項目二 倉儲企業(yè)的組建課件

Ch2倉儲企業(yè)的組建2.1倉儲企業(yè)的設立2.2倉儲企業(yè)的定位與競爭戰(zhàn)略2.3倉儲組織管理項目2.1倉儲企業(yè)的設立【項目說明】

倉儲企業(yè)的設立是倉儲經(jīng)營與作業(yè)的開始，在設立倉儲企業(yè)前，必須首先明確企業(yè)設立的要求與一般程序。通過這一項目的實施，要使學生掌握倉儲企業(yè)特別是有限責任型倉儲企業(yè)設立的要求與一般的步驟。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目目標】1.了解企業(yè)的分類與設立企業(yè)的要求2.掌握設立企業(yè)的一般步驟3.能根據(jù)要求設立有限責任型倉儲企業(yè)Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目實施準備】1.查閱我國《公司法》相關內(nèi)容。2.了解當?shù)仄髽I(yè)設立的程序。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute

【知識要點】

一、公司的分類：1.無限公司：2.有限責任公司：3.兩合公司：4.股份有限公司：5.股份兩合公司：

所有股東無論出資數(shù)額多少，均需對公司債務承擔無限連帶責任的公司；

所有股東均以其出資額為限對公司債務承擔責任的公司；

由無限責任股東和有限責任股東共同組成的公司全部資本分為金額相等的股份，所有股東均以其所持股份為限對公司的債務承擔責任；由無限責任股份和有限公司股東共同組成的公司Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute二、公司法對有限責任公司設立的規(guī)定第二十三條設立有限責任公司，應當具備下列條件：（一）股東符合法定人數(shù)（2-50個）；（二）股東出資達到法定資本最低限額；（三）股東共同制定公司章程；（四）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求的組織機構（股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理或股東會、執(zhí)行董事、一至二名監(jiān)事、經(jīng)理）；（五）有公司住所。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute二、公司法對有限責任公司設立的規(guī)定第二十六條有限責任公司的注冊資本為在公司登記機關登記的全體股東認繳的出資額。公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足；其中，投資公司可以在五年內(nèi)繳足。有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣三萬元。法律、行政法規(guī)對有限責任公司注冊資本的最低限額有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。第二十七條股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產(chǎn)權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產(chǎn)作價出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應當評估作價，核實財產(chǎn)，不得高估或者低估作價。法律、行政法規(guī)對評估作價有規(guī)定的，從其規(guī)定。全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute有限責任公司的注冊資本不得少于下列最低限額（一）以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣50萬元；（二）以商業(yè)批發(fā)為主的公司人民幣50萬元；（三）以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬元（四）科技開發(fā)、咨詢、服務性公司人民幣10萬元。

股份有限公司注冊資本最低限額為人民幣1千萬元。

特定行業(yè)的有限責任公司注冊資本最低限額需高于前款所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。

