XXX人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目

XXX人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)

項目會議

(第一部分)XXX咨詢有限公司二零零X年七月會議議程工作成果第一部分：薪資架構(gòu)第二部分：績效管理系統(tǒng)第三部分：績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分：股票期權(quán)計劃下一步驟保密-XXX內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2第一部分：薪資架構(gòu)3XXX薪資架構(gòu)－綜述根據(jù)7月17日項目會議的討論結(jié)果，現(xiàn)將初步設(shè)計的薪資架構(gòu)進(jìn)行了如下修改：將山東移動的市場數(shù)據(jù)改為按照北京的數(shù)據(jù)用指數(shù)法換算對部分參數(shù)予以微調(diào)4薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的考慮因素根據(jù)前次與貴公司確定的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計基本思路，以及與貴公司高層訪談的意見，綜合考慮中移三試點單位的目前狀況，建議的薪資結(jié)構(gòu)基于以下因素進(jìn)行設(shè)計：所有等級的員工固定收入應(yīng)與市場中位值（50分位）保持一致，根據(jù)市場薪資的情況逐步拉開不同等級員工固定收入的差距，改變目前不同等級員工固定收入比較接近的現(xiàn)狀中移將通過逐步調(diào)整固定收入與變動收入的比例，扭轉(zhuǎn)目前中移員工收入中變動收入比例過高的現(xiàn)狀通過上述調(diào)整，將員工的稅前總收入調(diào)整到與市場一致，達(dá)到拉開不同等級員工稅前總收入差距的目的中移將通過三年的調(diào)整，達(dá)到上述水平5薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計－說明為了減少新系統(tǒng)設(shè)計的誤差，便于進(jìn)行有效的成本分析，建議的薪資結(jié)構(gòu)采用中移北京，河北，山東公司人力資源部提供的全部員工薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計此次設(shè)計的薪資結(jié)構(gòu)中所用職級是采用XXX全球職等系統(tǒng)進(jìn)行評分，基于中移職位評估委員會確定的原則及框架進(jìn)行確定的，并不完全代表最終結(jié)果，僅為薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計之用根據(jù)XXX薪資數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計，薪資市場的年均變動幅度為5%至11％不等，故假設(shè)薪資市場在未來三年中的年變動幅度為8％6薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整建議－固定收入根據(jù)建議薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計的思路，薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整建議的第一步即比照市場薪資狀況確定各職等的固定收入，具體調(diào)整過程為：確定整體固定收入薪資結(jié)構(gòu)的中位值基準(zhǔn)點確定整體固定收入薪資結(jié)構(gòu)的級差確定各職等固定收入的帶寬7固定收入調(diào)整建議－整體薪資結(jié)構(gòu)中位值基準(zhǔn)點北京河北山東在此次設(shè)計中，中位值的調(diào)整以第十一職等的具體數(shù)據(jù)作為整個薪資結(jié)構(gòu)的基準(zhǔn)點。8固定收入調(diào)整建議－級差一般來說，級差越大則薪資結(jié)構(gòu)中的級別數(shù)越少。在制定級差時有兩個考慮因素：中位值級差過大－員工晉升的成本較高中位值級差較小－級別差異過小，使提升的員工不能得到相應(yīng)的獎勵?？紤]到變動幅度的整體分布，級差將循序漸進(jìn)地根據(jù)職等，通過三年的調(diào)整到位。最終實現(xiàn)職等越高，收入相差越大的結(jié)構(gòu)。職等17~19(高層管理人員) 12~24%(逐年遞增) 18~23%(逐年遞增) 10~23%(逐年遞增)職等12~16(中層管理人員) 12~23%(逐年遞增) 17~23%(逐年遞增) 10~23%(逐年遞增)職等6~11(專業(yè)人員及主管) 5~23%(逐年遞增) 10~22%(逐年遞增) 10~21%(逐年遞增)職等1～5(一般員工) 5~21%(逐年遞增) 5~20%(逐年遞增) 1~20%(逐年遞增)北京河北山東9北京河北山東固定收入調(diào)整建議－級差調(diào)整過程10北京河北山東固定收入調(diào)整整建議－中位位值調(diào)整過程程11固定收入調(diào)整整建議－帶寬寬各等級薪資的的最大值與最最小值差距比例即為等級薪資資的分布或帶帶寬。如果職職位所涉及的的技能與職責(zé)責(zé)能在較短時時間得以掌握握，則此等級級薪資的帶寬寬較窄。而管管理人員等較較高的職位所所需學(xué)習(xí)時間間較長，繼續(xù)續(xù)提升的機(jī)會會也較小，所所以其相應(yīng)的的帶寬較大。。北京中移目前的薪資在各職等的帶寬分布都較大，故我們將通通過三次調(diào)整整逐步將帶寬寬調(diào)整到位，，形成職等越越高，帶寬越越大的結(jié)構(gòu)。。職等17~19(高層管理人員)35~45%(逐年年遞增)35~45%(逐年年遞增)35~45%(逐年遞遞增)職等12~16(中層管理人員)35~40%(逐年遞增)35~40%(逐年遞增)35~35%(持平)職等6~11(專業(yè)人員員及主管)35~30%(逐年遞遞減)35~35%(持平)35~35%(持平平)職等1～5(一般員工) 35~30%(逐年遞減)35~30%(逐年遞減)35~25%(逐逐年遞減)北京河北山東12北京河北山東固定收入調(diào)整整建議－帶寬寬調(diào)整過程13由于于目目前前XXX三試試點點單單位位的的薪薪資資結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)中中固固定定收收入入即即基基本本工工資資普普遍遍較較低低，，與與市市場場狀狀況況相相去去甚甚遠(yuǎn)遠(yuǎn)。。