中醫(yī)工作計(jì)劃模板合集6篇

第中醫(yī)工作計(jì)劃模板合集6篇

中醫(yī)工作計(jì)劃篇1

20xx年,全市中醫(yī)藥工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神,以五大發(fā)展理念為指引,以貫徹實(shí)施中醫(yī)藥法和安徽省發(fā)展中醫(yī)條例為核心,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,借助醫(yī)改平臺(tái),深化中醫(yī)藥改革,完善政策機(jī)制,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),全力推動(dòng)全市中醫(yī)藥工作健康發(fā)展.

一、完善中醫(yī)藥發(fā)展政策機(jī)制.認(rèn)真貫徹實(shí)施中醫(yī)藥法和安徽省發(fā)展中醫(yī)條例,廣泛開(kāi)展普法宣傳,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班.落實(shí)安徽省貫徹〈中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20xx-2030年)〉實(shí)施意見(jiàn),制定馬鞍山市中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃.召開(kāi)市中醫(yī)藥工作聯(lián)席會(huì)議.理順中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,探索建立公立中醫(yī)醫(yī)院分類(lèi)補(bǔ)償政策機(jī)制.

二、持續(xù)深化中醫(yī)藥改革.推動(dòng)含山、和縣、當(dāng)涂縣中醫(yī)院開(kāi)展中醫(yī)藥適宜技術(shù)和優(yōu)勢(shì)病種支付方式改革,落實(shí)慢病分級(jí)診療中醫(yī)藥技術(shù)規(guī)范和基層中醫(yī)藥服務(wù)包,推進(jìn)中醫(yī)師簽約服務(wù).推進(jìn)縣中醫(yī)院牽頭的縣域醫(yī)共體建設(shè),做好縣域內(nèi)其他醫(yī)供體中醫(yī)藥服務(wù)有效供給的途徑和方法.落實(shí)中醫(yī)藥特色專(zhuān)科聯(lián)盟試點(diǎn)工作.實(shí)行中醫(yī)診所備案制管理,組織師承和確有專(zhuān)長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核認(rèn)定上報(bào)工作.繼續(xù)推進(jìn)市中醫(yī)院建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的分類(lèi)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn).落實(shí)中藥飲片(配方顆粒)聯(lián)合采購(gòu)工作.推進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工作.

三、進(jìn)一步提升中醫(yī)藥服務(wù)能力.實(shí)施中醫(yī)藥“四名”(名院、名科、名醫(yī)、名藥)工程.市中醫(yī)院開(kāi)展示范中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作.實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃,雨山區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建全省、全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位;市人民醫(yī)院和其他各綜合醫(yī)院積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位;新增12個(gè)基層中醫(yī)館.以市中醫(yī)院為先導(dǎo),全面提升全市中醫(yī)院治未病能力建設(shè),積極開(kāi)展治未病健康服務(wù).

四、加強(qiáng)中醫(yī)藥質(zhì)量控制工作.建立健全中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量控制組織體系和制度建設(shè).開(kāi)展基于中醫(yī)臨床路徑管理的專(zhuān)科專(zhuān)病質(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和公示,組織開(kāi)展實(shí)施性中醫(yī)臨床路徑培訓(xùn)工作.支持中醫(yī)各市級(jí)質(zhì)控中心開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)工作全覆蓋.充分發(fā)揮市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)作用,組織開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和競(jìng)賽活動(dòng)等,提高會(huì)員業(yè)務(wù)水平.認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案首頁(yè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)和質(zhì)控考核工作.

五、做好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作.強(qiáng)化師承教育,大力培養(yǎng)中醫(yī)藥人才.加強(qiáng)名中醫(yī)專(zhuān)家傳承工作室、基層名中醫(yī)專(zhuān)家工作室建設(shè).推進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,支持養(yǎng)生保健、健康管理、康復(fù)護(hù)理等中醫(yī)藥職業(yè)技能和健康服務(wù)專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng).認(rèn)真落實(shí)以中醫(yī)藥適宜技術(shù)為重點(diǎn)內(nèi)容的國(guó)家級(jí)和省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目.

六、發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù).鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦具有專(zhuān)科特色的民營(yíng)中醫(yī)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)發(fā)展;開(kāi)展公立中醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的深度合作,暢通中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的綠色通道.發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù),促進(jìn)中醫(yī)藥與健康養(yǎng)老、旅游文化等融合發(fā)展.

