【必備】廣告策劃模板合集六篇范文

【必備】廣告策劃模板合集六篇范文廣告策動篇1第一局部前言

隨著我國經(jīng)濟開展水平的加速,國民的生活條件也得到了明顯改善,人們對自己的生活提出了更高的要求，剃須刀作為一種必備品迅速進入大家的視野。據(jù)中國宏觀數(shù)據(jù)挖掘分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)：xx-xx年中國總人口中，男性人口66976萬人，占51.5%；女性人口63012萬人，占48.5%；0-14歲人口27947萬人，占21.5%。初步計算15歲以上男性人口達52600萬人，因此剃須刀有著相當廣闊的市場。目前我國的剃須刀產(chǎn)業(yè)有很多，在中國十大剃須刀品牌中，位居第一位的是飛利浦剃須刀。盡管位居第一，但近幾年業(yè)績卻遭遇滑坡，究其原因就是產(chǎn)品定位不清晰，不能清晰的概括出產(chǎn)品的特性，在中國直接實行“拿來主義〞沒有考慮中國消費者的特點，貼身設計產(chǎn)品為他們效勞。因此，我們針對這些問題做出計劃策動，來重新塑造企業(yè)品牌，體現(xiàn)企業(yè)理念，是產(chǎn)品得到更好的銷售。

第二局部情況分析

1.企業(yè)經(jīng)營狀況

荷蘭皇家飛利浦電子集團是世界上最大的電子集團之一，在歐洲名列榜首，其20xx年的營業(yè)額達323億歐元。它在彩色電視、照明、電動剃須刀、醫(yī)療診斷影像及病人監(jiān)護儀,以及集成電路電視產(chǎn)品領域世界當先。飛利浦剃須刀就是該公司的產(chǎn)品。飛利浦早在1920年就進入了中國市場。從1985年設立第一家合資企業(yè)起，飛利浦就秉承扎根中國的長期承諾，目前，飛利浦在華累計投資總額超過40億美元，先后累計建立了30多家合資及獨資企業(yè)，共有11，000多名員工。長期以來，飛利浦為中國的消費者和商業(yè)搭檔提供了高品質的產(chǎn)品，因此我們在中國擁有很好的品牌形象。

在中國，飛利浦致力于實施人才本地化策略。為培養(yǎng)和開展未來商業(yè)和科技領導人才，飛利浦傾力支持高等院校的職業(yè)開展工程，贊助支持清華大學、中國人民大學、復旦大學、上海交大、東南大學、中歐國際工商學院等高校和商學院，既為今天的人才成長提供時機，也為飛利浦今后的長期開展發(fā)明條件。

飛利浦于20xx年引入了新的品牌定位――“精于心·簡于形〞。它包含著三個層面的涵義，即：“為您設計〞，“輕松體驗〞和“創(chuàng)新先進〞，這已成為飛利浦為客戶提供效勞與解決計劃的宗旨與承諾。同時，這一理念也指導著飛利浦與合作搭檔及供給商之間的交往，與相關各方的溝通，以及在內部業(yè)務流程上的制定，其最終目的就是使飛利浦成為更易于合作的商業(yè)搭檔。積極深化在中國的可持續(xù)性開展。1998年至今，公司已在全國各地建立了17所希望小學，累計捐款達780萬元人民幣。

20xx年伊始，為幫忙偏遠地區(qū)的人民改善就醫(yī)條件，公司正是啟動“飛利浦鄉(xiāng)村醫(yī)療方案〞，成立“飛利浦愛心基金〞，承諾將在未來3年幫忙建設10所鄉(xiāng)村衛(wèi)生院〔站〕并資助鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓。此外，飛利浦積極引入了一系列綠色旗艦產(chǎn)品，使得產(chǎn)品對環(huán)境的影響大大減少。

20xx年9月，飛利浦再次獲得了由?光明日報》頒發(fā)的“光明公益獎〞，這是飛利浦連續(xù)第二年獲得該獎項，也是中國社會對飛利浦所作奉獻的積極肯定。

作為20xx年中國最具責任感企業(yè)之一，飛利浦將繼續(xù)為中國實現(xiàn)和諧開展這一目標而努力，力爭做到經(jīng)濟開展與社會和環(huán)境之間的平衡。荷蘭飛利浦公司是小家電行業(yè)巨頭，荷蘭飛利浦剃須刀是剃須刀行業(yè)世界第一品牌。

