2021超市開業(yè)促銷方案范文5篇

第2021超市開業(yè)促銷方案范文5篇 超市開業(yè)促銷方案1

確保首戰(zhàn)必勝是隆林昌達(dá)超市的首要問題,對于商場來說,開業(yè)時(shí)的興衰決定了商場的命運(yùn).為了確保首戰(zhàn)必勝,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同.商場開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是：既要有轟動(dòng)的場面,又要有實(shí)實(shí)在在的營業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于劃.

解決商場成功開業(yè)問題可采取人氣-商氣-商機(jī)層遞法,即在理念上采取三個(gè)操作步驟：

激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機(jī).激發(fā)人氣主要依靠三個(gè)方法：

禮賓舉措、超市活動(dòng)、新聞造勢;

營造商氣就要緊緊圍繞著銷售額=交易筆數(shù)×客單數(shù)公式,

在禮賓、會(huì)員、幸運(yùn)、歡樂等節(jié)日性概念上大做文章：

沉淀商機(jī)可以通過低買高送,交易延伸的方式實(shí)現(xiàn).

把上述三個(gè)理念性步驟整合起來策劃,在同一個(gè)時(shí)空內(nèi)實(shí)施策劃,商場的開業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果,同時(shí),也可以大大地提高銷額.

對隆林百貨商來講,它的開業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即首戰(zhàn)是否能大獲全勝,給人以耳目一新并最終一炮打響,對于此商場在該地區(qū)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響.如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對以后各項(xiàng)的開展造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng).另外,任何一個(gè)隆林百貨的生存,很重要的是看它的銷售如何,銷售業(yè)績的好壞,這是任何一個(gè)企劃活動(dòng)策劃者與決策者都回避不了的問題.如何在商場開業(yè)形式上成功的同時(shí),同時(shí)也讓商場有很好的銷售業(yè)績,是擺在策劃者面前的不容忽視與回避的問題.

人氣：從根本上講,隆林百貨本商圈中人氣比較薄弱,因此,如果開業(yè)之時(shí),沒有如人流客源,開成鋪天蓋地、洶涌澎湃人潮似的人氣,必然造成開業(yè)時(shí)勢態(tài)低糜,很難為下一步的商氣、商機(jī)提供可靠保證.因此,圍繞如何加強(qiáng)人氣,策劃者創(chuàng)意了各種活動(dòng),以使人氣旺盛,使商氣、商機(jī)有充足可靠的保證.

商氣：有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場,隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生提供最大的可能性與機(jī)率.商氣可以說是為商機(jī)做了良好的過渡.

商機(jī)：商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的人氣基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會(huì)無緣無故的產(chǎn)生,在零售商業(yè)中,人氣的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對商場本身有著良好影響,乃為提高商場銷售、擴(kuò)大商場影響起到最終作用.

隆林昌達(dá)百貨處在隆林縣的新開發(fā)區(qū),商圈內(nèi)不是很令人滿意,在隆林縣城有中百、利客隆、德隆、華聯(lián)、等10數(shù)家超市和百貨業(yè)態(tài)的零售店鋪,基本形成了教激烈的競爭.

競爭的焦點(diǎn)理念競爭.企業(yè)競爭將從有形資源的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資源即理念的競爭,打造企業(yè)自己的經(jīng)營理論、理念,將是未來企業(yè)競爭的成功關(guān)鍵.

隆林昌達(dá)百貨需要在理念上有超前的意識(shí)

管理競爭.企業(yè)經(jīng)營已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營轉(zhuǎn)換.微利時(shí)代的到來使企業(yè)有效地配置資源,提高資源的綜合利用率.

隆林昌達(dá)百貨需要引入教先進(jìn)的管理技術(shù)

服務(wù)競爭.消費(fèi)者追求更舒適更自由的生活,服務(wù)將成為核心.70%以上的產(chǎn)業(yè)將是服務(wù)業(yè),商品流通將步入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代.

昌達(dá)百貨要有先人一步的服務(wù)質(zhì)量品牌競爭.同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異.因此,商場競爭從產(chǎn)品競爭將轉(zhuǎn)向品牌競爭.

昌達(dá)百貨很好的掌握了這一點(diǎn),需要更好的發(fā)揮人才競爭.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)資源競爭轉(zhuǎn)向人力資源競爭,人力資源是企業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素.

這是昌達(dá)百貨的薄弱環(huán)節(jié),引入超市人才是關(guān)鍵

信息競爭.統(tǒng)領(lǐng)市場者是掌握資訊最多、反應(yīng)最快的企業(yè).因此,在資訊社會(huì),知識(shí)主管、知識(shí)工作者的出現(xiàn)以及企業(yè)管理系統(tǒng)的信息化等,顯示出信息越來越為企業(yè)管理者所重視.

