RIZ創(chuàng)新方法講義

講座專題：

——明勢取道

TRIZ(萃智)創(chuàng)新方法認(rèn)識與接觸Introduction&Application

TRIZInnovation

Methodology新形勢下的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略臺灣電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會舉辦單位：東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟東莞生產(chǎn)力促進(jìn)中心東莞萃智科技有限公司Part1:明勢創(chuàng)新也有方法Part2:取道創(chuàng)新要用方法

突破慣性

創(chuàng)新原理

進(jìn)化法則Part3:企業(yè)如何引入創(chuàng)新方法主要內(nèi)容明勢，經(jīng)濟(jì)模式的變化時(shí)代的變遷手工業(yè)時(shí)代：供不應(yīng)求蒸汽機(jī)時(shí)代：產(chǎn)量優(yōu)先電氣時(shí)代：壟斷、擴(kuò)張、戰(zhàn)爭電子時(shí)代：資本時(shí)代信息時(shí)代：知本時(shí)代網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：智本時(shí)代試錯(cuò)法的效率110100100010,000“Ideas”的數(shù)量12345673000個(gè)不成文的想法300個(gè)提交的想法125個(gè)小型方案9個(gè)早期階段的開發(fā)4個(gè)主要的開發(fā)1.7個(gè)推向市場1個(gè)成功創(chuàng)新難在何處資料來源：G.StevensandJ.Burley,“3000RawIdeas=1CommercialSuccess!”

Research?TechnologyManagement,40(3):16-27,May-June,1997溫總理批示：

自主創(chuàng)新方法先行明勢，國家在推廣TRIZ創(chuàng)新方法明勢，海峽兩岸TRIZ交流會海峽兩岸創(chuàng)新方法(TRIZ)研討會每年11月舉辦，在大陸和臺灣輪流舉辦今年11月6日，將在臺灣舉辦第三屆墨西哥灣漏油：如何在連續(xù)作業(yè)中檢測石油鉆機(jī)鉆頭損傷？創(chuàng)新≠發(fā)明，創(chuàng)新要贏利鐵架塔防噴器后備管轉(zhuǎn)盤擋泥板與護(hù)套發(fā)電機(jī)防護(hù)層鉆頭吊索鉆頭鎖環(huán)鉆頭TRIZ（萃智）:TheoryofSolvingInventiveProblems解決發(fā)明性問題的理論1946年,G.S.Altshuller創(chuàng)立TRIZ,曾被作為前蘇聯(lián)的“國家機(jī)密”