2.產(chǎn)品分析

飛利浦剃須刀最大的缺點就是：直接拿來主義的電須刀完全是針對國外消費者皮膚、胡須和臉型設計的，用在中國消費者的臉上，一是刮不干凈胡須，二是刮后會產(chǎn)生微癢的感覺。這是飛利浦電須刀產(chǎn)品的最大致命弱點。正因為如此，飛利浦的許多忠誠消費者也正在一步步流失，一局部流給了超人、博朗、松下等電動品牌，一局部轉向了吉列、舒適等手動品牌，一局部轉向于其它中小雜牌。但是飛利浦剃須刀的最大特點就是：技術至上，設計能力卓越。這也是所有飛利浦產(chǎn)品的最大特點也是優(yōu)勢。

20xx年，飛利浦推出了新款的飛利浦剃須刀，它的特點如下：

(1)20xx年全新機種。

(2)360度智能貼面系統(tǒng)。

(3)刀頭可前后左右高低移動，充沛包覆臉部曲線，提供最舒適,最貼近皮膚，最高效率的刮胡享受。

(4)快充3分鐘：環(huán)保鋰電池，快速充電，提供一次刮胡所需時間。

(5)充電1小時，持續(xù)刮胡80分鐘：使用時間更長，無記憶效應，可隨時充電。

(6)旅行鎖定功能，避免意外開啟。

(7)使用示范模式：自動展示電胡刀功能。

(8)雙色LCD冷光液晶屏幕顯示面板：顯示電胡刀所有電力/刀頭/清潔/旅行鎖定狀態(tài)。

(9)充電/電滿/電弱指示燈：微電腦自動貼心告知電胡刀殘余可刮胡時間，顯示充電/電滿/電弱狀態(tài)。

(10)刀頭更換及清潔提醒顯示：刀頭更換提示與電胡刀清潔提醒。

20xx年5月最受用戶關注的十款剃須刀產(chǎn)品排行〔圖略〕

從價格上看，人氣最旺的十款產(chǎn)品的價格從50元到20xx元不等。不過，人們在選擇剃須刀時通常會兼顧考慮性能和價格，單考慮價格或非常注重性能的人均在少數(shù)。

3.消費者分析

飛利浦剃須刀的消費者根本上都是男性，年齡定位從18歲開始，中青年用的較多，老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設計青春型電動剃須刀,強調年輕的氣息。擺脫了以往那種電動剃須刀只是成熟穩(wěn)重男性專用品的印象,以擴大電動剃須刀的消費群體。中年人往往具有成熟、穩(wěn)健、成功人士的外在形象和內在氣質，處于社會〔經(jīng)濟〕地位的較高層次，并集中在年齡分布的較高階段。這一人群所具有的社會地位和經(jīng)濟狀況往往是處于較低階層人的奮斗目標，他們的生活方式、消費行為、思想觀念對整個社會有巨大的影響力。有個性、有風度的精能吸引追求生活質量和沉穩(wěn)男人味的人士的注意力。

通過上圖〔圖略〕發(fā)現(xiàn)，飛利浦剃須刀的使用人數(shù)是最多的，其次是國產(chǎn)品牌吉列，再就是德國品牌博朗。也就是說雖然飛利浦剃須刀的市場占有率有所下降，但是仍然很受歡迎，仍然占據(jù)重要地位。4.市場環(huán)境分析

近幾年來飛利浦剃須刀的市場份額卻遭遇“滑鐵盧〞，從原來的60%下降到了39%。以飛利浦為首的國際品牌正在遭遇電須刀市場的冬天！

盡管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示飛利浦20xx年仍以40％左右市場份額把持頭把交椅，但市場份額已不如早幾年的強勢，飛利浦中國區(qū)高層近期坦言，國產(chǎn)品牌的多處多點發(fā)力，已經(jīng)開始“給飛利浦帶來了不小的麻煩。〞

