2020年建筑金屬?lài)o(hù)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

建筑金屬?lài)o(hù)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 辦公室 42、 人力資源部 43、 財(cái)務(wù)部 44、 研發(fā)中心 45、 設(shè)計(jì)部 46、 生管采購(gòu)部 47、 生產(chǎn)部 58、 環(huán)保事業(yè)部 59、 銷(xiāo)售部 510、 市場(chǎng)部 511、 國(guó)際部 512、 工程部 513、 工程營(yíng)運(yùn)部 614、 法務(wù)合約部 615、 戶(hù)外用品事業(yè)部 616、 質(zhì)量安全部 6

建筑金屬?lài)o(hù)系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)辦公室公司政令的下達(dá)與檢查；辦公物資的采購(gòu)與實(shí)物管理；公務(wù)用車(chē)的管理；公司有關(guān)印信管理；公司行政公文的擬、收、發(fā)、存；公司總務(wù)后勤管理等。人力資源部人力資源管理體系的建立與完善；人員的招聘與錄用；績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲；員工薪酬與保險(xiǎn)、福利管理；員工培訓(xùn)管理；員工人事檔案與勞動(dòng)合同管理等。財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確地反映和記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，形成會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬冊(cè)等會(huì)計(jì)檔案；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算草案編制工作；資金管理；稅務(wù)管理等。研發(fā)中心制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；制定設(shè)備改進(jìn)及購(gòu)置計(jì)劃；建立及維護(hù)外部專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)；專(zhuān)利申請(qǐng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施；各級(jí)政府部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃及資金的申請(qǐng)；產(chǎn)品許可檢測(cè)工作；實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理等。設(shè)計(jì)部工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目施工圖、加工圖設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目備料清單的編制；設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度控制；業(yè)務(wù)、制造和安裝過(guò)程的技術(shù)支持；多工種設(shè)計(jì)時(shí)的配合工作等。生管采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)決策，編制采購(gòu)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)預(yù)算；負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外采購(gòu)活動(dòng)；收集市場(chǎng)的價(jià)格信息，完成采購(gòu)成本控制指標(biāo)；建立并完善供應(yīng)商檔案；建立采購(gòu)認(rèn)證體系等。生產(chǎn)部制定生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)車(chē)間生產(chǎn)材料、半成品、成品進(jìn)行管理；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線(xiàn)的安全管理工作；掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況；確保倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存無(wú)誤；加強(qiáng)生產(chǎn)安全、TPM-5S管理等。環(huán)保事業(yè)部負(fù)責(zé)聲屏障產(chǎn)品的銷(xiāo)售及聲屏障工程的承攬等。銷(xiāo)售部完成年度銷(xiāo)售任務(wù)；推廣新產(chǎn)品在項(xiàng)目過(guò)程中的應(yīng)用；開(kāi)展技術(shù)、管理、銷(xiāo)售等培訓(xùn)；制定銷(xiāo)售部的年度預(yù)算，有效地控制銷(xiāo)售費(fèi)用等。市場(chǎng)部提供市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)；選擇合適的商業(yè)調(diào)查公司或咨詢(xún)公司為本公司各部門(mén)提供市場(chǎng)分析報(bào)告和客戶(hù)分析報(bào)告；制定市場(chǎng)部的年度預(yù)算；負(fù)責(zé)公司及各分公司的項(xiàng)目信息報(bào)備；負(fù)責(zé)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查及分析等。國(guó)際部負(fù)責(zé)公司的國(guó)際化業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)的辦理；負(fù)責(zé)公司的國(guó)際化認(rèn)證業(yè)務(wù)等。工程部負(fù)責(zé)公司承攬工程的項(xiàng)目管理；編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主、總包、監(jiān)理的協(xié)調(diào)及配合；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)工程竣工及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定處理工程尾料的回收及廢料處理工作；負(fù)責(zé)編制工程完工報(bào)告等。工程營(yíng)運(yùn)部針對(duì)項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，使得所有參與項(xiàng)目的管理人員掌握本項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)；按照安全管理規(guī)定配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全有關(guān)的查巡，安全資料的編寫(xiě)建檔等。法務(wù)合約部建立完善公司合同管理制度；審核公司各部門(mén)及下屬公司簽署的工程合同及其他各類(lèi)合同等法律文件；協(xié)助催收項(xiàng)目工程款；代表公司參加訴訟、調(diào)解和仲裁等活動(dòng)；開(kāi)展普法宣傳教育工作等。戶(hù)外用品事業(yè)部負(fù)責(zé)儲(chǔ)物柜、自行車(chē)棚、垃圾收集箱、車(chē)棚、隔