SA功能介紹和實施

2007.09SAP產品概覽和實施主要內容2

MySAPERP產品介紹–R/3

MySAP系列產品簡介3

ASAP實施方法1主要內容2

MySAPERP產品介紹–R/3

MySAP系列產品簡介3

ASAP實施方法1客戶和合作伙伴的關系管理供應鏈的計劃和組織產品開發(fā)供應鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財務價值鏈業(yè)務支持和組織結構商業(yè)智能化SAP企業(yè)管理系統(tǒng)的架構經營策略層業(yè)務運作層業(yè)務支持層財務和會計人力資源供應鏈SAP客戶關系管理SAP高級供應鏈管理SAP智能化商務SAP電子商務業(yè)務網絡SAP擴展的業(yè)務解決方案MySAPERP產品的標準功能

R/3客戶/服務器ABAP/4FI財務會計CO財務控制TR資金管理PS項目管理WF工作流程管理IS行業(yè)解決方案MM物料管理HR人事管理SD銷售與分銷PP生產計劃QM質量管理CS/PM客戶服務工廠維護

功能強大集成化靈活性開放性可靠性國際適用應用模塊——FI

財務會計(FI)用于對總帳、應收帳款、應付帳款以及用戶自定義的科目表中分類帳的自動管理和生成外部報表。Generalledger總帳Accountspayable應付Accountsreceivable應收SpecialPurposeLedger(FI-SL)特別總帳LegalConsolidation法定合并AccountingInformationSystem信息系統(tǒng)應用模塊——CO

成本控制(CO)表示和控制公司的成本和收入的流動。Costcenteraccounting成本中心會計Productcostinganalysis生產成本會計Profitabilityanalysis盈利分析Profitcenteraccounting利潤中心會計Activitybasedcosting基于業(yè)務行為的成本Enterprisecontrolling企業(yè)控制EIS(ExecutiveInformationSystem)應用模塊——AM

資產管理(AM)用于管理和監(jiān)督固定資產的各個方面。Technicalassetmanagementandplantmaintenance

技術資產管理和工廠維護Maintenance維護Repair維修Investmentcontrol投資控制Saleofassets資產銷售Traditionalassetaccounting傳統(tǒng)資產會計Assetreplacement資產替換Depreciation折舊Investmentmanagement投資管理資金管理TR