因因此此根根據(jù)據(jù)前前述述之之設(shè)設(shè)計計，，員員工工的的固固定定收收入入普普遍遍呈呈上上漲漲趨趨勢勢，，并并且且職職等等越越高高的的員員工工其其固固定定收收入入的的變變動動幅幅度度越越大大：：固定定收收入入調(diào)調(diào)整整建建議議－－固固定定收收入入變變動動幅幅度度14北京京河北北山東東固定定收收入入調(diào)調(diào)整整建建議議－－固固定定收收入入變變動動幅幅度度15薪資資調(diào)調(diào)整整建建議議－－固固定定收收入入市市場場比比較較固定收收入經(jīng)經(jīng)過調(diào)調(diào)整后后，最最終實實現(xiàn)的的中移移固定定薪資資與市市場固固定收收入比比較的的狀況況為：：注：100%即即為達(dá)達(dá)到市市場50分分位水水平具體來看，，三試點單位各職級的員工固定收入與市場相比呈呈上升趨勢，，僅中移河北1－5級員工由于目前固定收收入大大高高于市場50分位，，因此調(diào)調(diào)整后后固定定收入與市場相比呈下降趨勢。。16北京河北山東固定收收入與與市場場中位位值比比較詳詳細(xì)情情況17薪資調(diào)調(diào)整建建議－－變動動收入入占固固定收收入的的比例例根據(jù)建建議薪薪資結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計的的思路路，薪薪資結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整建建議的的第二二步即即設(shè)定定變動動收入入占固固定收收入的的比例例中移將將通過過對不不同職職等的的員工工設(shè)置置不同同的變變動收收入占占固定定收入入的比比例，，職等等越高高，變變動收收入占占固定定收入入的比比例越越大，，逐步步調(diào)整整目前前變動動收入入大大大超過過固定定收入入的狀狀況，，適應(yīng)應(yīng)市場場薪資資狀況況的特特點由于目前前中移三三試點單單位的變變動收入入比重均均較大在在各職等等均較大大，故建建議的薪薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計中中逐年降降低該比比例：由于變動動收入占占固定收收入的比比重受到到績效的的影響會會上下浮浮動，此此處設(shè)計計的比例例為實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)績績效時所所獲得的的變動收收入比例例，即目目標(biāo)值。。18北京河北山東變動收入入調(diào)整建建議－調(diào)調(diào)整過程程19薪資調(diào)整整建議－－現(xiàn)金總總收入變變動幅度度根據(jù)前述述之設(shè)計計，導(dǎo)致致職等較較高的人人員總收收入增大大，而職職等較低低的員工工的總收收入變化化不大甚甚至負(fù)增增長：20北京河北山東薪資調(diào)整整建議－－現(xiàn)金總總收入變變動詳細(xì)細(xì)情況21薪資調(diào)整整建議－－現(xiàn)金總總收入市市場比率率經(jīng)過調(diào)整整后，最最終實現(xiàn)現(xiàn)的中移移現(xiàn)金總總收入與與市場比比較的狀狀況為：：具體來看，三三試點單位各職級的員工現(xiàn)金金總收入與市場相比呈上升趨勢，但但目前1－5級員工由于目前總收入已經(jīng)非常高，因此此經(jīng)過調(diào)整后收入與市場相比呈下降趨勢。注：100%即即為達(dá)到到市場50分位位水平22北京河北山東薪資調(diào)調(diào)整建建議－－現(xiàn)金金總收收入市市場比比率詳詳細(xì)情情況23薪資資調(diào)調(diào)整整結(jié)結(jié)果果－－現(xiàn)現(xiàn)金金總總收收入入調(diào)調(diào)整整前前后后比比較較24薪資資調(diào)調(diào)整整建建議議－－成成本本分分析析北京京河北北山東東經(jīng)過過調(diào)調(diào)整整，，中中移移三三試試點點單單位位人人工工成成本本變變動動情情況況為為：：25成本本分分析析－－中中移移北北京京人人工工成成本本各各級級別別人人員員占占用用情情況況中移移北北京京現(xiàn)現(xiàn)狀狀各級級別別人人員員數(shù)數(shù)量量比比例例各級級別別人人員員人人工工成成本本占占用用比比例例三次次調(diào)調(diào)整整各各級級別別人人員員人人工工成成本本變變化化情情況況第一一次次調(diào)調(diào)整整第二二次次調(diào)調(diào)整整第三三次次調(diào)調(diào)整整1至5級6至11級12至16級17至19級26成本本分分析析－－中中移移北北京京人人工工總總成成本本增增加加部部分分各各級級別別分分配配情情況況第一次調(diào)調(diào)整第二次調(diào)調(diào)整第三次調(diào)調(diào)整1至5級6至11級12至16級17至19級27成本分析析－中移移河北人人工成本本各級別別人員占占用情況況中移河北北現(xiàn)狀各級別人人員數(shù)量量比例各級別人人員人工工成本占占用比例例三次調(diào)整整各級別別人員人人工成本本變化情情況第一次調(diào)調(diào)整第二次調(diào)調(diào)整第三次調(diào)調(diào)整1至5級6至11級12至16級17至19級28成本分析析－中移移河北人人工總成成本增加加部分各各級別分分配情況況第一次調(diào)調(diào)整第二次調(diào)調(diào)整第三次調(diào)調(diào)整1至5級6至11級12至16級17至19級29成本分析析－中移移山東人人工成本本各級別別人員分分配情況況中移山東東現(xiàn)狀各級別人人員數(shù)量量比例各級別人人員人工工成本占占用比例例三次調(diào)整整各級別別人員人人工成本本變化情情況第一次調(diào)調(diào)整第二次調(diào)調(diào)整第三次調(diào)調(diào)整1至5級6至11級12至16級17至19級30成本分析析－中移移山東人人工總成成本增加加部分各各級別分分配情況況第一次調(diào)調(diào)整第二次調(diào)調(diào)整第三次調(diào)調(diào)整1至5級6至11級12至16級17至19級31I.XXX北京公司司薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整結(jié)結(jié)果323334注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。