現(xiàn)在，電動剃須刀市場已呈現(xiàn)多元化開展，眾多國內品牌與國際大品牌為爭奪有限的市場競爭日漸劇烈。

5.競爭對手分析

目前，和飛利浦有競爭力的主要品牌有：吉列、飛科等國產(chǎn)品牌和博朗德國品牌。它們在中國剃須刀品牌排行榜中位居前幾位。下面我們主要針對飛利浦和國產(chǎn)品牌吉列和飛科進行比擬。

差別比擬：

1、功能性

飛利浦：

獨特的自我舒適度控制盤，可設置浮動剃須刀頭對皮膚與胡須的壓力。

剃須刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼，有助于捕捉胡須，從長髯到短茬，只需一次刮削，即可全部剃除。

具有防水功能：用自來水沖洗即可快速衛(wèi)生的清潔剃須刀。6分鐘快速充電，使用噪音小

吉利：

３刀片設計－逐步貼近您的胡須，使您每刮一次都有更貼面的感受。獨有DLC刃口－每一片刀片都擁有獨一無二DLC刃口。鋒速3－擁有先進的藍色顯示型潤滑條，會隨著使用而褪色。

飛科：

獨立浮動式雙刀頭新款觸摸輕觸開關

大功率銀鈀合金馬達，強勁動力

配備升級[貼面網(wǎng)縫]第二代圓弧形刀網(wǎng)〔運用HQ4＋技術〕，網(wǎng)罩更薄、剃須更迅速、更徹底,

2、整體性與個性

飛利浦：

采用三刀頭設計，機身彎曲的外形來自飛利浦的經(jīng)典人性化設計，方便手持，刀頭為旋轉式和往復式，相對來說旋轉式操作比擬寧靜，有紳士剃須的感覺。

帶給你更多的自然美及健康舒適的感覺，飛利浦使你的生活和工作更簡單，擁有更多樂趣。

吉利：

舒適的感應刀片，全新柔軟愛護感應器，輕柔的平滑過你的肌膚，“更貼服、更順暢、更干凈〞體驗超完美剃須感覺。

飛科：

往復式剃須刀,煙盒式外觀設計,是居家與旅行之必備剃須刀,超薄精密的剃須系統(tǒng).。對于有修鬢角習慣的男士來說是個不錯的選擇。

6.品牌訴求及品牌效應

剃須干凈順暢，做新完美男人的概念主張。

品牌效應：通過巨星“劉德華〞萬人迷的號召力，使“剃須干凈順暢，做新完美男人〞的概念深入人心，洞開受眾的心智。

產(chǎn)品需要結合人，無論明星還是特定的“人〞，通過人的結合，賦予產(chǎn)品血肉之軀，與受眾對話。

產(chǎn)品都以“舒適、舒服、高興和安逸〞為訴求，

第三局部廣告受眾以及廣告地區(qū)

廣告受眾群體：飛利浦剃須刀受眾群體主要針對中、青年男士。

廣告地區(qū)：全國。在立足于大城市的同時，飛利浦剃須刀也注重深入中小城市的銷售?，F(xiàn)在更多的銷售增長來自零碎的市場，因為這些市場里的消費者的購置力正在與日俱增。運用獨特的銷售渠道，面對不同的消費者，飛利浦剃須刀為其產(chǎn)品設計并建立了最正確的銷售渠道：群眾化。通過集中的市場分銷和媒體廣告，使飛利浦剃須刀的產(chǎn)品進入了普通消費者的生活。

第四局部廣告預算與分配

廣告預算分配表

委托單位：xx公司負責人：xx預算單位：xx公司負責人：xx廣告預算工程：飛利浦剃須刀期限：x天廣告預算總額：1900萬元預算員：xx日期：20xx年11月單位：元工程市場調研費問卷設計實地調查資料整理研究分析上機費其他廣告設計費報紙雜志電視播送網(wǎng)絡雜志電視100，000200，000開支內容上機費實地調查資料整理研究分析費用1，0008，000，500，500備注其他廣告制作費印刷費攝制費項目費其他廣告媒介租金報紙電視電臺雜志網(wǎng)絡其他演員酬金明星大眾演員促銷與公關費促銷活動公關活動效勞費機動費用其他雜費開支效勞費機動費用雜費開支50，00080，00020，000服裝道具300，000管理費用總計18，742，000促銷活動公關費100，00020，000明星〔劉德華代言〕10，000，000廣告設計費8，000印刷費攝影費項