股份有限公司注冊資本最低限額需高于上述所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定。

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute二、公司法對有限責任公司設立的規(guī)定第二十八條股東應當按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶；以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當依法辦理其財產(chǎn)權的轉移手續(xù)。股東不按照前款規(guī)定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。第二十九條股東繳納出資后，必須經(jīng)依法設立的驗資機構驗資并出具證明。第三十條股東的首次出資經(jīng)依法設立的驗資機構驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關報送公司登記申請書、公司章程、驗資證明等文件，申請設立登記。第三十一條有限責任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產(chǎn)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補足其差額；公司設立時的其他股東承擔連帶責任。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute三、公司設立的一般步驟企業(yè)名稱查詢1驗資2申領營業(yè)執(zhí)照3申辦組織機構代碼4開設企業(yè)基本帳戶6申辦稅務登記證5申請發(fā)票購用薄7購買發(fā)票開業(yè)8Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute四、倉儲企業(yè)成立（一）申請申請設立倉儲企業(yè)向本地區(qū)倉儲行業(yè)管理處報送下列資料：1、設立申請書；2、庫房場地所有權或使用權證明；3、消防部門安全驗收合格證明；4、規(guī)劃部門出具的庫房場地平面圖；5、工商主管部門核準的《企業(yè)名稱預先核準通知書》。6、《倉儲企業(yè)登記表》。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute四、倉儲企業(yè)成立（二）受理：五日之內(nèi)受理或要求補足材料（三）驗收現(xiàn)場驗收，并在五個工作日簽署《倉儲企業(yè)登記表》驗收意見。1、有與儲存危險品相適應的庫房場地；2、有與儲存危險品相適應的檢測化驗養(yǎng)護設備設施；3、安全環(huán)保設施符合國家頒布的標準；4、主要負責人和保管、化驗、安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)主管部門考核合格；Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目實施及指導】（二）標書應包含基本內(nèi)容（1）公司情況簡介組織結構人員構成公司硬件設施，如車輛、倉庫信息等運輸網(wǎng)絡公司的信息系統(tǒng)建設等Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute三、針對AA倉儲企業(yè)所需業(yè)務，

自設模擬公司，撰寫企業(yè)設立申請小組成員進行討論制定初步申請。首先：小組分工。其次：確定企業(yè)名稱。然后：完成其它申請要求文件。最后：小組討論，統(tǒng)一意見。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目案例】

蘇州工業(yè)園綜合保稅區(qū)外商投資倉儲物流企業(yè)設立流程指南Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute項目2.2倉儲企業(yè)的定位與競爭戰(zhàn)略

【項目說明】

倉儲企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，必須對自身有清醒的認識，明確自身的愿景與使命，知道企業(yè)的客戶在哪里，進行正確合理的定位，并制定合適的競爭戰(zhàn)略。通過本項目的實施，要使學生明確倉儲企業(yè)定位與制定競爭戰(zhàn)略的重要意義，并具有相應戰(zhàn)略設計的能力。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目目標】1.明確企業(yè)使命、定位、戰(zhàn)略競爭的意義2.掌握倉儲企業(yè)定位的一般方法3.掌握倉儲企業(yè)競爭戰(zhàn)略的類型4.具有制定倉儲企業(yè)競爭戰(zhàn)略的能力Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目任務】1.為自己注冊的公司制定企業(yè)愿景與使命2.對自己注冊的公司進行合理的市場定位3.制定自己注冊的倉儲公司的初步競爭戰(zhàn)略Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute一、一、倉儲企業(yè)愿景與使命的確定1我們的企業(yè)是什么？2我們的企業(yè)將是什么？

3我們的企業(yè)應該是什么？

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute（一）企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。思考企業(yè)的目標是什么，將來的企業(yè)將會是什么樣子等問題。只有明確了企業(yè)的愿景，才能使倉儲企業(yè)按照既定的目標發(fā)展，減少不確定性，降低經(jīng)營風險，同時，企業(yè)愿景也是倉儲管理人員激勵員工的有效手段。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute著名企業(yè)的愿景蘋果公司——讓每人擁有一臺計算機騰訊——稱為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)索尼公司——成為最知名的企業(yè)，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質形象畢博公司——為顧客創(chuàng)造真實持久的價值,為員工創(chuàng)造發(fā)展的機會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司AT＆T公司——建立全球電話服務網(wǎng)華為公司——豐富人們的溝通和生活迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基于開放標準的計算機公司鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機構聯(lián)想公司——未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute二、倉儲企業(yè)的定位1、含義：從傳播對象即消費者的角度出發(fā)，由外向內(nèi)地在傳播對象心目中占據(jù)一個獨特的心理位置。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute定位論的主要觀點（1）使某一個品牌，企業(yè)或產(chǎn)品在消費者心目中獲得一個位置，占有一席之地。（2）在消費者的心智上下功夫，創(chuàng)造出一個獨特的心理位置。（3）以獨創(chuàng)性創(chuàng)造“第一印象”。（4）表現(xiàn)出產(chǎn)品品牌之間的類的區(qū)別。這種差異并不是指產(chǎn)品特殊的功能和效用上的差別，而是指產(chǎn)品與其他產(chǎn)品品牌之間的類的差別。（5）定位一旦建立，只要消費者有需求，必然首先想到廣告中的這些產(chǎn)品與品牌。

