2022年二級(jí)建造師《施工管理》精選模擬測(cè)試題第10套

2022年二級(jí)建造師《施工管理》精選模擬測(cè)試題第10套一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)31設(shè)程業(yè)平安環(huán)管的點(diǎn)包括( A.復(fù)性B包程同款支付式包( )A.固價(jià)格BC33區(qū)建大場(chǎng)，工工程在訂工承合后因程規(guī)巨，計(jì)料深度和其條還成，工企應(yīng)編( )。A.控制性施工進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度方案C.子工程施工進(jìn)度方案D.施工總進(jìn)度規(guī)劃參考答案：D參考解析：34代網(wǎng)圖以( )示作網(wǎng)圖A.箭及兩節(jié)的編號(hào)BCA參考解析：35施總包理同中一只定( A.變單價(jià)C參考答案：D參考解析：施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。36夜間混凝土澆筑期間，按《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2022)規(guī)定，夜間施工噪聲應(yīng)控制在()[dB(A)]以內(nèi)。A.55B.65C.70D.75參考答案：A參考解析：建筑施工過程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12523--2022)規(guī)定的排放限值，即晝間不得超過70dB(A)，夜間不得超過55dB(A)。夜間噪聲最大聲級(jí)超過限值的幅度不得高于15dB(A)。37以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的選項(xiàng)是()。A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改良的一系列工作B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控D參考解析：C38A.工程經(jīng)理B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方D.其他工作部門參考答案：D參考解析：39工位用起機(jī)械應(yīng)驗(yàn)合之起( )向設(shè)政管部或其有。A.15B.30C.60D.90參考答案：B參考解析：40工工時(shí)消的分中必消的作時(shí)不包( )A.有工時(shí)間D參考答案：D參考解析：41工工程的卷面標(biāo)的管限長(zhǎng)：長(zhǎng)是工檔需存( )。A.40B.30C.20D參考解析：2042映是建工程主工程總包、分人間( )A.協(xié)關(guān)系43312/m3;到月2000m315/m3。該程進(jìn)偏和進(jìn)績(jī)指分為( )。A.0.6;0.80B0.6C.一0.48萬元;0.83D.0.48萬元：0.83參考答案：C參考解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12=221.000(元)，方案工作預(yù)算費(fèi)用=2400×12=28800(元)，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一方案工作預(yù)算費(fèi)用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬元)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/方案工作預(yù)算費(fèi)用=24000÷28800≈0.83。44AB參考答案：D參考解析：45設(shè)程施文檔案理內(nèi)不括程( )A.施技管資料B.質(zhì)量控制文件C.施工圖D46可構(gòu)該包商施索依，可以成索證的是( A.施合文件BD.施工日記、備忘錄參考答案：A參考解析：47職健平安理體標(biāo)準(zhǔn)》點(diǎn)調(diào)是( )。A.PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式BC參考答案：C參考解析：GB/T2800048項(xiàng)，屬平安故理那么是( )A.事原沒查不放過BD.責(zé)任人員沒有受到處理不放過參考答案：C參考解析：平安事故處理的“四不放過〞原那么包括：①事故原因沒有查清不放過;②責(zé)任人員沒有受到處理不放過;③職工群眾沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實(shí)不放過。49ABC參考答案：B參考解析：管理職能分工表是用表的形式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作.部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。50故告調(diào)處中，生( 行的處上年入40%～80%的罰。A.在故查理間擅職守B.偽造或者成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故參考答案：A參考解析：4080%BC、D10050051府對(duì)設(shè)程行監(jiān)職，法正確的選項(xiàng)是( A.政行主部設(shè)立門構(gòu)建工質(zhì)量使督能C參考解析：52以下各項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是()。A.地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤B.施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C.檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D.質(zhì)量控制不健全參考答案：A參考解析：8CD53BC參考答案：A參考解析：54項(xiàng)作務(wù)屬于工備段設(shè)理工任的( )A.審施單選的分單的質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量參考答案：A參考解析：55過息術(shù)工管理的發(fā)應(yīng)能現(xiàn)( 從而提據(jù)傳的干能力數(shù)輸不距限并提數(shù)據(jù)輸保度保性。ACD.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中參考答案：B參考解析：56于定價(jià)同的用，法正確的選項(xiàng)是( 。A.工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確D參考解析：項(xiàng)D，定價(jià)同因價(jià)一包，包商承當(dāng)較的險(xiǎn)。57設(shè)程的內(nèi)中費(fèi)目對(duì)主而是( 。建安工費(fèi)的工程組中工用使用屬( )A.施機(jī)使費(fèi)DD企業(yè)管理費(fèi)包括：①管理人員工資;②辦公費(fèi);③差旅交通費(fèi);④固定資產(chǎn)使用費(fèi);⑤工具用具使用費(fèi);⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);⑦工會(huì)經(jīng)費(fèi);③職工教育經(jīng)費(fèi);@.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);⑩財(cái)務(wù)費(fèi);⑩檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi);⑩稅金;⑩勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);⑩其他。59是型建工程采的織理模，于工程的法正確的選項(xiàng)是( )A.當(dāng)Y1門現(xiàn)時(shí)，由A部進(jìn)管理Y2X2Y1X1、X2、X3A參考答案：C參考解析：AY1、Y2、Y3X1、X2、X360程工程質(zhì)控制)保程工程質(zhì)的要段方法是工工程開量理的一重根底工。ACD62業(yè)康理系與境理系規(guī)評(píng)價(jià)，司評(píng)頻為( )A.每一次A參考解析：63工程工程施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，那么其組卷順序是()。A.根據(jù)實(shí)際情況，交叉排序B.圖紙材料排前，文字排后C.文字材料排前，圖紙排后D.先后順序無所謂參考答案：C參考解析：64設(shè)位在收( 天將工設(shè)監(jiān)理建方別字量驗(yàn)證報(bào)督構(gòu)案。A.3B.5C.15D.30參考答案：A參考解析：3655002560%。那么起扣點(diǎn)為()萬元。A.350.00B.281.67C.300.00D.291.67參考答案：D參考解析：T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.6766工工程施量管中起定作的影因是( )A.人B.材料C.機(jī)械D.方法參考答案：A參考解析：67行包式命弱點(diǎn)( )A.費(fèi)控難大B.對(duì)進(jìn)度控制不利C.質(zhì)量控制難度大D.對(duì)組織協(xié)調(diào)不利參考答案：D參考解析：68同式承包承當(dāng)風(fēng)最的同是(