資金管理(TR)用于進行現(xiàn)金預算、現(xiàn)金管理等管理。CashManagement現(xiàn)金管理CashForecast現(xiàn)金預算內部銀行應用模模塊———SD銷售和和分銷銷(SD)用于支支持所所有在在銷售售、交交貨、、開票票操作作中的任任務和和活動動。Pre-salessupport售前支支持Inquiryprocessing詢價Quotationprocessing報價Salesorderprocessing銷售訂訂單處處理Deliveryprocessing發(fā)貨Billing開票SalesInformationSystem信息系系統(tǒng)應用模模塊———CS客戶服服務(CS)用于支支持、、管理理所有有對客客戶的的所有有服務務。InstallBaseManagement安裝對對象管管理WarrantyManagement保修管理SalesPricing報價Notification通知單Solutiondatabase方案庫CallManagement對電話的管管理Orders維修訂單Billings開票CapacityManagement維修能力管管理應用模塊———MM物料管理(MM)用于支持日日常業(yè)務中中的采購和和庫存管理理。Materialprocurement(purchasing)采購Inventorymanagement發(fā)票管理Reorderpointprocessing再訂貨點處理理Invoiceverification發(fā)票校驗Materialvaluation物料主數(shù)據(jù)Vendorevaluation供應商主數(shù)據(jù)據(jù)PurchasingInformationSystem(PurchIS)andInventoryControllingInformationSystem應用模塊———PP生產計劃(PP)用于計計劃和和控制制一個個公司司的制制造活活動。。BillsofMaterial物料清清單(BOM)Routings工藝路路線Workcenters工作中中心SalesandOperationsPlanning(SOP)銷售與與運作作計劃劃MasterProductionScheduling(MPS)主生產產計劃劃MaterialRequirementsPlanning(MRP)物料需需求計計劃Shopfloorcontrol(SFC)車間控制Productionorders生產訂單Productcosting,activity-basedcosting產品成本控控制Repetitivemanufacturing重復生產應用模塊———QM質量管理(QM)是一個質量量控制的信信息系統(tǒng)，，支持質量量計劃、檢查查和控制制制造、成本本及采購。。QualityinspectionQualityplanningQualityManagementInformationSystem(QMIS)應用模塊———PM工廠維護(PM)支持計劃、、處理和完完成工廠設設備維護任任務。Processingofunplannedtasks處理未計計劃任務務Servicemanagement服務管理理MaintenancenotificationbydateorcountersMaintenanceplanning維護計劃劃編制Maintenancebillsofmaterial維護BOMPlantMaintenanceInformationSystem(PMIS)應用模塊塊——HR人力資源源(HR)是一個復復雜的集集成系統(tǒng)統(tǒng)，用于于計劃和和控制跨應用的的人員活活動，對對所有人人事數(shù)據(jù)據(jù)進行記記錄和評評估。Personneladministrationandpayrollaccounting管理、工工資Payroll薪水、Timemanagement時間控制制Travelexpenseaccounting差旅費控控制Benefits福利、Recruitment招聘Personneladministration員工管理理Personnelplanninganddevelopment人事計劃劃和發(fā)展展Workforceplanning勞動力計計劃Trainingadministration培訓管理理Organizationmanagement組織管理理Personnelplanning個人計劃劃HumanResourcesInformationSystem信息系統(tǒng)統(tǒng)應用模塊塊——PS項目系統(tǒng)統(tǒng)(PS)用于支持持計劃、、控制和和監(jiān)督已已定目標標的長期的、、復雜的的項目。。Fundsandresourcemanagement資金資源源管理Qualitycontrol質量控制制Timemanagement時間管理理ProjectManagementInformationSystem信息系統(tǒng)統(tǒng)應用模塊塊——WF工作流(WF)利用模塊塊間的技技術、工工具和服服務連接接集成的SAPR/3應用模塊塊。應用模塊塊——IS工業(yè)方案案(IS)將R/3應用模塊塊和附加加的特定定的行業(yè)業(yè)模塊合并在一起起。ConsumerPackagedGoodsUtilities&TelecommunicationsHealthcareProcessIndustries(chemicalandpharmaceutical)OilandGasHighTech&ElectronicsAutomotive全面完整的的財務管理理系統(tǒng)EIS企業(yè)管理合并預算ECTRCOFI投資管理

準備IM利潤中心現(xiàn)金管理資金管理市場風險管理基金管理總帳法定合并應收帳應付帳資產會計預算管理成本控制作業(yè)成本方法產品成本獲利分析項目成本

預算審批

預算執(zhí)行現(xiàn)金管理財務會計FI應付賬款應收賬款總分類帳法定合并財務信息系系統(tǒng)特殊分類帳帳付款收款銀行帳應付帳款資產管理總分類賬GL總分類賬商業(yè)會計結帳程序資產負債表表和利潤計計劃報告業(yè)務部門會會計擴展總分類類賬應付/應收收賬款AP/AR應付賬款應收賬賬款發(fā)票收收據(jù)預付款款支付貸款通通知單單初步過過帳帳戶顯顯示客戶會會計管管理發(fā)票與與貸款款通知知單票據(jù)與與帳戶戶處理理催賬信件靈活的的集團團匯總總層次次推銷"用戶定定義"部門區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國家地方部門產品組組產品.........推銷匯總細節(jié)總和轉換+傳傳送送財務總總帳局部系系統(tǒng)財務控控制CO成本中中心會會計支持各各種業(yè)務過過程獲利能能力分分析定單會會計項目會會計產品成成本計計算Advertising銷售售市場場產品品管管理理戰(zhàn)略略經經營營計計劃劃成本本中中心心會會計計CO-CCA成本本中中心心會會計計定單單會會計計項目目會會計計Advertising成本本中中心心預算算成本本控控制制報告告與與分分析析通過過計計劃劃與與監(jiān)監(jiān)督督公公司司里里的的業(yè)務活動動和資源源,確保保成本盡可能被被精確地地記錄與與分攤,更早分析析差異產產生的原原因,加以糾正正.產品成本本計算CO-PC支持各種種業(yè)務過程程產品成本本計算成本核算算成本分攤攤產品結果果分析模擬計算算能夠用于于對成本結構構成本要素素運營過程程進行監(jiān)控控獲利能力力分析CO-PA獲利能力力分析銷售市場產品管理理戰(zhàn)略經營營計劃哪一類產產品或市市場會產產生最好好的經濟濟效益?一個特定定訂單的的利潤是是怎樣構構成的?獲利分析析客戶地區(qū)銷售機構產品組客戶組業(yè)務范圍產品對帳/期中銷售報告與物料管理系統(tǒng)實時集成結構重組選擇動態(tài)結構/總和行項顯示項目表排列表獲利能力報告誰是最大、增長最快的客戶?每個客戶的利潤貢獻是多少？

