員工月度工作總結

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x月份就快結束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結如下：

一、虛心學習，努力工作

（一）在這個月里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累閱歷。

（二）注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，不斷提高，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實銷售目標

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。

（二）x周邊的水泥行業(yè)嚴峻過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。

（三）經過x公司介紹，相識高x公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，詳細是哪種模式沒定下來，要接著加強工作。

三、主要閱歷和收獲

在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）僅有擺正自我的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

（二）僅有主動融入群眾，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

（三）僅有堅持銷售原則，落實好銷售工作，仔細做好本職工作，才能及早簽單。

（四）僅有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，剛好整改，在工作中正確相識自我

（一）開展常規(guī)反省，不斷的提高自我的思想相識和學問水平。

（二）經過這樣驚慌有序的一個月，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新的月度，又從無限簡潔中走出這一月度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

（三）在這月的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自我在思想相識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。

（四）在日常的工作中，我時刻要求自我從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

（五）回顧這個月的自我的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

所以，更要剛好強化自我的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的看法，敢于開發(fā)新方法，總結工作成果與問題，剛好實行對策！

六、存在的不足

1、對內部關系協(xié)調還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

2、須要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越就應斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應有絲毫懈怠的心情，也不就應輕易放棄。這個是以后須要時刻提示自我的。

3、工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通潛力和細致程度還須要加強，在新的月度里面爭取有更大的變更和提高。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標客戶，領導交代的任務沒有剛好完成，執(zhí)行力度不夠。

5、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、下步的準備

針對工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個方面：

（一）專心搞好內部的協(xié)調工作，進一步理順關系。

（二）加強新學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

（三）利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目。

（四）加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發(fā)。

（五）加強基礎工作，強化銷售的創(chuàng)新實踐，促進銷售水平的提升。

在今后的工作中嚴格地要求自我，在工作中要不斷創(chuàng)新，我信任：在上級的正確領導下，x的明天更完備！

員工月度工作總結2

自20xx年8月26日進入某公司以來，我已經驗一月現(xiàn)場實際工作。在公司領導及老員工們熱忱、友善，主動，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學治理，嚴格要求施工質量的精神面貌和工作看法的感染和影響下，我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來，公司為我們細心預備并開展了人事、平安、質量

治理等多方面的培訓；師傅及現(xiàn)場員工們耐性講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土限制等方面的土建基礎學問；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的學問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)覺公司多年來技術治理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、好用性尤為突出。作為技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應了極大便利。下面，我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工治理工作，應強化質量治理、成本治理、進度治理、平安治理。

在質量治理上，加強質量終身責任制的治理，明確責任，強化治理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質量限制，實行質量工資制，優(yōu)質優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本治理上，施工前仔細做好成本揣測，在施工中對成本治理實施動態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具治理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，在材料設備不到貨的狀況下，要確保限制點施工任務按時完成，必需細心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術預備，為后序施工開展創(chuàng)建良好的條件。

在強化平安治理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境困難，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應加強施工現(xiàn)場平安治理工作，強化員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位，加強全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導指責指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

員工月度工作總結3

我現(xiàn)在被調到財務部出納了。在財務部的各個地方，我的職責是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會計核對、手寫支票、工資和獎金的核對和支付?；仡欉@幾個月的工作，虛心學習新的專業(yè)學問，以進取的看法與同事合作，努力適應新的工作，以最快的速度和新的狀態(tài)進入工作狀態(tài)。我的缺點無法掩飾。

首先，在領導的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學到了許多學問，這讓我盡快熟識了這份新工作。工作不分凹凸，肯定要努力體現(xiàn)人生價值。同時，為了提高工作效率，我通常自學計算機學問和ERP收銀學問及操作，運用ERP使工作更加精確快捷。

其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面履行了自己應盡的職責。在過去的幾個月里，在不斷改進工作方法的同時，我勝利地完成了以下任務：

一、日常工作：

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金和賬目，發(fā)覺金額不符，做到剛好報告，剛好處理。

2.剛好收回公司收入，開具收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3.依據(jù)會計供應的依據(jù)，與銀行有關部門聯(lián)系，有序完成工資和其他應支付資金的支付。

4、堅持財務程序，嚴格審核(憑證必需由經手人和相關領導簽字后才能支付)，不支付不符合程序的憑證。

其次，其他工作

1.歡迎對公司上市進行財務審計，并打算好所需的財務相關材料。為了迎接審計部門對我公司會計狀況的檢查，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計，提交領導審核。在工作中，我忠于職守，盡力而為。領導和同事也給了我很大的幫助和激勵。

