車(chē)間維修電工工作總結(jié)

Word-31-車(chē)間維修電工工作總結(jié)

車(chē)間修理電工工作總結(jié)1

一、電氣線(xiàn)路，機(jī)電設(shè)備的安裝修理工作。

我校是一所工科類(lèi)省級(jí)重點(diǎn)中專(zhuān)學(xué)校。設(shè)置有金工、塑模、數(shù)控等實(shí)習(xí)車(chē)間及各專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)室。配置超多先進(jìn)的教學(xué)、試驗(yàn)與實(shí)習(xí)設(shè)備。如：數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床、三維投影成像儀、塑料注塑機(jī)、線(xiàn)切割及電火花機(jī)械加工等機(jī)電設(shè)備。在專(zhuān)業(yè)老師幫忙下，參加了大部份機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試工作，并做好機(jī)電設(shè)備日常修理保養(yǎng)工作。

透過(guò)多年的修理工作實(shí)踐熟悉到：修理電工的職責(zé)是保證學(xué)校教學(xué)、生活照明等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。作為一名修理電工，在工作中除了對(duì)設(shè)備及線(xiàn)路的合理安裝，良好的調(diào)試和日常保養(yǎng)與檢查外，如何在消失故障時(shí)，能快速查明故障緣由，正確處理故障，是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要前提。要到達(dá)快速打算;正確處理故障的過(guò)硬修理技能，務(wù)必做好以下幾方面：

1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，熟識(shí)新設(shè)備、新電器。

2、理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累閱歷，更快地排解故障。突發(fā)奇想造句

3、在排解故障的過(guò)程中，實(shí)行分析、檢測(cè)和打算相結(jié)合，逐步縮小故障范圍。

4、要做好流水線(xiàn)設(shè)備的安裝、修理工作，除了具備電工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和過(guò)硬修理技能外，還應(yīng)具備多方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。幾年來(lái)利用在工科類(lèi)學(xué)校工作的有利條件，發(fā)奮學(xué)習(xí)《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》、《機(jī)械設(shè)備安裝與修理》、《設(shè)備掌握基礎(chǔ)》等課程。擴(kuò)展學(xué)問(wèn)面，提高修理技術(shù)水平。

二、電器設(shè)備自動(dòng)掌握與平安運(yùn)行工作

由于學(xué)校遠(yuǎn)離市區(qū)，城市自來(lái)水供應(yīng)不上，周邊區(qū)域又缺乏水源，生活、消防用水全部靠打機(jī)井抽取地下水解決。全校共有五口機(jī)鉆深井，一口人工淺井，配置五臺(tái)深水電泵，二臺(tái)離心水泵，五座屋頂水箱。為確保供水和節(jié)省用水，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)改造，安裝液位器、電磁閥等自動(dòng)掌握裝置。為確保水泵電機(jī)平安牢靠運(yùn)行，除安裝電機(jī)過(guò)載、過(guò)熱及短路等愛(ài)護(hù)外，加裝電機(jī)缺相愛(ài)護(hù)裝置。采納二只溝通接觸器主觸頭串接三相電路中，每只接觸器線(xiàn)圈(380v)分別接于A(yíng)-B、B-C相，當(dāng)三相電路任何一相斷路，定有一只接觸器線(xiàn)圈失電而斷開(kāi)電機(jī)三相電源，到達(dá)愛(ài)護(hù)電機(jī)。透過(guò)多年實(shí)踐，證明這種缺電愛(ài)護(hù)方法即簡(jiǎn)潔又平安牢靠。

三、變壓器增擴(kuò)容工作

隨著學(xué)校教學(xué)規(guī)模的不斷進(jìn)展，教學(xué)、試驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)備，辦公及生活設(shè)施日以增加，用電量劇增，原有電力變壓器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，急需增擴(kuò)容。透過(guò)對(duì)全校用電設(shè)施用電量的統(tǒng)計(jì)，測(cè)試用電高峰期最大用電量。依據(jù)學(xué)校依據(jù)各部門(mén)的用電需求及學(xué)校持續(xù)進(jìn)展要求，確定擴(kuò)容量，制定變壓器增擴(kuò)容方案，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、備用電源運(yùn)行及維護(hù)工作

