監(jiān)理人員2023年度個人總結(jié)

第3頁共3頁監(jiān)理人員2?022年度?個人總結(jié)?面對即將成?為過去的_?_年，回首?過去，展望?未來，我?guī)?著收獲的喜?悅，同時也?帶著急切期?望的心情，?欣喜的是我?完成了本年?度公司交給?我的監(jiān)理工?作任務(wù)，急?切期望的是?我深深明白?在從事監(jiān)理?工作當中仍?有較多的不?足需要學習?和改進。為?總結(jié)經(jīng)驗，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下：一、?服從領(lǐng)導安?排，認真履?行本職工作?作為一個?年輕人，首?先我必須擺?正自己的位?置，清楚自?己的優(yōu)點和?不足。通過?這一年的監(jiān)?理業(yè)務(wù)理論?和實踐的感?知，__年?__月，我?被調(diào)到__?市政監(jiān)理部?工作期間，?在總監(jiān)代表?的指導和幫?助下，我主?要負責土建?工程及監(jiān)理?部資料的工?作，并對現(xiàn)?場形成的簽?證及時進行?工程量的確?認。在濱海?旅游起步區(qū)?水泵站和濱?海旅游區(qū)南?部燃氣站項?目，在總監(jiān)?代表的指導?和協(xié)助下，?對各施工單?位基礎(chǔ)開挖?標高及定位?放線進行復?核。工作期?間，本著認?真為建設(shè)單?位熱情服務(wù)?，遵照監(jiān)理?合同要求，?嚴格按照監(jiān)?理規(guī)范及監(jiān)?理工作程序?，履行監(jiān)理?職責。工作?中，我以老?前輩嚴謹負?責的工作作?風為標準，?工作崗位上?，我從不放?松加強理論?和實踐的研?習，嚴格要?求自己，認?真熟悉監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)理?職責，對“?三控、三管?、一協(xié)調(diào)”?具體在現(xiàn)場?如何落實監(jiān)?理程序，根?據(jù)工程實施?不同情況，?積極主動為?建設(shè)單位提?出合理建議?，讓建設(shè)單?位認可監(jiān)理?部的工作成?果，使工程?處于受控狀?態(tài)。我主要?對現(xiàn)場實際?情況及時了?解，及時熟?悉施工圖紙?和監(jiān)理合同?內(nèi)容，掌握?監(jiān)理規(guī)劃和?監(jiān)理細則。?我積極思考?本工程監(jiān)理?工作的重點?和難點，面?對重點，我?和項目部同?事齊心協(xié)力?，認真審閱?施工方案，?每道工序施?工前督促施?工方做好施?工技術(shù)交底?，強化隱蔽?工程質(zhì)量控?制力度，嚴?防產(chǎn)生質(zhì)量?隱患。面對?難點，除了?及時查閱相?關(guān)資料，并?及時請教資?深的專業(yè)技?術(shù)人員，尋?找解決問題?的好辦法。?在施工過程?中，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)范?，監(jiān)理合同?內(nèi)容，按照?公司編制的?質(zhì)量控制辦?法，采用旁?站、巡視、?平行檢驗方?式進行每道?工序的過程?控制。重點?對施工方項?目管理人員?的質(zhì)量和安?全意識進行?調(diào)查，加強?監(jiān)督施工單?位的三檢制?度落實，對?質(zhì)量和安全?意識不到位?的施工管理?人員加強說?服，強化完?善施工單位?的質(zhì)量管理?體系。對現(xiàn)?場存在的質(zhì)?量安全問題?，調(diào)查研究?施工方內(nèi)部?管理情況，?找出問題的?根源，并要?求施工方積?極主動采取?有效解決辦?法，責任具?體落實到每?個人，并對?出現(xiàn)的較大?問題，全程?跟蹤監(jiān)督施?工方落實整?改，達標后?才算完畢，?杜絕類似問?題再次發(fā)生?。通過將近?兩個多月堅?持質(zhì)量和安?全不松懈的?監(jiān)督控制，?我發(fā)現(xiàn)隨著?施工作業(yè)面?的增加，進?度的加快，?監(jiān)理工作量?增加的同時?，但現(xiàn)場實?際控制效果?仍有疏漏處?。如模板_?__局部尺?寸偏差較大?。我作為土?建工程主要?責任人員，?我想我不能?不重視這些?質(zhì)量安全問?題，作為監(jiān)?理人員，這?是我必須要?控制的范圍?，通過冷靜?思考，面對?現(xiàn)場實際情?況，我及時?編制了__?_落實施工?方質(zhì)量三檢?制度及監(jiān)理?報驗程序的?文件，經(jīng)過?總監(jiān)代表的?修改和認可?，對施工方?召開質(zhì)量安?全專題會議?，就文件內(nèi)?容對施工方?進行交底，?再一次明確?質(zhì)量控制和?安全控制的?工作程序，?嚴格按程序?辦事，責任?落實到人，?進一步加強?了施工方的?質(zhì)量和安全?管理力度。?在施工期間?，質(zhì)量和安?全都處有效?控制狀態(tài)。?二、監(jiān)理?工作是行為?成果，積極?主動控制是?監(jiān)理人的執(zhí)?業(yè)靈魂在?監(jiān)理工作過?程中，我通?過對監(jiān)理理?論的學習以?及現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的發(fā)?展狀態(tài)的認?知，面對激?烈競爭的監(jiān)?理市場，作?為監(jiān)理人員?，積極主動?為建設(shè)單位?的利益著想?，為工程質(zhì)?量負責，為?施工人員的?安全負責，?才是監(jiān)理工?作的信念和?無窮力量。?只有具備較?高專業(yè)技能?和綜合素質(zhì)?及良好的職?業(yè)道德，才?能真正做好?監(jiān)理的本職?工作，才能?夠體現(xiàn)守法?、誠信、公?正、公平的?執(zhí)業(yè)準則。?而在目前，?有的監(jiān)理人?員覺得當監(jiān)?理對年青人?來說是在浪?費時間，對?年長的是在?混日子，這?種不明白監(jiān)?理工作的重?要性，沒有?責任感和使?命感，不尊?重自己工作?的監(jiān)理人員?應該好好反?省自己，樹?立正確的監(jiān)?理工作態(tài)度?，積極主動?的運用自己?專業(yè)技術(shù)及?聰明才智，?熱情服務(wù)業(yè)?主，科學公?正的行使監(jiān)?理權(quán)利和義?務(wù)，從自身?做起，從每?個項目監(jiān)理?部做起，為?公司發(fā)展壯?大奠定堅實?的基礎(chǔ)。?三、反省自?身不足，加?強監(jiān)理業(yè)務(wù)?學習，不斷?提高自身素?質(zhì)，努力做?好監(jiān)理工作?。在實施?現(xiàn)場監(jiān)理過?程中，我發(fā)?現(xiàn)自己對管?理理論知識?的掌握不夠?，最有效的?管理是對人?的管理，如?何讓工程處?于受控狀態(tài)?，就是必須?讓具體實施?施工管理的?專業(yè)人員處?于監(jiān)管狀態(tài)?。那種任由?施工單位自?由式發(fā)揮的?施工管理，?監(jiān)理人員形?同虛設(shè)，到?最后只