MRII介紹-MRII的發(fā)展史及幾個相關(guān)概念的介紹

MRPⅡ介紹----MRPⅡ的發(fā)展史及幾個相關(guān)概念的介紹鼎新集團(tuán)華東資訊MRPⅡ系列教程（一）WELCOME2023/1/181MRPⅡ課程安排（1）MRP2的發(fā)展史及幾個基本概念

（2）MRP2軟件的基本模塊及功能（3）MRP2項目實(shí)施介紹（4）MRP2項目實(shí)施事例2023/1/182MRPⅡ原理各位!從80年代起，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了重大的變化，制造業(yè)企業(yè)所面臨的共同問題是更加激烈的市場競爭。在競爭中技術(shù)因素變得越來越重要，如果企業(yè)喪失了技術(shù)優(yōu)勢，就必定會喪失其競爭優(yōu)勢，因此，謀求技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代制造業(yè)生存的需要。2023/1/183MRPⅡ原理企業(yè)的管理技術(shù)為了緊跟不斷變化的市場競爭的需求，也不斷地在其廣度和深度上加以完善和更新，從MRP、MRP-Ⅱ、ERP以及DEM，一直到理論界最新提出的IRP，都不斷為企業(yè)提供了競爭制勝的有利武器。2023/1/184MRPⅡ原理先讓我們看看企業(yè)中，數(shù)據(jù)不能共享，處處是信息傳遞瓶頸我們的企業(yè)管理人員會碰到一些什么問題？？2023/1/185MRPⅡ原理計劃不能貫徹實(shí)施車間任務(wù)不平等物料短缺不配套庫存帳物混亂庫存資金占用過多無法控制成本2023/1/186MRPⅡ原理面對上面的問題MRPⅡ給我們帶來了什么------一種哲理------一種解決問題的方法------一種思考問題的邏輯2023/1/187MRPⅡ原理這里我先給大家介紹幾個大家不太熟而又很時髦的詞??！2023/1/188MRPⅡ原理MRP-------

MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃2023/1/189MRPⅡ原理MRPⅡ-----ManufacturingResourcePlanning制造資源計劃2023/1/1810MRPⅡⅡ原理ERP-----EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源源計劃2023/1/411MRPⅡⅡ原理DEM------DynamicEnterpriseModule動態(tài)企業(yè)業(yè)建模2023/1/412MRPⅡⅡ原理IRP智能資源源計劃-----IntelligentResourcePlanning2023/1/413MRPⅡⅡ原理實(shí)際上，，在向大大家做完完上述內(nèi)內(nèi)容的講講解后，，我想大家家可能已已經(jīng)有了了一定的的概念了了。下面我們們轉(zhuǎn)入正正題MRPⅡⅡ原理的介介紹2023/1/414MRPⅡ原原理在我向向大家家詳細(xì)細(xì)介紹紹MRP2原理之之前，，我覺得得有必必要給給大家家作下下面的的解釋釋。2023/1/415MRPⅡ原原理一方面面大家家是否否有這這樣的的顧慮慮：----我我不不是計計算機(jī)機(jī)專業(yè)業(yè)人員員MRP2不知我我能否否接受受得了了?。?！2023/1/416MRPⅡ原原理MRPⅡ到底是是個什什么東東西？？你為什什么要要給我我介紹紹MRP2??2023/1/417揭開神秘的的面紗了解MRP2的發(fā)展歷史史MRPⅡ原原理2023/1/418MRPⅡ原原理任何事物都都是不斷向向前發(fā)展的的制造業(yè)的生生產(chǎn)管理，，從方法到手手段也在不不斷進(jìn)步。2023/1/419MRPⅡⅡ原理MRP2這種管理理思想最最初是美美國IBM公司的管管理專家家及其合合作者，，在不斷探探索裝配配型產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)與庫存存管理問題題的基礎(chǔ)礎(chǔ)上創(chuàng)立立的。在美國生生產(chǎn)與庫庫存管理理協(xié)會（（APICS）大力宣傳傳和組織織推動下下得到普及及和廣泛泛應(yīng)用。。2023/1/420MRPⅡⅡ原理MRP2的發(fā)展大大體上經(jīng)經(jīng)歷了4個階段：：2023/1/421MRPⅡⅡ原理MRPⅡⅡ是一種科學(xué)的生生產(chǎn)管理理方法從本世紀(jì)紀(jì)40年代開始始，制造造業(yè)的生生產(chǎn)管理理一直沿用用以庫存控制制為中心心的訂貨點(diǎn)方方法，這是一種種按獨(dú)立需需求補(bǔ)充充庫存儲儲備的一種方方法。對生產(chǎn)制制造業(yè)來來說，產(chǎn)產(chǎn)品與零零部件之之間是一一種相關(guān)需求求不能保證證產(chǎn)品裝裝配時所所需零部部件的齊齊備。2023/1/422定貨點(diǎn)法數(shù)量允許最高儲量均衡消費(fèi)消費(fèi)加快消費(fèi)減慢定貨點(diǎn)定貨點(diǎn)不變增加訂貨量定貨點(diǎn)增加，訂貨量不變定貨點(diǎn)降低安全庫存量2023/1/423MRP階段作為一種庫存存定貨計劃----MRP（Materialrequirementsplanning）即物料需求計計劃階段；或稱基本MRP階段。2023/1/424MRP邏輯流流程圖1.主生產(chǎn)產(chǎn)計劃MPS2.產(chǎn)品信信息4.物料需需求計劃MRP3.庫存信信息（獨(dú)立需求））（建議）采購計劃加工計劃（相關(guān)需求件件）預(yù)測其他需求合同2023/1/425MRP階段段獨(dú)立需需求件件---由由市場場需求求確定定的。。相關(guān)需需求件件---需需求量量和需需用時時間由由其他他物料料確定定的。。2023/1/426MRP同定貨點(diǎn)點(diǎn)法的區(qū)區(qū)別定貨點(diǎn)法MRP消耗均衡不均衡依據(jù)歷史資料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開相關(guān)需求不考慮考慮庫存有余減少供給定時需要時優(yōu)先級不考慮考慮2023/1/427閉環(huán)MRP前面所所講的的MRP------是建立立在兩個假假設(shè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上2023/1/428閉環(huán)環(huán)MRP假設(shè)設(shè)一一已有有了了主主生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃并且且主主生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃是是可可行行的的假設(shè)設(shè)二二物料料采采購購計計劃劃是是可可行行的的2023/1/429閉環(huán)MRP作為一種種生產(chǎn)計計劃與控控制系統(tǒng)統(tǒng)------閉環(huán)MRP階段（（Closed-loopMRP）2023/1/430閉環(huán)MRP預(yù)測其他需求合同主生產(chǎn)計計劃MPS物料需求求計劃MRP能力需求求計劃CRP可行？執(zhí)行物料料計劃（加工、采采購）執(zhí)行能力力計劃（投入/產(chǎn)產(chǎn)出控制制）物料單庫存信息工藝路線工作中心112023/1/431MRPⅡ作為一種企企業(yè)經(jīng)營生生產(chǎn)管理信信息系統(tǒng)----MRPⅡ階段2023/1/432MRPⅡ原原理制造資源計計劃---MRP2閉環(huán)MRP雖然是一個個完整的計計劃和控制制系統(tǒng)，但是它沒有有說清楚執(zhí)執(zhí)行計劃后后給企業(yè)帶帶來什么效效益這效益又是是否實(shí)現(xiàn)了了企業(yè)的總總體目標(biāo)。。企業(yè)的經(jīng)營營情況和效效益終究是是要用貨幣幣形式來表表達(dá)。2023/1/433MRPⅡ原理理MRP2是通過以下兩兩種方式把物流和資金金流的信息集集成起來：1.為每個個物料定義標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本和會會計科目；2023/1/434MRPⅡ原理理2.為各種種庫存事物，，就是說物料料的移動（實(shí)際的或邏邏輯的）或數(shù)數(shù)量、價值的的調(diào)整，建立憑證，定定義相關(guān)的會會計科目和借借貸關(guān)系，來說明物流和和資金流的動動態(tài)關(guān)系；2023/1/435MRPⅡ原理理物流信息和資資金流信息的的統(tǒng)一，通俗俗的講就是把“實(shí)物物帳”和“財財務(wù)帳”統(tǒng)一一起來MRP2用簡單的原理理和軟件工具具實(shí)現(xiàn)了這個個愿望。2023/1/436MRPⅡⅡ原理MRPⅡⅡ名稱的來來源2023/1/437MRPⅡ原原理誰是MRPⅡ系統(tǒng)的的真正正的主主人