rimavera項(xiàng)目管理軟件

Primavera6.0項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)職務(wù)自我介紹河南省電力公司國(guó)電福州江陰電廠上海寶冶建設(shè)有限公司深圳萬(wàn)科集團(tuán)DowCorning中興（印尼）公司Telcomsel項(xiàng)目中興（柬埔寨）公司TMIC項(xiàng)目中興（香港）公司CSL項(xiàng)目中興（印尼）公司HCPT項(xiàng)目上海中心大廈建設(shè)項(xiàng)目江都建設(shè)工程有限公司國(guó)華滄州電廠上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院中原對(duì)外工程公司國(guó)家石油儲(chǔ)備基地舟山有限責(zé)任公司中電投工程建設(shè)管理分公司平圩電廠、通遼電廠、永濟(jì)電廠中國(guó)銀聯(lián)上海分公司上海外高橋造船有限公司秦山核電聯(lián)營(yíng)有限公司中國(guó)石化工程建設(shè)公司中港三航院MRO軟件中國(guó)公司廣東電力設(shè)計(jì)研究院Fosterwheeler亞洲總部(上海)艾博特(廈門(mén))工程設(shè)備有限公司百瑪士環(huán)保科技有限公司上海世博會(huì)中廣核（GNP）上海普華科技發(fā)展有限公司技術(shù)服務(wù)部副經(jīng)理主要服務(wù)過(guò)的行業(yè)火力發(fā)電送變電冶金化工石油房地產(chǎn)軟件研發(fā)電信通訊Primavera6.0（原P3、P3e/c）P6軟件是一套由美國(guó)Primavera公司研發(fā)的適合項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)推廣應(yīng)用的多項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件。知名軟件

P6軟件主要用于進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃編制、計(jì)劃下達(dá)分發(fā)、計(jì)劃執(zhí)行跟蹤、以及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析和控制。管理過(guò)程P6所管理的項(xiàng)目計(jì)劃主要包括：項(xiàng)目工作活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、人材機(jī)資源的調(diào)配使用計(jì)劃、資金費(fèi)用的支出計(jì)劃，等等。計(jì)劃分類(lèi)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃（業(yè)主）、總體控制計(jì)劃（業(yè)主）、標(biāo)段控制計(jì)劃（監(jiān)理）、詳細(xì)施工/設(shè)計(jì)/采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃（承包/分包商）、以及各職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，等等。計(jì)劃層次項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于公共的數(shù)據(jù)庫(kù)中，可以通過(guò)客戶端或?yàn)g覽網(wǎng)頁(yè)的方式訪問(wèn)到，系統(tǒng)可以在局域網(wǎng)（LAN）、企業(yè)網(wǎng)（Intranet）或互聯(lián)網(wǎng)上布署和使用。軟件使用

提高多項(xiàng)目和項(xiàng)目群的進(jìn)度、資源以及費(fèi)用的管理水平；改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)同工作環(huán)境；增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目組合管理和分析能力。應(yīng)用目的

P6軟件組成模塊P6軟件使用場(chǎng)景編制項(xiàng)目計(jì)劃制定目標(biāo)下達(dá)和分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)單給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員去執(zhí)行跟蹤、收集和反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)匯總到高層計(jì)劃計(jì)算形成管理所需的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目進(jìn)展分析數(shù)據(jù)報(bào)告根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃人員項(xiàng)目的管理人員項(xiàng)目的執(zhí)行人員創(chuàng)建和維護(hù)P6系統(tǒng)管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)P6TimesheetsP6WebP6ClientProjectManagement軟件主要管理工作功能過(guò)程多項(xiàng)目多用戶管理時(shí)間進(jìn)度管理資源角色管理成本費(fèi)用管理項(xiàng)目信息溝通和共享項(xiàng)目啟動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任規(guī)劃用戶及其權(quán)限規(guī)劃管理界面定制和規(guī)劃資