研究人類進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、解決技術(shù)難題背后,所遵循的科學(xué)法則破除發(fā)明的迷信創(chuàng)新是個(gè)科學(xué)的、可管理的過程創(chuàng)新方法學(xué)—TRIZTeoriaResheniyaIzobretatelskikhZadatch2.技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化法則技術(shù)與產(chǎn)品的發(fā)展，像生物體進(jìn)化一樣遵循著客觀規(guī)律1.創(chuàng)新也有原理99.7%的發(fā)明都應(yīng)用已知的原理（40個(gè)創(chuàng)新原理）反之可用原理來解決現(xiàn)在的問題專利專利250萬份TRIZ的核心內(nèi)容動態(tài)性進(jìn)化法則技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化顯示器的動態(tài)性進(jìn)化（韓國三星在2002年做出的產(chǎn)品進(jìn)化預(yù)測）冰箱-提升機(jī)構(gòu)技術(shù)矛盾工具創(chuàng)新的思維創(chuàng)新的規(guī)律S曲線能量傳遞法則協(xié)調(diào)性法則動態(tài)性法則子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化向超系統(tǒng)進(jìn)化向微觀型進(jìn)化提高理想度法則……創(chuàng)新的方法物理矛盾分離方法物場模型標(biāo)準(zhǔn)解法知識庫創(chuàng)新原理……小人法金魚法STC算子九屏幕法IFR資源術(shù)語術(shù)語矛盾理想度……效應(yīng)功能技術(shù)系統(tǒng)算法ARIZ……自己的算法九步法……完備性法則功能分析根本原因分析TRIZ體系全球研發(fā)中心心CAI平臺受訓(xùn)人員超過過500人2006-2007年產(chǎn)生的收益益1800萬$500強(qiáng)80%半導(dǎo)體行業(yè)專專利數(shù)量No.1TRIZ受訓(xùn)人員1000人2007年產(chǎn)生收益2400萬$擁有自己的TRIZ學(xué)會、CAI流程受訓(xùn)1200人2007年帶來的收益益700萬$擁有自己的TRIZ組織2006-2007年產(chǎn)生收益益1800萬$全球研發(fā)中中心TRIZ受訓(xùn)人員1500人2006-2007年產(chǎn)生收益益1800萬$海內(nèi)外的應(yīng)應(yīng)用2006年,市值突破1000億美元(索尼,410億美元)2005年,品牌價(jià)值超超過索尼(達(dá)149億美元)2004年,全球市場份份額第一銷售額528億美元，純純利潤103億美元，市市值710億美元存存貯芯片片、TFT-LCD、CDMA手機(jī)、顯示示器、HDTV2003年,全球品牌價(jià)價(jià)值增幅全全球之首(31%)–從”技術(shù)跟隨者者”到”行業(yè)領(lǐng)跑者者”一個(gè)三星的的故事2006年,市值突破1000億美元(索尼,410億美元)2005年,品牌價(jià)值超超過索尼(達(dá)149億美元)2004年,全球市場份份額第一銷售額528億美元，純純利潤103億美元，市市值710億美元存存貯芯片片、TFT-LCD、CDMA手機(jī)、顯示示器、HDTV2003年,全球球品品牌牌價(jià)價(jià)值值增增幅幅全全球球之之首首(31%)TRIZ在三三星星三星星引引入入TRIZ主要要用用于于解解決決以以下下4個(gè)方方面面的的問問題題：：難題題攻攻關(guān)關(guān)：三三星星專專家家無無法法解解決決的的技技術(shù)術(shù)問問題題；；技術(shù)術(shù)預(yù)預(yù)測測：對對三三星星集集團(tuán)團(tuán)的的產(chǎn)產(chǎn)品品進(jìn)進(jìn)行行進(jìn)進(jìn)化化預(yù)預(yù)測測；；專利利對對抗抗：專專利利規(guī)規(guī)避避設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)專專利利布布局局設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)研發(fā)發(fā)流流程程的的改改進(jìn)進(jìn)：對對6SigmaDMADV流程程的的改改進(jìn)進(jìn)企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新新成成熟熟度度模模型型創(chuàng)新新是是偶偶爾爾的的，，對對創(chuàng)創(chuàng)新新沒沒有有系系統(tǒng)統(tǒng)的的資資助助和戰(zhàn)略略性的的指導(dǎo)導(dǎo)對創(chuàng)新新行為為關(guān)注注并制制定計(jì)計(jì)劃建立覆覆蓋全全企業(yè)業(yè)的用用于規(guī)規(guī)劃和和調(diào)控控創(chuàng)新新項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的的結(jié)構(gòu)構(gòu)戰(zhàn)略性性的、、覆蓋蓋全企企業(yè)的的和靈靈活的的創(chuàng)新新管理理在全部部領(lǐng)域域都有有創(chuàng)新新管理理和跨跨企業(yè)業(yè)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成熟度1偶爾的創(chuàng)新者成熟度2反應(yīng)的創(chuàng)新者成熟度3積極的創(chuàng)新者成熟度4戰(zhàn)略的創(chuàng)新者成熟度5卓越的創(chuàng)新者來源：：德國國弗勞勞恩霍霍夫應(yīng)應(yīng)用研研究協(xié)協(xié)會2005年ETRIA年會上上發(fā)布布的一一個(gè)調(diào)調(diào)查結(jié)結(jié)果兩組具具有同同等經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的工程程師，，在有有限的的時(shí)間間內(nèi)嘗嘗試解解決同同樣的的問題題TRIZ應(yīng)用效效果Part1:明勢創(chuàng)創(chuàng)新新也有有方法法Part2:取道創(chuàng)創(chuàng)新新要用用方法法突破慣慣性創(chuàng)新原原理進(jìn)化法法則Part3:企業(yè)如如何引引入創(chuàng)創(chuàng)新方方法主要內(nèi)內(nèi)容工具資源術(shù)語術(shù)語矛盾理想度……效應(yīng)功能技術(shù)系統(tǒng)算法TRIZ世界的的統(tǒng)一一語言言TRIZ體系TRIZ中的基基本術(shù)術(shù)語子系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)系系統(tǒng)的的組成成部分分超系統(tǒng)統(tǒng)包含技術(shù)系系統(tǒng)和與它它有關(guān)的其其它系統(tǒng)的的更大的系系統(tǒng)子系統(tǒng)系統(tǒng)超系統(tǒng)系統(tǒng)子系統(tǒng)超系統(tǒng)工作上的需需要年輕的工程程師總是關(guān)關(guān)注系統(tǒng)中中的組件有豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程師師關(guān)注系統(tǒng)統(tǒng)中的功能能功能的定義義定義功能的的方式一：：“V+O”描述方式：：功能=動作+對象（F=V+O）定義功能的的原則：就就是用兩個(gè)個(gè)詞來說明明，一個(gè)動動詞和一個(gè)個(gè)名詞動詞回答““它能做什什么”的問問題，關(guān)注注點(diǎn)在于用用途，而不不是產(chǎn)品或或設(shè)計(jì)名詞回答““它做這個(gè)個(gè)干什么””，名詞要要采用可數(shù)數(shù)的，至少少是可以度度量功能的定義義功能描述：：明確用戶戶對產(chǎn)品所所要求的功功能什么條件下下，實(shí)現(xiàn)什什么樣的功功能？？？？功能描述的的提煉：“動+賓（名詞詞）”結(jié)構(gòu)動詞要求求適當(dāng)抽抽象；名名詞要求求定量化化（可數(shù)數(shù)）。如：臺虎虎鉗的功功能=螺旋加壓壓（螺桿桿、螺母母）電線的功功能=傳輸電流流活塞的功功能=擠壓氣體體房門的功功能=控制出入入定義功能能的方式式二：圖示化描描述方式式：常用用箭頭和和矩形框框來表示示箭頭代表表動詞（（動作））矩形框代代表名詞詞（組件件）組件建模模的基本本元素，，形象直直觀，一一目了然然A對B的動作(動詞)組件A組件B功能載體功能＝動作＋對象功能受體功能的定定義TRIZ中的基本本術(shù)語最終理想想解(IFR)理想度Ideality=有用功能能有害功能能+成本∞理想度應(yīng)用意意義：實(shí)體不存在，，功能依然實(shí)實(shí)現(xiàn)1.以終為始，指指引創(chuàng)新設(shè)計(jì)計(jì)方向2.系統(tǒng)考慮，評評價(jià)思維方案案的標(biāo)準(zhǔn)最少的資源實(shí)實(shí)現(xiàn)最多的功功能

