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文檔簡介
第頁員工工作計劃集合六篇員工工作安排篇1
我叫xxx,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務幾乎什么都不懂的實習生到現(xiàn)在對各項業(yè)務都能嫻熟應對并服務于每一個客戶,這其中的成果離不開領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,在這里真誠的向大家說聲:感謝!為不辜負領(lǐng)導的期望將工作做的更好,我特制定出銀行個人工作安排。
我所在的崗位是的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細,嚴格根據(jù)行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。
記得剛來時,在業(yè)務上還不是特殊嫻熟,為了盡快熟識業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要想方設(shè)法的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。剛起先的時候,我還由于不夠細心和不夠嫻熟犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的主動性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論學問。
所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的四周有許多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提示自己要從細微環(huán)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,微小化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。
一、20xx年工作安排中的重點仍以客戶為中心,做好結(jié)算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞干脆影響到我行的信譽。
1、我行始終提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將接著執(zhí)行,并做到每個員工能耐性對待每個顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了接著做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭實力。
3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學問,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
4、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參加個人業(yè)務、熟識個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
5、接著做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)限制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
3、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以剛好發(fā)覺隱患,削減差錯杜絕結(jié)算事故。
4、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
5、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
6、制定出財務人員工作安排,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的運用和保管。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。
員工的素養(yǎng)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流淌常見的狀況下我營業(yè)部急須要有一支高素養(yǎng)的隊伍
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充溢競爭和風險,所以到我營業(yè)部須要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的實力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的主動性。
2、在人員驚慌的狀況下仍要加強崗位練兵,除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
3、勤做員工的思想工作,關(guān)切激勵員工,強化員工的心理素養(yǎng)。
4、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將員工培訓工作安排上報人事部門,打算對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)學問以及各種新興業(yè)務進行培訓。
5、有安排、有目的地進行崗位輪換,培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
員工工作安排篇2
驚慌而又繁忙的XX年即將過去了。過去的一年是不平凡的`一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導和工友們的關(guān)切和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有很多做得不足的一面?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作概況
作為一名剛從學校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是生疏的。但公司的領(lǐng)導都特別的信任我,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自己的才華。整個XX年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導,有時材料零件的打算,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產(chǎn)任務、有時的檢驗任務;面對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種生疏和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的看法,完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細微環(huán)節(jié)當中積累和吸取了大量的珍貴的閱歷。對我以后的工作供應了珍貴的閱歷參考。
二、加強理論學問學習,將學習心得寫成工作小結(jié),提高了自己的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平
在XX年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論學問方面的學習,努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。
仔細學習相關(guān)的管理和技術(shù)學問,以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設(shè)計手冊》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,根據(jù)標準設(shè)計,根據(jù)標準做事。為了公司順當?shù)耐ㄟ^ISO9000質(zhì)量體系的論證,根據(jù)公司領(lǐng)導的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參加了車間的整理,整改工作,對車間的危急源和環(huán)境因素,進行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的相宜性進行評估。參加了對公司的員工進行了傳達、說明、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,順當?shù)耐ㄟ^了認證。