源庫(kù)規(guī)劃角色庫(kù)規(guī)劃費(fèi)用統(tǒng)計(jì)科目規(guī)劃項(xiàng)目預(yù)算記錄編制支出/收益計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃模板編制計(jì)劃創(chuàng)建和定義項(xiàng)目工作分解（WBS）制定項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度表作業(yè)資源使用估算資源負(fù)荷分析和平衡制定資源使用計(jì)劃表作業(yè)費(fèi)用估算制定費(fèi)用計(jì)劃表項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義和識(shí)別輸入/輸出文檔定義執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目組員任務(wù)表下達(dá)任務(wù)執(zhí)行情況反饋填報(bào)資源實(shí)際使用填報(bào)實(shí)際費(fèi)用消耗項(xiàng)目問(wèn)題填報(bào)和跟蹤提交需交付的文檔分析控制進(jìn)度執(zhí)行偏差分析糾偏措施和計(jì)劃調(diào)整資源使用分析項(xiàng)目費(fèi)用狀況評(píng)估費(fèi)用預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目報(bào)表制作和發(fā)布項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布項(xiàng)目收尾項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃模版調(diào)整軟件的主要使用者及其主要職責(zé)計(jì)劃編制和控制人員編制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目資源計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃定義項(xiàng)目作業(yè)的輸入和輸出文檔分析、預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況計(jì)劃執(zhí)行和反饋人員按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)任務(wù)填報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和資源、費(fèi)用消耗情況提交需要交付的項(xiàng)目文檔軟件管理員軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃軟件基本參數(shù)設(shè)置用戶帳戶及其權(quán)限管理用戶界面定制和規(guī)劃項(xiàng)目報(bào)表的定制和發(fā)布項(xiàng)目其他相關(guān)人員查詢已發(fā)布的項(xiàng)目信息網(wǎng)站和項(xiàng)目報(bào)表第一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容Primavera6.0243項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理數(shù)據(jù)圖表格式設(shè)置1軟件的其他功能和操作項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理過(guò)程1.創(chuàng)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目2.編制工作分解結(jié)構(gòu)3.增加編制作業(yè)活動(dòng)4.估算作業(yè)活動(dòng)的工期5.連接邏輯關(guān)系，作業(yè)活動(dòng)排序6.對(duì)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算7.分配限制條件，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度8.建立項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)9.跟蹤填報(bào)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展10.分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì)及目標(biāo)調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)項(xiàng)目群的劃分和管理組合管理責(zé)任的明確創(chuàng)建項(xiàng)目目場(chǎng)景：公公司本年年度要完完成以下下幾個(gè)工工程建造造項(xiàng)目，，希望借借助項(xiàng)目目管理軟軟件來(lái)管管理這些些項(xiàng)目的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)度、資資源和費(fèi)費(fèi)用。