S-curvewithVirtualLimits

S-curvewithoutManagementCostIdeality與一般指標(biāo)的的區(qū)別1Ideality采用2維參數(shù)來定義義,深刻揭示2個(gè)參數(shù)之間的的矛盾;一般的Y只關(guān)注一個(gè)方方面，最終導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)展的不不平衡；2如果只關(guān)注成成本C，就會產(chǎn)生虛虛擬限制，無無法發(fā)揮系統(tǒng)統(tǒng)的潛力；如如果不關(guān)注成成本C，則將消耗掉掉所有的資源源，導(dǎo)致環(huán)境境問題；3Ideality關(guān)注用最少的的資源或成本本獲得最大的的價(jià)值TRIZ體系——創(chuàng)新的思維算法工具術(shù)語術(shù)語工具創(chuàng)新的思維創(chuàng)新的方法小人法金魚法STC算子九屏幕法IFR……創(chuàng)新的規(guī)律克服

思維慣性！思維慣性南方的鄉(xiāng)下，，一位農(nóng)民把把一頭大水牛牛拴在一個(gè)小小小的木樁上上，某游玩的的青年覺得很很奇怪，就問問：“大伯，您不擔(dān)擔(dān)心它會跑掉掉嗎？”農(nóng)民說：“它不會跑掉的的，從來都是是這樣的?！鼻嗄暧行┟曰蠡螅?為什么會這樣樣呢？這么一一個(gè)小小的木木樁，大水牛牛只要稍一用用力不就拔出出來了嗎？"術(shù)語語類類別別：：專業(yè)業(yè)性性很很強(qiáng)強(qiáng)的的術(shù)術(shù)語語（（蒙蒙皮皮、、進(jìn)進(jìn)給給））通用用性性工工程程術(shù)術(shù)語語（（傳傳感感器器、、對對流流器器））功能術(shù)術(shù)語（（支撐撐物、、切割割器、、儲存存罐））日常術(shù)術(shù)語、、孩童童術(shù)語語（鍋鍋、棍棍子、、繩子子、孩孩子慣慣用的的詞語語）術(shù)語的的定式式九屏幕幕法佛教曼陀羅羅思考考法梵語曼曼陀羅羅是由由意為為「本本質(zhì)」」、「「真髓髓」」、「「醍醐醐」的的manda和意為為「得得」「「所有有」的的la所組成成?！浮嘎恿_羅」一一詞即即意謂謂「獲獲得本本質(zhì)」」或「「具有有本質(zhì)質(zhì)之物物」。。即是是指獲獲得佛佛之無無上正正等正正覺。。TRIZ體系——創(chuàng)新的方方法工具創(chuàng)新的思思維創(chuàng)新的規(guī)規(guī)律創(chuàng)新的方方法物理矛盾盾分離方法法物場模型型標(biāo)準(zhǔn)解法法知識庫技術(shù)矛盾盾創(chuàng)新原理理……術(shù)語術(shù)語算法功能分析析根本原因因分析正確地分析