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute四、倉儲企業(yè)的定位一、功能定位二、客戶定位三、產(chǎn)品與服務定位立足資源細分市場突出優(yōu)勢Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute三、倉儲企業(yè)的競爭戰(zhàn)略設計（一）總成本領先戰(zhàn)略(Overallcostleadership)（二）差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn)略(differentiation)

（三）集中化戰(zhàn)略又稱目標集中戰(zhàn)略、目標聚集戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略(focus)Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目案例】

西南倉儲公司的戰(zhàn)略轉型Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【作業(yè)】1.調查當?shù)匾患椅锪鱾}儲企業(yè)，了解企業(yè)的定位與競爭戰(zhàn)略2.你為企業(yè)的定位對倉儲企業(yè)的發(fā)展有哪些影響？JiangsuinformationprofessionaltechnologyinstituteREVIEW1.有限責任公司成立的條件和程序2.倉儲企業(yè)成立的條件和程序3.企業(yè)的愿景和使命的確立對企業(yè)的重要性4.倉儲企業(yè)定位方式5.倉儲企業(yè)競爭戰(zhàn)略的設計

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute項目2.3倉儲組織管理

【項目說明】

倉儲組織架構的建立與職位職責的確立是倉儲管理工作順利開展的保證，合理有效的組織結構對于倉儲作業(yè)效率的提高，倉儲管理目的的實現(xiàn)，都具有十分重要的意義。倉儲組織結構要與倉儲企業(yè)的目標任務相適應，所以沒有一個適應所有企業(yè)的基本結構，組織的建立根據(jù)不同的權變因素確定，但組織與人員管理的相應原理是不變的。通過本項目，使學員掌握倉儲組織與人員安排的原理與方法。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目目標】掌握組織結構設置的基本原則熟悉基本的組織結構形式掌握倉儲人員選拔、培訓與考核的目的方法能夠進行倉儲組織設計與人員的基本管理Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute項目任務1.為自己創(chuàng)設的倉儲企業(yè)設計合理的組織結構2.為自己創(chuàng)設的倉儲企業(yè)制定職位說明書，包括每一職位的職責、要求及考核標準等。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【項目實施準備】1.了解無錫高新物流中心的基本情況2.了解組織結構的相關知識Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute【知識要點】

一、倉儲企業(yè)組織結構設計概述

是倉儲企業(yè)通過對組織資源（如人力資源）的整合和優(yōu)化，確立企業(yè)某一階段的最合理的管控模式，實現(xiàn)組織資源價值最大化和組織績效最大化。通俗地說，就是在人員有限的狀況下通過組織結構設計提高組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

倉儲企業(yè)組織結構的形式是倉儲企業(yè)管理組織各個部分及其整個企業(yè)經(jīng)營組織之間關系的一種模式。一般形成三級管理層次：決策層、執(zhí)行監(jiān)督層、倉庫作業(yè)層。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute二、組織機構設置的原則

(一)任務目標原則(二)精簡原則(三)專業(yè)分工與協(xié)作的原則(四)指揮統(tǒng)一的原則(五)責權利相結合原則(六)有效管理幅度原則(七)穩(wěn)定性和適應性相結合原則

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute三、典型的倉儲企業(yè)組織架構（一）直線制組織結構形式

1.結構圖Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2、優(yōu)缺點

優(yōu)點

缺點從上到下垂直領導，不設行政職能部門，組織精簡，指令傳達迅速，責任權限明確，倉儲企業(yè)主管的管理意圖得到充分執(zhí)行管理中的各種決策易受管理者自身能力的限制，對管理者的要求較全面，當業(yè)務量大、作業(yè)復雜的情況下，倉儲企業(yè)主管會感到壓力太大，力不從心