單個(gè)項(xiàng)目目所屬的的項(xiàng)目管管理群項(xiàng)目的負(fù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目的啟啟動(dòng)時(shí)間間和周期期項(xiàng)目的其其他屬性性和信息息描述項(xiàng)目類(lèi)型項(xiàng)目代碼項(xiàng)目名稱計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間醫(yī)療設(shè)施項(xiàng)目Center曙光救護(hù)中心建設(shè)項(xiàng)目2008年03月15日Hospital醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目2008年02月01日教育設(shè)施項(xiàng)目School洋涇中學(xué)教學(xué)樓新建項(xiàng)目2008年04月03日商業(yè)設(shè)施項(xiàng)目Jinmao金茂辦公大樓修建項(xiàng)目2007年12月09日Pacific太平洋百貨商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目2007年11月21日公路和橋梁項(xiàng)目SouthPark南方公園高速公路修建項(xiàng)目2008年03月22日River錢(qián)塘江大橋修建項(xiàng)目2008年05月06日石油化工項(xiàng)目Conv煤炭傳輸系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2008年01月19日鋼鐵冶金項(xiàng)目Auto工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)安裝項(xiàng)目2007年11月25日創(chuàng)建工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)場(chǎng)景：醫(yī)醫(yī)科大學(xué)學(xué)附屬醫(yī)醫(yī)院要新新建一棟棟建筑物物，項(xiàng)目目在今年年2月份份就要開(kāi)開(kāi)工，預(yù)預(yù)計(jì)在明明年年底底之前交交付院方方使用該該大樓。。公司需需要你為為該項(xiàng)目目編制一一個(gè)時(shí)間間進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。分解是處處理復(fù)雜雜問(wèn)題和和規(guī)模較較大的問(wèn)問(wèn)題時(shí)的的一種常常用手段段。在編制計(jì)計(jì)劃前首首先進(jìn)行行項(xiàng)目工工作范圍圍的分解解，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)工工作的負(fù)負(fù)責(zé)人。。分解的方方式和深深度依據(jù)據(jù)單個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的方式式和需求求而定。。最細(xì)可可分解到到可單獨(dú)獨(dú)交付的的工作包包為止。。增加作業(yè)業(yè)并估算算工期作業(yè)活動(dòng)動(dòng)是項(xiàng)目目進(jìn)度編編排的最最小組成成單元，，是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目中實(shí)實(shí)際要執(zhí)執(zhí)行工作作的具體體描述編排進(jìn)度度計(jì)劃的的目的：：用于合理理安排指指導(dǎo)項(xiàng)目目具體工工作的合合理執(zhí)行行和實(shí)施施；用于收集集、監(jiān)控控和評(píng)判判項(xiàng)目的的實(shí)際執(zhí)執(zhí)行進(jìn)展展。作為指導(dǎo)導(dǎo)的目的的，作業(yè)業(yè)活動(dòng)的的定義要要準(zhǔn)確，，作業(yè)描描述要詳詳實(shí)；作為監(jiān)控控的目的的，作業(yè)業(yè)活動(dòng)的的劃分要要考慮控控制的深深度，同同時(shí)也要要考慮管管理的成成本，尋尋求管理理成本和和管理深深度的平平衡點(diǎn)。。WBS作業(yè)估計(jì)工期WBS作業(yè)估計(jì)工期規(guī)劃設(shè)計(jì)大樓設(shè)計(jì)23機(jī)電安裝暖通設(shè)備安裝34設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn)9管道安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理3電纜和配線安裝45暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核8電梯安裝40物資和設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)10設(shè)備及線路連接3標(biāo)書(shū)評(píng)審2暖通調(diào)測(cè)1授權(quán)暖通供應(yīng)商10門(mén)窗安裝磚墻砌筑14暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付88安裝門(mén)窗框架1基礎(chǔ)施工開(kāi)始施工0門(mén)窗安裝2場(chǎng)地清理和準(zhǔn)備10內(nèi)部裝修安裝天花板15基礎(chǔ)開(kāi)挖10安裝燈具3模板工程10鋪設(shè)地板和地毯5混凝土澆筑34油漆27回填5場(chǎng)地清掃1基礎(chǔ)施工完成0建筑完工0結(jié)構(gòu)施工搭建結(jié)構(gòu)框架40醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)清單鋪設(shè)樓板28第一層混凝土施工60第二層混凝土施工15搭建樓梯井和電梯井10建立作業(yè)業(yè)之間的的邏輯關(guān)關(guān)系邏輯關(guān)系系主要用用于作業(yè)業(yè)活動(dòng)的的排序，，是構(gòu)成成作業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的必要要條件。。單代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中的邏輯輯關(guān)系表表示方法法。