問題!正確地解決問題!32最終解決決

方案案工程問題題分析轉(zhuǎn)化化問題模型型演算工具具解決方案案

模型型演繹TRIZ的思路TRIZ的解題模模式問題模型工具解決方案模型5x10乘法表50HCL+NaOH化學(xué)反應(yīng)式NaCL+H20技術(shù)矛盾矛盾矩陣創(chuàng)新原理物理矛盾分離方法知識庫創(chuàng)新原理知識庫中的方案HOWTO模型知識庫知識庫中的方案物場模型標(biāo)準(zhǔn)解法系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)解法20世紀(jì)40年代，華華盛頓政政府準(zhǔn)備備在塔科科瑪市建建造一座座跨海峽峽大橋…塔科瑪大大橋索塔纜索改善減少材料減輕重量減小纜索拉力減小索塔對地基的壓力惡化穩(wěn)定性降低強(qiáng)度降低技術(shù)矛盾盾實(shí)例塔科瑪大大橋技術(shù)矛盾示例：為了減少材料的消耗，導(dǎo)致了強(qiáng)度的降低兩個(gè)參數(shù)數(shù)之間的的矛盾改善A參數(shù)，導(dǎo)導(dǎo)致B參數(shù)發(fā)生生惡化技術(shù)矛盾盾39個(gè)通用技技術(shù)參數(shù)數(shù)運(yùn)動物體的重量強(qiáng)度可靠性靜止物體的重量運(yùn)動物體的作用時(shí)間測量精度運(yùn)動物體的長度靜止物體的作用時(shí)間制造精度靜止物體的長度溫度作用于物體的有害因素運(yùn)動物體的面積照度物體產(chǎn)生的有害因素

靜止物體的面積運(yùn)動物體的能量消耗可制造性運(yùn)動物體的體積靜止物體的能量消耗操作流程的方便性靜止物體的體積功率可維修性速度能量損失適應(yīng)性及通用性力物質(zhì)損失系統(tǒng)的復(fù)雜性應(yīng)力或壓強(qiáng)信息損失控制和測量的復(fù)雜性形狀時(shí)間損失自動化程度穩(wěn)定性物質(zhì)的量生產(chǎn)率40個(gè)創(chuàng)新原原理1分割11事先防范21減少有害作用的時(shí)間31多孔材料2抽取12等勢22變害為利32改變顏色3局部質(zhì)量13反向作用23反饋33同質(zhì)性4增加不對稱性14曲率增加24借助中介物34拋棄或再生5組合,合并15動態(tài)特性25自服務(wù)35物理化學(xué)參數(shù)變化6多用性16未達(dá)到或過度的作用26復(fù)制36相變7嵌套17一維變多維27廉價(jià)替代品37熱膨脹8重量補(bǔ)償18機(jī)械振動28機(jī)械系統(tǒng)替代38加速氧化9預(yù)先反作用19周期性動作29氣壓或液壓結(jié)構(gòu)39惰性環(huán)境10預(yù)先作用20有效作用的連續(xù)性30柔性殼體或薄膜40復(fù)合材料Step1：問題是是什么？？在因果分分析鏈中中找到問問題入手手點(diǎn)Step2：現(xiàn)在有有什么解解決辦法法？目前的解解決方法法，改進(jìn)進(jìn)了什么么參數(shù)Step3：上述的的方法有有什么缺缺點(diǎn)？此方法導(dǎo)導(dǎo)致什么么參數(shù)惡惡化定義技術(shù)術(shù)矛盾的的步驟A.把一個(gè)物物體放入入另一個(gè)個(gè)物體，，然后將將這兩個(gè)個(gè)物體再再放入第第三個(gè)物物體，依依此類推推；B.讓某個(gè)物物體穿過過另一個(gè)個(gè)物體的的空腔。。嵌套原理理嵌套原理理生活中的的嵌套在書柜里里的椅子子愛國者推推新款便便攜式音音箱多層環(huán)保保垃圾桶桶嵌套原理理線、面、、體、螺螺旋嵌套套嵌套原理理盾構(gòu)嵌套式施施工工藝藝創(chuàng)新原理理不同領(lǐng)域域的問題題，相同同的解決決方法大部分創(chuàng)創(chuàng)新原理理都有幾幾個(gè)應(yīng)用用方法編號不代代表優(yōu)劣劣你可以等待100年獲得頓悟，也可以利用這些創(chuàng)新原理在15分鐘內(nèi)解決問題。