七、加大中醫(yī)藥文化傳播力度.弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化,加大中醫(yī)藥社會(huì)宣傳力度.規(guī)范中醫(yī)館中醫(yī)文化建設(shè).組織開(kāi)展中醫(yī)藥文化科普巡講活動(dòng),開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育活動(dòng),實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)百姓健康推進(jìn)行動(dòng).大力開(kāi)展中醫(yī)藥科普活動(dòng),提高大眾中醫(yī)藥健康素養(yǎng).繼續(xù)開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的“三進(jìn)”工程建設(shè),通過(guò)多種途徑加大中醫(yī)藥文化的宣傳力度,將中醫(yī)藥文化融入到診療行為的全過(guò)程.

八、加強(qiáng)中醫(yī)藥行業(yè)作風(fēng)建設(shè).大力弘揚(yáng)以“大醫(yī)精誠(chéng)”為核心的中醫(yī)藥職業(yè)精神,按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的要求,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)決打擊抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng).認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃和省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開(kāi)展強(qiáng)化醫(yī)療便民惠民服務(wù)認(rèn)真解決群眾反映突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,推出中醫(yī)藥便民惠民新舉措,使人民群眾共享中醫(yī)藥改革與發(fā)展的成果.中醫(yī)工作計(jì)劃篇2

xx年護(hù)理部工作計(jì)劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)患者安全管理,保障患者護(hù)理安全,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高各級(jí)護(hù)理人員理論及技能水平等方面開(kāi)展工作,為順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,現(xiàn)計(jì)劃如下.

工作重點(diǎn)：

1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

2、迎接“二甲”檢查

一、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,.隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開(kāi)展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿(mǎn)腔熱情投入到該項(xiàng)工作.

1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

3.試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí).

4.護(hù)理部等職能部門(mén)在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見(jiàn),引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制.

5.未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開(kāi)展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目.

二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo),做好護(hù)理安全管理

一）做好護(hù)理安全管理

1、完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報(bào)工作,為此制定了新的護(hù)理入院評(píng)估單并投入使用,每季進(jìn)行護(hù)理過(guò)失分析,制訂防范措施,減少護(hù)理不良事件發(fā)生.在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上,要求科室進(jìn)行針對(duì)化宣教,并用視頻引起重視.

2、防止錯(cuò)誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作.

3、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度,提高用藥安全性,保障患者護(hù)理安全.

4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對(duì),強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問(wèn)及時(shí)與醫(yī)生溝通,靜脈輸液要求按規(guī)范核對(duì),醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對(duì)程序,控制靜脈輸注流速等,進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合.

5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,各科室每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件,每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn).

6、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理.醫(yī)技科室備用搶救物品,院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫(xiě)危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單.

7、護(hù)士長(zhǎng)分兩人一組每周夜查房?jī)纱?對(duì)存在問(wèn)題匯總并反饋.

8、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,提出原因分析和整改措施,每季度匯總反饋.

二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動(dòng)情況,包括壓瘡質(zhì)控小組等.

2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理質(zhì)量分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評(píng)價(jià)并由護(hù)士長(zhǎng)做好上報(bào)工作.

3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,護(hù)理部每月行政查房2次,護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時(shí)反饋.

4、堅(jiān)持每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì),對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法.

5、護(hù)理病歷：進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě),按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)專(zhuān)科水平及動(dòng)態(tài)變化,在護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)中,要求“寫(xiě)我們所做的”、“做我們所寫(xiě)的”,病歷書(shū)寫(xiě)與臨床不可脫節(jié),以更好地進(jìn)行循證護(hù)理.對(duì)現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋.

6、規(guī)范出院隨訪工作,提高病人滿(mǎn)意度.

7、實(shí)施目標(biāo)管理,要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：

1)、住院病人滿(mǎn)意率≥90%

2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%

3)、危重病人護(hù)理合格率100%

4)、病歷書(shū)寫(xiě)符合率≥95%

5)、搶救設(shè)備完好率100%

6)、護(hù)理事故數(shù)為0

7)、護(hù)士基本理論平均成績(jī)≥85分

8)、護(hù)士基本技能平均成績(jī)≥90分

三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

1、成立項(xiàng)目小組,制定名單

2、相關(guān)培訓(xùn)

四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色,提高臨床護(hù)理效應(yīng)

1、采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ),積極開(kāi)展專(zhuān)科(專(zhuān)病)中醫(yī)特色護(hù)理.