學(xué)校地處郊區(qū)，配有一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，以備應(yīng)急供電。由于條件的限制，發(fā)電機(jī)容量小，市電停電后，自發(fā)電量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意學(xué)校用電需求。透過(guò)調(diào)查計(jì)算，并依據(jù)白天以教學(xué)、實(shí)習(xí)設(shè)施用電為主，晚上則是以照明用電為主的用電特點(diǎn)，確保重要部門(mén)的用電，編制自供電配送表，科學(xué)、合理地調(diào)配供電，使自發(fā)應(yīng)急供電到達(dá)最佳狀態(tài)。仔細(xì)學(xué)習(xí)柴油機(jī)的構(gòu)造原理、修理技術(shù)，做好發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)記錄及日常維護(hù)工作，對(duì)啟動(dòng)蓄電池定期檢查、維護(hù)、充電。保證發(fā)電機(jī)組全天候應(yīng)急啟動(dòng)供電。

五、平安用電、節(jié)省用電工作

1、在維護(hù)工作中嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，使用合格電工產(chǎn)品、材料。

2、加強(qiáng)學(xué)校同學(xué)宿舍平安用電管理工作，參加制定同學(xué)宿舍平安用電細(xì)則，嚴(yán)禁同學(xué)在宿舍內(nèi)使用大功率電器，對(duì)每間宿舍電路加裝限流掌握裝置，確保同學(xué)宿舍用電平安，消退火災(zāi)隱患。

3、定期檢查各部門(mén)、各系統(tǒng)平安用電狀況，發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)整改。

4、每年定期檢測(cè)建筑物防雷接地，電器設(shè)備愛(ài)護(hù)接地系統(tǒng)的接地電阻。對(duì)接地電阻達(dá)不到規(guī)范要求的系統(tǒng)，限期整改達(dá)標(biāo)。

5、用電器安裝漏電愛(ài)護(hù)裝置，共性對(duì)金工實(shí)習(xí)車(chē)間電焊機(jī)安裝二相漏電愛(ài)護(hù)空氣開(kāi)關(guān)。

6、對(duì)學(xué)校原有電力架空線(xiàn)路進(jìn)行全面的優(yōu)化改造，將架空明線(xiàn)按規(guī)范改為地下鋪設(shè)，確保供電平安，使校內(nèi)環(huán)境干凈優(yōu)雅。

7、依據(jù)學(xué)校下半夜用電量驟減，電壓上升，校內(nèi)道路、走廊、通道、大門(mén)等場(chǎng)所的照明燈需整夜長(zhǎng)明，并且大部分使用白熾燈的狀況，采納加裝二極管降壓方法，解決了這些場(chǎng)所白熾燈使用壽命短，更換修理率高的難題。而對(duì)其他一些場(chǎng)所的照明燈按實(shí)際狀況采納新型節(jié)能燈，節(jié)省能源。

總之，在多年的修理電工工作中，自己利用所學(xué)的技術(shù)學(xué)問(wèn)在修理工作實(shí)踐中做了一些行之有效的工作，具備了必需的修理技術(shù)工作潛質(zhì)。但是仍存在文化水平較低等一些不足。在今后的工作中，自己要克服年齡高校習(xí)較吃力的困難，發(fā)奮學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，力爭(zhēng)自己的技術(shù)水平能夠進(jìn)一步提高。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)2

一、目的

設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為削減設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

二、范圍

1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管，潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油品的使用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

三、職責(zé)

1、車(chē)間職責(zé)

1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行狀況。

1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用方案。

1.4、仔細(xì)填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必需有專(zhuān)人管理。

1.6、常常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。

1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

2、班組長(zhǎng)職責(zé)

2.1、仔細(xì)組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并作好記錄。

2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人員職責(zé)

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

3.2、妥當(dāng)保管并仔細(xì)維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到常常檢查，嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油（脂），仔細(xì)做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。

3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫柔油質(zhì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

3.5、常常檢查潤(rùn)滑部位的溫度狀況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查，仔細(xì)交接，對(duì)固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。

3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤(rùn)滑，不常用的要用油脂封閉。

3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，仔細(xì)做好廢油回收工作。

四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管

1、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

2、潤(rùn)滑油站要實(shí)行通風(fēng)措施，冬季做好保溫

3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站四周要有消防器材并做好標(biāo)示

4、入庫(kù)油品必需有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油（脂）要準(zhǔn)時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱(chēng)、、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類(lèi)、分組保管。