——Altshuller單元格中是解決相應(yīng)技術(shù)矛盾所常用的創(chuàng)新原理的編號矛盾矩陣陣TRIZ的工工具具體體系系問題模型工具解決方案模型技術(shù)矛盾矛盾矩陣創(chuàng)新原理物理矛盾分離方法知識庫創(chuàng)新原理知識庫中的方案HOWTO模型知識庫知識庫中的方案物場模型標(biāo)準(zhǔn)解法系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)解法物理矛盾技術(shù)矛盾同一一參參數(shù)數(shù)，，兩兩個(gè)個(gè)不不同同要求求兩個(gè)個(gè)參參數(shù)數(shù)之間間的的矛矛盾盾技術(shù)術(shù)矛矛盾盾與與物物理理矛矛盾盾的的比比較較針對對物物體體的的同同一一個(gè)個(gè)參參數(shù)數(shù)產(chǎn)產(chǎn)生生兩兩種種完完全全相相反反的的要要求求而而產(chǎn)產(chǎn)生生的的矛矛盾盾符號號表表示示A+，A-_____________________Step1：定定義義物物理理矛矛盾盾Step2：如如果果想想實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)技技術(shù)術(shù)系系統(tǒng)統(tǒng)的的理理想想狀狀態(tài)態(tài)，，這這個(gè)個(gè)參參數(shù)數(shù)的的不不同同要要求求應(yīng)應(yīng)該該在在什什么么空空間間得得以以實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)？？Step3：以以上上兩兩個(gè)個(gè)空空間間區(qū)區(qū)域域是是否否交交叉叉？？是□□否□□應(yīng)用用空空間間分分離離嘗試試其其他他分分離離方方法法_________________________________________空間間1：________________________________________空間2：參數(shù)：____________________要求1：____________________要求2：解決物理理矛盾——空間分離離分離方法創(chuàng)新原理空間分離1分割原理、2抽取原理、3局部質(zhì)量原理、7嵌套原理、4增加不對稱性原理、17一維變多維原理……時(shí)間分離15動態(tài)特性原理、34拋棄或再生原理、10預(yù)先作用原理、9預(yù)先反作用原理、11事先防范原理……條件分離40復(fù)合材料原理、31多孔材料原理、32改變顏色原理、3局部質(zhì)量原理、19周期性作用原理、17一維變多維原理……系統(tǒng)分離1分割原理、5組合原理、33同質(zhì)性原理、12等勢原理……創(chuàng)新原理理在分離離方法中中的應(yīng)用用TRIZ體系——創(chuàng)新的規(guī)規(guī)律算法工具術(shù)語術(shù)語工具創(chuàng)新的思思維創(chuàng)新的方方法創(chuàng)新的規(guī)規(guī)律S曲線能量傳遞遞法則協(xié)調(diào)性法法則動態(tài)性法法則子系統(tǒng)不不均衡進(jìn)進(jìn)化向超系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)化向微觀級級進(jìn)化提高理想想度法則則……完備性法法則正確預(yù)測

