論文：供應(yīng)鏈環(huán)境下的營銷物流研究

第43頁共43頁論文：供給鏈環(huán)境下的營銷物流研究論文：供給鏈環(huán)境下的營銷物流研究?！菊浚篰p：21世紀的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供給鏈與供給鏈之間的競爭。文章基于營銷與物流關(guān)系的分析^p，了營銷物流的概念，并了營銷物流供給鏈流程再造及其整合策略?！娟P(guān)鍵詞】：^p：供給鏈；營銷物流；營銷物流供給鏈；策略整合一、引言全球經(jīng)濟一體化的大趨勢給企業(yè)帶來了難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨著急劇的市場需求及縮短交貨期、質(zhì)量、降低本錢和改良效勞的。企業(yè)高效的供給鏈，才能持久的競爭優(yōu)勢，在劇烈的市場競爭中永居潮頭。英國供給鏈管理專家馬丁克里斯托弗曾經(jīng)指出：“世界的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供給鏈與供給鏈之間的競爭?！币牍┙o鏈管理理念及方法，在企業(yè)界已共識。在供給鏈管理時代，企業(yè)營銷不再是簡單的多種營銷形式的加總，而是需在客戶關(guān)系管理根底上，響應(yīng)顧客需求以顧客價值的活動。供給鏈管理的施行對供給鏈的營銷活動了更高要求。物流才能直接著企業(yè)的銷售業(yè)績，而且提升企業(yè)營銷力，限度降低營銷本錢，持續(xù)地吸引和顧客，在程度上受企業(yè)物流管理才能和決策的制約。把營銷和物流起來考慮，才能營銷和物流相輔相成的作用，為企業(yè)、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢強勁的支持。二、營銷物流供給鏈涵義及特點〔一〕營銷物流概念營銷物流是指為限度地消費者需求，并企業(yè)營銷的，產(chǎn)品需求調(diào)研、預(yù)測、方案、訂單管理、運輸、庫存管理、物流信息系統(tǒng)管理、客戶關(guān)系管理等環(huán)節(jié)的運作一體化，組織、施行與控制所有營銷物品的高挪動和儲存，降低營銷本錢，提升與優(yōu)化營銷效勞。營銷物流是全新的概念，市場需求鏈和企業(yè)供給鏈的交活力的環(huán)節(jié)。美國經(jīng)濟學(xué)家鮑爾康柏斯：物流是“市場營銷的另一半”。它的使命是市場需求，預(yù)測最的供給，在最快捷、和最經(jīng)濟的本錢前提下，為顧客滿意的產(chǎn)品和效勞。營銷物流活動牽涉到許多的運作，其主線是、地客戶需求整合效勞，客戶對產(chǎn)品的現(xiàn)實及潛在需求。在整個物流供給鏈過程中，營銷物流是最貼近顧客需求的物流環(huán)節(jié)，與營銷相伴相生，互相和。營銷物流在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程中傳遞物的信息、輸送效勞并將顧客信息反響給消費銷售環(huán)節(jié)，從而使消費銷售與市場的嚴密，營銷方案的制定更為，使供給鏈企業(yè)本錢下降，利潤上升?！捕碃I銷物流供給鏈概念營銷物流供給鏈是指在商品從加工原材料開場直到到達消費者者手里的整個過程中，該商品價值活動的上、下游企業(yè)所的營銷管理及其物流活動而連接所的網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)代營銷物流供給鏈系統(tǒng)，如圖1所示：圖1現(xiàn)代營銷物流供給鏈系統(tǒng)〔三〕營銷物流供給鏈的特點在全球供給鏈一體化的大趨勢下，營銷物流供給鏈也了新的時代特征，其特點主要在幾個：系統(tǒng)性與性；系統(tǒng)穩(wěn)定性與彈性的平衡；在現(xiàn)代電子信息技術(shù)根底上；不可控性和變異性較高。三、營銷物流供給鏈系統(tǒng)因素及流程再造〔一〕營銷物流供給鏈系統(tǒng)的因素，營銷物流供給鏈與物流系統(tǒng)因素。物流系統(tǒng)設(shè)計也稱通道設(shè)計〔channeldesigning〕，是供給鏈系統(tǒng)設(shè)計中最主要的工作。在供給鏈的設(shè)計〔建立〕中創(chuàng)新性的管理思維和觀念極為，供給鏈的整體思維觀融入到供給鏈的構(gòu)思和建立中，企業(yè)之間要有并行的設(shè)計才能并行的運作形式。，營銷物流供給鏈與環(huán)境因素。和設(shè)計供給鏈，一要考慮供給鏈的運行環(huán)境〔地區(qū)、政治、文化、經(jīng)濟等因素〕，另一還應(yīng)考慮將來環(huán)境的對施行供給鏈的。，要用開展的、的目光來設(shè)計供給鏈，是信息系統(tǒng)的營銷物流供給鏈系統(tǒng)設(shè)計都應(yīng)較高的柔性，以供給鏈對環(huán)境的才能。，營銷物流供給鏈與企業(yè)因素。從企業(yè)的角度來看，供給鏈的設(shè)計是企業(yè)的改造問題，供給鏈所涉及的內(nèi)容任何企業(yè)或多或少在。，在施行營銷物流供給鏈的設(shè)計與重建時，需要新的觀念、新的思維和新的手段，這是施行供給鏈管理所要的。，與先進營銷形式的關(guān)系。供給鏈設(shè)計既是從管理新思維的角度去設(shè)計營銷渠道，先進營銷形式的客觀需要和的結(jié)果。復(fù)合營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷先進的營銷形式的，集成化供給鏈的管理思想是很難得以的。供給鏈管理了趨勢，，供給鏈的設(shè)計應(yīng)把握內(nèi)在的，使?fàn)I銷物流供給鏈管理先進營銷形式開展的先進管理本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁[1][2]下一頁本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]思想。〔二〕營銷物流供給鏈流程再造優(yōu)化營銷物流供給鏈的關(guān)鍵是再造供給鏈的流程，以客戶要求。再造的目的是迅捷地重大。即徹底對流程再考慮、再設(shè)計，并以本錢、質(zhì)量和速度等關(guān)鍵績效指標衡量，供給鏈的重大改良。而言，需經(jīng)歷幾個階段：分析^p營銷物流供給鏈市場競爭環(huán)境；分析^p營銷物流供應(yīng)鏈渠道現(xiàn)狀；供給鏈設(shè)計工程；營銷物流供給鏈設(shè)計的；組成營銷物流供給鏈的框架；分析^p和評價供給鏈設(shè)計的技術(shù)性〔dfm〕；設(shè)計營銷物流供給鏈；檢驗營銷物流供給鏈；施行營銷物流供給鏈。