電力系統(tǒng)個(gè)人的工作總結(jié)

電力系統(tǒng)個(gè)?人的工作總?結(jié)___?年對(duì)___?有限公司來(lái)?說(shuō)，是不平?凡的一年，?是公司發(fā)生?歷史性轉(zhuǎn)變?的一年。形?式喜人，形?式逼人，在?這樣的特殊?環(huán)境下，作?為發(fā)電部的?值長(zhǎng)，從公?司利益出發(fā)?，從發(fā)電部?的實(shí)際情況?出發(fā)，緊緊?圍繞企業(yè)的?建設(shè)目標(biāo)，?創(chuàng)造性地開?展工作，真?正地搞好運(yùn)?行人員培訓(xùn)?工作及人員?整合工作。?___年對(duì)?發(fā)電部來(lái)說(shuō)?也是極不平?凡的一年，?對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)?也是極具挑?戰(zhàn)的一年。?這一年，對(duì)?我這個(gè)來(lái)說(shuō)?，有收獲，?也有不足。?收獲是我能?在部門經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?克服了各種?困難，編寫?好教材及有?關(guān)管理制度?，切實(shí)抓好?實(shí)習(xí)管理工?作。不足之?處，有很多?工作還有提?高的空間。?在管理方?面___?電力公司是?生產(chǎn)特殊商?品———電?能的發(fā)電企?業(yè)，公司效?益主要來(lái)自?發(fā)電量。各?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行?力如何對(duì)發(fā)?電部的建設(shè)?將產(chǎn)生直接?影響。實(shí)習(xí)?隊(duì)是一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，第一培?訓(xùn)小組也是?個(gè)團(tuán)隊(duì)，但?無(wú)論是培訓(xùn)?小組還是實(shí)?習(xí)隊(duì)，我都?要首先從團(tuán)?隊(duì)人員入手?，將團(tuán)隊(duì)人?員進(jìn)行合理?搭配和組合?，使每個(gè)團(tuán)?隊(duì)成員都能?達(dá)到專業(yè)互?補(bǔ)，能力互?補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互?補(bǔ)，協(xié)調(diào)有?力。經(jīng)過整?合之后，使?團(tuán)隊(duì)成員能?夠取長(zhǎng)補(bǔ)短?，揚(yáng)長(zhǎng)避短?，相互學(xué)習(xí)?，相互幫助?。彼此之間?都能很好地?協(xié)調(diào)配合。?真正地提高?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗力?。若要保?持值內(nèi)持久?的執(zhí)行力，?獎(jiǎng)罰分明和?績(jī)效考核是?提高執(zhí)行力?的前提，必?須將值內(nèi)人?員的獎(jiǎng)勵(lì)與?業(yè)績(jī)直接聯(lián)?系起來(lái)。如?果我們對(duì)做?得好的員工?給予適當(dāng)和?及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)做得不?好的員工進(jìn)?行考核，這?就是告訴員?工企業(yè)鼓勵(lì)?和提倡什么?，批評(píng)和_?__什么。?正確引導(dǎo)職?工實(shí)現(xiàn)公司?目標(biāo)。提高?他們的主動(dòng)?性和積極性?最終實(shí)現(xiàn)員?工價(jià)值最大?化和企業(yè)效?益最大化。?為提高實(shí)?習(xí)隊(duì)伍的整?體素質(zhì)，我?實(shí)習(xí)隊(duì)在管?理上“嚴(yán)”?字當(dāng)頭。為?提高實(shí)習(xí)質(zhì)?量，實(shí)習(xí)隊(duì)?嚴(yán)格要求、?嚴(yán)格管理；?為樹立華潤(rùn)?形象，他們?嚴(yán)肅紀(jì)律、?嚴(yán)格制度；?為提高學(xué)習(xí)?效果，嚴(yán)守?時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)?培訓(xùn)，使金?竹山電廠的?