三、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題
在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持常常和其他技術(shù)人員進行工作溝通,充分發(fā)揚民主,從不主見個人主義,因為個人實力是有限的,團隊的實力才大。油箱始終是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就起先為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛起先時我們對做油箱特殊是柴油箱和液壓油箱都沒有什么閱歷和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗,多探討,與主機廠多溝通的理念;從試驗中得到閱歷,從失敗中得到教訓,最終把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實踐中得到了很多珍貴的閱歷,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。
將PCR百頁車的修理改造工作提高到理論的層面,更好地指導修理工作。降低了修理成本,規(guī)范了修理項目和修理標準。
四、較好地完成了工程處各班組的材料請購安排及車間難加工零配件的作業(yè)指導書的編寫和技術(shù)指導工作
一年以來,我依據(jù)各修理技術(shù)人員供應的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,仔細做好材料的安排請購和跟催工作,較好地協(xié)作了現(xiàn)場修理、改造,使所需的材料能剛好供應。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)安排,依據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿意協(xié)作現(xiàn)場修理的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能剛好供應時,剛好支配部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間始終沒有方法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)供應,在外協(xié)遇到困難時就手足無措了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、運用現(xiàn)場視察分析,發(fā)覺利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路途,并寫出作業(yè)指導書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的剛好供應。
今年5月分,硫化機修理時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴峻,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴峻,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的修理廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠,來回運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且須要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務特殊緊,要求自行想方法修復,我接到任務后,經(jīng)過反復探討、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關(guān)閱歷,也沒有有相關(guān)經(jīng)驗的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人溝通,說明公司要求,并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,最終勝利將齒輪軸修復,外協(xié)修理單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有方法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工,為廠里節(jié)約了修理成本,縮短了修理時間。
五、工作仔細細致、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失
在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到仔細細致,堅持原則,嚴格根據(jù)規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,始終是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,干脆送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,仔細驗收每個項目。在得不到理解的狀況下,堅持原則,做不懈的說明工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡潔的價格和運用壽命干脆地比較,一是修理頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的非常之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,仔細負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持每天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)覺問題即立要求返工,并向相關(guān)主管剛好溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順當驗收。
六、小結(jié)
在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)覺問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理實力不斷的得到熬煉和提高。
員工工作安排篇3
(一)接著加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達85%左右。
(二)進一步提升物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提升。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)親密協(xié)作各部門工作,剛好、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、舉薦。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提升服務質(zhì)量。
回顧**年,工作中充溢了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成果,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將接著團結(jié)一樣、同心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力氣。
1、狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀律。
2、定期思想溝通總結(jié)。
3、建立經(jīng)理信箱,理解各員工舉薦,更好的為業(yè)主服務。
4、完善管理制度,依據(jù)工作標準,擬定操作標準。
5、人員的聘請、培訓。
6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。
7、交房工作的打算、實施。
8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。
9、完善業(yè)主檔案。
10、費用的收取及催繳。
11、處理業(yè)主投訴詢問問題及跟進工作,建立回訪制度。
12、組織學習培訓,提升員工的工作水平、服務質(zhì)量。
13、定期走訪,征求業(yè)辦法見,不斷提升服務質(zhì)量。
14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。