五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

1、車(chē)間根據(jù)各崗位用油實(shí)際狀況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清楚，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清掃。一般狀況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的`過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，準(zhǔn)時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨便放置，以免丟失或損壞。

3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接

4、在用的潤(rùn)滑器具肯定要愛(ài)護(hù)好過(guò)濾網(wǎng)，由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必需符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必需按規(guī)定徹底沖洗潔凈，方可改裝別的油品。

6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

六、潤(rùn)滑油使用

1、設(shè)備必需按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必需嚴(yán)格根據(jù)“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

2、因操作條件轉(zhuǎn)變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車(chē)間不得隨便更改。

3、潤(rùn)滑油品代用必需符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除潔凈，然后再加入新油品。

5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)依據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)肯定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車(chē)或投入運(yùn)行。

7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥當(dāng)保管，以備查詢(xún)。

8、發(fā)覺(jué)漏油、跑油時(shí)要準(zhǔn)時(shí)查出緣由，上報(bào)車(chē)間，馬上消退并作好記錄，禁止跑油、漏油

9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)當(dāng)在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

七、設(shè)備潤(rùn)滑加油（脂）標(biāo)準(zhǔn)

1、油潤(rùn)滑

加油以刻度線(xiàn)為準(zhǔn)，無(wú)刻度線(xiàn)時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

1.1、循環(huán)潤(rùn)滑

正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。

1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。

1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。

1.3、浸油潤(rùn)滑

1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

a.、n、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

b.、n=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

c.、n、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。

b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個(gè)齒高。

1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑

應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)精確?????定。

2、脂潤(rùn)滑

2.1

n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3。

2.2

n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2。

八、廢油品回收

1、廢油的回收應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持勤儉節(jié)省的方針，車(chē)間應(yīng)實(shí)行樂(lè)觀(guān)措施，排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收，仔細(xì)做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

2、車(chē)間應(yīng)依據(jù)自己的實(shí)際狀況，制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避開(kāi)鋪張，回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng)，廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)3

自XX年上半年以來(lái)，我綜合修理組在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)樂(lè)觀(guān)性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn)，為車(chē)間建設(shè)平安生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將XX年上半年的工作狀況及下半年工作支配總結(jié)如下：

XX年上半年工作狀況

一、工作完成狀況

1、平安狀況

平安生產(chǎn)是平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。搞好平安工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)樂(lè)觀(guān)性；可以削減勞動(dòng)力的損失；削減財(cái)產(chǎn)損失，可以增加車(chē)間收益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)展；而生產(chǎn)必需平安，則是由于平安是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有平安就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保平安生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還特地針對(duì)每個(gè)工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個(gè)小版塊：機(jī)加工、計(jì)量?jī)x表、電焊及切割、設(shè)備修理及養(yǎng)護(hù)。

2、工作任務(wù)

綜合修理班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)：

（1）設(shè)備修理

我班組XX年上半年完成小修設(shè)備臺(tái)次，故障修臺(tái)次，更換軟水設(shè)備樹(shù)脂、修理運(yùn)用段及丹洲營(yíng)的加油機(jī)及油泵、以及沿線(xiàn)設(shè)備的檢查、修理、保養(yǎng)等。上半年各項(xiàng)任務(wù)完成良好，設(shè)備運(yùn)行正常，未消失任何人員和設(shè)備事故。

（2）機(jī)加工

XX年上半年共完成機(jī)加工件。其中有檢修車(chē)間風(fēng)路改造，機(jī)車(chē)配件打孔、車(chē)削、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車(chē)間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車(chē)指示牌底架，修復(fù)隔離開(kāi)關(guān)操作棒等。為設(shè)備車(chē)間車(chē)削加工專(zhuān)用工具、設(shè)備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機(jī)加工各項(xiàng)任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過(guò)程中無(wú)人員及設(shè)備事故。

（3）計(jì)量及儀表

計(jì)量工作上半年有：外委檢定平安閥10個(gè)，氧氣表、乙炔表4套。校驗(yàn)鐵路專(zhuān)用計(jì)量器具31件。去供電段校驗(yàn)電流表、電壓表30塊，為通信段校驗(yàn)壓力表12塊。為本段校驗(yàn)機(jī)車(chē)上的壓力傳感器120個(gè)，校驗(yàn)檢修庫(kù)內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項(xiàng)任務(wù)完成良好。

（4）電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺(tái)，主要工作有車(chē)間設(shè)備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車(chē)間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機(jī)限位等。同時(shí)對(duì)中修庫(kù)的埋線(xiàn)管等進(jìn)行焊接。