2.完成領導交辦的其他任務。

三、檢討和檢查自己的問題，我認為：

1.學習不夠。目前，基于信息技術的會計軟件的應用、理論基礎、專業(yè)學問和工作方法都不能完全適應新的工作。

2、針對上述問題，今后的努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。要熟識業(yè)務，必需學習相關專業(yè)學問，虛心要求領導和同事增加分析問題、解決問題的實力，努力學習，爭取明年取得會計從業(yè)資格證書。

總結一下。在過去的幾個月里，努力已經得到了回報。人到中年，仔細對待自己的工作，在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持仔細對待自己的工作，駕馭財務人員在工作中應當駕馭的原則。作為一個理財人，要把握好制度和人情的分寸感，既不能違規(guī)，也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平，工作才能進行得更順當。在將來的20___年里，我會揚長避短，更好地完成工作。

員工月度工作總結4

在這一個月里，我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰，能做什么，想成為什么樣的人。在陸經理和助理主管的接觸中，我漸漸明白了一句話：“活在當下”。我只要做好眼前的每一件事，然后我就會漸漸提高。人不能展望將來，只有每一步都走好了，才能到達巔峰！我這個月總結如下：

1、接待每天上門詢問的來訪和來電客戶。

接待結束后，陸經理和助理主管會給我指出哪里做得不好，哪里說得不好。我理解不好的肯定要改正和駕馭。在每天的接待中，我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無情、微小的動作和生硬的語氣。有時候我不斷的在想為什么會這樣。為了變更這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語氣，但效果并不好。

為了進一步了解，我解剖自己，發(fā)覺最重要的緣由是沒有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也須要增加自信，做好接待工作。其實還有一點。我覺得假如領導激勵我，我會更有信念，在任何事情上都精力充足。記得曾經有人對我說“不要怕犯錯，大膽去做，改正錯誤，以后不要再犯”，對我影響很大。

2、處理四季花城的售后事宜。

比如更名，說明2、17、18號樓工期，說房產證延期。雖然我懂巧語花言，也懂流程，但是實戰(zhàn)中還是有許多問題。經過陸經理和助理主管的指導，我了解到在做這些事情的時候，肯定要理解每一句話的意思；每個過程的意義都能做好！與客戶交談時，肯定要發(fā)覺問題，分析問題，問題的目的是什么。這些東西肯定要在腦子里快速旋轉，養(yǎng)成這個好習慣，肯定要能做好！

3、新的一個月我想做以下幾件事：

接待客戶后，總結接待過程中的不足并加以訂正；寫合同肯定要細心細心；增加自信，進步；強化自言自語的內涵，學習待客之道，運用禮貌用語；遇到問題，立刻解決。

員工月度工作總結5

一、本月總結

二、對師父的評價（從師傅的學習指導、關切程度、幫帶狀況等方面進行評價）時間如梭，歲月如歌，轉瞬間，來到XX集團已一個月了。在這一個月當中，漸漸熟識公司的規(guī)章制度、運營模式等，現(xiàn)已對公司運營流程有了一個大體的相識。

我所在的部門是公司工程管理部，很榮幸能夠加入到工程管理部這個團隊當中來，工程管理部主要職能有以下幾項：質量管理、平安管理、生產管理、勞務管理等。負責帶我的師傅——XX處主管生產管理、勞務管理這塊，所以我這一個月對勞務管理方面著實下了些功夫：

一、熟識勞務用工等方面的管理方法。關于勞務用工方面，在學校的學習過程中并沒有接觸太多，因此對該方面的確比較生疏。通過對相關管理方法的學習，建立起一個大體的輪廓，便利以后工作的開展。

二、通過跟著師傅到各項目檢查資料，了解公司現(xiàn)階段勞務用工方面的狀況。8月6日，XX處帶著我來到了XXXX項目，檢查項目有關生產、勞務方面的資料。通過對勞務資料的檢查，發(fā)覺如下問題：