在最近期間，對每樣產品，利潤和銷售是如何改變的？那種產品效益最好？那種最差？

在每個市場，產品應如何組合?在每個銷售渠道，在過去時間，利潤和銷售如何改變?針對市場的變化，我們應該如何調整產品結構，擴大市場占有

率，提高利潤？現(xiàn)金管理理資金管理理計劃和預預算未清項目目管理費用帳目目過帳可用資金金控制財政會計計資產管理理AM投資控制制投資計劃劃經濟估價價預算投資控制制訂單管理理項目管理理折舊固定資產產計價方法法折舊計算算折舊模擬擬多種貨幣幣資產交易易評估.....技術資產產維修計劃劃定單處理理維護管理理結賬先進的會會計實踐踐原始單單據(jù)據(jù)收集集會計記記帳帳科目匯匯總總月末（（年末末）結結帳帳會計報報表表FICOFI12345傳統(tǒng)財財務務工作作SAP財務管管理理與業(yè)務務高高度集集成成提高財財務務監(jiān)控控力力獲利能能力力分析析風險最最小小化優(yōu)化資資金金利用用率率TR資金流、、物流、、信息流流的集成成同步財務會計計企業(yè)信息息倉庫

總帳IMCOPPHRSDMMTMCM固定資產調節(jié)帳財務資產帳銀行帳應收帳工資/旅旅差費用帳材料明細帳應付帳分析運作采購請求求采購定單單貨物接收收發(fā)票接收收

(預預過帳)總帳審批批通通過過?應付帳支付采購系統(tǒng)統(tǒng)總帳現(xiàn)金預測資金現(xiàn)金預測電子銀行會計實際發(fā)生實際發(fā)生(預過帳)采購預留款(成本中心心,內部定單)采購請求預留款(成本中心,內部定單)控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票舉例:采購購-預算-應應付帳-支付付現(xiàn)金管理狀態(tài)支付清算按協(xié)協(xié)商或計劃日期按銀行科目日日期交付日期+支付條款支付歷史更新現(xiàn)金管理/預測現(xiàn)金管理一體化的后勤勤管理解決方方案客戶供應商銷售發(fā)運票據(jù)處理采購管理庫存管理倉庫管理發(fā)票效驗項目網絡管理工廠維護-設備維護護-設備維修修檢驗計劃和管理財務核算成本核算資產核算人力資源QMPPPSPMSDMM銷售和運作計計劃需求管理主生產計劃物料需求計劃劃能力需求計劃劃生產控制成本核算生產信息系統(tǒng)統(tǒng)客戶服務-保修-通知單-結算CS銷售和分銷SD銷售主數(shù)據(jù)銷售支持銷售訂單處理理發(fā)運管理發(fā)票處理銷售計劃銷售信息統(tǒng)計計MMPPPMCOFIPSMMFICSCO物料管理生產管理工廠維修成本控制財務會計項目管理物料管理財務會計客戶服務成本控制售后服務客戶信息的集集中管理，統(tǒng)統(tǒng)一的面孔面面對客戶客戶信息零散散，不同面孔孔面對客戶DB市場信息產品信息銷售機會的信息服務信息客戶信息與客戶相關的歷史數(shù)據(jù)市場銷售服務客戶客戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)一管理領貨清單包裝領貨運輸發(fā)票銷售訂單200012出貨備貨開具發(fā)票銷售分銷流程程集成的銷售分分銷管理質量管理成本控制EIS財務物料管理生產S011S001S521001002003 CentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