二、工作中存在的問(wèn)題

1、還需增加職工自主安保意識(shí)。

2、由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素養(yǎng)。

3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加，需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

4、節(jié)支增效還需連續(xù)加強(qiáng)。

5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性，鼓舞職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的工作，有成果也有不足，有歡快也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅(jiān)持平安進(jìn)展，穩(wěn)中求進(jìn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)，為車(chē)間建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

三、XX年下半年工作支配

XX年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階，綜合修理組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后，對(duì)下半年的工作做了如下支配：

1、確保平安生產(chǎn)，依據(jù)車(chē)間每月工作方案的支配，做好各項(xiàng)任務(wù)。

2、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員平安素養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

3、連續(xù)完善管理機(jī)制，強(qiáng)化平安管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)力量，把握必要的學(xué)問(wèn)和技能，提高班組職工自救、互救力量。

在XX年下半年中，綜合修理組的工作將會(huì)更加繁重，綜合修理組在下半年定會(huì)興奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，由于我們每個(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊分散在一起的時(shí)侯，才能成為一首氣概磅礴的樂(lè)曲，才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)4

按“xxxx的總體布署，xx車(chē)間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面綻開(kāi)，至x月xx日全面結(jié)束，歷時(shí)xx天，涉及技改修理項(xiàng)目91項(xiàng)，是x車(chē)間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模修理活動(dòng)，受到公司高度重視。此次大修根據(jù)服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“平安、科技、優(yōu)質(zhì)、完善”為主題，x車(chē)間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿勢(shì)群策群力，奮勇拼搏，圓滿(mǎn)完成了大修方案。為下半年生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，供應(yīng)了牢靠的設(shè)備保障。在這次大修過(guò)程中，我們也積累了大量珍貴的設(shè)備維護(hù)閱歷，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴(lài)以借鑒的修理案例，修理技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)熬煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)閱歷，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成狀況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

一、組織嚴(yán)密、預(yù)備充分。

此次大修涉及修理部位多，設(shè)備狀況簡(jiǎn)單，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫柔陰雨天氣頻繁，影響平安的不利因素增多。為保證大修方案的順當(dāng)實(shí)施，全線(xiàn)停車(chē)前，x車(chē)間在公司大修指揮部的詳細(xì)指導(dǎo)下，成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方案落實(shí)，并指定平安員、后勤保障人員、宣揚(yáng)報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)此次大修中的平安監(jiān)督、后勤保障、宣揚(yáng)報(bào)道、技術(shù)操作。

6月22日夜班開(kāi)頭，x車(chē)間全線(xiàn)停車(chē)。停車(chē)前，就停車(chē)后各部位的清理調(diào)試和平安防范工作，車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，修理人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必需快速、平安、準(zhǔn)時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)留意事項(xiàng)；提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好平安防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣揚(yáng)鼓動(dòng)工作。

為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前，x車(chē)間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，特地制定了具體的《大修方案》、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，責(zé)成修理班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，詳細(xì)到人。對(duì)項(xiàng)目修理進(jìn)度做到修理有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)狀況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。

二、措施得力，開(kāi)展有序。

針對(duì)各項(xiàng)目的修理特點(diǎn)，x車(chē)間在大修方案的實(shí)施過(guò)程中制定了很多相應(yīng)敏捷的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了修理質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)討論，打算實(shí)施倒班清理，x十四小時(shí)都有專(zhuān)人不間斷施工，經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊急清理，最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在修理過(guò)程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸，修理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決做出打算，將設(shè)備運(yùn)出廠(chǎng)外，利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。

車(chē)間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，修理領(lǐng)導(dǎo)小組打算實(shí)行邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推動(dòng)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。

平安工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車(chē)間內(nèi)用火點(diǎn)相較平常突然增多，為確保平安，x車(chē)間由孫艷軍、張世東兩名同志特地負(fù)責(zé)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線(xiàn)，有效杜絕了平安事故隱患，為大修營(yíng)造了平安平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志樂(lè)觀(guān)做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣揚(yáng)報(bào)道人員深化一線(xiàn)收集先進(jìn)事跡，寫(xiě)下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇，幫助工會(huì)制作宣揚(yáng)用旗幟五面，有效起到了精神激勵(lì)作用。

