2017年第三方檢測(cè)認(rèn)證公司組織架構(gòu)和部門職能

2017年第三方檢測(cè)認(rèn)證公司組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、管理中心 3行政部 3人力資源部 3證券部 32、檢測(cè)中心 3實(shí)驗(yàn)室 3質(zhì)量控制部 4技術(shù)研發(fā)部 43、營銷中心 44、財(cái)務(wù)中心 4一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)無線射頻實(shí)驗(yàn)室新能源實(shí)驗(yàn)室安規(guī)實(shí)驗(yàn)室證券部財(cái)務(wù)部EMC實(shí)驗(yàn)室副總經(jīng)理檢測(cè)中心管理中心財(cái)務(wù)中心營銷中心行政部化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室環(huán)境可靠性實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制部技術(shù)研發(fā)部人力資源部資金管理部化學(xué)營銷部新能源營銷部電子電器營銷部1、管理中心行政部修訂行政后勤管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政后勤工作的組織與管理；進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的后勤服務(wù)；組織保安對(duì)公司的治安、防盜、正常生產(chǎn)秩序、消防安全及交通等項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理；組織招待賓客和接送賓客等日常事務(wù)。人力資源部組織公司集體活動(dòng)以及公司文化建設(shè)；證券部做好與證券監(jiān)管部門協(xié)調(diào)；規(guī)范公司“三會(huì)”運(yùn)作；做好信息披露工作；協(xié)調(diào)和處理投資者關(guān)系；管理公眾媒體關(guān)系；負(fù)責(zé)證券市場上的融資工作；對(duì)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的勤勉盡責(zé)盡提示義務(wù)；管理公司股權(quán)事務(wù)及其他與公司證券事務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)。2、檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)各產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證訂單的執(zhí)行，對(duì)訂單樣品進(jìn)行樣品測(cè)試；負(fù)責(zé)收集、整理、歸集樣品的測(cè)試數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)出具檢測(cè)認(rèn)證報(bào)告；反饋測(cè)試流程、測(cè)試設(shè)備與測(cè)試項(xiàng)目的匹配性，提出流程優(yōu)化建議、設(shè)備采購建議等。質(zhì)量控制部為員工提供專業(yè)領(lǐng)域技能與意識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平。技術(shù)研發(fā)部3、營銷中心營銷中心根據(jù)產(chǎn)品類型劃分為電子電器產(chǎn)品，新能源產(chǎn)品和化學(xué)檢測(cè)產(chǎn)品三個(gè)營銷部門，三個(gè)部門均負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)、營銷、客戶服務(wù)；開展日常銷售等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)資源的調(diào)度，根據(jù)部門工作計(jì)劃擬定并執(zhí)行銷售計(jì)劃；銷售合同的簽訂；產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)與顧客的溝通反饋信息的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)顧客滿意度情況的調(diào)查及反饋；負(fù)責(zé)建立公司客戶檔案。4、財(cái)務(wù)中心建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；組織企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作；編制財(cái)務(wù)預(yù)算并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；負(fù)責(zé)公司稅收的籌劃、計(jì)算、申報(bào)和繳納工作