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XX集團(tuán)2013年度薪酬回顧與調(diào)整宣揚(yáng)大家好,今日,我們?yōu)榇蠹易觥?013年調(diào)薪的介紹”我是政策宣揚(yáng)員潤(rùn)潤(rùn)我是政策宣揚(yáng)員華華

2013年薪酬調(diào)整的特點(diǎn)薪酬調(diào)整的人員范圍影響調(diào)薪的因素今年的調(diào)薪不是人人有份的普調(diào),是依據(jù)公司業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的須要,公司主動(dòng)實(shí)行的,有目的,有針對(duì)性的調(diào)整。2013年薪酬調(diào)整的特點(diǎn)主動(dòng)性公司根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況,結(jié)合公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況主動(dòng)調(diào)整員工薪酬目的性提升公司薪酬競(jìng)爭(zhēng)力吸引、激勵(lì)和保留人才推行績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化針對(duì)性針對(duì)直接影響公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵崗位針對(duì)直接面對(duì)顧客的一線崗位針對(duì)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力不足的崗位公司首先關(guān)注關(guān)鍵崗位和薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足的崗位,對(duì)于這類崗位將做確定傾斜,賜予競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)薪。其次要看個(gè)人績(jī)效,我公司提倡績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,若考核為C,說明員工實(shí)力不適任,也不予調(diào)薪。2013年薪酬調(diào)整的人員范圍那么誰(shuí)可以調(diào)薪呢?2013年薪酬調(diào)整的人員范圍時(shí)間要求公司關(guān)注崗位績(jī)效考核達(dá)標(biāo)可參與調(diào)薪人員現(xiàn)在看一下可參與調(diào)薪的人員范圍吧公司關(guān)注崗位一線關(guān)鍵崗位職能核心關(guān)鍵崗位薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的崗位時(shí)間要求2013年1月1日前入職并且已經(jīng)轉(zhuǎn)正據(jù)上次調(diào)薪時(shí)間原則上應(yīng)超過6個(gè)月績(jī)效考核年度績(jī)效考核為C的人員只能參與最低工資調(diào)整年度績(jī)效考核為B的人員不能參與競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)薪影響調(diào)薪的因素那是不是老板想給我調(diào)多少都可以呢?當(dāng)然不是,個(gè)人調(diào)薪是有確定的標(biāo)準(zhǔn)和限制的崗位績(jī)效工資水平影響本次調(diào)薪的因素影響調(diào)薪的因素首先看一下崗位,下面是一個(gè)簡(jiǎn)略的薪酬架構(gòu)圖,小張、小李、小王三名員工的薪資處于架構(gòu)中不同的位置。小張和小李是同一職級(jí),但小張的薪資低于小李的薪資,所以小張的調(diào)幅會(huì)稍高于小李。小李與小王薪資相同,但小王的職級(jí)高于小李,即工作要求高于小李,所以小王的調(diào)幅也會(huì)稍高于小李。職級(jí)薪資小張小李小王那么若其他條件一樣的話,三位員工在本次調(diào)薪中有什么不一樣呢?影響調(diào)薪的因素A+AB+BC8%6%4%2%07%5%3%1%0下面再說績(jī)效,萬(wàn)家推行績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化,所以績(jī)效也會(huì)影響調(diào)薪哦!原來績(jī)效不止是用來算年終獎(jiǎng)的,我要好好工作爭(zhēng)取拿A+!還拿剛才的例子來說工資水平因素:職級(jí)相同的兩位員工都是績(jī)效越好調(diào)薪比例越高,但小李的薪資高于小張,所以同一績(jī)效的狀況下小李的調(diào)幅會(huì)低于小張哦!小李小張示例此頁(yè)由業(yè)務(wù)單元針對(duì)門店的調(diào)薪進(jìn)行介紹,聚焦內(nèi)容由業(yè)務(wù)單元依據(jù)各自對(duì)應(yīng)方案填寫。頁(yè)數(shù)依據(jù)內(nèi)容量增加。影響調(diào)薪的因素例如:在競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)薪范圍內(nèi)的人員如涉及起薪點(diǎn)調(diào)整的介紹增加頁(yè),由業(yè)務(wù)單元填寫所以大家可以看到,影響本次調(diào)薪的因素有很多:崗位、績(jī)效、現(xiàn)在的薪資水同等等,最終還會(huì)由上級(jí)結(jié)合綜合因素在確定范圍內(nèi)做出調(diào)整并按權(quán)限最終審批后才能生效。影響調(diào)薪的因素總結(jié)起來就是:今年的調(diào)薪是公司主動(dòng)進(jìn)行的,有目標(biāo)

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