周三戰(zhàn)略管理與倫理課程結(jié)構(gòu)及第二章

第一 管理 概述回 第一 管理 概述回 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人的全面自由和諧發(fā)展

課程框

課程框

課程框

課程框架第三科技環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境

課程框架第三

課程框架第四

籌資能力、財(cái)務(wù)控制能力、決策的能力、品牌推廣能課程框架第四

課程框架第五

課程框架第六

O——opportunity(機(jī)會(huì))

課程框架第六課程框架第六

課程框架第七不業(yè)環(huán)境

第二 企業(yè)愿景、使命 追第二一節(jié)企業(yè)一、企業(yè)愿 第二一節(jié)企業(yè)界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)，即回答我們是誰(shuí)的問題確定企業(yè)的發(fā)展方向，即要回答我們向何處去的問題界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟，即要考慮我們?nèi)绾蔚竭_(dá)的問題第二一節(jié)企業(yè) ★柯達(dá)的愿景：只要 第二一節(jié)企業(yè)★新秀麗的愿景：為旅行世界提供創(chuàng)新的解決方第二一節(jié)企業(yè) 第二一節(jié)企業(yè)第二二節(jié)企業(yè)二、企業(yè)使企業(yè)與業(yè)其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異，界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍，以及企第二二節(jié)企業(yè)企業(yè)愿景考慮的是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和發(fā)展方向，即考 第二二節(jié)企業(yè)企業(yè)使命的界定是在對(duì)自身業(yè)務(wù)清晰界定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 第二二節(jié)企業(yè) 第二二節(jié)企業(yè)企業(yè)理念。這是企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀、抱負(fù)和哲理選擇，是企業(yè)的行為準(zhǔn)則利益群體。企業(yè)管理者還必須充分地重視企業(yè)內(nèi)、外部利益群體和個(gè)人合理要求高頻考點(diǎn)ABCD【答案】樹立良好形象，積極滿足客戶需求的愿望，這符合選項(xiàng)B使命的概念。因而高頻考點(diǎn) 的角度來(lái)看，企業(yè)使命的界定來(lái)源之一是（ 【答案】高頻考點(diǎn) 求問題的是（【答案】第二章第三節(jié)企業(yè) 追★聯(lián) 的愿景是：未來(lái)的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想 的聯(lián)想聯(lián)想電腦公司使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新聯(lián)想公司價(jià)值觀：成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信正★迪斯尼公司愿景：成為全球的超 公迪斯尼公司使命：使人們過第二章第四節(jié)企 目標(biāo) 追求的融四、企 目標(biāo) 追求的融 對(duì)企 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)期取得的主要成果的期望值第二章第四節(jié)企 目標(biāo) 追求的融好的企 目標(biāo)包括如下特點(diǎn)SMART【考點(diǎn)：簡(jiǎn)答】【14年5月簡(jiǎn)答11 第二章第四節(jié)企 目標(biāo) 追求的融高頻考點(diǎn)年的時(shí)間，使公司的市場(chǎng)份額達(dá)到公司的【答案】定“使公司的25%”的目標(biāo)，這是一個(gè)預(yù)期目標(biāo)，因而比較符合選項(xiàng)A目標(biāo)的定義第二章第四節(jié)企 目標(biāo) 追求的融目標(biāo)，是企業(yè)制 第二章第四節(jié)企 目標(biāo) 追求的