橫道圖上上連接編編輯各種種邏輯關(guān)關(guān)系及邏邏輯關(guān)系系延時(shí)的的修改。。緊前、后后續(xù)關(guān)系系的分配配和修改改。A開(kāi)工DBCEF完工進(jìn)度計(jì)算算（關(guān)鍵鍵路徑法法CPM）進(jìn)度計(jì)算算分配限制制條件，，優(yōu)化進(jìn)進(jìn)度場(chǎng)景：整整個(gè)項(xiàng)目目從今年年2月份份開(kāi)始啟啟動(dòng)，根根據(jù)前面面編制的的作業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，經(jīng)過(guò)過(guò)進(jìn)度計(jì)計(jì)算后得得知項(xiàng)目目大約要要在明年年的8月月份才能能完成，，現(xiàn)在希希望通過(guò)過(guò)調(diào)整計(jì)計(jì)劃，使使項(xiàng)目能能夠在明明年5月月8日之之前完成成，并且且基礎(chǔ)施施工完成成的里程程碑時(shí)間間能夠在在今年6月6日日之前。。建立進(jìn)度度目標(biāo)進(jìn)度偏差差衡量及及控制的的標(biāo)準(zhǔn)基基線填報(bào)實(shí)際際進(jìn)度場(chǎng)景：項(xiàng)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)開(kāi)始了了兩個(gè)多多月了，，現(xiàn)在日日期已經(jīng)經(jīng)是4月月13日日，項(xiàng)目目中有一一部分作作業(yè)已經(jīng)經(jīng)完成，，還有一一些作業(yè)業(yè)正在進(jìn)進(jìn)行中。?，F(xiàn)在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理需要知知道當(dāng)前前項(xiàng)目的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況況如何？？跟原計(jì)計(jì)劃比是是否滯后后了？以以及預(yù)測(cè)測(cè)對(duì)后期期項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行有什么么影響？？預(yù)測(cè)和調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃預(yù)測(cè)前后后數(shù)據(jù)日期期的概念念項(xiàng)目進(jìn)度度管理中中常用時(shí)時(shí)間數(shù)據(jù)據(jù)的含義義時(shí)間偏差差及總浮浮時(shí)計(jì)算偏差差目標(biāo)開(kāi)始/完成時(shí)間實(shí)際開(kāi)始/完成時(shí)間當(dāng)前計(jì)劃開(kāi)始/完成時(shí)間限制要求開(kāi)始/完成時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度度的總體體管理結(jié)結(jié)構(gòu)EPS集團(tuán)公司司區(qū)域1區(qū)域2分公司1分公司2分公司3項(xiàng)目A項(xiàng)目組1項(xiàng)目組2項(xiàng)目組3集團(tuán)區(qū)域分公司項(xiàng)目組項(xiàng)目項(xiàng)目B階段專(zhuān)業(yè)標(biāo)段產(chǎn)品工作包WBS作業(yè)步驟項(xiàng)目計(jì)劃劃第二節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容容Primavera6.0243項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間進(jìn)度度管理項(xiàng)目的資資源和費(fèi)費(fèi)用管理理數(shù)據(jù)圖表表格式設(shè)設(shè)置1軟件的其其他功能能和操作作項(xiàng)目資源源和費(fèi)用用管理概概念資源項(xiàng)目作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃資源計(jì)劃劃費(fèi)用計(jì)劃劃其他費(fèi)用用定義資源源庫(kù)場(chǎng)景：這這個(gè)項(xiàng)目目需要消消耗哪些些資源？？目前已已有的資資源量是是否能足足夠保證證項(xiàng)目按按計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行？施施工隊(duì)伍伍和項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)是是否有能能力完成成這樣的的項(xiàng)目工工作負(fù)荷荷？有什什么辦法法來(lái)協(xié)助助我及時(shí)時(shí)安排和和籌備好好足夠的的資源來(lái)來(lái)滿足項(xiàng)項(xiàng)目的需需求？估算作業(yè)業(yè)資源使使用量與與資源使使用計(jì)劃劃資源負(fù)荷荷分析和和資源平平衡跟蹤作業(yè)業(yè)上資源源的實(shí)際際使用量量項(xiàng)目目前前已經(jīng)進(jìn)進(jìn)展5個(gè)個(gè)月了，，當(dāng)前日日期是7月1日日，項(xiàng)目目經(jīng)理需需要知道道項(xiàng)目的的資源實(shí)實(shí)際消耗耗的情況況，以及及預(yù)測(cè)后后期項(xiàng)目目執(zhí)行時(shí)時(shí)對(duì)資源源的需求求又有什什么變化化？后期期是否會(huì)會(huì)再次出出現(xiàn)資源源超負(fù)荷荷需求的的情況？？