產(chǎn)品未來！時(shí)間性能參參數(shù)嬰兒期成長期成熟期衰退期S-曲線S-曲線的各各階段特特征序號時(shí)期特點(diǎn)1嬰兒期效率低，可靠性差，缺乏人、物力的投入，系統(tǒng)發(fā)展緩慢2成長期價(jià)值和潛力顯現(xiàn)，大量的人、物、財(cái)力的投入，效率和性能得到提高，吸引更多的投資，系統(tǒng)高速發(fā)展3成熟期系統(tǒng)日趨完善，性能水平達(dá)到最佳，利潤最大并有下降趨勢，研究成果水平較低4衰退期技術(shù)達(dá)極限，很難有新突破，將被新的技術(shù)系統(tǒng)所替代。新的S-曲線開始S曲線小結(jié)結(jié)1盡可能保保持技術(shù)術(shù)系統(tǒng)在在第二階階段發(fā)展展，因因此我們們需要縮縮短第一一階段和和第三階階段2如果技術(shù)術(shù)系統(tǒng)發(fā)發(fā)展到達(dá)達(dá)第四個(gè)個(gè)階段，，我們需需要發(fā)展展具備新新的工作作原理的的新系統(tǒng)統(tǒng)TimeParameter(Ideality)12341注意：：如果果在第第三階階段我我們有有資源源可以以提高高改善善技術(shù)術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)，我我們可可以嘗嘗試返返回第第二缺乏資資源具有資資源技術(shù)系系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)化法法則完備性性法則則能量傳傳遞法法則協(xié)調(diào)性性法則則提高理理想度度法則則動態(tài)性性進(jìn)化化法則則子系統(tǒng)統(tǒng)不均均衡進(jìn)進(jìn)化法法則向微觀觀級進(jìn)進(jìn)化法法則向超系系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)化法法則完備性性法則則一個(gè)完完備的的技術(shù)術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)必須須包含含四個(gè)個(gè)部分分：動力裝裝置，，傳輸輸裝置置，執(zhí)執(zhí)行裝裝置，，控制制裝置置能量源系統(tǒng)作用對象動力裝置傳輸裝置執(zhí)行裝置控制裝置完備性性分析析實(shí)例例系統(tǒng)名名稱：：自行行車系統(tǒng)作作用對對象：：人/（人+物）主要功功能：：運(yùn)輸輸人/物類別名稱作用動力裝置傳輸裝置執(zhí)行裝置控制裝置人人人鏈條鏈輪輪子人/車把能量傳傳遞法法則減少能能量損損失的的幾個(gè)個(gè)途徑徑：縮短能能量傳傳遞路路徑，，減少少傳遞遞過程程中的的能量量損失失最好用一種種能量（或或場）貫穿穿于系統(tǒng)的的整個(gè)工作作過程，減減少能量形形式的轉(zhuǎn)換換導(dǎo)致的能能量損失如果系統(tǒng)組組件可以更更換，那么么將不易控控制的場更更換為容易易控制的場場M-A-T-Ch-E-EM機(jī)械場—聲場—熱場—化學(xué)場—電場—磁場/電磁場形狀協(xié)調(diào)平滑表面帶有凸起和凹陷的表面精細(xì)的輪廓表面引入場和力形狀協(xié)調(diào)進(jìn)進(jìn)化路線①——表面屬性的的進(jìn)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的的進(jìn)化路線線目的：更加加合理地利利用內(nèi)部的的空間資源源，優(yōu)化內(nèi)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量和強(qiáng)強(qiáng)度，使系系統(tǒng)更加緊緊湊實(shí)心組件引入空腔形成幾個(gè)空間形成多個(gè)空間引入場和力幾何形狀進(jìn)進(jìn)化路線目的：系統(tǒng)統(tǒng)的兩部分分之間，以以及系統(tǒng)和和超系統(tǒng)之之間分配相相互作用的的區(qū)域，使使系統(tǒng)和環(huán)環(huán)境之間的的作用及其其屬性達(dá)到到最佳匹配配狀態(tài)點(diǎn)線面體線性組件的的幾何進(jìn)化化路線目的：使組組件位置更更加匹配，，系統(tǒng)更加加緊湊直線向一個(gè)方向彎曲的線復(fù)雜線向兩個(gè)方向彎曲的線軸承接觸方方式的進(jìn)化化直線曲線復(fù)雜線直線向一個(gè)方向彎曲的線復(fù)雜線向兩個(gè)方向彎曲的線表面的幾何何進(jìn)化路線線目的：提高高表面互相相接觸的系系統(tǒng)組件的的協(xié)調(diào)性，，使系統(tǒng)更更加緊湊，，或者提供供新的功能能平坦表面向一個(gè)方向完全的表面表面大面積變形復(fù)雜的復(fù)合表面風(fēng)扇葉片的的進(jìn)化平坦表面向一個(gè)方向完全的表面表面大面積變形復(fù)雜的復(fù)合表面幾何形狀進(jìn)進(jìn)化路線小小結(jié)柱體

復(fù)雜體球體2D曲線

3D曲線

復(fù)雜線

曲面

復(fù)雜面點(diǎn)

