事故反思會總結(jié)

事故反思會總結(jié)事故反思會總結(jié)

事故反思會總結(jié)

為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、安康、穩(wěn)定進(jìn)展，強化安全現(xiàn)場治理，為今后的安全工作打下一個堅實的根底，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際狀況，掘二隊于201*年11月9日，在會議室召開了安全反思會，參與爭論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的缺乏進(jìn)展了全方位的溝通、探討，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了肯定的損失，充分暴露出了我隊治理中存在的問題，一是安全治理上有漏洞、死角，考核不嚴(yán)、不細(xì)；二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；三是職工安全意識差，自主保安力量不強；四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。仔細(xì)分析，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄，圖省事，違章操作，治理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題，我們要仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，爭論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探究追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人，那個部門，要全員參加從身邊做起，從自己做起，遏制“三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全治理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不損害自己，不損害別人，不被別人損害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤狀況來看，局部青工思想心情不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜愛目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年擔(dān)心心本職工作，不滿足工作崗位，或是埋怨條件艱難，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候，工作消失被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比擬辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們在剛開頭倒夜班的時候肯定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進(jìn)展不連續(xù)的檢查、讓員工漸漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素養(yǎng)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)

班長李吉利說；在今后的工作中時刻按章作業(yè)；不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前仔細(xì)做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕幸運心理，帶著本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力氣。通過大家溝通爭論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)治理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)學(xué)問，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動承受教育轉(zhuǎn)向主動承受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣闊員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氣氛。

2、以現(xiàn)場治理為重點，圍繞現(xiàn)場抓治理，圍繞問題抓整改，治理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，常常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”準(zhǔn)時解決工作現(xiàn)場消失的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批判教育不改者，馬上停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量治理，凡遇工作面過石門，過地質(zhì)變化帶、巷道貫穿，揭露煤層，小上山提升、放炮戒備等，都安排有工程技術(shù)或治理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強現(xiàn)場質(zhì)量治理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化根底工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必需符合質(zhì)量要求，從根本上毀滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)展工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)展質(zhì)量驗收，其次天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小賜予經(jīng)濟懲罰。

5、在設(shè)備治理上，加強對機電、修理人員的治理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強修理保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)覺、快處理，使設(shè)備到達(dá)良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場，治理人員對職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)操作當(dāng)場予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加安全意識和治理意識，人人持證上崗，自主保安，標(biāo)準(zhǔn)操作，主動排解各種安全隱患和問題，削減各類安全事故的發(fā)生。

掘進(jìn)二隊：201*年11月9日

事故反思會總結(jié)

掘進(jìn)二隊：201*年11月9日

擴展閱讀：事故反思總結(jié)

關(guān)于安全反思爭論總結(jié)

依據(jù)公司從8月份以來對事故案例學(xué)習(xí)安排，公司開頭組織全體員工進(jìn)展對歷年來的安全事故進(jìn)展仔細(xì)學(xué)習(xí)反思，共收集思故反思材料432份,面對每起事故心情都特別沉痛！使我無比震撼，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，或者說存在教育別人而無視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，到達(dá)真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠治理和監(jiān)視，要營造一個良好的安全氣氛，這樣擔(dān)心全因素很難成長。事故，信任誰都會應(yīng)此痛心疾首！或許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和諧的家失去笑聲和歡快，讓原本布滿生氣的家頓感凄慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的熬煎？這是多大的苦痛，他自責(zé)，他后悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否認(rèn)的答復(fù)，由于之所以會消失疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名一般的職工，我們在工作中肯定要堅固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平常的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素養(yǎng)，提高安全意識，增加安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服幸運心理，消退麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來表達(dá)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的進(jìn)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員仔細(xì)分析，總結(jié)教訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的緣由找自己工作的缺乏之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了肯定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，幸運心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)峻后果熟悉更深了一層，更進(jìn)一步熟悉到安全的重要性，造成事故的緣由不外乎就是平常工作責(zé)任心不強，自我愛護(hù)意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有仔細(xì)開好班前班后會，沒有仔細(xì)堅持“一個活動，兩個交底”，平常對設(shè)備巡察不到位，未能準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)當(dāng)避開的沒有避開，這不僅給當(dāng)事人造成一生的圓滿，還對企業(yè)造成肯定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎？安全帶、保險繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會忘卻，工作中照舊我行我素，置安全與腦后，假如這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全治理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工堅固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全治理，落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不損害自己，不損害別人，不被別人損害，不讓別人受到損害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