估算作業(yè)業(yè)成本費(fèi)費(fèi)用（要要完成這這個(gè)項(xiàng)目目需要多多少預(yù)算算）項(xiàng)目費(fèi)用用計(jì)劃（（什么時(shí)時(shí)間需要要多少費(fèi)費(fèi)用，費(fèi)費(fèi)用花在在哪里？？）跟蹤和分分析作業(yè)業(yè)上的實(shí)實(shí)際成本本支出場(chǎng)景：項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際已經(jīng)支支出了多多少費(fèi)用用？這些些已經(jīng)支支出的費(fèi)費(fèi)用實(shí)際際花費(fèi)在在哪些工工作上？？是否有有費(fèi)用的的超支問(wèn)問(wèn)題，超超過(guò)預(yù)算算多少或或者節(jié)約約了多少少？后期期如何控控制成本本？定義和使使用費(fèi)用用科目來(lái)來(lái)統(tǒng)計(jì)匯匯總項(xiàng)目目費(fèi)用第三節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容容Primavera6.0243項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間進(jìn)度度管理項(xiàng)目的資資源和費(fèi)費(fèi)用管理理數(shù)據(jù)圖表表格式設(shè)設(shè)置1軟件的其其他功能能和操作作表格的數(shù)數(shù)據(jù)欄位位設(shè)置表格的數(shù)數(shù)據(jù)分組組方式和和排序設(shè)設(shè)置表格的數(shù)數(shù)據(jù)過(guò)濾濾器設(shè)置置橫道圖設(shè)設(shè)置（橫橫道、橫橫道圖選選項(xiàng)及掛掛接文字字和幕布布）時(shí)間標(biāo)尺尺設(shè)置作業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖設(shè)置置資源直方方圖/疊疊置直方方圖設(shè)置置作業(yè)直方方圖設(shè)置置資源剖析析表設(shè)置置作業(yè)剖析析表設(shè)置置作業(yè)詳情情表設(shè)置置作業(yè)邏輯輯跟蹤圖圖設(shè)置打印預(yù)覽覽及打印印頁(yè)面格格式設(shè)置置保存設(shè)置置好的數(shù)數(shù)據(jù)圖表表格式（（保存視視圖）第四節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容容Primavera6.0243項(xiàng)目的時(shí)時(shí)間進(jìn)度度管理項(xiàng)目的資資源和費(fèi)費(fèi)用管理理數(shù)據(jù)圖表表格式設(shè)設(shè)置1軟件的其其他功能能和操作作工作產(chǎn)品品及文檔檔項(xiàng)目問(wèn)題題記錄和和跟蹤預(yù)算、變變更、收收支計(jì)劃劃和資金金來(lái)源的的跟蹤和和記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別和和定義作業(yè)步驟驟的描述述使用記事事本記錄錄更多信信息使用分類(lèi)類(lèi)碼記錄錄更多信信息使用用戶戶定義字字段記錄錄更多信信息日歷對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃的作用用工期類(lèi)型型對(duì)項(xiàng)目目計(jì)劃的的作用

作業(yè)工期類(lèi)型資源用量改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算……工期改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算……單位時(shí)間用量改變時(shí)，軟件會(huì)自動(dòng)計(jì)算……固定工期和資源用量單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量固定工期和單位時(shí)間用量單位時(shí)間用量資源用量資源用量固定資源用量工期單位時(shí)間用量工期固定單位時(shí)間用量工期資源用量工期資源數(shù)量量＝單位位時(shí)間用用量×工工期不同作業(yè)業(yè)類(lèi)型的的作用角色的用用途及其其與資源源的關(guān)系系總體更新新工具進(jìn)展聚光光燈工具具臨界值工工具項(xiàng)目執(zhí)行行狀況衡衡量工具具（贏得得值）完成時(shí)預(yù)預(yù)算BAC（來(lái)來(lái)源于目目標(biāo)的計(jì)計(jì)劃值或或完成時(shí)時(shí)值）三條曲線線（計(jì)劃劃值曲線線BCWS、贏贏得值曲曲線BCWP、、實(shí)際成成本曲線線ACWP）預(yù)測(cè)曲線線（贏得得值預(yù)測(cè)測(cè)曲線、、成本預(yù)預(yù)測(cè)曲線線ETC）贏得值技技術(shù)相關(guān)關(guān)的指標(biāo)標(biāo)（SV、SPI、CV、CPI……）項(xiàng)目執(zhí)行行狀況衡衡量工具具（贏得得值）……續(xù)前前頁(yè)………報(bào)表與項(xiàng)項(xiàng)目網(wǎng)站站制作工工具P6管理理員工作作軟件安裝裝及部署署PM用戶戶項(xiàng)目權(quán)權(quán)限PM用戶戶全局權(quán)權(quán)限Timesheets用戶權(quán)權(quán)限用戶帳戶戶及權(quán)限限管理設(shè)置并讓讓P6軟軟件的用用戶可以以使用軟軟件模塊塊。設(shè)置并讓讓P6軟軟件的用用戶可以以查看項(xiàng)項(xiàng)目。設(shè)置并讓讓P6軟軟件的用用戶能對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行編輯輯。設(shè)置并讓讓P6軟軟件的用用戶能對(duì)對(duì)全局?