Liefermengen 30000 40000 50000

Volumen 15000 10000 5000

UmsatzCentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

Liefermengen 30000 40000 50000

Volumen 15000 10000 5000

Umsatz CentralplanningtableCustomer 4711 Salesorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Incomingord. 30000 40000 30000

Deliveryqty 30000 40000 50000

Volume 15000 10000 5000

Inv.sales銷售信息系統(tǒng)統(tǒng)銷售訂單/計計劃銷售收入應收帳款獲利分析銷售成本產品出庫采購申請發(fā)出產品檢驗驗幾種典型的銷銷售方式寄售AAA寄售庫存直接發(fā)運客戶供應商AAAKMT可退包裝發(fā)運P1M1倉庫客戶1內部銷售子公司子公司范圍單元范圍單元范圍零售銷售貿易公司供應商客戶AAAKMTKMT銷售管理的組組織機構銷售代理公司零售店=銷售領域銷售辦公室1銷售機構銷售渠道銷售產品組銷售辦公室銷售人員發(fā)運點銷售支持業(yè)務合作伙伴產品聯(lián)絡人

...銷售人員銷售促銷...銷售活動銷售訪問

電話訪問

銷售信件

...客戶競爭對手競爭產品定價的靈活性性靈活的定價策策略訂單物料1.客戶/物料價價2.物料清單價3.物料價預定價格存取取順序???訂單價格折扣/稅金/運費/傭金金...折扣＝基基價x2%運費＝費費率x體積x1％(或）費率x重量x2%增值稅＝國國內銷售基基價x17％傭金＝基基價x0.2%，if銷售額>100,000元；基價x0.3%，if銷售額>1,000,000元………銷售訂單處理理：可用量檢檢查現(xiàn)有庫存接收活動發(fā)出活動時間已有的生產訂單計劃訂單采購申請已有的采購訂單銷售訂單預定量交付量交付計劃安排排訂單日期1運輸安排產品可用性裝運發(fā)出商品交付日期7在途時間裝運時間提貨/包裝時時間提前期運輸計劃銷售分銷,財務會計信貸管理客戶信用管理理凍結訂單09998Smith4.000,00USD

10001Murray 20.000,00USD清除和釋放銷售訂單建立立銷售訂單1001Murray

20,000.00USD按客戶定義信信貸數(shù)據(jù)客戶MurrayMediumrisk

Creditlimit 100,000USD信貸限額超過過R/Mailcreditclerk訂單被凍結信貸檢查類型型靜態(tài)信貸限額額檢查動態(tài)信貸限額額檢查最大限額檢查查用戶定義的檢檢查提貨和發(fā)運12345678910111213141516171819202122232425262728293031Mai....................................................................................................................................................................................................................................................................................發(fā)運點倉庫包裝發(fā)運文件發(fā)出商品搬搬運銷售訂單截止期監(jiān)督可可用量檢檢查

創(chuàng)建建交貨揀配發(fā)票處理票據(jù)文檔類型票據(jù)清單Billingdoc.11,000.00Billingdoc.21,000.00Billingdoc.31,000.003,000.00

Factoring

commission30.00Invoice(inter-company)CreditmemoDebitmemoRebate票據(jù)處理模式InvoiceperdeliveryCollectiveinvoiceInvoicesplit票據(jù)處理計劃PeriodicBillingMilestoneBillingInstallmentBillingResource-Relatedbilling銷售文檔的輸輸出和打印EDI文件報價單訂單確認交貨記錄配貨單裝貨單包裝單票據(jù)信貸和債務記記錄輸出文件電傳電報打印電子郵件圖文傳真銷售過程的追追蹤處理退貨訂單交貨發(fā)票交貨退貨

貸項憑憑單報價訂單的憑證流報價

.訂單

..交貨

...發(fā)票

..退貨

...退貨交貨

....退貨貸項憑單產品配置和選選項銷售訂訂單EDACB庫存管理客戶:C1Item10

20

30

40HgLvltm

10

10

10Material汽車

發(fā)動機

汽車涂料

汽車內特殊件Price300000

產品分分類組組顏色：：紅、綠綠、白白...特殊件件:-ABS-空氣包包-座座椅椅...Upholstery:-velour-artificialleather-leather-...Gearbox:-4gears-4+E-5gears-automatic...發(fā)動機機－3.0-4.5-6.0銷售訂訂單標準分分析StandardAnalysesPROGRAM

...