16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。
17、依據(jù)業(yè)主要求開展其他有償服務。
18、監(jiān)督檢查各部門的服務質(zhì)量,對不合格的服務剛好進行整改。
19、定期召開各部門服務質(zhì)量評定會,不斷提升服務質(zhì)量。
20、領(lǐng)導交辦的其他工作
員工工作安排篇4
伴隨著新年的鐘聲,不知不覺中我們又迎來了充溢希望的20xx,馬到勝利、馬年祥瑞這樣的詞可能是我們大多數(shù)同志應用的祝愿語,只要我們內(nèi)心的正能量支撐著我們努力的工作,細致的完成各項任務,也就離馬到勝利不遠了。在20xx年,我安排每天細心做好自己的本職工作外,提升自己的思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、發(fā)展一技之長三項任務也是本年度重中之重、全力完成的任務。詳細如下:
一、全力搞好衛(wèi)生工作(包括會議室衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生):每天堅持提前半小時到單位,從上往下、從前往后、不留死角地擦墻壁、桌子,地板盡量每天拖兩次?;ㄗ龅礁籼鞚惨淮?,每天拿自制噴壺噴洗花葉,椅子合理擺放、擺整齊,達到干凈美觀舒適的效果。
二、簽到工作:每天下班時收好今日的簽到單,放出明天的單子,一周完了小結(jié)一次,并做好標記。每天堅持簽到時間超過一兩分鐘后,收單,再遲算遲到。如發(fā)覺有同志因工作忙忘了簽到,主動到其辦公室簽到或過后補簽,做到實事求是。
三、星一星二的上班:按時到崗,按時回家。做好接待、考勤、通傳工作。仔細完成領(lǐng)導臨時安排的各項工作。
四、學習提升:思想方面:每天堅持看中央新聞和地方新聞,了解國事、地方一線新聞,堅持訂閱《華商報》,仔細完成政治筆記,學習黨性學問,用心聽取會議并做好會議筆記,對自身的思想素養(yǎng)多反思,在反思中提高。業(yè)務方面:仔細學習業(yè)務學問、做好業(yè)務筆記,力爭能走出去學習一次,開眼界、強素養(yǎng);盡量到活動點聽課、并做好聽課筆記,與代課老師溝通如何能更好上好一堂課,自己平常要多積累教學方面的學問。
五、做人方面:本著“誠懇守信,吃虧是?!钡脑瓌t,與同事和諧相處,相互幫助,共同進步。
總之,信任20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫扶下、在自己的努力堅持下,各個方面肯定會進步一點點;同時也希望我們校外活動中心在20xx年奮力前行。
員工工作安排篇5
今年是20xx年,現(xiàn)在已經(jīng)過了四個月了,已經(jīng)快到5月份了,我工作也進入一個高潮,我5月份肯定要吸取前幾月的教訓,把工作安排做好,根據(jù)安排里的做,我信任應當可以做好。以下是我個人5月份的工作安排:
第一,我工作技能不行,要加強技能的熬煉。以前就知道把工作做好就行,其他事都不管,結(jié)果許多人都升職了,就我還是個一般的工,現(xiàn)在我最終相識到是我實力太差了,就是因為平??偛涣粢獍緹捁ぷ骷寄埽冀K同流合污,看一步走一步,這樣是不好的,在公司里什么成就都做不出來。所以這月我要重點培育自己在工作上的技巧,在自己工作上做出一個好的成果,要不讓領(lǐng)導賞識我,進而加深對我的這個印象,同時也是為自己爭取更多上升的機會。
其次,加強個人職業(yè)素養(yǎng)和行為方式的培育。我準備報一個禮儀班,把自己熬煉成有獨特氣質(zhì)的人,這樣工作時才能吸引領(lǐng)導的留意力,讓自己工作有更好的發(fā)展。我職業(yè)素養(yǎng)方面還不夠好,這月我想更主動的工作,增加創(chuàng)新精神,對自己言行負責,要更加注意團結(jié)的重要性,跟自己的團隊處理好關(guān)系,把客戶當成上帝對待,耐性服務,付出自己的真心,以及誠信待人,才能贏得他人的信任。我會嚴格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度,守好自己本分。把自己的個人的職業(yè)素養(yǎng)培育成良好的狀態(tài),致力公司事業(yè),秉公辦事,忠誠于公司。
第三,關(guān)注公司時事,剛好供應幫助。我以前就是太自私了,只做自己的工作,其他人須要幫忙,我從來都是推辭的,現(xiàn)在我要關(guān)注公司的是,什么時間什么事情,主動去做,而不是坐在一旁啥也不干,公司的利益就是個人的利益,公司要是有半點事情,于自己也不利,所以現(xiàn)在想清晰了,我就有這個意識去幫忙了,5月份我會多加留意四周須要我一起做的事情,跟大家把公司打理好。做完自己的工作就去幫助其他人分擔,如此也能夠很快的完成工作。
以前從不留意做安排,所以就沒有很好的功績,現(xiàn)在順著自己制定的安排去做,我信任可以讓自己在工作上一帆風順,至少會讓大家看到我的優(yōu)點,也努力為自己爭取機會,預祝5月份工作順當?shù)耐瓿伞?/p>
員工工作安排篇6
20xx年,財務科緊緊圍繞教化教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成果,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展供應了堅實的物質(zhì)保障,財務人員工作準備。
一、加強財務監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦xx年10月至xx年9月的財務管理狀況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)覺了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠根據(jù)財務管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,剛好入帳;往來款項也能剛好清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)覺個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不剛好登記,長期往來款項不剛好處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理,接著執(zhí)行“三個5%”減免政策。
為仔細實行教化部、國務院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教化系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教化收費培訓,使我市教化系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教化收費管理工作看法》(即教體字[xx]131號)和《關(guān)于進一步規(guī)范一般中學擇校生招生收費工作的通知》對我市教化收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)。要求全部單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理方法、收費內(nèi)容公示完整、剛好、不隨意降低收費標準。9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教化收費狀況進行了專項檢查,對教化收費管理工作賜予了充分確定。特殊是,通過對一般中學擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,使學校預算外收入超年初預算1200余萬元。
同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟狀況進行了具體調(diào)查,接著做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展xx年度義務植樹活動的通知》(即教體字[xx]33號)要求各學校主動響應市委、市當局號召,主動組織發(fā)動廣闊在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣揚教化,增加青少年的環(huán)境愛護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣闊學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393。9元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木20xx株,植草皮7320平方米。
主動響應當局號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。
3月份,召開了12個有“門前三包”任務的
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