35注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。3637383940北京第一一次薪資資調(diào)整建建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)41北京第二二次薪資資調(diào)整建建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。42北京第三三次薪資資調(diào)整建建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。43II.XXX河北公司司薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整結(jié)結(jié)果4445注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。46注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。47注：假定定市場薪薪資調(diào)整整幅度為為8％。。4849505152河北第第一次次薪資資調(diào)整整建議議－詳詳細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)53河北第第二次次薪資資調(diào)整整建議議－詳詳細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)注：假假定市市場薪薪資調(diào)調(diào)整幅幅度為為8％％。54河北第第三次次薪資資調(diào)整整建議議－詳詳細(xì)數(shù)數(shù)據(jù)注：假假定市市場薪薪資調(diào)調(diào)整幅幅度為為8％％。55III.XXX山東公公司薪資結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整結(jié)結(jié)果565758注：假假定市市場薪薪資調(diào)調(diào)整幅幅度為為8％％。59606162注：假定市市場薪資調(diào)調(diào)整幅度為為8％。6364山東第一次次薪資調(diào)整整建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)65山東第二次次薪資調(diào)整整建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)注：假定市市場薪資調(diào)調(diào)整幅度為為8％。66山東第三次次薪資調(diào)整整建議－詳詳細(xì)數(shù)據(jù)注：假定市市場薪資調(diào)調(diào)整幅度為為8％。679、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。01:05:5701:05:5701:051/5/20231:05:57AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2301:05:5701:05Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。01:05:5701:05:5701:05Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2301:05:5701:05:57January5,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。05一一月20231:05:57上午午01:05:571月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月231:05上上午1月-2301:05January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/51:05:5701:05:5705January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。1:05:57上上午午1:05上上午午01:05:571月月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。01:05:5701:05:5701:051/5/20231:05:57AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2301:05:5701:05Jan-2305-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。01:05:5701:05:5701:05Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2301:05:5701:05:57January5,202314、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20231:05:57上午01:05:571月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月231:05上午午1月-2301:05January5,202316、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/51:05:5701:05:5705January202317、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。1:05:57上午1:05上上午01:05:571月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、