SELECT

...

...靈活分分析FlexibleAnalyses開發(fā)環(huán)環(huán)境IndividualEvaluationEXCEL...圖書館館LibraryQuantityTime計劃Planning信息分分析工工具OLEVisualBasicRFCODBCSQL...警告系系統(tǒng)EarlyWarningSystem報告ExternalReporting標準分分析功能...Customer:MillerCorp.Material:PrinterMonthIncomingordersSalesJanuaryFebruary25,00035,00020,00030,000Customer:MillerCorp.MaterialIncomingordersSales60,00040,00050,00040,000客戶分分析IncomingordersSales100,00090,000按產品品下載CustomerMillerCorp.按時間間下載PrinterComputer附加信息物品主數(shù)據(jù)客戶檔案條款文檔ABC分析分類雙重分分類計劃/實際際比較較曲線分析彈性分分析銷售機構銷售辦事處銷售雇員

...157005398對象業(yè)績評評定新到訂單發(fā)票銷售

...時間單單位日周

月

過帳時間x字段目目錄SD中的對對象*銷銷售機機構客客戶物物料運輸出口字段目目錄銷售的的量度度數(shù)量*金金額額重量體積金額*接接受訂訂單*銷銷售售量退退貨值值貨項憑憑單值值銷售機機構*銷銷售機機構分銷渠渠道*產產品組組*銷銷售售辦事事處銷售雇雇員選取選取物料主主記錄錄物料主記錄錄需求計劃Stt采購銷售和分銷生產計劃工廠質量管理工廠庫存AB倉庫管理分類預測會計工程技術采購流流程管管理采購訂單MM

Materialsmgmt654

27訂單跟蹤采購訂單處理采購批準3貨源與價格確定1采購申請貨物接收需求計劃發(fā)票采購訂單發(fā)票效驗?建立采采購申申請消耗統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)庫存管管理預測確定訂訂貨數(shù)數(shù)量和和交貨貨日期期MRP手工(由用戶部門)部門1部門2采購申請數(shù)量需求日日期批準處處理批準點的數(shù)目批準點的順序批準標識對訂單的批準/凍結對發(fā)出詢價的批準/凍結對于MRP固定/非固定批準標標識值物料組存取順序類別工廠批準申申請批準策策略物料需需求計計劃需求計劃由MRP確定基于消耗預測重新訂貨點方法隨機方式VM,VBVV時間消耗庫存水平時間成本中中心Conditional條件Stock倉庫供應商商Consumption直接消消耗Goodsreceiptblockedstock物品接接收被被凍結結收貨到到倉庫庫收貨到到質檢檢區(qū)收貨被被凍結結非庫存存物料料收貨貨成本中中心項目其它貨物接接收發(fā)票校校驗Vendorinvoice供貨商商3FICOCOFI凍結發(fā)發(fā)票交貨差差額檢檢查?OK!凍結發(fā)發(fā)票解解凍例如產品訂訂單/生生產產項目目/成本本核算算中心心G/L帳/應應付帳帳款發(fā)票核實交貨發(fā)發(fā)票預過帳帳自動修修改價價格賣方:C100編號材材料數(shù)數(shù)量量106301102064121030150725賣方:C100編號材材料料數(shù)數(shù)量量....采購訂訂單106301102064121030150725?采購員員MRPMRP更改裝運通通知訂單確確認裝運確確認采購過過程跟跟蹤供應商商主數(shù)數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)

地址 聯(lián)絡人等采購數(shù)據(jù)

訂貨幣制

最小訂貨值財務數(shù)據(jù)