線平面

立方體向點(diǎn)—線---面---體方向轉(zhuǎn)換線進(jìn)化雙曲面面進(jìn)化體進(jìn)化幾何形狀復(fù)雜化提高理想度度法則最理想的技技術(shù)系統(tǒng)：作為物理理實(shí)體它并并不存在，，但卻能夠夠?qū)崿F(xiàn)所有有必要的功功能技術(shù)系統(tǒng)是是沿著提高高其理想度度，

向最最理想系統(tǒng)統(tǒng)的方向進(jìn)進(jìn)化提高理想度度法則代表表所有進(jìn)化化法則的最終方向向功能俱全結(jié)構(gòu)消失在S曲線各階階段如何何提高理理想度時(shí)間理想度階段階段階段階段擴(kuò)展-簡化路線線目的：在系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)化的初初始階段段，增加加新的組組件以提提供新的的功能在得到滿滿意的效效果后，，開始系系統(tǒng)簡化化，以減減少成本本最少組件的系統(tǒng)引入一個(gè)附加組件引入多個(gè)附加組件擴(kuò)展系統(tǒng)移除一個(gè)組件移除多個(gè)組件最大限度簡化的系統(tǒng)

時(shí)間

系統(tǒng)復(fù)雜性系統(tǒng)S2系統(tǒng)1系統(tǒng)合并1手表+指南針無連接一體式手表指南針部分簡化具有指南針功能的手表完全簡化腕表的進(jìn)進(jìn)化最少組件的系統(tǒng)引入一個(gè)附加組件引入多個(gè)附加組件擴(kuò)展系統(tǒng)移除一個(gè)組件移除多個(gè)組件最大限度簡化的系統(tǒng)動態(tài)性進(jìn)進(jìn)化法則則技術(shù)系統(tǒng)統(tǒng)的進(jìn)化化應(yīng)該沿沿著結(jié)構(gòu)構(gòu)柔性、、可移動動性、可可控性增增加的方方向發(fā)展展目的：適適應(yīng)各種種環(huán)境或或工作條條件，調(diào)調(diào)節(jié)系統(tǒng)統(tǒng)組件達(dá)達(dá)到最佳佳工作狀狀態(tài)，調(diào)調(diào)整系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)與與變化的的環(huán)境參參數(shù)更加加精確地地匹配提高結(jié)構(gòu)構(gòu)柔性和和可移動動性路線線提高可控控性路線線目的：增增加組件件的靈活活性和動動態(tài)性提高組件自由度剛體系統(tǒng)單向可移動系統(tǒng)增加可移動組件用場代替部分組件提高結(jié)構(gòu)構(gòu)柔性和和可移動動性路線線顯示器的的進(jìn)化子系統(tǒng)不不均衡進(jìn)進(jìn)化法則則不同子系系統(tǒng)有各各自的S曲線時(shí)間，年年參數(shù)1階段320001900時(shí)間，年年階段320001900參數(shù)3時(shí)間，年年參數(shù)4階段120001900時(shí)間，年年階段220001900參數(shù)2向微觀級進(jìn)化化法則播放器分割路線目的：組件的的分割和向微微觀級躍遷，，使得系統(tǒng)的的組件的相互互作用更加容容易協(xié)調(diào)，并并可能建立動動態(tài)可操控的的系統(tǒng)原子和等離子體泡沫與霧狀實(shí)心組件兩個(gè)部分液態(tài)氣態(tài)場作用真空態(tài)粒狀和粉末狀多個(gè)部分膏狀和凝膠狀在系統(tǒng)中引入入新的組件，，以提高系統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)率、、可靠性、質(zhì)質(zhì)量，增加有有用功能，改改善組件之間間的相互作用用類似組件的單單-雙-多進(jìn)化路線單組件系統(tǒng)引入單一的附加組件引入多個(gè)附加組件更高水平的單系統(tǒng)前帆+后帆前帆+后帆+橫帆帆+蒸汽機(jī)相同系統(tǒng)合并并參數(shù)差異系統(tǒng)統(tǒng)合并競爭系統(tǒng)合并并帆船的進(jìn)化單組件系統(tǒng)引入單一的附加組件引入多個(gè)附加組件更高水平的單系統(tǒng)S曲線與進(jìn)化法法則嬰兒期成長期成熟期衰退期時(shí)間性

