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國產(chǎn)手機進軍海外市場發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場討論中心了解到:三年前,中國超越美國成為了全球最大的智能手機市場。三年可以轉(zhuǎn)變許多事情,回顧那時候的國產(chǎn)手機品牌,“華強北”一家獨大?,F(xiàn)如今,國產(chǎn)手機的崛起,無論從品類還是量級上,都已經(jīng)無可爭議。在國內(nèi)市場日趨飽和的狀況下,大佬們紛紛布局海外也算順應(yīng)天命。不過“中國夢”能否遍地開花,這可不是靠“姿勢”就能解決的問題。
海外市場的空白區(qū)
中國曾被朝鮮評為世界上幸福指數(shù)最高的國家,真盼望這不是一個不懷好意的玩笑。不過若從智能手機普及率入手,多少可以讓民族主義者聊感安慰。據(jù)尼爾森發(fā)布的《2022移動消費者報告》,智能手機在各國的普及率分別是:韓國67%、中國66%、澳大利亞65%、意大利62%、英國61%、美國53%、俄羅斯37%、巴西36%、土耳其19%、印度10%。
看了這組數(shù)據(jù),就算不是為了賺錢這么簡潔粗暴,本著讓全世界人民都用上智能手機的初衷,國產(chǎn)手機們也應(yīng)當(dāng)大步走出國門。不過遠走異國,始終布滿了太多的不確定性。沒有了國內(nèi)的渠道和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,要豎子成名,操盤者必需布滿想象力。不管是挖國外高管,還是買天價域名,只要不用消費者買單,看起來都還很不錯。
渠道是通行證
舞臺越大,心就越大。所以無論小米魅族在國內(nèi)如何搶風(fēng)頭,總有許多人更看好“中華酷聯(lián)”的將來。要知道針對海外的部署,后者已經(jīng)耕耘數(shù)年。以華為為例,華為在中東北非的進展時間有10年之久,已經(jīng)在10個國家制造了超過32億美金的利潤。華為的合作伙伴又多是當(dāng)?shù)氐闹饕娦胚\營商。通過合作公司的零售渠道直接銷售手機。好賣程度簡直是誰賣誰知道。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2022年其次季度,華為在中東及非洲市場的智能手機銷售量同比增長了550%。
想在海外市場跟“中華酷聯(lián)”分一杯羹的新興國產(chǎn)品牌,基本上屬于白手起家?!俺醋?黃?!彪y免水土不服,即使想要跟前輩們一樣,學(xué)習(xí)的門檻實在是太高。特殊是某些“傲嬌”的地區(qū),比如美國、澳洲以及印度,在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)渠道難度系數(shù)很大,更別說依托渠道去傾銷手機了。
專利是攔路虎
北美和西歐是兩個對專利要求比較嚴(yán)格的地方。三星和蘋果在這兩個地區(qū)的專利官司數(shù)不勝數(shù),深度懷疑他們是不是已經(jīng)麻木了大額賠償。但對于一加和小米,他們沒有雄厚海外背景和資源,因此有理由更重視品牌推廣。假如背著專利官司進入一個生疏的市場,能走多遠誰也不能保證。
所以這些公司能做的基本上只有兩件事,先進駐專利影響比較小的市場,譬如菲律賓、印度、馬來西亞、印尼、巴西、墨西哥等。同時收購一些專利公司或加入專利聯(lián)盟解決專利問題。當(dāng)然,本著“本地的和尚好念經(jīng)”的鐵律,雇傭本地的團隊負責(zé)銷售和推廣往往也事半功倍。
其實專利大戶還是專利流氓,都是基于規(guī)章的道德問題。據(jù)發(fā)布的2022-2022年手機市場前景分析猜測報告顯示,國內(nèi)市場對專利的忽視,曾經(jīng)或多或少幫手機廠商們規(guī)避風(fēng)險。但這不應(yīng)當(dāng)成為與世界接軌的阻礙。
水貨比行貨貴?
看了許多國產(chǎn)手機的海外售價,有人感嘆:“水貨比行貨要貴”。這和前一段時間的“免費短信”、“免費電話”一樣,其實是個被誤讀的概念。國產(chǎn)手機出口外國,必定要經(jīng)過繁瑣的過關(guān)手續(xù),同時還要擔(dān)當(dāng)額外的運輸成本,所以國外售價高于國內(nèi)是正常的。但某些手機廠商喜愛披上民族情結(jié)的外衣,造成一種“業(yè)界良心”的假象。目的無非是迷惑消費者,給品牌加分。
國產(chǎn)手機走向世界,無論是經(jīng)濟上還是精神上都應(yīng)當(dāng)?shù)玫街С?。由于在這宏大的戰(zhàn)略背后,有很多技術(shù)人員在前仆后繼,所以除了善意調(diào)侃,沒有理
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