目前,互聯(lián)網(wǎng)是信息的窗口,昌達(dá)百貨應(yīng)該早日開通互聯(lián)網(wǎng)...

渠道競爭.進(jìn)入買方市場后,營銷網(wǎng)絡(luò)將主宰市場.它既可以加快分銷速度、縮短商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的時(shí)間、降低流通渠道環(huán)節(jié)中成本,還可以更快地獲得市場信息,讓企業(yè)快速反應(yīng),及時(shí)應(yīng)變.

....更好的渠道將是競爭的最好的武器.....

顧客競爭.衡量企業(yè)市場業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn),將從市場占有率轉(zhuǎn)向顧客滿意度.因此,顧客滿意度競爭將成為企業(yè)競爭的又一個(gè)趨勢.

昌達(dá)百貨以會(huì)員的形式將消費(fèi)者和顧客的忠誠度進(jìn)一步的提高使得在顧客的競爭中利于不敗之地.

由于昌達(dá)百貨也具有相當(dāng)?shù)母偁帉?shí)力,首先是昌達(dá)百貨的資金雄厚,擁有40余種品牌的隆林總代理,是隆林縣最具實(shí)力的家電經(jīng)銷商,在10余年的誠信經(jīng)營中,深得隆林縣廣大顧客的認(rèn)可,盡管新賣場地處隆林縣的發(fā)展新區(qū),但是賣場本身是昌達(dá)百貨自己的產(chǎn)權(quán),這使得昌達(dá)百貨的持續(xù)發(fā)展有著很好的基礎(chǔ)條件,它將使得以賣場為中心的各類經(jīng)營活動(dòng)變得象投資積累一樣的具有實(shí)際的意義.

活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)

超市開業(yè)促銷方案2

一.策劃思路

20__年12月28日,在人們的關(guān)注之中,世紀(jì)蓮花超市七甲店隆重開業(yè),20__年12月28日又是其三周年店慶,同時(shí),她的另一家兄弟門店-----扶貧店也于20__年3月14日隆重開業(yè).自20__年開業(yè)以來,七甲店三年內(nèi)未做整體調(diào)整,至今每年的銷售增長相對較為緩慢.原因在于,七甲店經(jīng)過三年的運(yùn)作,其主要客流還局限于外地打工者,隨著20__年的金融危機(jī),導(dǎo)致民工流的回鄉(xiāng),加上本地消費(fèi)群體未能及時(shí)抓住,制約了七甲店整體銷售額的上升,扶貧店位于工業(yè)區(qū),其主要客流更加明確,本次兩店店慶重點(diǎn)將從商品營銷入手,希望通過對部分特色商品的的重點(diǎn)渲染,嘗試營造出新的低價(jià)形象,通過供應(yīng)商活動(dòng)的支持及營銷活動(dòng)的相互配合,為銷售的提升打開新的上升通道.

本次策劃案共分三個(gè)階段,第一波:圣誕狂想曲,第二波：春節(jié)購物樂翻天,第三波:富貴迎新年,第四波：猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀(jì)蓮花

二.活動(dòng)主題

第一波：圣誕狂想曲

第二波：春節(jié)購物樂翻天

第三波：富貴迎新年

第四波：猜燈謎鬧元宵好鄰居世紀(jì)蓮花

三,執(zhí)行時(shí)間

第一波：圣誕狂想曲20__.12.24-20__.1.10

第二波：春節(jié)購物樂翻天20__.01.15-20__.1.30

第三波：富貴迎新年20__.02.01-20__.2.15

第四波：猜燈謎鬧元宵20__.02.20-20__.03.7

好鄰居世紀(jì)蓮花

四.商品營銷

1.營銷思路：本次兩店店慶營銷的重點(diǎn)在于商品營銷,商品營銷的重點(diǎn)則在于低價(jià)形象的營造嘗試,配合“1元區(qū)、3元區(qū)、8元區(qū)”版面配以“三年感恩,低價(jià)先鋒在蓮花”文字標(biāo)題加以突出表現(xiàn),并承諾“海報(bào)商品價(jià)格比商圈內(nèi)的任何一家超市高,差價(jià)二倍補(bǔ)償”

2.郵報(bào)總體安排

商品組織規(guī)劃：

重點(diǎn)品項(xiàng)要求(注重低價(jià)形象)：

第一波：1元商品(圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿)：10個(gè)3元商品：6個(gè),8元商品：3個(gè)

第二波：1元商品：5個(gè)3元商品：3個(gè)

