特色護理優(yōu)秀工作計劃

第18頁共18頁特色護理優(yōu)秀工作方案特色護理優(yōu)秀工作方案。1.思想更新、轉變觀念，營造人文氣氛進步思想認識，明確內涵和工作目的，讓護士真正理解根底護理是自己的本職工作;提倡以人為本，人性化效勞，表達人性情感關心，關心病人，尊重病人，以病人的利益和需求為中心，建立融洽的醫(yī)患關系。同時讓護士走出誤區(qū)：夯實根底護理不是無陪護，而是改變家屬承當生活護理的場面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳，而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化根底護理，來觀察、發(fā)現(xiàn)病人的病情變化;護士不是不搞科研，而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理效勞貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重根底、重人文、重效勞”的良好氣氛。2.重視細節(jié)，保障平安優(yōu)質效勞“始于細微，見于平凡”，病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關注。在臨床工作中，護理人員注重每個細小的工作，看似簡單的根底護理工作恰恰是幫助病人實現(xiàn)生理、心理滿足和康復的第一步，是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的根底和核心。是觀察病情的途徑，是護患溝通的橋梁，是護理工作者貼近病人最直接的表達。另外，還要強調對根底護理的督導檢查，逐步將根底護理工作由被動變?yōu)橹鲃?，由催促變習慣，使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥?，積極為病人著想，把病人的需求時刻放在第一位。并將根底護理和人文關心貫穿于護理全過程。3.加強安康教育，和諧護患關系自患者入院開場到出院，期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術等一系列相關知識，護理人員應及時與患者和家屬溝通交流，把安康教育貫穿于整個病人住院的全過程，并做到出院隨訪的安康教育工作，為患者提供人性化優(yōu)質護理效勞。4.強化“三基三嚴”訓練，進步業(yè)務程度嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和開展的根底，醫(yī)院示教室對不同資質的臨床護士都有不同的訓練考核要求，臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進展檢查考核工作的落實情況。層層把關，使護士在思想上、行動上都真正的認識到根底護理工作的重要性，變被動為主動，自覺完成每一項根底護理工作。5.調整工作形式，實行護士分層管理根據(jù)科室詳細情況把護理人員分為2個護理責任小組，每組設組長1名，負責病區(qū)二分之一病人的管理，由護理組長負責，責任分工細化，目的明確，并根據(jù)護理人員的工作才能、個人特長和資質分管不同病情的病人?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀優(yōu)秀護理工作方案〔一〕準備和部署〔2023年3月〕。1.下發(fā)通知，對2023年醫(yī)院管理年活動進展全面部署。2.召開醫(yī)院管理年工作會議，總結前兩年醫(yī)院管理年活動效果，部署2023年工作目的和任務。3.各地根據(jù)本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動。〔二〕組織施行〔2023年4月-2023年4月〕。1.貫徹落實。針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認真整改；按照2023年醫(yī)院管理年工作目的和重點要求，制訂施行方案和工作措施，自查自糾，狠抓落實。2.檢查指導。衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門按照職能，進展督查、評價、檢查和指導，確保施行效果。3.催促檢查。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局圍繞醫(yī)院管理年活開工作目的和重點要求，重點對三級醫(yī)院開展催促檢查?！踩晨偨Y表彰〔2023年5月〕。認真總結連續(xù)三年各地開展醫(yī)院管理年活動的經歷及成效，交流各地加強醫(yī)院管理，進步醫(yī)療質量，改良醫(yī)療效勞的有效措施。表揚、宣傳管理好、效勞好、社會反映好的先進典型。同時，研究加強醫(yī)院管理與評價的長效機制。五、工作要求〔一〕克制松懈心理，實在加強領導。連續(xù)三年開展的醫(yī)院管理年活動，是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本，貫徹科學開展觀，促進醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)安康開展，解決群眾反映的突出問題，構建和諧社會的一項重大舉措。全面實現(xiàn)醫(yī)院管理年活動的目的和要求需要不懈努力，各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級各類醫(yī)院要不斷總結經歷，克制松懈和厭倦情緒，實在進步對醫(yī)院管理年活動的領導，做好再宣傳、再發(fā)動，采取有效措施，確保醫(yī)院管理年活動各工程標的實現(xiàn)?！捕惩怀龉芾碇攸c，帶動整體工作。2023年的醫(yī)院管理年活動以落實院長責任、加強醫(yī)療技術準入和臨床用藥管理為重點。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級各類醫(yī)院要圍繞工作重點制訂詳細措施，確保重點工作目的實現(xiàn)。同時也要以點帶面，全面改良醫(yī)院管理?！踩匙龊每偨Y交流，表彰宣傳先進。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動，很多地方和醫(yī)院創(chuàng)造了很多好作法、好經歷。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門要及時總結經歷，采取多種方式推廣交流。對于扎實工作，成效顯著的要予以表彰?！菜摹辰㈤L效機制，逐步轉入常態(tài)。加強和改善醫(yī)院管理，是一項長期任務。