1、仔細(xì)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度以及各大規(guī)程安全確認(rèn)制得

學(xué)習(xí)，堅固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針。2、仔細(xì)執(zhí)行好崗位危急源點的辨識工作，將辨識出的危急源點仔細(xì)學(xué)習(xí)，運用到實際工作中去，預(yù)防和消退一切擔(dān)心全行為及擔(dān)心全因素。

3、班組要仔細(xì)負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會、結(jié)合以往的“事故案例”進(jìn)展教育職工以便于提高職工安全意識和自我防護(hù)力量。

4、班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落到實處，對發(fā)覺違章的職工進(jìn)展現(xiàn)場教育和講解。

5、利用檢修時間組織職工結(jié)合實際到現(xiàn)場學(xué)習(xí)以往事故案例讓職工懂得珍惜生命，關(guān)注安全。

6、利用周一安全活動會時間和學(xué)習(xí)時間組織職工多學(xué)本崗位安全規(guī)程，并抽考規(guī)程，在生產(chǎn)當(dāng)中仔細(xì)監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行狀況，對執(zhí)行不力的職工馬上進(jìn)展重復(fù)性學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)。

7、在生產(chǎn)期間要檢查，人員、設(shè)備的安全狀況，讓全部工作必需在掌控之中。

8、在生產(chǎn)當(dāng)中充分發(fā)揮互保聯(lián)保的職能和作用，使人員，設(shè)備的安全有足夠的保障，操作人員必需根據(jù)“安全確認(rèn)制”“四個相互”“四不損害”的內(nèi)容來做好每一項工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，使設(shè)備，作業(yè)環(huán)境中從在的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時消退和預(yù)控。

10、班后會時間給職工多講“交通事故案例”，以便于提示職工在上下班違反“交通規(guī)定”，同時提示大家回家后休息好，確保上班期間精力，利用休息時間處理好家中一切事務(wù)，確保上班時的思想。

11、嚴(yán)抓，嚴(yán)管上班期間干與工作無關(guān)事的現(xiàn)場人尤其是一邊操作設(shè)備，一邊接打電話或做其他工作。12、嚴(yán)加要害崗位的治理，對外來人員必需執(zhí)行出入登記，領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員監(jiān)護(hù)，詢問是否經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)同意，確認(rèn)。否則一律不得進(jìn)入，在生產(chǎn)和檢修過程中，看管好本區(qū)域的一切人員，如有外來人員，詢問是否有事，否則勸離作業(yè)現(xiàn)場。

這次公司開展的“8.9”大事反思爭論活動，我嚴(yán)格根據(jù)反思活動要求，仔細(xì)對比大事剖析自已身上的思想觀念和工作行為。結(jié)合公司開展的“8.9”大事大爭論活動，從思想上高度重視，積極參予開展“8.9”大事大爭論，通過大爭論進(jìn)一步理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，更好的履行職守，主動完成交辦的各項工作。以下根據(jù)部門要求，從六個方面進(jìn)展反思總結(jié)，現(xiàn)將反思狀況做如下總結(jié)：一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強執(zhí)行力（一）工作作風(fēng)方面：通過一階段的仔細(xì)反思，不斷剖析自身存在的問題，發(fā)覺自身在思想上存在庸、行為懶，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、自我感覺良好的思想問題。在工作中存在對重點工作關(guān)注不夠，工作往住處于被動，未能提前思索，工作往住是“慢半拍”的問題，最終主要根源還是自身存在有“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)。對于如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)經(jīng)過反思我認(rèn)為：要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，首先需要從思想上轉(zhuǎn)變觀念。因此，通過開展“8.9”大事大爭論活動，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是特別必要的。“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”是公司的進(jìn)展思路，自己要在今后的工作中，從思想和行為上，仔細(xì)踐行南網(wǎng)方略，在工作中以身作則，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”，對上級方針政策、工作部署，融會貫穿，雷厲風(fēng)行，細(xì)化落實，以“快、實、細(xì)”的良好工作作風(fēng)履行職責(zé)。