第三波：1元商品：10個(gè)3元商品：10個(gè),8元商品：5個(gè),注重年貨商品的組織(炒貨、葡萄酒、旺旺大禮包、白酒、整箱啤酒、整箱旺仔、王老吉、盒裝餅干糕點(diǎn))、注重情人節(jié)產(chǎn)品的組織

第四波：學(xué)生開學(xué)、元宵速凍產(chǎn)品的銷售

五、陳列要求：

本次兩店店慶活動(dòng)商品的陳列起著較為關(guān)鍵的作用,低價(jià)氛圍的體現(xiàn)除了宣傳因素,重點(diǎn)則在于陳列.以地堆,花車陳列的,必須以絕對的量感配合,可以在食品、百貨三個(gè)區(qū)域分別組成主題促銷區(qū),經(jīng)過氛圍裝飾,形成二個(gè)不同區(qū)域的特賣點(diǎn),必須重點(diǎn)提醒的是,郵報(bào)商品必須100%的在重點(diǎn)位置陳列,可適當(dāng)搭配其它品牌的同品類商品進(jìn)行組合,以對比出促銷商品的更多價(jià)格優(yōu)勢.本次陳列主題必須明確,主通道產(chǎn)品必須適合當(dāng)前市場需求.

第一波：以1元,3元,8元區(qū)為主要陳列對象

第二波：以1元,3元,年貨為主要陳列對象

第三波：主要以年貨為主要陳列對象

第四波：以文化用品為主要陳列對象.

六：營銷活動(dòng)：

第一波：圣誕狂想曲

第二波：春節(jié)購物樂翻天

第三波：富貴迎新年

第四波：猜燈謎鬧元宵

七、宣傳及費(fèi)用

超市開業(yè)促銷方案3

活動(dòng)主題：喜慶新開業(yè)百萬豪禮大放送!(總計(jì)：53800元)

DM檔期：1月_日-----1月_日

活動(dòng)一：震憾開張——意外驚喜送!費(fèi)用預(yù)算：500元_3天=1500元

活動(dòng)時(shí)間：(開業(yè)前3天)

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間凡晚上6點(diǎn)以后光臨百姓超市的顧客朋友購物滿128元就送5元打車費(fèi).然后每晚限100名

活動(dòng)二：三十萬元購物卡大放送!(1月20日~26日)費(fèi)用：15000元

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間現(xiàn)金購物滿128元,憑購物小票+85元現(xiàn)金可換取100元購物卡一張.(只限現(xiàn)金消費(fèi),限送3000張,米面油等特殊商品除外,送完即止)

活動(dòng)三：來就賺滿就送!(1月20日-----1月22日)費(fèi)用：12600元

活動(dòng)時(shí)間：開業(yè)前3天

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間顧客一次性購物滿48元(會(huì)員38元)以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)百姓精制購物袋一個(gè).每天限送400個(gè),送完即止.

一次性購物滿98(會(huì)員88元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)黃豆醬油一桶.每天限送200桶,送完即止.

一次性購物滿128(會(huì)員118元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)精制大號(hào)鋼化塑料盆一個(gè).每天限送200個(gè),送完即止.

費(fèi)用預(yù)算：2元_400名=800元_3天=2400元

7元_200桶_3天=4200元

10元_200個(gè)_3天=6000元

活動(dòng)四：整點(diǎn)購物幸運(yùn)大免單!(開業(yè)前3天)費(fèi)用預(yù)算：10000元

活動(dòng)形式：活動(dòng)期間每個(gè)整點(diǎn)時(shí)段幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤就會(huì)轉(zhuǎn)出一個(gè)幸運(yùn)收銀臺(tái)號(hào),然后而此時(shí)正在此收銀臺(tái)結(jié)賬的顧客朋友就可以獲得免單,買的多免的越多哦!(每次免單金額最多200元)

活動(dòng)細(xì)則：開業(yè)前三天,每天12個(gè)整點(diǎn)分別是：9點(diǎn).10點(diǎn).11點(diǎn).12點(diǎn).13點(diǎn).14點(diǎn).15點(diǎn).16點(diǎn).17點(diǎn).18點(diǎn).19點(diǎn).20點(diǎn).轉(zhuǎn)盤放在收銀線的一側(cè).

注：收銀課財(cái)務(wù)防損等部門共同負(fù)責(zé).

活動(dòng)五：喜慶開業(yè)大獎(jiǎng)等你拿!費(fèi)用：11700元

活動(dòng)細(xì)則：即日起會(huì)員購物滿48元(顧客購物滿58元)即可參加,開業(yè)當(dāng)日晚舉行大型抽獎(jiǎng)慶典活動(dòng).