由此營銷物流供給鏈流程再造程序圖，如圖2所示：圖2營銷物流供給鏈流程再造上述整個供給鏈的支持，納入供給鏈渠道的整體管理方案，在整個營銷物流供給鏈系統(tǒng)中施行。四、基于供給鏈管理的營銷物流系統(tǒng)策略整合供給鏈一體化了企業(yè)的營銷環(huán)境，使企業(yè)營銷了新的特點，對營銷物流也了新的要求，企業(yè)要預(yù)期的營銷，供給鏈企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，有性地選擇營銷物流供給鏈策略?？傮w說來，環(huán)境不同、產(chǎn)品特性不同，所選擇的策略就會不同，當(dāng)質(zhì)量和本錢競爭的主要因素時，典型的策略選擇精益物流策略；當(dāng)交貨期或上市競爭的主要因素時，了“基于的競爭”，典型的策略選擇是敏捷化策略，當(dāng)產(chǎn)品的個性化競爭的主要因素時，典型的策略選擇是延遲物流策略。實時物流策略是顧客需求響應(yīng)速度所的。營銷物流策略選擇應(yīng)供給鏈的總體戰(zhàn)略和策略，有性地。〔一〕實時物流策略指使用最新信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)來地消除物流流程中的管理與的延遲，從而供給鏈各整個物流系統(tǒng)的反響速度與競爭力，提升物流效勞的物流策略。施行實時策略除了要求具備先進的信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)，還要求供給鏈各流程再造，使物流系統(tǒng)標準化、自動化、信息化、無縫化和協(xié)同化的要求。實時物流策略關(guān)注整個營銷物流系統(tǒng)的反響速度與低本錢；追求消費、采購、銷售系統(tǒng)中物流活動的協(xié)同、一體化運作，更強調(diào)營銷物流系統(tǒng)與整個供給鏈系統(tǒng)的交融，以供給鏈中主導(dǎo)企業(yè)為核心的大系統(tǒng)中的物流反響與速度，使商流、信息流、物流、資金流四流合一，真正企業(yè)追求“實時”的理想?！捕逞舆t物流策略延遲〔postponement〕物流策略是基于的物流策略，是能減小預(yù)測風(fēng)險的策略。延遲策略將產(chǎn)品的最后制造和物流作業(yè)延遲到收到客戶訂單后再，了物流預(yù)測的風(fēng)險、了客戶的個性化需求和批量規(guī)劃，了系統(tǒng)的反響速度，但的限制，也了違約和物流本錢的風(fēng)險。需要實時策略的。實時策略各個運作環(huán)節(jié)的信息共享，各個環(huán)節(jié)的無縫對接和實時運作，了物流系統(tǒng)的反響速度，既降低了違約的風(fēng)險，也降低了物流的本錢，可見實時策略和延遲策略是一對的營銷物流供給鏈組合策略。〔三〕精益物流策略精益思想起于____豐田的精益消費。精益消費是指以最小化資〔包括〕來企業(yè)的消費活動，在整個消費過程中，找出并且盡力消除消費中一切不增值活動。消滅浪費是精益思想的核心。在精益物流策略中，將精益思想引申、延展到營銷物流供給鏈管理的全過程，即追求供給鏈營銷物流系統(tǒng)的低本錢、高運行，供給鏈和顧客的價值化。營銷物流強調(diào)低本錢、高的物流效勞，對消費者需求的反響，精益物流策略對企業(yè)整個營銷物流系統(tǒng)流程的精益管理和控制，本錢的節(jié)約和的，強化系統(tǒng)流程的增值環(huán)節(jié)、消除浪費，來企業(yè)和顧客價值的化，縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，對顧客需求響應(yīng)速度的，企業(yè)營銷物流系統(tǒng)效勞。〔四〕敏捷化策略1991年美國通用汽車公司和里海大學(xué)了敏捷制造〔agilemanufacturing，簡稱am〕。營銷物流敏捷化策略是指在多變的市場環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)外資優(yōu)化整合，尋求在速度、柔性、質(zhì)量、獲利才能、創(chuàng)新性等競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)及其供給鏈的活動與顧客需求無縫對接，低本錢、高質(zhì)量及響應(yīng)的。上述策略，借助于供給鏈的集成思想，以優(yōu)化營銷物流供給鏈系統(tǒng)，且以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，對顧客需求響應(yīng)，迅速組織資，以最低本錢消費出最合適顧客需要的產(chǎn)品，營銷者與消費者顧客價值的化，是營銷物流供給鏈系統(tǒng)優(yōu)化的主要途徑?？傊瑺I銷物流供給鏈系統(tǒng)既是企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的組成，又是企業(yè)營銷戰(zhàn)略面對新和環(huán)境下的創(chuàng)新營銷工程，強化營銷手段與途徑的理念與方法的飛躍和升華?！緟⒖嘉墨I】：^p：1、kotler,sweehoonang,siewmengleong.principlesofmarketing[m].chinamochinepress,.2、徐章一.供給鏈一體化的營銷管理[m].物資出版社,.3、莊貴軍,王桂林.營銷渠道管理[m].北京大學(xué)出版社,.4、周曉龍.營銷渠道的作用[j].經(jīng)濟師,(5).5、douglaslam-【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀新課程環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資庫的建立與應(yīng)用課題研究方案根據(jù)省總課題組的課題研究方案及有關(guān)工作的安排布置，本學(xué)期課題研究工作的重點是繼續(xù)開展“教學(xué)資促進有效教學(xué)”的研究，同時認真完成課題的結(jié)題資料的整理及相關(guān)成果的送審工作。為了保證本學(xué)期課題研究工作的順利開展，高質(zhì)量地完成任務(wù)，特制訂我校20xx上學(xué)期課題研究工作方案。