2、積極開(kāi)展中醫(yī)操作,加強(qiáng)宣教.

3、科室每季度對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施,護(hù)理部針對(duì)全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評(píng)估.

4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號(hào)方,2號(hào)方,效果明顯病人反映良好,積極在全院推廣.

5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)專(zhuān)家理論培訓(xùn),理論考核1次,要求全院護(hù)士考核通過(guò).

五)加強(qiáng)在職教育,重視內(nèi)涵素質(zhì)：

1、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)的培養(yǎng)：

(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長(zhǎng)及骨干外出學(xué)習(xí),回來(lái)后制作PPT匯報(bào);

(2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護(hù)士臺(tái)州醫(yī)院進(jìn)修

(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

2、加強(qiáng)專(zhuān)科理論知識(shí)及技能考核：

(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護(hù)理部組織疾病查房(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進(jìn)行疑難病例討論.

(2))對(duì)全院中級(jí)職稱(chēng)人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核.

(3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核,操作技能考核.

(4)護(hù)士長(zhǎng)每季對(duì)本科室護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)考試,護(hù)理部定期抽考.

(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過(guò)考核,對(duì)工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排理論或操作培訓(xùn)考核.

六)、實(shí)習(xí)生帶教工作：

1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束.

2、妥善安排xx年實(shí)習(xí)生各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等.

3、每月理論培訓(xùn),

4、規(guī)范教學(xué)查房,提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平.組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講、積極提問(wèn);圖文并茂、授聽(tīng)互動(dòng),使學(xué)生對(duì)專(zhuān)科知識(shí)有了更深刻的了解,更易掌握.

七)其他

舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)中醫(yī)工作計(jì)劃篇3

中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實(shí)上級(jí)文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)普及中醫(yī)藥健康知識(shí),提高居民健康水平,特制定了我鎮(zhèn)20xx年健康教育工作計(jì)劃,內(nèi)容如下：

一、主要工作任務(wù)

依照中醫(yī)藥健康教育工作規(guī)范要求,做好中醫(yī)藥健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù).圍繞中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng).繼續(xù)做好針對(duì)老年人、嬰幼兒及進(jìn)城務(wù)工人員的中醫(yī)藥健康教育.加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化.加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育檔案規(guī)范化管理.

二、主要工作措施

（一）、健全組織機(jī)構(gòu),完善中醫(yī)藥健康教育工作網(wǎng)絡(luò)

完善的中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將結(jié)合我院的實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)健康教育隊(duì)伍,加強(qiáng)健康教育培訓(xùn)；積極參加上級(jí)部門(mén)組織和本單位自己組織的`各類(lèi)培訓(xùn),提高中醫(yī)藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平；將中醫(yī)藥健康教育工作列入我院工作計(jì)劃,把中醫(yī)藥健康教育工作真正落實(shí)到實(shí)處.

（二）、加大經(jīng)費(fèi)投入

加大經(jīng)費(fèi)投入保障健康教育工作順利開(kāi)展.

（三）、計(jì)劃開(kāi)展的健康教育活動(dòng)

1、舉辦健康教育講座

健康教育講座≥12次/年.每個(gè)季度開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)健康教育講座,全年不少于6次.依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加流行性染病的內(nèi)容.選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人.每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢(xún)、發(fā)放相關(guān)中醫(yī)藥健康教育材料,盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民.

2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員舉行中醫(yī)藥知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)

開(kāi)展健康教育咨詢(xún)活動(dòng)≥9次/年.每個(gè)季度開(kāi)展中醫(yī)藥知識(shí)健康咨詢(xún)活動(dòng),全年不少于4次.依據(jù)醫(yī)務(wù)人員工作需求、中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢性病和季節(jié)多發(fā)病等安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加中醫(yī)防治流行性染病的相關(guān)內(nèi)容.