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：

特等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)42寸平板電視一臺(tái)(3500元)

一等獎(jiǎng)一名：獎(jiǎng)32寸平板電視一臺(tái)(20__元)

二等獎(jiǎng)2名：獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)(20__元)

三等獎(jiǎng)二名：各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(1000元)

四等獎(jiǎng)二十名：各獎(jiǎng)5L大豆油一桶(1200元)

紀(jì)念獎(jiǎng)200名：各獎(jiǎng)精美禮品一份(20__元)

活動(dòng)六：開店送溫暖,幸福你我他

盛大開業(yè)當(dāng)晚將進(jìn)行大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)及文藝晚會(huì),敬請期待!舞臺(tái)音響!費(fèi)用：(3000元)

超市開業(yè)促銷方案4

活動(dòng)一：商品優(yōu)惠

(1)活動(dòng)期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買三贈(zèng)一,買五贈(zèng)一的優(yōu)惠.例：凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào).

(2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈(zèng)一的銷售方式,對部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者,然后增加消費(fèi)者對超市的認(rèn)可度和關(guān)注.

(3)快樂競答：凡購買參加活動(dòng)的顧客,可有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)競猜活動(dòng).活動(dòng)主辦方在活動(dòng)前準(zhǔn)備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時(shí)政等多方面.參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機(jī)會(huì)得到精美小禮物一份.

(4)有福同享：在上一環(huán)節(jié)答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品.

(5)活動(dòng)意義：此次促銷活動(dòng)主要通過豐富多彩的活動(dòng)組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購買商品.

活動(dòng)二：推行會(huì)員制

(1)活動(dòng)目的：由于家樂超市之前已經(jīng)推出會(huì)員卡制度,然后所以對于已經(jīng)擁有會(huì)員卡的消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度將會(huì)更大.同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈(zèng)送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入.

(2)對于沒有辦理會(huì)員卡的顧客,在活動(dòng)期間可以優(yōu)惠辦理.

一次性消費(fèi)300元,可辦理會(huì)員卡一張,每人限辦一張.持會(huì)員卡在超市購物,然后可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣商品除外).積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈(zèng)禮.

使用須知

1.本卡是您尊貴身份的象征;

2.本卡可充值消費(fèi);

3.憑此卡在家樂超市消費(fèi)可享受會(huì)員價(jià)優(yōu)惠;

4.結(jié)轉(zhuǎn)前請出示此卡,享受專屬會(huì)員價(jià);

5.持卡可享受超市為會(huì)員準(zhǔn)備的一切會(huì)員禮遇;

6.此卡只限本超市使用;

7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!

預(yù)期效果分析

通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題的營銷活動(dòng),然后主要塑造家樂品牌,使本地的消費(fèi)者認(rèn)同家樂,并且喜歡家樂,提高家樂的美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場穩(wěn)固基礎(chǔ).同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化,然后有利于家樂超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營業(yè)額的穩(wěn)步提升.促銷活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對家樂的贊譽(yù).最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為家樂超市以后長期經(jīng)營的份額手段,以求長遠(yuǎn)發(fā)展.不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得.

同時(shí),此次活動(dòng)以“歡度國慶,真情放送”為主題,然后從各個(gè)超市的銷售市場來看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高家樂在北辰的市場份額.

安全預(yù)案：

1.活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員,活動(dòng)中要有專人不定時(shí)安檢,然后對活動(dòng)中存在的安全隱患要立即排除,對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會(huì)報(bào)告,宣布活動(dòng)暫停.

2.活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動(dòng).

支出與收入預(yù)計(jì)

活動(dòng)所需物品：5000

優(yōu)惠讓利支出：小于10000元活動(dòng)純收入：大于100000元

超市開業(yè)促銷方案5

以賣場為中心的各類經(jīng)營活動(dòng)變得像投資積累一樣的具有實(shí)際的意義.活躍賣場、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī).

(1)必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要一炮打響,體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(diǎn)(驚爆度)

(2)通過本次開業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象

(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度

(4)促銷活動(dòng)務(wù)必與眾不同,使顧客有新鮮感,且易傳播(驚奇度)

(5)本促銷活動(dòng)務(wù)必能夠提高銷售額

(6)本促銷活動(dòng)的確能讓顧客感到實(shí)惠,最終增加美譽(yù)度

(7)本次企劃促銷方案能夠便于操作實(shí)施

陳列是無聲的促銷非常貼切,商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%-50%的業(yè)績,但是絕大多數(shù)的店鋪陳列還不盡人意,商品不衛(wèi)生陳列不整齊不整潔,很多商品散亂東倒西歪,顧客看到連了解的心思都沒有怎么能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績呢?