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動完畢后，各地要對照目的、任務和要求，探究建立醫(yī)院管理評價制度和長效機制，逐步轉入醫(yī)院的常態(tài)管理，不斷進步醫(yī)療效勞的程度和質量。護理的工作方案優(yōu)秀范文大學畢業(yè)后我就來到醫(yī)院工作了，在經過半年的工作和學習后，我已經完全的適應了工作和生活，開場走上正軌了，為了在新一段時期我可以快速的進步我的工作才能和業(yè)績，特擬此個人工作方案。一、主要工作目的1、不發(fā)生護理事故和護理過失。2、根底護理理論知識考核成績平均分＞70分。3、護理技術操作考核成績平均分＞90分。4、護理記錄單書寫無過失。5、增加病人對護理工作滿意度。二、保證措施：1、加強根底理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括根底理論，專科護理，方案免疫知識，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理知識新動態(tài)。2、加強護理專業(yè)技術操作培訓，在工作中不斷總結經歷教訓，積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術。3、加強護理操作標準，施行流程化效勞。嚴格手術臺上的無菌操作及清點查對制度，并且做到重點仔細的交班，實在做好護理平安管理工作進步護理質量，降低院感和醫(yī)療過失發(fā)生率。4、嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。5、努力改改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意。樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。以上是我對20xx年所制定的護理工作方案，在工作中總會缺乏的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多諒解！優(yōu)秀護理部工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。特色班級工作方案一、特色班級名稱及奮斗目的及座右銘：特色班級名稱：七彩中隊奮斗目的：勤學樂思敏行友愛座右銘：用七彩的心創(chuàng)造七彩的樂園二、班情分析^p：共34名學生，男生18人，女生16人。多數(shù)學生已經養(yǎng)成了較好的校內習慣。多于三分之一的學生有一定的特長學習。三、建立目的：〔含、特色建立〔制度、精神、環(huán)境〕家教協(xié)會建立〕1、繼續(xù)進展習慣養(yǎng)成教育。2、繼續(xù)建立特色班級，通過各種活動彰顯精神文化，和學生一起制定班規(guī)。3、發(fā)揮家長委員會的作用，促進班集體建立，開展促進班級積極向上的活動。四、詳細措施：1、針對學生特點，繼續(xù)進展習慣養(yǎng)成教育，開展相關活動。2、建立特色班級：和學生一起制定班規(guī)。設立“心愿墻”。3、發(fā)揮家長委員會的作用，促進班集體建立。擬開展的活動：〔1〕“歡送新學期”班會?！?〕儲蓄好習慣，評選“十星好少年”?！?〕建立生物角。〔4〕積累文明禮儀童謠?！?〕交流評價手冊的使用。特色大班工作方案對于大班的孩子來說，在幼兒園的生活只剩下短短一學期的時間，作為老師我們應充分利用這段時間，注重多元智能的開發(fā)教育，積極為入小學打好根底。而英語是一種語言，幼兒期，正是口語開展的敏感期，從生理方面說，幼兒學習英語有其可能性和必要性，另一方面，家長、幼兒對英語的學習又有需求。為適應社會的開展與需求，同時深化推進我園“美麗校園”創(chuàng)立工作，我結合我班實際情況，在培養(yǎng)幼兒安康、語言、科學、社會和藝術這五大領城全面開展的根底上，建立以“英語”為本班的班級特色。一、指導思想以《幼兒園教育指導綱要》為指南，以“美麗校園”創(chuàng)立為宗旨，以特色班級創(chuàng)立為抓手，以班級“干凈、整潔、美觀、標準、有序”的工作目的為指針，加強班級管理、科學的方向開展，幼兒園工作方案《幼兒園特色工作方案》。培養(yǎng)身心安康、富有個性開展的美麗幼兒。打造美麗的校園，全面推進素質教育。當前,我們又生活在一個科學技術飛速開展、經濟全球化的形勢下，隨著我國參加WTO，英語作為一種對外交流的語言，它的重要性更加日益突現(xiàn)，所以我覺得幼兒期開場學一些簡單的英語是非常有必要的。二、班級情況分析^p自中班我開場帶班以來，我在日常生活中經常會帶到英語，我們班家長、幼兒對英語的學習也有濃重的興趣。如今我們班的小朋友已經可以演唱好幾首英語歌曲、說一些簡單的英語單詞了，本學期我決定把英語特色作為我班的班級特色，并盡力做好!三、主要目的1、能說出簡單的、常見的英語單詞。2、在老師用英語提問時，知道用英語答復下列問題。3、能聽懂并愿意模擬老師經常使用的生活用語和教學用語。4、能用簡單的英語介紹自己。5、能用簡單的英語表達自己的感受。6、愿意并可以嘗試用簡單的英語與別人進展口語對話。四、施行措施首先，我方案以游戲為主，各種教學方法靈敏交替使用，以此吸引幼兒，從而有效的調動幼兒學習的興趣。我可以借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜歡的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，進步學習英語的趣。如：在教幼兒學動物類單詞時，我可以準備各種動物玩具和圖片，以游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，使幼兒興趣大增。其次，我還可以創(chuàng)設讀讀講講的語言環(huán)境，以培養(yǎng)幼兒的英語語感和聽力。如每天進園老師都和幼兒用英語打招呼，長此以往就會形成“雙語問候”的習慣。而在其他生活環(huán)節(jié)中，老師將注重創(chuàng)設一些英語情境，例如：洗手前，老師說一聲“Washhand,please”，游戲前說一聲“Areyouready?”午睡時說一聲“keepsilent”，請別人幫助要說“please”等。另外，我還可以在區(qū)角中設置一個英語角，讓幼兒自由學、自由練、自由交往。此外，為了進一步進步教學質量，我還要對自己本身的英語知識進展補充護理工作方案優(yōu)秀范文一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二:加強護理管理，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量。(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作。優(yōu)秀護理工作方案范文一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持查