銀行數(shù)據(jù)

付款條件

科目數(shù)據(jù)

適用于整個集團

適用于采購組織適用于一個法人公司采購信信息記記錄供應商A物料件%

條件美元信息記錄供應商B庫存用物料M1消耗用物料M2服務S1信息記錄信息記錄信息記錄信息記錄貨源清清單1.1.95-30.6.95

供應商1允許的供應商2允許的供應商3允許的

貨源清單物料M1工廠00011.7.95-31.12.95供應商商1固固定的的配額管管理物料Halb15

工廠

0001

有效

1.1.95-31.12.96

期間

至今累計:

供應商

L1(外部)10%10

供應商L2(外部)10%15

工廠Boston(內部)70% 120

供應商K(外部)10%寄存0幾種特殊殊采購類類型采購訂單單外協(xié)采購購內部采購購寄存采購購第三方采購生產外協(xié)子公司AAA寄存庫存存客戶供應商AAAKMT子公司供應商評評估加權加權供應商的總分主標準分次標準分價格質量交貨服務價格水平價格歷史準時交貨表現(xiàn)質量可靠性發(fā)運須知可靠性創(chuàng)新客戶服務務庫存管理理庫存管理庫存事務處理庫存收貨庫存狀態(tài)庫存分析與評估庫存發(fā)貨庫存貨物計劃預留庫存貨物轉移ABC分析庫存資產評估覆蓋范圍標準分析移動慢的項目/庫存周轉率物料/工廠/庫存地的庫存狀態(tài)需求/庫存動態(tài)表庫存物料明細帳庫存金額明細帳特殊庫存庫存盤點物料多種價格與價值管理庫存事務務處理外部訂單各種接收內部訂單供應商庫存凍結存貨質檢特殊存貨 - 寄存、寄售

- 包裝物退回

生產抽樣轉帳轉儲報廢庫存差異消耗品成本中心,生產訂單,項目,銷售訂單,固定資產庫存計劃劃預留物料工廠/庫庫存地點點需求日期期移動許可可

日期

檢查日歷預留項預留項預留項計劃預留表頭指定帳目物料轉儲事務務處理轉儲處理理庫存轉儲儲其它轉儲儲記帳由工廠到工廠由存儲地地到存儲地地由物料到物料由質量檢檢查到無使用限限制由寄存?zhèn)}倉庫到倉庫實際盤點點建立實地盤點文件1設置凍結標識2實地盤點文件4對誤差進進行記帳帳批量輸入批量輸入安排重新計算改變計算結果6誤差清單單5打印實地地盤點點文件35a5b物料和會會計分錄錄Thematerialandaccountingdocumentsforagoodsmovementarecreatedsimultaneouslyforeachinventorytransaction.001001002002行項憑證頭頭MaterialdocumentMaterialdocument490000757490000757QuantityQuantityDate04/06Date04/06MaterialMaterial10liter10liter25each25eachpaintpaintmirrormirrorPlantPlant3000300030003000001001002002003003行項憑證頭頭AccountingdocumentAccountingdocument50006425000642AccountAccountDate04/06Date04/06DescriptionDescription300000300000300000300000191000191000inventoryinventoryinventoryinventoryliabilityliability$$7575400400475475物料分分錄會計分分錄物料和和會計計分錄錄在庫庫存事事物處理時時自動動生成成物料管管理信信息系系統(tǒng)EISLIS庫存信信息系系統(tǒng)采購信信息系系統(tǒng)ABC分析承保范范圍存貨價價值呆滯物物品庫存周周轉總體分分析等級列列表etc.計劃根據(jù)下下列定定義分分析-采采購組組織-供供應商商-物物料組組-物物料ABC分析計劃/實實際際比較較etc.SDPPQMPMPSMMPI設備管管理PM工作中中心維修和和檢驗驗計劃劃物料/備品品備件件工具/機床床車輛建筑物物備件發(fā)動機機設備測試設設備部件資源維護對對象維護單預防性維護計計劃非計劃維護計劃維護維護單訂單完成結算算維護歷史檔案案報告和分析停工時間殘損清單成本目標批號管理和序序列號管理