商品陳列是營業(yè)員的主要工作,營業(yè)員除接待顧客以外,就是做商品陳列了解商品熟記商品,很多營業(yè)員都不知道商品在什么位置,不可能快速銷售商品,藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作,也是有效提升業(yè)績的好方法.

法國有句很出名的經(jīng)商諺語:“即使是水果蔬菜,您也要像靜物寫生畫一樣進(jìn)行陳列,因?yàn)樯唐返拿栏心軌蛄闷鹣M(fèi)者的購買欲望.”市場終端,簡單來說,只包含了三個(gè)元素:商品(禮品)、展臺(tái)(POP)、人.因此,終端陳列也將包含:商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個(gè)方面.

商品陳列不僅是一門藝術(shù),更是一門科學(xué).商品陳列通過視覺與顧客溝通,以商品本身為主匙,利用其形狀,色彩,性能,通過藝術(shù)造型陳列及環(huán)境的相互協(xié)調(diào)來向顧客展示商品的特征,增強(qiáng)商品對顧客的吸引力,加深顧客對商品的了解.譚老師表示,學(xué)習(xí)店面商品陳列課程的目的在于:

1、塑造店鋪、專柜風(fēng)格

2、突出主打產(chǎn)品

3、增加商品魅力

4、誘導(dǎo)顧客來訪

5、營造購物氣氛

終端陳列中的商品陳列需要根據(jù)不同的渠道賣場采用不同的陳列方式,在專賣店內(nèi)進(jìn)行商品陳列主要涉及8大原則即可,分別是:主打產(chǎn)品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類歸攏原則、間距原則、關(guān)聯(lián)性原則、重復(fù)出樣原則、滿陳列原則.

產(chǎn)品陳列的目的就是要抓住消費(fèi)者的眼、手、心,陳列生動(dòng)化,增強(qiáng)賣場氣氛(吸引眼球);規(guī)范統(tǒng)一的陳列,給人以專業(yè)的感覺(抓住心);分類陳列,方便消費(fèi)者尋找(抓住眼);對比陳列,方便消費(fèi)者體驗(yàn)和感受(抓住手、抓住心).

POP陳列是終端推廣的過程中,銷售人員最容易忽視的細(xì)節(jié).POP是英文PointOf

Purchase的縮寫,意為“賣點(diǎn)廣告”其主要商業(yè)用途是刺激引導(dǎo)消費(fèi)和活躍賣場氣氛.她的形式有戶外招牌,展板,櫥窗海報(bào),店內(nèi)臺(tái)牌,價(jià)目表,吊旗,甚至是立體卡通模型等等.

常用的POP為短期的促銷使用,其表現(xiàn)形式夸張幽默,色彩強(qiáng)烈,能有效地吸引顧客的視點(diǎn)喚起購買欲,她作為一種低價(jià)高效的廣告方式已被廣泛應(yīng)用.譚老師表示,POP在終端的陳列在各類渠道賣場中沒有差別,主要遵循5大原則即可,分別為:重復(fù)統(tǒng)一原則、對稱原則、化原則、區(qū)別原則、簡明原則.

禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費(fèi)者的滿意度,從而提高產(chǎn)品的成交率.禮品不是隨便的附加品,通過禮品傳達(dá)給消費(fèi)者一個(gè)非買不可的理由.譚小芳老師表示,禮品的陳列在終端尤其重要,主要注意以下4點(diǎn):

(1)、禮品需要放在主通道上,消費(fèi)這最容易看到的地方;

(2)、禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列,讓消費(fèi)者看到禮品的價(jià)值和功能,讓禮品學(xué)會(huì)說話.

(3)、禮品要和商品配套地堆放在一起,這樣,既能讓顧客一眼就明了,免除銷售員需要解釋的麻煩,還能讓顧客有一個(gè)直觀的感受.

(4)、禮品盡可能的化陳列,在不影響視線、保證安全的情況下,禮品應(yīng)盡量將堆頭壘的更高.

總之,做好終端店面的商品陳列,將可以提高品牌形象,使消費(fèi)者最終信任,并有效提升門店的銷售業(yè)績.

(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點(diǎn)在銷售額--毛利--顧客實(shí)惠這一問題上.

商場要提高銷售,意味著毛利的增加,價(jià)格偏高顧客購買不踴躍-形不成人氣;顧客要實(shí)惠,商品要降毛利,但商場銷售額同樣要受損失-失去商機(jī);在如何解決這一問題時(shí),以確保人氣為本.“持續(xù)客流量”為本

1、開業(yè)促銷活動(dòng)