能

參數(shù)數(shù)完備性進(jìn)化法法則能量傳遞法則則協(xié)調(diào)性法則提高理想度法法則動態(tài)性進(jìn)化法法則子系統(tǒng)不均衡衡進(jìn)化向微觀級進(jìn)化化向超系統(tǒng)進(jìn)化化多路線的等級級樹進(jìn)化樹基礎(chǔ)進(jìn)化樹基礎(chǔ)的進(jìn)化樹樹是技術(shù)物體體綜合的、抽抽象的標(biāo)志發(fā)發(fā)展路線經(jīng)過過組織以后的的總和Part1:明勢創(chuàng)新也也有方法Part2:取道創(chuàng)新要要用方法突破慣性創(chuàng)新原理進(jìn)化法則Part3:企業(yè)如何引入入創(chuàng)新方法主要內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程程理解市場市場細(xì)分組合分析市場策略產(chǎn)品線計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃與市市場管理流程程管理業(yè)務(wù)計(jì)劃劃并評估績效效概念計(jì)劃開發(fā)驗(yàn)證發(fā)布生命周期問題定義問題分析方案產(chǎn)生優(yōu)化設(shè)計(jì)效益驗(yàn)證MPVPMPParetoBSC功能分析三軸分析價(jià)值工程S曲線進(jìn)化法則Pugh矩陣Pro/IDOE專利規(guī)避持續(xù)改進(jìn)矛盾矩陣創(chuàng)新原理標(biāo)準(zhǔn)解系知識庫DefineAnalyzeOptimizeVerifyIPD框架TRIZ流程與工具箱箱研發(fā)流程企業(yè)的引入和和應(yīng)用發(fā)展人力資本2-3天的基礎(chǔ)培訓(xùn)7-12天的培訓(xùn)TRIZ項(xiàng)目練習(xí)TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)踐TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)帶動團(tuán)隊(duì)TRIZ應(yīng)用研究體驗(yàn)學(xué)習(xí)提升積累可持續(xù)發(fā)展第一步：體驗(yàn)驗(yàn)之旅先開展2-3天的體驗(yàn)培訓(xùn)訓(xùn)，帶著自己己課題參與培培訓(xùn)。企業(yè)收獲：1.結(jié)合實(shí)際課題題，實(shí)踐中接接觸、了解創(chuàng)創(chuàng)新方法和工工具的應(yīng)用特特點(diǎn)和價(jià)值。。2.根據(jù)實(shí)際效果果，判斷與自自己企業(yè)的結(jié)結(jié)合度，籌劃劃定制化的創(chuàng)創(chuàng)新方法工作作計(jì)劃。3.通過實(shí)實(shí)踐培培訓(xùn)，，課題題的研研究和和思考考得到到新的的進(jìn)展展和錘錘煉。。4.通過實(shí)踐培培訓(xùn)，研發(fā)發(fā)管理思維維、核心員員工的創(chuàng)新新能力得到到啟發(fā)和提提升。企業(yè)的引入入和應(yīng)用發(fā)發(fā)展人力資本2-3天的基礎(chǔ)培訓(xùn)7-12天的培訓(xùn)TRIZ項(xiàng)目練習(xí)TRIZ項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)踐TRIZ應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)帶動團(tuán)隊(duì)TRIZ應(yīng)用研究體驗(yàn)學(xué)習(xí)提升積累可持續(xù)發(fā)展第二步：學(xué)學(xué)習(xí)之旅正式引入TRIZ全課程、或或某些核心心模塊的深深入學(xué)習(xí)。。標(biāo)準(zhǔn)全模塊塊是12天的培訓(xùn)量量。根據(jù)企企業(yè)特點(diǎn)，，也可分割割定制，譬譬如3天、6天、8天等。主要特點(diǎn)：：1.培訓(xùn)都帶實(shí)實(shí)際課題演演練2.脫產(chǎn)培訓(xùn)，，中間間隔隔2-3周的實(shí)踐消消化期3.間隔的消化化實(shí)踐期，，我們繼續(xù)續(xù)提高遠(yuǎn)程程跟蹤輔導(dǎo)導(dǎo)等服務(wù)。。4.小班授課，，20人左右為宜宜；學(xué)員分分組，各帶帶實(shí)際課題題。5.企業(yè)要配合合制訂相關(guān)關(guān)的獎懲措措施，激勵勵和約束學(xué)學(xué)員企業(yè)收獲：：1.實(shí)際課題的的研發(fā)和思思考，得到到新的進(jìn)展展2.核心團(tuán)隊(duì)得