1、勞動合同簽訂不規(guī)范，有些工人沒有在勞動合同相應地方簽字。

2、工人考勤記錄不明確，有工資結算有異議的隱患。

3、上崗證件已辦理妥當，但沒有剛好存放于項目部上。

對于以上問題，XX處對項目上開具了整改通知書，令其抓緊整改。而我也在這個過程中學到了勞務方面須要檢查的資料有哪些。

三、對于那些在工作過程中不懂的問題，除了請老師傅外，利用各種資源進行解惑。

對于以后的安排：

1、熟識勞務管理流程，弄清公司現(xiàn)有項目所用的勞務隊伍，爭取用半年時間能夠獨立工作。

2、復習二級建立師相關書籍，爭取明年六月份一次性的通過考試。

3、關注造價員考試等相關信息，明年考取上崗資格證。

4、熟識101圖集，駕馭施工工藝流程，嫻熟駕馭廣聯(lián)達等算量討價軟件的應用，為以后工作奠定基礎。

師傅在平常的生活工作中賜予我?guī)椭?，在為人處事方面起到了模范榜樣的作用；每當我有不懂的問題，師傅都仔細的解答，并激勵我拓寬思路，大膽的去想。這樣不僅培育了我發(fā)散性的思維，而且更好的讓我熟識所從事的工作，能快速的融入工作中去。

員工月度工作總結6

二月份，銷售公司依據(jù)20-年公司平安工作思路及工作重點，圍繞“兩個確認制度的學習和應用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項治理”三項重點綻開平安工作，詳細內容包括：

一、員工的平安學問培訓及考試

二月份通過以考代培的方式共組織平安學問考試-次，共參與考試-人次?？荚噧热莅ǎ簝蓚€確認制度、煤氣相關學問、吊裝作業(yè)平安管理規(guī)定，公司20-年平安工作思路及重點。目前為止員工平安學問考試試卷已經增加到-套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時對考試不合格人員進行肅穆考核，二月份共考核-人次，共計-元。

二、仔細開展“一對一，宣幫教”活動

為確保每一名員工都能嫻熟駕馭和應用相關平安學問，提高對各項平安管理規(guī)定的相識，我們主動落實公司“一對一，宣幫教”活動，由-位庫房主任對全體保管員進行一對一，面對面的幫教，并要求車間主任和班長利用班前、班后會或班中空閑時間抽測員工平安學問，二月份共抽測平安學問-人次。絕大多數(shù)員工對平安應知應會的內容駕馭比較嫻熟，達到了平安學問的全面覆蓋駕馭。

三、平安會議及平安活動的組織

二月份共組織平安會議-次，組織反事故演練活動-次。每周周-組織召開平安會，除白班當班人員外，要求-點班、-點班全部到場參與，會議主要強調公司平安生產各項規(guī)章制度，傳達公司最新平安工作動態(tài)，強調勞動紀律及保管員平安操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理實力，于二月-日在二級庫組織了一次“反車輛損害事故演練”，共有包括庫房主任在內的-人參與，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應快速，總體來講，此次演練過程驚慌有序，有條不紊，收到了預期效果。

四、外來人員的管理

外圍單位人員管理始終是銷售公司平安管理的一項重點內容，主要包括：板車倒運平安管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的平安管理，裝卸工的平安管理。

1、板車倒運平安管理。目前型鋼庫存很大，為保證車間內正常生產入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程平安無事故。

2、外銷車輛及司乘人員管理。為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程平安無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了具體的平安管理措施：

(1)司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續(xù)的過程中必需佩帶鋼化平安帽，穿好反光馬夾，必需行走平安通道，不得隨意穿行車間。

(2)車輛到達指定裝車地點后司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定平安區(qū)域。

(3)全部外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。

3、吊車作業(yè)平安管理。由于目前型鋼庫存很大，二月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時候外庫及-跨地區(qū)同時-部吊車同時作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過程平安無事故，我們對吊車作業(yè)進行了嚴格的規(guī)定。

4、裝卸工隊伍的平安管理。本著“誰發(fā)包，誰主管”的原則，從20-年-月份起先，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參與班前，班后會，學習平安學問，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的平安學問水平和安技素養(yǎng)已經有了較大提高。

五、班組平安管理標準化建設

為加強管理，提高銷售公司班組平安標準化水平，我們主動學習其他單位優(yōu)秀車間班組的平安管理閱歷，嚴格遵守公司制定的九項班組平安管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會制度，人員互保制度等，工作中仔細遵守兩個確認制度及保管員操作規(guī)程。實現(xiàn)了全月平安生產零事故的既定目標。

六、下月工作重點。

1、確定三月份銷售公司平安工作目標為全月平安事故為零。

2、接著加強平安學問，平安相關規(guī)章制度的培訓，學習和考試。

3、接著加強外委單位及外來人員管理。

4、嚴格執(zhí)行平安管理標準，提升銷售公司庫房平安管理標準化水平。

5、接著加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的平安意識和安技素養(yǎng)。

員工月度工作總結7

新的xxxx年，卻也是xxxx年的未完成時，在過