三、員工在大修期間顧全大局，精神興奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。

由于這次大修x車(chē)間是主陣地，一車(chē)間修理工受命來(lái)到x車(chē)間關(guān)心工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的珍貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿勢(shì)聽(tīng)從上級(jí)安排，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為x車(chē)間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與x車(chē)間修理工綻開(kāi)了樂(lè)觀(guān)向上的勞動(dòng)競(jìng)賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比平安。

技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，在大修工作中充當(dāng)先鋒。x車(chē)間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過(guò)硬，在這次大修中擔(dān)當(dāng)車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日，抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。

x車(chē)間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過(guò)設(shè)備修理工，當(dāng)一車(chē)間大修工作全面綻開(kāi)、借調(diào)修理返回一車(chē)間后，x車(chē)間大修由于人員削減，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時(shí)修理工，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)幫助修理開(kāi)展工作，感動(dòng)和影響了全部員工。

制漿段備料工和開(kāi)棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無(wú)怨言。

制漿段修理張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)……。

x車(chē)間從主任到助理，從大修開(kāi)頭前一天開(kāi)頭，就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達(dá)修理現(xiàn)場(chǎng)，最終一批離去，對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。

可以說(shuō)，在整個(gè)大修期間，x車(chē)間廣闊干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展現(xiàn)了x車(chē)間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)5

xx年，始終把設(shè)備管理和設(shè)備平安工作放在首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理和設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)設(shè)備管理和平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂平安責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》，把平安目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂4個(gè)車(chē)間，簽訂率100%。形成了公司領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各車(chē)間重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

沒(méi)有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，因此今年設(shè)備平安處花費(fèi)了大量的精力重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、編制了公司級(jí)的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新把車(chē)間的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備管理工作總結(jié)工作總結(jié)。

三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。

1、公司從員工一入公司開(kāi)頭，組織開(kāi)展新員工入公司“三級(jí)”平安教育，從公司級(jí)的教育“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到車(chē)間級(jí)的“車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”，最終到班組的“崗位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級(jí)”平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)上級(jí)文件精神的要求，樂(lè)觀(guān)參加平安生產(chǎn)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)各種形式樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，十一月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織細(xì)心支配下，進(jìn)行了一次全員平安培訓(xùn)，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂(lè)觀(guān)性。

3、消防演練、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：在去年組織職工參加的消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年我單位又組織了一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防學(xué)問(wèn)和技術(shù)，為廣闊員工敘述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)公司內(nèi)懸掛了平安警示標(biāo)志，醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范力量，削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)6

一、日常工作完成狀況

1、20xx年度共完成約項(xiàng)零修理工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主修理，商戶(hù)修理等。得到業(yè)主商戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4、每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表，協(xié)作財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5、xx棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約元一套，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量約支。

6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造后節(jié)能燈成本約元一支，改造數(shù)量支。

7、幫助商鋪用電增容線(xiàn)路改造。

8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程消失震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶(hù)業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車(chē)庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車(chē)場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l。減速帶。

10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門(mén)窗等）

二、施工改造

根據(jù)公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)省成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車(chē)庫(kù)入口處路面倒水泥。

3、觀(guān)光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作方案，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線(xiàn)插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)覺(jué)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀(guān)看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx臺(tái)電梯順當(dāng)通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯平安使用證。

3、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶(hù)）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行牢靠性。

4、中央空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一~三商鋪臺(tái)盤(pán)管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤(pán)管風(fēng)管進(jìn)行了修理，月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查次，保證設(shè)備的平安運(yùn)行，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，協(xié)作電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

8、易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門(mén)機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

車(chē)間修理電工工作總結(jié)7

XXXX年立刻就要過(guò)去，XXXX年即將到來(lái)，回顧XXXX年，修理班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，通過(guò)全體員工的共同努力，取得了比較不錯(cuò)的成果，在這里，我代表修理班，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修理班賜予的大力支持和關(guān)心。

我作為修理班的班長(zhǎng)，在這一年來(lái)我仔細(xì)履行自己的各項(xiàng)職責(zé)，緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的四周，帶領(lǐng)全班員工以平安生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無(wú)平安生產(chǎn)事故的'目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”，即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展的內(nèi)在要求，以全新的工作態(tài)度樂(lè)觀(guān)工作，推動(dòng)全廠(chǎng)的進(jìn)步，建立全新的高尚人際關(guān)系，制造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開(kāi)了修理車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，保證車(chē)間平安生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作狀況及思想狀況作如下述職：