決定批號

決定批號

賦予批號

賦予批號

銷售

生產

采購倉庫管理倉庫管理BABAAAA采購定單生產定單銷售/發(fā)貨倉庫倉庫生產計劃與生生產控制PPClient/ServerABAP/4R/3FICOWFAMPSISHRSDMMPPPMQMPP-SOP銷售與運作計計劃PP-MPS主生產計劃PP-MRP物料需求計劃劃PP-CRP能力需求計劃劃PP-SFC車間生產控制制PP-PC生產成本核算算PP-IS生產信息系統(tǒng)統(tǒng)PP－MasterData基礎數(shù)據(jù)管理理PP-PI流程生產管理理企業(yè)生產類型型面向訂單設計計面向訂單生產產離散生產客戶訂單面向訂單組裝裝重復生產批量生產大量生產批次流程生產產連續(xù)流程生產產生產復雜性生產穩(wěn)定性預測銷售執(zhí)行行計劃劃MPSMRP成本核算算成本庫存生產執(zhí)行行能力計劃、報報告及分分析生產計劃及執(zhí)執(zhí)行主數(shù)據(jù)工作中心Item102030

物料清單

BOMOperation102030工藝路線Routing物料主數(shù)據(jù)動態(tài)和靜態(tài)相相結合的BOM和工藝路線利潤分析-稅收計劃-銷售計劃-CO/PA地區(qū)1地區(qū)2o.k.?o.k.?銷售/生產計劃-銷售計劃-生產計劃SOP產品組o.k.?o.k.?主計劃-需求程序-經批準的生產計劃MPS產品1產品2o.k.?o.k.?多層次計劃物料計劃-相關需求-生產計劃-采購計劃裝配件1裝配件2零件1零件2o.k.?o.k.?MRP反饋/更正轉換計劃訂單獨立需求相關需求銷售與分銷處理能力計劃預留訂單處理采購功能采購訂單采購申請倉庫生產訂單最終成本核算發(fā)票驗證MRP計劃協(xié)議物料需求計劃劃MRP生產執(zhí)行計劃定單采購請求生產定單MRP定單下達生產發(fā)料完工確認生產完工入庫定單結算能力需求計劃劃工作中心負荷荷圖功能：可用資源/能能力計算－設備、人人員、成本、、原料資源/能力需需求計算－SOP訂單、MPS/MRP計劃訂單、生生產訂單、維維修訂單能力比較－能力與需求比比－－表格式與與圖形式能力調平－有限能力處處理－－多種種調度策略SDQMSDQMSDQM采購詢價供應商選擇采購定單貨物接收產品技術標標準交貨的技技術術術語供應商標準GR檢驗生產索賠質量監(jiān)查采購標準交貨的技技術術術語質量保保證協(xié)議議所需的證證書接收檢查動態(tài)修正OK!供應商2?供應商1SDQM財務控制評估Q-成本SDQMSDQM生產分銷產品的檢驗驗通過過外外部部的的測測量量系系統(tǒng)統(tǒng)進進行行結結果果輸輸入入證書書的的產產生生對顧顧客客返返回回信信息息的的處處理理SDQMSDCO質量量管管理理QM人力力資資源源管管理理HRmySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)支持持下下列列人力力資資源源業(yè)務務處處理理過過程程SAP人力力資資源源系統(tǒng)統(tǒng)人事事管管理理鼓勵勵工工資資考勤勤管管理理薪資資考勤勤設設備備接口口外部部薪薪資資系統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)接口圖像信息工單時間間費用管理理招聘管理理考核組織機構構職位計劃劃EIS辦公郵件件工作中和和工作描描述工作團體體計劃培訓及事件管理理個人成本本班次計劃劃人事計劃劃與發(fā)展展人事管理理跨應用系系統(tǒng)22aa22bb定制項目目創(chuàng)建項目目IMG視圖創(chuàng)建定制制創(chuàng)建定制制項目項目定制事務務項目IMG項目IMG視圖項目文檔檔項目管理理SAP參考IMG生成企業(yè)業(yè)生成企業(yè)業(yè)IMGIMG企業(yè)IMG3311系統(tǒng)定制制工具(IMG)ABAP/4開開發(fā)工工作臺集成能力力聯(lián)機文檔檔包容器標準數(shù)據(jù)據(jù)訪問直接數(shù)據(jù)據(jù)訪問外部系統(tǒng)統(tǒng)通訊屏幕生成成器菜單編輯輯器函數(shù)庫數(shù)據(jù)字典典數(shù)據(jù)模型型ABAP編輯器應用層次次ABAP查詢監(jiān)控工具具工作臺組組織器對象瀏覽覽器數(shù)據(jù)瀏覽覽器Debugger、Trace、RuntimeAnalysis、CATTABAP/4DevelopmentWorkbench主要內容容2MySAPERP產品介紹紹–R/3MySAP系列產品品簡介3ASAP實施方法法1SAP消費品制制造業(yè)方方案SAP保險業(yè)方方案SAP公共事業(yè)業(yè)方案SAP通訊業(yè)方方案SAP化工行業(yè)業(yè)方案SAP制藥行業(yè)業(yè)方案SAP零售業(yè)方方案SAP銀行業(yè)方方案SAP高科技技和電電子行行業(yè)方方案SAP工程建建筑業(yè)業(yè)方案案SAP石油天天然氣氣行業(yè)業(yè)方案案SAP電力行行業(yè)方方案SAP服裝與與鞋業(yè)業(yè)行業(yè)業(yè)方案案SAP醫(yī)療保保健業(yè)業(yè)方案案SAP汽車制制造業(yè)業(yè)方案案全面的的行業(yè)業(yè)解決決方案案客戶和合作伙伴的關系管理供應鏈的計劃和組織產品開發(fā)供應鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財務價值鏈業(yè)務支持和組織結構商業(yè)智能化SAP新思維維系列列產品品管理駕駛艙SAP電子商務SAP售后服務管理SAP