1、繼續(xù)以“教學(xué)資如何促進有效教學(xué)”為研究重點，引導(dǎo)老師真正從基于教科書的教學(xué)走向基于資的教學(xué)，促進課堂教學(xué)的有效性，實在進步老師專業(yè)程度和教學(xué)質(zhì)量。2、繼續(xù)廣泛搜集、整理我校老師自行開發(fā)的教學(xué)資，進一步充實學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)資網(wǎng)站以及老師個人博客，為廣闊師生提供交流、學(xué)習(xí)、應(yīng)用的平臺。3、組織參加“學(xué)生有效學(xué)習(xí)評價案例”征集與評優(yōu)活動。4、進展課題資料搜集及成果整理工作，以迎接今年5月份的課題結(jié)題工作。1、開學(xué)召開一次課題組全體老師會議，學(xué)____課題組方案和學(xué)校課題研究方案，對各項工作做出詳細日程安排和分工落實，責(zé)任到人。2、繼續(xù)開展“教學(xué)資促進有效教學(xué)”的研究工作。要求所有的數(shù)學(xué)老師，積極主動運用已經(jīng)開發(fā)的教學(xué)資成果輔助課堂教學(xué)。3、繼續(xù)完善我?！皵?shù)學(xué)資網(wǎng)站〔網(wǎng)頁〕”建立和學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)資庫，將已開發(fā)的資全部上傳，為學(xué)校全體老師提供便利和效勞；同時要求每位實驗骨干老師要不斷充實、完善自己的個人博客。4、組織參加20xx3月25日—28日，在浙江省衢州市舉行的以“讀懂學(xué)生，讀懂教材，讀懂課堂”為主題的全國小學(xué)數(shù)學(xué)課程與教學(xué)研討會。5、認真做好課題結(jié)題資料的整理與成果的表述。本課題從XX年開場，進展了整整三年的研究，本學(xué)期我校將把研究成果整理、記錄并推廣出去，使它可以得到學(xué)校及社會的認可，表達其使用價值和社會價值。要求每一位參與研究的老師都要承當(dāng)相應(yīng)的資料的搜集與整理任務(wù)。我們將要整理的資料有如下一些：課題的根底性資料、過程性資料、成果性資料和輔助性資料等，可以完好、精煉、真實、有效，并能反映課題研究的途徑、思路、狀況和成果。課題結(jié)題與成果鑒定須提交給總課題組的紙質(zhì)材料：〔1〕主件材料裝訂成一本〔a4紙5號字雙面打印〕。包括彩色封面、目錄，內(nèi)容有：①課題結(jié)題研究報告；②結(jié)題.鑒定申請書〔加蓋學(xué)校公章〕；③公開發(fā)表的文章假設(shè)干篇〔復(fù)印〕，反映最高研究程度的論文、典型案例或調(diào)研報告3～4篇；④論文發(fā)表與獲獎情況統(tǒng)計一覽表〔與課題有關(guān)〕，XX-20xx課題研究大事記；⑤課題研究方案；⑥開題論證書或?qū)＜艺撟C意見材料；⑦六個學(xué)期以來，每個學(xué)期的課題方案、總結(jié)；⑧中期檢查評估報告；⑨學(xué)校數(shù)學(xué)網(wǎng)站〔頁〕及博客群、老師個人博客情況報告〔附學(xué)校數(shù)學(xué)網(wǎng)站、老師個人博客情況一覽表，包括老師姓名、網(wǎng)名、英文地址等〕;⑩課題研究的成果公報〔XX字左右〕?！?〕附件材料根據(jù)總課題組的要求和我校課題的實際情況，主要包括：①三年來，我校自行開發(fā)的數(shù)學(xué)教學(xué)資包dvd光盤；②本校編寫的校本教材、著作；③學(xué)生優(yōu)秀作品集；④特色作業(yè)案例集、理論活動案例集、有效教學(xué)優(yōu)秀案例集；⑤其它反映我校課題個性特色的成果佐證資料等。所有結(jié)題資料均在5月30日之前，整理好送交給總課題組。6課題結(jié)題資料整理完畢以后，準備在5月26日——28日期間，召開一次“課題結(jié)題與成果匯報研討會”。內(nèi)容為：有效教學(xué)優(yōu)秀課觀摩展示、講述自己的課題研究故事、課題研究結(jié)題報告、課題資料展出、專家意見與點評等。會議形式為全校開放活動，屆時有可能邀請區(qū)教研員、市教研員、其他專家以及總課題組負責(zé)人參加。7、參加總課題組組織的“學(xué)生有效學(xué)習(xí)評價案例”征集與評優(yōu)活動，內(nèi)容范圍為六年級下學(xué)期各個版本的教學(xué)內(nèi)容。我校在本學(xué)期5月30日之前交3-5篇評價案例，詳見樣例。8、期末將組織課題組召開課題結(jié)題總結(jié)會，評出優(yōu)秀實驗人員并給予表彰與獎勵。研究生論文工作方案范例一．選題原那么1．從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟具有一定實用價值和理論意義的課題。2．課題具有先進性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果。3．課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙嫛?．要結(jié)合導(dǎo)師的科研任務(wù)進展選題。5．要根據(jù)研究方向及自己的根底和特點，在查閱文獻和分析^p資料的根底上提出論文題目或選題范圍，并與導(dǎo)師共同確定。二．根本要求1．查閱文獻資料博士生一般不應(yīng)少于50篇，碩士生一般不應(yīng)少于30篇。2．博士生的開題報告在第三學(xué)期開學(xué)初進展，碩士生的開題報告在第四學(xué)期開學(xué)初進展。3．書寫格式：(1)論文題目〔或選題范圍〕(2)國內(nèi)外在這一領(lǐng)域已進展的工作及前沿的主要問題(3)課題的實用價值或理論意義以及可能到達的程度(4)研究工作具有新意的思路、方法、技術(shù)道路(5)研究過程中預(yù)計可能遇到的困難或問題，并提出解決方法和措施(6)所閱讀的文獻、資料〔另附清單〕(7)論文工作安排4．開題報告通過后，可進入論文工作施行階段。未獲通過者，可在1～2月內(nèi)補作開題報告。5．研究生先按此要求書寫開題報告及論文工作方案，開題報告通過后，再書寫到此表上。研究生論文工作方案三：碩士論文工作方案書〔848字〕1、標題方案的標題，有四種成分：方案單位的名稱；方案時限；方案內(nèi)容【摘要】：^p；方案名稱。一般有以下三種寫法：〔1〕四種成分完好的標題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是方案單位；“___年年”是方案時限；“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容【摘要】：^p；“要點”是方案名稱。