一、思想方面

這一年來(lái)，我堅(jiān)固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車(chē)間的規(guī)定，從不計(jì)較個(gè)人得失，以集體利益為重，為了盡快修復(fù)設(shè)備，保障生產(chǎn)，主動(dòng)放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份自己的力氣

二、工作方面

修理車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行修理、保養(yǎng)，保障全廠(chǎng)設(shè)備長(zhǎng)期、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，為公司的正常生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備修理工作人員，一年來(lái)，始終把提高設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō)，維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率，增加平安性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，猜測(cè)設(shè)備牢靠性，對(duì)可能消失的設(shè)備故障的部位、緣由、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以牢靠性為中心的修理，保障設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的平安教育學(xué)習(xí)，切實(shí)、仔細(xì)搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作，再忙不忘平安，制訂了“人帶人，人幫人，責(zé)任到人，處理到人”的制度，仔細(xì)填寫(xiě)操作票，動(dòng)火證，做好防護(hù)措施到位，在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能平安培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，在班內(nèi)樂(lè)觀(guān)開(kāi)展技能學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)水平，同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)，了解設(shè)備學(xué)問(wèn)，提高設(shè)備修理質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平常設(shè)備的修理和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們還樂(lè)觀(guān)協(xié)作生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì)主控樓氮?dú)夤芫€(xiàn)的改造；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為生產(chǎn)部門(mén)順當(dāng)生產(chǎn)供應(yīng)了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面

隨著二十一世紀(jì)學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí)，安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，今年以來(lái)，我加緊了對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解，把握其工作原理，提高了工作效率。

四、狠抓平安、杜絕平安生產(chǎn)事故

一年來(lái)我們始終把平安生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時(shí)刻提示員工留意平安，讓每一名員工熟識(shí)車(chē)間環(huán)境固有危急因素，在工作中避開(kāi)因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)平安隱患。定期對(duì)車(chē)間平安設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，確保平安防護(hù)設(shè)施的完善。平常工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備平安操作的監(jiān)督檢查工作，把平安事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的平安意識(shí)、自我防范意識(shí)和力量得到普遍提高，XXXX年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中，我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己：

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力量，在工作中不斷

積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的力量。

2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公正公正的同時(shí)，對(duì)有特別狀況的員工賜予照看，把修理班打造成一個(gè)大家庭，增加員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增加了檢修人員的仆人翁意識(shí)，大家以廠(chǎng)為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時(shí)時(shí)到處留意節(jié)省。

總之，在即將過(guò)去的XXXX年中，修理班通過(guò)全體員工的共同努力，在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成果，但是我不會(huì)自滿(mǎn)，在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，力求讓修理班為公司制造更大的價(jià)值！

車(chē)間修理電工工作總結(jié)8

時(shí)間荏苒，20xx年即將過(guò)去，這一年是表活劑分公司進(jìn)展史上具有里程碑意義的一年，采油二廠(chǎng)、四廠(chǎng)連續(xù)開(kāi)拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū)，驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠(chǎng)的平穩(wěn)注入，為實(shí)現(xiàn)原油四千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我車(chē)間在分公司統(tǒng)一支配、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1#磺酸2645噸，2#磺酸7920噸，精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過(guò)程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過(guò)程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時(shí)為了保證注入量，裝置每次停車(chē)只有5~7天的檢修期，有時(shí)甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng)，其中外委17項(xiàng)，自檢13項(xiàng)。通過(guò)檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)力量，而且還消退了裝置的一些平安隱患。諸如：通過(guò)對(duì)SO3汲取換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性；通過(guò)校正磺化器的垂直度，標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結(jié)焦，延長(zhǎng)了磺化器的生產(chǎn)周期；通過(guò)對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸氣的揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。

在沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下，我車(chē)間依據(jù)特定的檢修條件，加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度，圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。

一、堅(jiān)固樹(shù)立平安檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過(guò)程

1、化整為零，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù)，合理制定檢修方案本著涉及平安生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則依據(jù)裝置停車(chē)檢修期短這實(shí)際狀況，我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺(tái)設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師爭(zhēng)論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修方案為指導(dǎo)，將檢修方案合理的按排在每月的停車(chē)檢修期內(nèi)。

2、周密方案，細(xì)心組織，確保檢修順當(dāng)進(jìn)行。