業(yè)務信息庫SAP高級計劃優(yōu)化器mySAP.comSAP物流營運SAP企業(yè)戰(zhàn)略管理SAP智能化商務SAP市場管理SAP客戶關系管理SAP供應鏈SAP銷售管理SAP知識管理制造分銷銷售供應商商消費者者企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理（優(yōu)化化股分分價值值）股東優(yōu)化的的供應應鏈計計劃和和執(zhí)行行擴展的的財務務（財務務執(zhí)行行系統(tǒng)統(tǒng)）投資管管理合作投投資運作成本控控制資金傳統(tǒng)的的財務業(yè)務計計劃和模擬擬企業(yè)績績效監(jiān)控股東關關系管理業(yè)務合合并業(yè)務信信息收集SAP-SEM從ERP到企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略略管理理SAP高級計計劃優(yōu)優(yōu)化器器(SAPAPO)需求計計劃

生產計劃和詳細排產表供應網網絡計劃

全面ATP供應鏈鏈儀表盤盤APO全面供供應鏈鏈優(yōu)化化SAP-SCM：優(yōu)化供供應鏈鏈的計計劃和和執(zhí)行行SAP-CRM：客戶關關系管管理客戶員工業(yè)務伙伴產品服服務中中心業(yè)務處處理銷售服服務執(zhí)執(zhí)行過程優(yōu)優(yōu)化控制和和監(jiān)測測效率率客戶戶中中心心業(yè)務務交交互互關系系管管理理交互互管管理理企業(yè)業(yè)接接觸觸點點控制制和和監(jiān)監(jiān)測測技術術手手段段互聯(lián)網移動設備手持設備...業(yè)務務方方法法服務市場銷售豐富富的的業(yè)業(yè)務務內內容容信息息模模型型、、報報告告和和信信息息提提取取器器數(shù)據(jù)據(jù)內內容容公司司基基準準最終終業(yè)業(yè)務務到到最最終終用用戶戶的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉倉庫庫方方案案從mySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)和和非非mySAP.com系統(tǒng)統(tǒng)中中提提取取數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)完全全的的自自動動運運行行通過過CCMS進行行集集中中控控制制mySAP.com其他他強大大的的信信息息分分析析創(chuàng)