2020年獸藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

獸藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 發(fā)酵事業(yè)部 42、 發(fā)酵技術(shù)開發(fā)部 43、 提煉技術(shù)開發(fā)部 44、 提煉事業(yè)部 45、 環(huán)保安全部 46、 設(shè)備能源部 47、 資財(cái)部 58、 工程部 59、 質(zhì)量管理部 510、 質(zhì)量控制部 511、 法規(guī)與應(yīng)用研究部 612、 人力資源部 613、 采購部 614、 總經(jīng)理辦公室 615、 內(nèi)銷部 716、 外銷部 717、 納他銷售部 7

獸藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)發(fā)酵事業(yè)部負(fù)責(zé)工藝流程中的發(fā)酵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，依據(jù)銷售月度計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施狀況和提煉事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃，制訂發(fā)酵生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)發(fā)酵系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)過程的調(diào)度與控制管理，對(duì)菌種車間、發(fā)酵車間的生產(chǎn)進(jìn)行管理。發(fā)酵技術(shù)開發(fā)部對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的發(fā)酵生產(chǎn)技術(shù)開展優(yōu)化和技術(shù)革新，同時(shí)根據(jù)行業(yè)發(fā)展及企業(yè)生存需求進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)與研究。提煉技術(shù)開發(fā)部對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的提煉技術(shù)優(yōu)化和新產(chǎn)品的開發(fā)與研究。提煉事業(yè)部負(fù)責(zé)工藝流程中的提煉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和市場(chǎng)需求，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)提煉系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)過程的調(diào)度與控制管理，對(duì)提煉車間、成品車間的生產(chǎn)進(jìn)行管理。環(huán)保安全部建立、健全公司環(huán)保、安全、職業(yè)健康和消防等方面的管理制度，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施與監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)申辦環(huán)境、安全評(píng)價(jià)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢查環(huán)保、安全設(shè)施的運(yùn)行情況和環(huán)保、安全紀(jì)律的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)特殊崗位從業(yè)人員資格證書的申領(lǐng)、年檢等日常管理工作；負(fù)責(zé)公司職業(yè)病防治工作等。設(shè)備能源部參與設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修、改造、更新的全程管理；組織對(duì)廠房設(shè)施的修理及設(shè)備管道的保溫防腐工作；匯編、檢查、實(shí)施設(shè)備修理計(jì)劃；對(duì)公司生產(chǎn)過程中用煤、用電、用水、用導(dǎo)熱油等能源進(jìn)行合理調(diào)配管理等。資財(cái)部負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)管理制度；負(fù)責(zé)擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算和資金需求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)籌措資金；負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算工作、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的開支；負(fù)責(zé)公司的清產(chǎn)核資工作，組織實(shí)施原料、固定資產(chǎn)、低值易耗品等的日常監(jiān)管及年終的盤點(diǎn)工作等。工程部根據(jù)項(xiàng)目新建、擴(kuò)建和改造計(jì)劃，會(huì)同公司有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，制定工程技術(shù)方案；按照公司各車間生產(chǎn)工藝需求進(jìn)行設(shè)備訂購；負(fù)責(zé)公司新建或技改項(xiàng)目廠房建造、設(shè)備、管道安裝項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、安裝后的調(diào)試及試運(yùn)行等。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的申請(qǐng)和監(jiān)督實(shí)施，對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行質(zhì)量管理；批準(zhǔn)所有可能影響產(chǎn)品和中間體質(zhì)量的程序；建立對(duì)半成品（中間產(chǎn)品）、成品放行和拒收的書面程序系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、記錄、放行或拒收工作；調(diào)查和解決與質(zhì)量有關(guān)的投訴；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)考核及總結(jié)報(bào)送工作等。質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、包裝材料、工藝用水、半成品（中間產(chǎn)品）、成品等各項(xiàng)指標(biāo)的分析、檢測(cè)、留樣，并出具檢測(cè)報(bào)告；檢驗(yàn)關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)和校驗(yàn)；監(jiān)測(cè)潔凈室（區(qū)）的塵埃數(shù)和微生物數(shù)；組織檢驗(yàn)人員的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)等。法規(guī)與應(yīng)用研究部負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)收集、歸檔、借閱工作，對(duì)員工進(jìn)行法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)與考核；申請(qǐng)和換發(fā)公司所有產(chǎn)品證件；編制產(chǎn)品的標(biāo)簽與意向書、客戶提供的標(biāo)簽與意向書的審核；負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行國內(nèi)新產(chǎn)品注冊(cè)及有關(guān)的研究、產(chǎn)品應(yīng)用研究、同行產(chǎn)品差異化研究等。人力資源部負(fù)責(zé)公司人事事務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃，對(duì)各部門進(jìn)行定崗定編；負(fù)責(zé)公司人員招聘與調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司各部門績(jī)效管理與考核、福利與薪酬的分配等。采購部負(fù)責(zé)制訂與完善各項(xiàng)采購管理制度，并按公司質(zhì)量管理規(guī)程，進(jìn)行規(guī)范操作與管理；負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的編制與實(shí)施；負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量資質(zhì)的初選與現(xiàn)場(chǎng)考察，并協(xié)同質(zhì)量管理部完成對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量評(píng)審工作；建立穩(wěn)定的原輔料供應(yīng)渠道；負(fù)責(zé)采購合同的簽訂與組織招標(biāo)工作等?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；組織安排公司經(jīng)營管理會(huì)議、部門經(jīng)理協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議；負(fù)責(zé)公司公文的收發(fā)、登記、批辦、傳閱及督辦；負(fù)責(zé)文案資料的整理、立卷、歸檔管理和相關(guān)保密工作等。內(nèi)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行、銷售合同的履行；指導(dǎo)和檢查各區(qū)域經(jīng)理任務(wù)完成情況，掌握銷售進(jìn)度和業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)合同管理、客戶信用評(píng)估工作；負(fù)責(zé)國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研，制作定期的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告等工作。外銷部根據(jù)公司國外市場(chǎng)銷售目標(biāo)的要求，編制產(chǎn)品外銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)國外銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)對(duì)外銷售業(yè)務(wù)合同的管理；負(fù)責(zé)國外市場(chǎng)調(diào)研，編制定期的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告；負(fù)