噸煤?成本，非生?產(chǎn)性支出，?并取得了明?顯成效，一?季度可控成?本比計劃下?降了___?萬元。二季?度，是我礦?扭轉(zhuǎn)經(jīng)營形?勢的關鍵階?段，隨著7?07工作面?的投產(chǎn)，我?礦的煤質(zhì)將?有根本性的?好轉(zhuǎn)，為提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益提供了?必要條件。?二季度也是?我礦崗位價?值精細化管?理推進關鍵?時期。__?_至___?月份，礦將?在前期調(diào)研?基礎上全面?推行崗位價?值精細管理?，進一步提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益。同時?，礦井文化?培育、職工?崗位技能大?賽、基層區(qū)?隊班組建設?等多項工作?將全面推開?。各項工作?需。要有一?個穩(wěn)定的安?全局面保證?。沒有一個?穩(wěn)定的安全?生產(chǎn)環(huán)境經(jīng)?營管理，煤?炭生產(chǎn)等工?作就難以完?成，沒有好?的安全生產(chǎn)?環(huán)境，出現(xiàn)?安全生產(chǎn)問?題，勢必會?分散干部職?工的精力，?影響各項工?作的開展，?因此說二季?度安全生產(chǎn)?是開展好其?他工作的保?證。三、?搞好二季度?安全生產(chǎn)是?深入落實科?學發(fā)展觀的?需要在學?習實踐科學?發(fā)展觀活動?中，集團公?司明確提出?要實現(xiàn)“安?全發(fā)展、可?持續(xù)發(fā)展、?和諧發(fā)展、?綠色發(fā)展”?四個發(fā)展的?目標。把安?全發(fā)展作為?落實科學發(fā)?展觀的落腳?點，體現(xiàn)了?集團公司領?導對全體員?工的關心與?愛護。落實?科學發(fā)展觀?，就要用科?學方法反思?我們安全工?作上存在的?問題與差距?，找出解決?問題的辦法?與措施。在?看到我們實?現(xiàn)連續(xù)長時?間安全生產(chǎn)?的同時，也?要看到我們?安全工作中?暴露的問題?。如長期安?全穩(wěn)定形勢?下，個別干?部、職工麻?痹、松懈情?緒有所抬頭?。有的還存?在僥幸心理?。有關安全?責任制度落?實還不到位?。一些單位?安全教育針?對性不強等?，這些問題?必須引起我?們的重視，?必須站在落?實科學發(fā)展?觀的高度看?待當前的安?全工作，廣?泛開展隱患?排查治理活?動，對于思?想上、行為?上存在的問?題立即加以?整改，確保?實現(xiàn)二季度?安全生產(chǎn)。?四、搞好?二季度安全?生產(chǎn)需要強?化安全精細?化管理，落?實好三項制?度深化“?三項制度”?的落實，深?化推進精細?化安全管理?，是開展二?季度安全生?產(chǎn)活動的主?線，要求我?們采取有力?措施，完成?這項工作。?努力開創(chuàng)安?全管理工作?的新居面。?一是、廣泛?宣傳，大力?營造深化三?項制度落實?，推進精細?化安全管理?的氛圍。各?基層單位要?利用班前會?講解、學習?文件、座談?討論等多種?形式，廣泛?宣傳落實三?項制度，推?進精細化安?全管理的重?大意義。宣?傳落實三項?制度給安全?生產(chǎn)帶來的?好處，宣傳?推進精細化?安全管理的?典型人物和?事跡。通過?營造氛圍，?把實現(xiàn)二季?度安全生產(chǎn)?的聲勢造大?，把“強基?礎，練內(nèi)功?，嚴管理，?細落實”活?動搞好，實?現(xiàn)二季度安?全生產(chǎn)。二?是、全員努?力把三項制?度、精細化?安全管理落?到實處。要?進一步深化?對三項制度?、精細化安?全管理的認?識，廣泛開?展“談認識?、找差距、?再培訓、促?養(yǎng)成”學習?討論活動，?充分認識落?實三項制度?的重要性，?必要性和長?效性，深入?學習、貫徹?、落實精細?化安全管理?，把各項規(guī)?章制度，行?為準則根植?于職工思想?上、行動上?。三是、搞?好三項制度?、精細化安?全管理檢查?、考核工作?。加強干部?走動考核，?日常檢查考?核，各級人?員抽查考核?等檢查考核?力度?？朔?走形式，擺?花架子現(xiàn)象?。解決在落?實上時緊時?松，時好時?壞問題。堅?持做到領導?在與不在，?檢查不檢查?都一樣，提?升礦井安全?管理水平。?通過不斷的?努力達到養(yǎng)?成本質(zhì)安全?作業(yè)行為的?目的，促進?礦井安全管?理水平的提?升。五、?搞好二季度?安全生產(chǎn)需?要全礦上下?的共同努力?搞好二季?度安全生產(chǎn)?需要全礦上?下的共同努?力。要堅持?“黨政工青?齊抓共管，?制度文化治?標治本，多?管齊下，營?造氛圍，全?員參與本質(zhì)?安全”。一?是、領導干?部帶頭，全?體員工積極?參與。以人?為本，抓干?部，帶隊伍?，落實好干?部、職工安?全責任，做?到“高標準?、細流程、?嚴考核、重?閉環(huán)”。領?導干部從自?身做起規(guī)范?自身安全行?為，執(zhí)行三?項制度，抓?好精細化安?全管理。全?體員工要“?真學、真懂?、真會”自?覺學習運用?三項制度，?把“安全預?測、預知、?預想、預防?”活動和“?手指口述、?安全確認、?三三整理”?有機結(jié)合。?落實到現(xiàn)場?作業(yè)中，培?育安全意識?，養(yǎng)成安全?習慣。二是?、剖析案例?吸取教訓三?是、突出安?全管理上的?重點，加強?現(xiàn)場安全管?理。加強井?下各地點“?一通三防”?管理，強化?采掘維工作?面的瓦斯管?理和各采區(qū)?的自然發(fā)火?的防治。抓?___14?05采煤工?作面采空區(qū)?安全管理；?強化___?拆除重點工?程管理。抓?好w371?0拆除，s?e1405?工作面揭露?回順改造道?及部分支架?、設備的拆?除工作