2〕省略方案時限的標題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制方案》?！?〕公文式標題，如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。方案單位名稱，要用標準的稱呼；方案時限要詳細寫明，一般時限不明顯的，可以省略；方案內(nèi)容要標明方案所針對的問題；方案名稱要根據(jù)方案的實際，確切地使用名稱。如所訂方案還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。假如是個人方案，那么不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：〔1〕目的。這是方案的靈魂。方案就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目的是方案產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是方案奮斗方向。因此，方案應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)到達的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該詳細明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。〔2〕措施。要明確何時實現(xiàn)目的和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和方法，這是實現(xiàn)方案的保證。措施和方法主要指到達既定目的需要采取什么手段，發(fā)動哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，實在可行?！?〕步驟。這是指執(zhí)行方案的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交織的。因此，訂方案必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在施行當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。3、落款在正文完畢的后下方，制訂方案的日期〔如標題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明〕。此外，假如方案有表格或其他附件的，或需要抄研究生論文工作方案范文級別:院系:工程領(lǐng)域:研究方向:研究生姓名:指導(dǎo)老師:開題報告題目課題來(企業(yè)、其它)報告范圍報告日期200年月日參加人數(shù)(其中副教授、高級工程師以上)人人報告主要內(nèi)容選題工程背景和應(yīng)用價值文獻綜述:(國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、開展動態(tài))論文的研究方法、施行方案:預(yù)期目的:(二年月至二年月)論文工作進度表工作工程起止時間備注調(diào)研和資料綜合分析^p開題報告實驗工作與數(shù)據(jù)處理向?qū)?、教研室作階段性成果報告撰寫論文向教研室報告論文主要內(nèi)容;論文定稿,申請論文辯論論文印刷、評審論文辯論指導(dǎo)老師意見:研究生論文工作方案研究生論文工作方案校內(nèi)導(dǎo)師:校外導(dǎo)師:200年月日教研(研究)室意見:簽名:200年月日院系(所)意見:主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:200年月日注:填寫一式四份,導(dǎo)師、教研室(研究室)、碩士生各一份,一份送研究生培養(yǎng)辦公室歸檔.研究生論文工作方案二：研究生論文開題報告及論文工作方案〔519字〕一．選題原那么1．從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟具有一定實用價值和理論意義的課題。2．課題具有先進性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果。3．課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙嫛?．要結(jié)合導(dǎo)師的科研任務(wù)進展選題。5．要根據(jù)研究方向及自己的根底和特點，在查閱文獻和分析^p資料的根底上提出論文題目或選題范圍，并與導(dǎo)師共同確定。二．根本要求1．查閱文獻資料博士生一般不應(yīng)少于50篇，碩士生一般不應(yīng)少于30篇。2．博士生的開題報告在第三學(xué)期開學(xué)初進展，碩士生的開題報告在第四學(xué)期開學(xué)初進展。3．書寫格式：(1)論文題目〔或選題范圍〕(2)國內(nèi)外在這一領(lǐng)域已進展的工作及前沿的主要問題(3)課題的實用價值或理論意義以及可能到達的程度(4)研究工作具有新意的思路、方法、技術(shù)道路(5)研究過程中預(yù)計可能遇到的困難或問題，并提出解決方法和措施(6)所閱讀的文獻、資料〔另附清單〕(7)論文工作安排4．開題報告通過后，可進入論文工作施行階段。未獲通過者，可在1～2月內(nèi)補作開題報告。5．研究生先按此要求書寫開題報告及論文工作方案，開題報告通過后，再書寫到此表上。1、標題方案的標題，有四種成分：方案單位的名稱；方案時限；方案內(nèi)容【摘要】：^p；方案名稱。一般有以下三種寫法：〔1〕四種成分完好的標題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是方案單位；“___年年”是方案時限；“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容【摘要】：^p；“要點”是方案名稱。研究生論文工作方案工作方案2〕省略方案時限的標題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制方案》?！?〕公文式標題，如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。