3、辦好中醫(yī)藥健康教育宣傳欄

按季度定期對(duì)健康教育宣傳欄更換內(nèi)容.將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識(shí).中醫(yī)工作計(jì)劃篇4

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年,為繼續(xù)保持我縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)態(tài),為“十二五”中醫(yī)藥工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ),現(xiàn)根據(jù)省、市主管部門(mén)的相關(guān)文件要求,特制定20xx年中醫(yī)藥.

一、繼續(xù)開(kāi)展以中醫(yī)藥特色為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng).

按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,繼續(xù)深入開(kāi)展中醫(yī)院管理年活動(dòng),加強(qiáng)督導(dǎo),按照市局要求,縣中醫(yī)院在年底爭(zhēng)取12000平方米的門(mén)診綜合樓竣工的同時(shí),要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進(jìn)行安排布置,保質(zhì)保量地迎檢驗(yàn)收.期間,衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2-3次,并以此為契機(jī)把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu).

二、積極參與并關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作.

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和分類(lèi)補(bǔ)償機(jī)制.關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,適時(shí)組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí).

三、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作.

著力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用率.大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),實(shí)施分層分類(lèi)推廣,提高推廣效果.

四、加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科（專(zhuān)病）建設(shè)工作.

縣中醫(yī)院、縣醫(yī)院、大別山中藥學(xué)校要積極申報(bào)省、市級(jí)相關(guān)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)項(xiàng)目工作.其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報(bào)有特色影響的中醫(yī)專(zhuān)病建設(shè)工作,以縣中醫(yī)院為龍頭,組織專(zhuān)家對(duì)基層上報(bào)材料認(rèn)真審查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開(kāi)展有關(guān)臨床路徑管理工作.

五、推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng).

貫徹中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南,在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)試開(kāi)展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作.縣中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開(kāi)展不少于2個(gè)病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程.

六、培養(yǎng)高層次和基層實(shí)用型中醫(yī)藥人才.

協(xié)助省市主管部門(mén)開(kāi)展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作.協(xié)助開(kāi)展師承和確有專(zhuān)長(zhǎng)人員考核考試工作,協(xié)助落實(shí)農(nóng)村具有一技之長(zhǎng)人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作.協(xié)助開(kāi)展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作.

七、加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè).

貫徹3部委關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見(jiàn),縣醫(yī)院要按照綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè),進(jìn)一步完善中醫(yī)科、中藥房、中醫(yī)科病房建設(shè),將此項(xiàng)工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評(píng)體系中.中醫(yī)工作計(jì)劃篇5

根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究討論,制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃.具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境.

2、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略.

3、完成三甲創(chuàng)建工作.

4、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%.

二、具體工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

1、筑巢引鳳,增強(qiáng)實(shí)力.

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ).“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,也是醫(yī)學(xué)人才.為筑好巢,我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo),興建過(guò)渡病房****平米,即將運(yùn)行.內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu).第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬(wàn)平米,近***張床.今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),立項(xiàng)并開(kāi)工.第三步是征用發(fā)展備用地.其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求.

二、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”.

1、選聘高層次人才,20xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè).

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才.建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度.

3、拓寬交流平臺(tái).與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系.為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái).

4、加強(qiáng)特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè).我們?cè)谔厣珜?zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科.內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”.

三、創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行.結(jié)合我院情況,建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位).2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度,完善績(jī)效考核機(jī)制.3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5).4、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合.5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,大力提倡問(wèn)責(zé)制,確保醫(yī)院安全.6、保潔保安社會(huì)化管理,24小時(shí)全覆蓋.

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,對(duì)內(nèi)以臨床為中心.

對(duì)外：

1、繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程.

2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”特色.

3、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系.以提高病人滿(mǎn)意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿(mǎn)意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),特別是對(duì)班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化,項(xiàng)目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來(lái)落實(shí)執(zhí)行.中醫(yī)工作計(jì)劃篇6

一、20xx年工作安排

1.緊緊圍繞縣級(jí)公立醫(yī)院改革,認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療制度、管理體制及人事薪酬制度改革等各項(xiàng)醫(yī)改政策.

2.繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革.實(shí)行醫(yī)院層級(jí)管理新模式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競(jìng)聘上崗制,實(shí)行院科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制.

3.推進(jìn)完善“國(guó)醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè),拓展特色中醫(yī)藥診療服務(wù)項(xiàng)目,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥服務(wù).

4.加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)