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文檔簡介

智能終端芯片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 研發(fā)部 42、 財務(wù)部 43、 產(chǎn)品管理部 44、 技術(shù)支持部 45、 生產(chǎn)運營部 56、 采購供應(yīng)部 57、 銷售管理部 58、 品牌部 59、 知識產(chǎn)權(quán)部 610、 法務(wù)部 611、 人力資源行政部 6

智能終端芯片企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)研發(fā)部下設(shè)芯片設(shè)計一部、芯片設(shè)計二部、硬件開發(fā)部、觸控產(chǎn)品開發(fā)部、指紋系統(tǒng)開發(fā)部、測試開發(fā)部等子部門,負(fù)責(zé)對軟件、芯片產(chǎn)品進(jìn)行策劃、設(shè)計及測試;協(xié)助生產(chǎn)運營部下設(shè)的工程開發(fā)部量產(chǎn)工具的策劃、設(shè)計和實施;協(xié)助技術(shù)支持部及其他相關(guān)部門解決與產(chǎn)品軟件相關(guān)的疑難問題;負(fù)責(zé)對新一代技術(shù)方向的探索和確認(rèn),為公司戰(zhàn)略方向發(fā)展提供可行性研究工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理體系的建立完善,公司會計核算和報告,公司全面預(yù)算的規(guī)劃,對成本和費用進(jìn)行監(jiān)督,財務(wù)風(fēng)險控制。產(chǎn)品管理部包含產(chǎn)品管理部和產(chǎn)品拓展部,其中(1)產(chǎn)品管理部:對新技術(shù)、客戶需求、市場情況進(jìn)行跟蹤研究,規(guī)劃產(chǎn)品的特性、賣點,牽引研發(fā)的資源投入。產(chǎn)品立項后跟蹤研發(fā)的進(jìn)度,輸出上市前的產(chǎn)品技術(shù)資料、測試工具、廠商合作資料等。對產(chǎn)品的市場競爭力和盈利能力負(fù)責(zé)。(2)產(chǎn)品拓展部:對產(chǎn)品的營銷資料體系建設(shè)、關(guān)鍵客戶產(chǎn)品拓展、產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品定價、客戶新需求分析負(fù)責(zé)。平臺商、軟件商、模組廠等產(chǎn)品生態(tài)鏈廠家的接口建設(shè)產(chǎn)品生態(tài)圈。制定渠道體系產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品渠道支撐體系、產(chǎn)品渠道政策。技術(shù)支持部下設(shè)指紋技術(shù)支持、觸控技術(shù)支持、模組設(shè)計支持、客戶項目管理等部門,負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作,解決客戶項目進(jìn)程中的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)的技術(shù)跟蹤服務(wù),對外技術(shù)推廣及交流;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部模組設(shè)計及協(xié)助調(diào)試。生產(chǎn)運營部下設(shè)生產(chǎn)制造部、工程開發(fā)部、質(zhì)量體系、設(shè)計質(zhì)量管理、代工質(zhì)量管理、質(zhì)量工程部、IT部。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的量產(chǎn)工藝研究、IC測試平臺開發(fā)、導(dǎo)入驗證和維護(hù);公司質(zhì)量體系建設(shè)與完善、開發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造、量產(chǎn)的質(zhì)量管理及外包供應(yīng)商評估與管理;IT部負(fù)責(zé)公司信息化平臺和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)和維護(hù),以及信息安全建設(shè)和管理。采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、采購計劃的制定和實施,負(fù)責(zé)倉存管理及進(jìn)出口物流,負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的采購和招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)、采購的商業(yè)談判等工作。銷售管理部負(fù)責(zé)代表公司與客戶建立伙伴關(guān)系,并深化長期戰(zhàn)略合作的商務(wù)價值;作為公司與客戶之間所有形式溝通的關(guān)鍵渠道,全方面提升雙方交流的工作效率;帶領(lǐng)公司透過不斷進(jìn)步的服務(wù)品質(zhì),樹立公司在行業(yè)中優(yōu)良企業(yè)形象;有系統(tǒng)性提供公司內(nèi)部各種客戶期待與市場需求,使其成為企業(yè)未來發(fā)展策略的重要依據(jù);日?;竟ぷ鬟€包含管理與可往來的進(jìn)銷存的流程,代理商業(yè)務(wù),與例行性的產(chǎn)品推廣。品牌部負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、品牌營銷傳播和品牌資產(chǎn)管理:通過品牌營銷規(guī)劃與整合營銷傳播提升Goodix品牌在全球客戶中的認(rèn)知度與信任度;打造Goodix在人機(jī)交互領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者形象,幫助拓展全球潛在市場;提升公司產(chǎn)品的溢價空間;提升公司的品牌資產(chǎn)價值。知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)公司的專利挖掘、國內(nèi)外專利布局和申請、全球的商標(biāo)注冊、集成電路布圖設(shè)計申請;.處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛,進(jìn)行侵權(quán)分析;支持產(chǎn)品管理和市場銷售的對外工作;負(fù)責(zé)對公司員工在知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn);負(fù)責(zé)管理對外和對內(nèi)與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密協(xié)議。法務(wù)部為公司運營、管理提供法律支持,實現(xiàn)公司合規(guī)化管理,規(guī)避公司法律風(fēng)險,維護(hù)公司合法權(quán)益。人力資源行政部下設(shè)人力資源部及行政部,(1)人力資源部:根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略,建立科學(xué)完善的人力資源管理與開發(fā)體系,負(fù)責(zé)人力資源的規(guī)劃、管理與服

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