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute3.適用情況該種組織方式適合倉庫規(guī)模小、人員不多、業(yè)務簡單的小型倉儲企業(yè)Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute（二）直線職能制組織結構形式

1.結構圖：Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2.優(yōu)缺點優(yōu)點缺點克服了直線制管理模式中管理者的精力和工作時間有限的缺點各職能部門之間有時會發(fā)生矛盾，因此需要密切配合Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute3.適用情況被大中型企業(yè)普遍采用Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute（三）事業(yè)部制組織結構形式1.結構圖：Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2.優(yōu)缺點優(yōu)點缺點1.總公司領導可以擺脫日常事務，集中精力考慮全局問題；2.事業(yè)部實行獨立核算，更能發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性，更利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作；3.各事業(yè)部之間有比較，有競爭，這種比較和競爭有利于企業(yè)的發(fā)展；4.事業(yè)部內(nèi)部的供、產(chǎn)、銷之間容易協(xié)調，不像在直線職能制下需要高層管理部門過問；5.事業(yè)部經(jīng)理要從事業(yè)部整體來考慮問題，這有利于培養(yǎng)和訓練管理人才。增加了管理層次，造成機構重疊，管理人員和管理費用增加。由于各事業(yè)部獨立經(jīng)營，各事業(yè)部之間人員互換困難，相互支援較差Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute3.適用情況

適用于規(guī)模龐大，品種繁多，技術復雜的大型企業(yè)，是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式，近幾年我國一些大型企業(yè)集團或公司也引進了這種組織結構形式。JiangsuinformationprofessionaltechnologyinstituteQUESTION誰有權設置或撤并職能部門？Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute選擇組織結構形式應考慮哪些因素？Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute《公司法》第四十七條關于董事會職權中規(guī)定，董事會“決定公司內(nèi)部管理機構的設置”；第五十條關于公司經(jīng)理職權中規(guī)定：總經(jīng)理“擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案”。

Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute四、倉儲人員的選撥（一）倉儲企業(yè)人員選拔的要求1、總體要求（1）使每個員工所承擔的工作，盡可能適合本人的業(yè)務條件和工作能力。（2）使每個員工有充足的工作任務，充分利用工作時間。（3）建立崗位責任制，使員工有明確的任務和責任。（4）有利于各崗位員工的協(xié)作，全面提高業(yè)務素質。（5）有利于各工作崗位的相對穩(wěn)定，以利于管理。Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2.具體要求（1）業(yè)務素質（2）能力素質（3）身體素質（4）道德素質Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute（二）倉儲企業(yè)人員選拔方法面試BECDA初步篩選筆試心理測試情景模擬Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute五、倉儲人員的培訓方式在職培訓

培訓形式集中培訓Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2.培訓方法1知識-------直接傳授法2技能---------實踐法3綜合能力----參與法Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute六績效考核績效考核的作用1考核是人員調配的依據(jù)

(1)考核是員工任用的依據(jù)

(2)考核是組織培訓的依據(jù)

(3)考核是薪酬分配和獎懲的依據(jù)

(5)考核有助于改善組織的工作

(4)Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2．績效考核的原則（1）客觀評價原則。應盡可能進行科學評價，使之具有可靠性、客觀性、公平性。（2）全面考評的原則。就是要多方面、多渠道、多層次、多角度、全方位地進行立體考評。

（3）公開原則。應使考評標準和考評程序科學化、明確化和公開化。

（4）差別原則?？荚u等級之間應當產(chǎn)生較鮮明的差別界限，才會有激勵作用。

（5）反饋原則?？荚u結果一定要反饋給被考評者本人，否則難以起到績效考評的教育作用Jiangsuinformationprofessionaltechnologyinstitute2.績效考核的內(nèi)容德能勤績Jiangsuinformationprofessionaltech