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行查看或或修改。。設(shè)置并讓讓P6軟軟件的用用戶能夠夠查看和和修改資資源。作業(yè)EPS結(jié)結(jié)點(diǎn)項(xiàng)目WBS元元素資源用戶OBS(元素)全局安全配置項(xiàng)目安全配置全局?jǐn)?shù)據(jù)據(jù)用戶參數(shù)設(shè)置介紹管理類(lèi)別和管理設(shè)置介紹進(jìn)度計(jì)算選項(xiàng)設(shè)置介紹與其他系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)交換換導(dǎo)入/導(dǎo)導(dǎo)出數(shù)據(jù)據(jù)（Xer、MPP、、P3、、XLS、XML）簽入/簽簽出數(shù)據(jù)據(jù)（Xer、MPP、、P3、、XLS、XML）為P6與與第三方方軟件集集成（PowerOn、MRO、SAP………）提提供二次次開(kāi)發(fā)工工具APIforJAVASDKviaODBCSupportC++/VB/ADODB………使用第三三方報(bào)表表工具以以及Excel連接P6支持通用的數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)表工工具來(lái)制作P6的項(xiàng)目報(bào)報(bào)表CristalReportInfomaker……使用Excel來(lái)制作P6項(xiàng)目的各各種統(tǒng)計(jì)或非非統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表表P6其他組件件介紹PM組件MM組件Timesheets組件P6Web組件MM模塊及項(xiàng)項(xiàng)目構(gòu)造的使使用P6Web模塊的使用用Timesheets模模塊的使用實(shí)際時(shí)間進(jìn)度度數(shù)據(jù)填報(bào)資源實(shí)際際用量反饋的文字信信息步驟完成情況況數(shù)據(jù)更新的文檔檔數(shù)據(jù)填報(bào)工時(shí)單單Timesheets任務(wù)單單和工時(shí)單單PM編制的的項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃可以設(shè)置審審批，批準(zhǔn)準(zhǔn)后進(jìn)入計(jì)計(jì)劃中填報(bào)后直接接進(jìn)入計(jì)劃劃中填報(bào)后直接接進(jìn)入計(jì)劃劃中填報(bào)后直接接進(jìn)入計(jì)劃劃中需要執(zhí)行本本期進(jìn)度更更新后，才才能進(jìn)入計(jì)計(jì)劃中需要批準(zhǔn)后后，并執(zhí)行行本期進(jìn)度度更新，才能將本期期工時(shí)單數(shù)數(shù)據(jù)采集到到計(jì)劃中。。問(wèn)題?9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。22:12:0222:12:0222:121/4/202310:12:02PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2322:12:0222:12Jan-2304-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:12:0222:12:0222:12Wednesday,January4,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2322:12:0222:12:02January4,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。04一一月202310:12:02下下午22:12:021月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月2310:12下午1月-2322:12January4,202316、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2023/1/422:12:0222:12:0204January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。10:12:02下午午10:12下下午22:12:021月-239、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。22:12:0222:12:0222:121/4/202310:12:02PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2322:12:0222:12Jan-2304-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。22:12:0222:12:0222:12Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2322:12:0222:12:02January4,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。04一一月月202310:12:02下下午午22:12:021月-2315、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。一月2310:12下午1月-2322:12January4,202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/422:12:0222:12:0204January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。10:1