方案單位名稱，要用標準的稱呼；方案時限要詳細寫明，一般時限不明顯的，可以省略；方案內(nèi)容要標明方案所針對的問題；方案名稱要根據(jù)方案的實際，確切地使用名稱。如所訂方案還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。假如是個人方案，那么不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：〔1〕目的。這是方案的靈魂。方案就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目的是方案產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是方案奮斗方向。因此，方案應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)到達的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該詳細明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求?！?〕措施。要明確何時實現(xiàn)目的和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和方法，這是實現(xiàn)方案的保證。措施和方法主要指到達既定目的需要采取什么手段，發(fā)動哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，實在可行?！?〕步驟。這是指執(zhí)行方案的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交織的。因此，訂方案必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在施行當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。3、落款在正文完畢的后下方，制訂方案的日期〔如標題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明〕。此外，假如方案有表格或其他附件的，或需要抄2023物流營銷工作方案表為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對本錢，也為讓公司對我的工作進展考核，我將做好以下方面的方案，來進步工作效率，更好的開展工作。一.繼續(xù)進步員工素養(yǎng)，強化員工效勞意識人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓(xùn)，進步員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正進步了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的效勞程度也就相應(yīng)的進步了，各項工作也能順利的進展。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和方案任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。二.不斷完善管理制度由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的破綻，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需施行《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。三.加快管理崗位建立我將結(jié)合本部門崗位的詳細工作情況，逐步優(yōu)化組織構(gòu)造，使其“基層詳細落實、中層監(jiān)視指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。四.作內(nèi)容及安排1.收發(fā)貨流程進展梳理，改良，并催促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。2.每日早會非常鐘，方案當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準確性，完好性，是否按時交財務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。6.各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進展日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復(fù)核實物和庫存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯誤。9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細賬,但凡無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，但凡淺色衣服原那么上全部套外包裝袋。10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，及時查明原因，并進展相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。14.提早做好部門內(nèi)員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。15.理解員工的根本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧，團結(jié)，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。五.工作重點1.對物流部操作流程進展合理改良，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改良，做到貨物進出正確、準確、及時。2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、、正確。隨著公司的不斷開展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以效勞客戶為宗旨、以降成增效為目的的原那么開展工作。