實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)?步地進(jìn)行。?在實(shí)習(xí)期?間，我公司?實(shí)習(xí)人員遵?規(guī)守紀(jì)、整?齊劃一、謙?虛好學(xué)的工?作作風(fēng)和團(tuán)?隊(duì)制勝、_?__投入、?追求最好的?華潤(rùn)文化受?到實(shí)習(xí)電廠?同行們的一?致好評(píng)。我?想這與嚴(yán)格?管理是分不?開的。我?在培訓(xùn)方面?為了加快?我公司4_?_____?mw機(jī)組生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?的步伐，確?保___年?兩臺(tái)機(jī)組并?網(wǎng)發(fā)電，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署、?發(fā)電部的周?密安排下，?先后在__?_電廠和_?__電廠實(shí)?習(xí)。__?_電廠鍋爐?與我公司相?似，均是w?火焰鍋爐，?并且是亞臨?界自然循環(huán)?爐，設(shè)計(jì)煤?種相同；熱?控系統(tǒng)一樣?，都是ab?b的；冷卻?水采用的是?帶有涼水塔?式的二次循?環(huán)?，F(xiàn)在正?趕上___?公司#2機(jī)?整套啟動(dòng)，?是我們學(xué)習(xí)?的好機(jī)會(huì)。?而___電?廠主機(jī)和部?分輔機(jī)與我?公司一樣，?且系統(tǒng)也相?差不大，目?前#1、#?2機(jī)正常運(yùn)?行，#__?_機(jī)整機(jī)調(diào)?試___月?底會(huì)進(jìn)入1?68h試運(yùn)?，#4機(jī)的?工程進(jìn)度和?我公司#_?__機(jī)差不?多。此次實(shí)?習(xí)是我公司?的最佳時(shí)機(jī)?。在人員?培訓(xùn)方面我?也做了大膽?的嘗試，首?先按發(fā)電部?要求，制定?切實(shí)可行的?培訓(xùn)計(jì)劃，?不同時(shí)期、?不同階段、?不同的崗位?要有不同的?培訓(xùn)計(jì)劃，?為了提高培?訓(xùn)效果，采?取了現(xiàn)場(chǎng)考?問、現(xiàn)場(chǎng)模?擬操作，真?正地提高了?大家的動(dòng)手?能力，使大?家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)?程相結(jié)合，?理論與實(shí)踐?想結(jié)合，真?正的達(dá)到高?分高能。?總之，我盡?量給大家創(chuàng)?造機(jī)會(huì)和環(huán)?境，給大家?一個(gè)發(fā)揮的?空間和平臺(tái)?，使大家從?小機(jī)組向大?機(jī)組轉(zhuǎn)變，?從單專業(yè)向?多專業(yè)轉(zhuǎn)變?，真正進(jìn)行?通崗培訓(xùn)。?在考試方?面為了保?證試題的崗?位適宜、難?度適宜、題?量適度、內(nèi)?容全面、注?重操作、貼?近現(xiàn)場(chǎng)，要?求每個(gè)小組?負(fù)責(zé)人出一?套針對(duì)我公?司實(shí)際、針?對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的?整套啟動(dòng)、?針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)?劃、針對(duì)全?能崗位的試?題，然后在?各套題目中?有機(jī)組合定?度出最后的?試題，確保?試題能真正?地檢驗(yàn)出每?個(gè)隊(duì)員的真?實(shí)水平。?其他工作?___開展?各種健康有?益的活動(dòng)，?是凝聚力的?重要手段。?我根據(jù)發(fā)電?部年青人多?的特點(diǎn)，_?__本小組?每月一次的?___活動(dòng)?，通過這些?活動(dòng)激發(fā)了?同事們要求?上進(jìn)的積極?性；開展喜?聞樂見的業(yè)?余文化體育?活動(dòng)，調(diào)濟(jì)?了職工緊張?工作之余的?生活情緒。?即使在實(shí)習(xí)?工作最緊張?的時(shí)期，也?不忘開展了?形式多樣的?競(jìng)賽活動(dòng)。?如背畫系統(tǒng)?大賽、籃球?友誼賽、羽?毛球比賽等?等。通過開?展有益的_?__活動(dòng)，