加強部門管理建立，不斷進步員工素養(yǎng)，強化員工效勞意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取獲得更好的效益。上學(xué)期《新課程環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資庫的建立與應(yīng)用》課題研究方案新課程環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)資庫的建立與應(yīng)用》的課題研究在省教科院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體實驗老師的共同努力下，已經(jīng)順利地開展了一年半的研究工作，獲得了一定的研究成果，到達了預(yù)期的階段目的。為進展本課題的進一步研究，順利完成課題研究任務(wù)，特制定我校20xx上學(xué)期課題研究工作方案。一、指導(dǎo)思想：深化貫徹《根底教育課程改革綱要(試行)》精神，以義務(wù)教育《數(shù)學(xué)課程標準》為指導(dǎo)，堅持解放思想，因地制宜，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開發(fā)出數(shù)量充足，能與教學(xué)實際嚴密相連的“合理、合時、合用”的優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教學(xué)資，并開展“課程資促進有效教學(xué)的研究”，將已經(jīng)開發(fā)的教學(xué)資包與課堂教學(xué)有機結(jié)合，促進課題研究人員的專業(yè)素質(zhì)和教研程度的進步，實在進步課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。二、總體目的：1、認真完本錢學(xué)期總課題組分配的資包開發(fā)任務(wù)，力爭開發(fā)出實用、精巧的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資包。2、進一步充實學(xué)校數(shù)學(xué)教學(xué)資網(wǎng)站以及老師個人博客，廣泛搜集、整理我校老師自行開發(fā)的教學(xué)資，為廣闊師生提供交流學(xué)習(xí)的平臺。3、繼續(xù)開展“教學(xué)資的有效利用研究”工作，并作好實驗記錄，實在進步課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。4、邊開發(fā)邊研究邊做好本課題的資料整理和歸檔工作(包括紙質(zhì)的和電子文本)，全面迎接本學(xué)期的省課題中期評估工作。5、開展征集供4、5、6年級使用的教學(xué)資(1)“理論活動與游戲”，(2)“背景與故事”等的活動。三、主要措施1、爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視以及社會力量的支持，保證本課題必要的經(jīng)費開支，并及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報課題的進展情況。2、對課題組成員提出研究要求，實行目的管理，采取定期與不定期檢查的方法催促各研究人員積極參與研究工作，完成好研究任務(wù)。3、進一步根據(jù)實際情況建立健全課題研究的各項規(guī)章制度，制定課題工作方案，期末進展課題工作總結(jié)。3、開展自學(xué)、研討、專家講座、教學(xué)比武等不同形式的活動，促進課題的開展，進步實驗老師的理論程度與理論研究才能。4、采取一定的鼓勵機制，充分進步實驗老師的積極性，保證課題研究的順利開展。四、主要工作：1、召開課題組全體人員會議，傳達上級精神，確立本課題今后的研究方向，布置本學(xué)期課題研究工作任務(wù)，對課題研究人員提出研究要求。研究方向：在完成總課題組分配的工作任務(wù)同時，進一步明確本校子課題特點的“個性”研究任務(wù)，即結(jié)合本學(xué)期教學(xué)教研工作，搜集整理相關(guān)教學(xué)資，充實和完善本校的數(shù)學(xué)教學(xué)資網(wǎng)站，同時做好“課題資有效利用研究”工作。工作任務(wù)：(1)完成6個資包的開發(fā)任務(wù)。詳細分工如下：資包名稱年級開發(fā)者《小數(shù)的性質(zhì)和大小比擬》四米來張莉《三角形的認識》四黃維、謝斌、左伏兵《長方體、正方體的外表積》五劉偉、李理、趙資研究生論文工作方案3篇研究生論文工作方案一：工程碩士研究生論文工作方案〔340字〕級別:院系:工程領(lǐng)域:研究方向:研究生姓名:指導(dǎo)老師:開題報告題目課題來(企業(yè)、其它)報告范圍報告日期200年月日參加人數(shù)(其中副教授、高級工程師以上)人人報告主要內(nèi)容選題工程背景和應(yīng)用價值文獻綜述:(國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、開展動態(tài))論文的研究方法、施行方案:預(yù)期目的:(二年月至二年月)論文工作進度表工作工程起止時間備注調(diào)研和資料綜合分析^p開題報告實驗工作與數(shù)據(jù)處理向?qū)?、教研室作階段性成果報告撰寫論文向教研室報告論文主要內(nèi)容;論文定稿,申請論文辯論論文印刷、評審論文辯論指導(dǎo)老師意見:校內(nèi)導(dǎo)師:校外導(dǎo)師:200年月日教研(研究)室意見:簽名:200年月日院系(所)意見:主管領(lǐng)導(dǎo)簽名:200年月日注:填寫一式四份,導(dǎo)師、教研室(研究室)、碩士生各一份,一份送研究生培養(yǎng)辦公室歸檔.研究生論文工作方案二：研究生論文開題報告及論文工作方案〔519字〕一．選題原那么1．從本學(xué)科出發(fā)，應(yīng)著重選對國民經(jīng)濟具有一定實用價值和理論意義的課題。2．課題具有先進性，便于研究生提出新見解，特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果。3．課題份量和難易程度要恰當(dāng)，博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果，碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果，特別是對實驗條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙嫛?．要結(jié)合導(dǎo)師的科研任務(wù)進展選題。5．要根據(jù)研究方向及自己的根底和特點，在查閱文獻和分析^p資料的根底上提出論文題目或選題范圍，并與導(dǎo)師共同確定。二．根本要求1．查閱文獻資料博士生一般不應(yīng)少于50篇，碩士生一般不應(yīng)少于30篇。2．博士生的開題報告在第三學(xué)期開學(xué)初進展，碩士生的開題報告在第四學(xué)期開學(xué)初進展。3．書寫格式：(1)論文題目〔或選題范圍〕(2)國內(nèi)外在這一領(lǐng)域已進展的工作及前沿的主要問題(3)課題的實用價值或理論意義以及可能到達的程度(4)研究工作具有新意的思路、方法、技術(shù)道路(5)研究過程中預(yù)計可能遇到的困難或問題，并提出解決方法和措施(6)所閱讀的文獻、資料〔另附清單〕(7)論文工作安排4．開題報告通過后，可進入論文工作施行階段。未獲通過者，可在1～2月內(nèi)補作開題報告。5．研究生先按此要求書寫開題報告及論文工作方案，開題報告通過后，再書寫到此表上。研究生論文工作方案三：碩士論文工作方案書〔848字〕1、標題方案的標題，有四種成分：方案單位的名稱；方案時限；方案內(nèi)容【摘要】：^p；方案名稱。一般有以下三種寫法：〔1〕四種成分完好的標題，如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。其中“××村”是方案單位；“___年年”是方案時限；“規(guī)劃”是計劃內(nèi)容【摘要】：^p；“要點”是方案名稱。2〕省略方案時限的標題，如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制方案》?！?〕公文式標題，如《山東省關(guān)于二oo二年農(nóng)村工作的部署》。方案單位名稱，要用標準的稱呼；方案時限要詳細寫明，一般時限不明顯的，可以省略；方案內(nèi)容要標明方案所針對的問題；方案名稱要根據(jù)方案的實際，確切地使用名稱。如所訂方案還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。假如是個人方案，那么不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項：〔1〕目的。這是方案的靈魂。方案就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目的是方案產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是方案奮斗方向。因此，方案應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)到達的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該詳細明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求?！?〕措施。要明確何時實現(xiàn)目的和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和方法，這是實現(xiàn)方案的保證。措施和方法主要指到達既定目的需要采取什么手段，發(fā)動哪些力量，創(chuàng)造什么件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，實在可行?！?〕步驟。這是指執(zhí)行方案的工作程序和時間安排。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交織的。因此，訂方案必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在施行當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求。3、落款在正文完畢的后下方，制訂方案的日期〔如標題沒有寫作者名稱，這里應(yīng)一并注明〕。此外，假如方案有表格或其他附件的，或需要抄《創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境教育理論研究》工作方案《創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境教育理論研究》工作方案一、研究分工：課題負責(zé)人：張希營楊柏柱課題主持人：胡新嶺課題施行人：石海峰實驗班班主任：魯金民實驗老師：魯金民、王艷說、莊雪艷、沈鴻雁、王相連、張倩倩、葛振玲、車麗材料組：劉青國、石立功、高海威、王志華二、研究措施:1、認真組織課題組成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)有關(guān)課題研《創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境教育理論研究》工作方案一、研究分工：課題負責(zé)人：張希營楊柏柱課題主持人：胡新嶺課題施行人：石海峰實驗班班主任：魯金民實驗老師：魯金民、王艷說、莊雪艷、沈鴻雁、王相連、張倩倩、葛振玲、車麗材料組：劉青國、石立功、高海威、王志華二、研究措施:1、認真組織課題組成員學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究方面的專業(yè)知識，進步科研才能。2、在有條件的情況下組織老師到科研先進單位學(xué)習(xí)、交流研究經(jīng)歷。3、對課題組成員的研究情況進展定期評估，對研究工作成績突出的老師予以表彰獎勵。4、定期召開課題組成員會，交流、展示研究成果。三、本學(xué)期的主要研究目的:1、完成學(xué)校社會環(huán)境狀況的調(diào)查與分析^p?！哺吆Ｍ撠?zé)〕2、完成學(xué)校、家庭與社會學(xué)習(xí)環(huán)境的調(diào)查與分析^p。〔魯金民負責(zé)〕3、完成《給學(xué)生家長的十條建議》的信息反響的統(tǒng)計與分析^p?！彩７遑撠?zé)〕4、研究如何在各科課堂教學(xué)中創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，出一本《創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境論文集》。5、開展課題組成員集體備課活動，學(xué)習(xí)、交流、掌握在課堂教學(xué)中情景創(chuàng)設(shè)的方法與技巧，使用專用備課，形成形式和特色。6、開展個案研究。選擇局部優(yōu)生和學(xué)困生作為采訪對象，搞好個案寫作。7、創(chuàng)立積極的學(xué)習(xí)環(huán)境教學(xué)策略研究：(1)新課程理念下的老師行為策略研究.(2)新課程理念下的學(xué)生行為策略研究.(3)新教材施行過程中學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的積極創(chuàng)立策略研究(4)學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體教育形式研究(5)學(xué)校外拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間、優(yōu)化育人環(huán)境研究。(6)合作學(xué)習(xí)、互助輔導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)及小組捆綁式評價形式研究。供給室培訓(xùn)方案為進步本年度供給室工作質(zhì)量，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及純熟應(yīng)用程度，我們作出如下護理培訓(xùn)方案，是供給室工作邁上一個新臺階。護師及主管護師培訓(xùn)方案：培訓(xùn)目的：一?？梢约兪煺莆湛剖覍I(yè)知識，純熟運用和強化技術(shù)技能。處理疑難過失事故，應(yīng)對突發(fā)事件。二。具有帶教及授課才能。獨立撰寫論文，有一定的管理才能和科研程度。培訓(xùn)方案及內(nèi)容：一。每季度組織學(xué)習(xí)一次專業(yè)最新知識，有時機申請出去學(xué)習(xí)更先進的消毒滅菌理念。二。每月安排考核一次，成績存檔。詳細內(nèi)容見表。全體護士培訓(xùn)方案：培訓(xùn)目的：一。純熟掌握本科室專業(yè)應(yīng)用知識，從分應(yīng)用到工作中去，對進步工作質(zhì)量有很大的幫助。二。能及時應(yīng)對普通突發(fā)事件，及時上報護士長及上級部門，保證本科室工作正常運轉(zhuǎn)，不延誤前勤工作。培訓(xùn)方案及內(nèi)容：一。每月組織學(xué)習(xí)四次，承受最新知識，拓展知識面，有時機申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。二。每月考核一次，驗證學(xué)習(xí)效果，加強學(xué)習(xí)意識，穩(wěn)固學(xué)習(xí)知識。詳細內(nèi)容見表。其他關(guān)于供給室方案篇一：供給室方案在20xx年里，消毒供給室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本科室工作實際，繼續(xù)實在抓好和加強供給室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動效勞和供給室改造工作現(xiàn)制定工作方案如下：1.完善組織管理形式：實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期對不同區(qū)域進展崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供給室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連接性和正確性，定期進展崗位輪換。2.完善規(guī)章制度：用制度標準工作人員的行為，進步工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供給室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供給室實際情況完善質(zhì)量管理文件，標準各項工作程序，做到周檢查，月方案，年有質(zhì)量目的，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改良措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行操作流程。3.強化科室管理，進步平安意識：要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的平安效勞意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大奉獻。4.轉(zhuǎn)變效勞觀念，樹立為臨床效勞的意識，每月到臨床科室征求對供給室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進展。5.加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好平安合格律。6.對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，進步管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供給室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。供給室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。篇二：供給室方案曾經(jīng)我們努力過，將來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導(dǎo)思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。護理目的：20xx年我們要以效勞進步質(zhì)量，素質(zhì)決定才能，更好的為前勤效勞。把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?。爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無過失。消毒滅菌準確徹底，無延誤。進步素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，方案完成率》95%。護理方案：一。承受最新知識