（二）執(zhí)行力方面

由于存在“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)，思想不夠重視，導(dǎo)致平常工作中養(yǎng)成一個不好的習(xí)慣，對上級安排的工作任務(wù)，首先想到的是困難和問題。承受工作任務(wù)時，總是講條件。帶者思想心情去完成工作任務(wù)，導(dǎo)致完成工作任務(wù)始終“慢半拍”，完成工作的質(zhì)量也不佳。作為公司職能部門的一名員工，轉(zhuǎn)變不正確的行為理念尤為重要。在樹立“快、實、細(xì)”的良好工作作風(fēng)的同時，還要仔細(xì)踐行南網(wǎng)公司提出的“想盡方法去完成每一項任務(wù)”的行為理念，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的要求去開展工作，對上級安排的工作任務(wù)，不折不扣地完成。自己在履行職責(zé)時，決不能有應(yīng)付的思想。應(yīng)超前思維，主開工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，根據(jù)“想盡方法去完成每一項任務(wù)”的行為理念去完成上級交辦的每一項任務(wù)。

二、如何理清安監(jiān)工作思路

做為一名安全監(jiān)視員在公司中負(fù)有安全治理和安全監(jiān)視的雙重職能，而且在日常工作中又有很多臨時的工作需要完成，那么如何理清安監(jiān)工作思路呢？我個人認(rèn)為：一是抓住主線，把握重點。做為一名安全監(jiān)視人員必需保持糊涂的頭腦，抓住保證公司安全生產(chǎn)主線，在狀況多變的形勢下，客觀思索，詳細(xì)分析，找準(zhǔn)每一個不同階段，不同時期影響安全生產(chǎn)的主要問題，對其實行措施加以掌握；二是要有抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓關(guān)鍵事、抓關(guān)鍵人的意識，找準(zhǔn)安全工作的重點，制定具體的安全監(jiān)視工作規(guī)劃，只有這樣才不至于陷入瑣事之中。

三、安全監(jiān)視工作應(yīng)如何結(jié)合實際進(jìn)展（一）充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)作用目前由于安監(jiān)室日常瑣事較多，自己深入生產(chǎn)一線的時間很少，第一手資料未能充分把握，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作進(jìn)展不大，并且公司的“三級安全網(wǎng)”未能充分的發(fā)揮作用。我認(rèn)為：安全監(jiān)視工作應(yīng)從規(guī)劃工程的源頭抓起，依據(jù)每月停電規(guī)劃中的工程仔細(xì)進(jìn)展分析，開展作業(yè)條件危急性評價，針對所評價出的風(fēng)險等級，找出重點監(jiān)視對象。同時充分發(fā)揮公司“三級安全網(wǎng)”作用，依據(jù)每月停電規(guī)劃所評價出的風(fēng)險等級根據(jù)公司、部門、班組的三級監(jiān)視網(wǎng)分別將監(jiān)視任務(wù)安排給部門、班組。明確各級監(jiān)視任務(wù)，并要求各級人員從施工手續(xù)、施工工器具、兩票治理、施工三措、安全資質(zhì)、現(xiàn)場安全措施等安全方面逐一進(jìn)展檢查。并由安監(jiān)人員或工作負(fù)責(zé)人逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、部門、班組的分級落實及分級掌握、治理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)規(guī)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順當(dāng)實施。（二）要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平

作為一名安全監(jiān)視人員自身在安全技術(shù)學(xué)問把握方面有很大欠缺，工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒能準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯誤。思想上不堅決，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，治理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在公司“8.9”大事反思階段，我仔細(xì)進(jìn)展反思，針對自身存在的問題，我認(rèn)為作為一名安全監(jiān)視人員必需保持糊涂的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，始終繃緊安全這根“線”。同時自己也要糊涂的熟悉到隨著公司的進(jìn)展，安全治理工作面臨著很多新問題、新沖突，還需不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)水平的同時，還需要進(jìn)一步對安全法規(guī)、各項規(guī)章制度進(jìn)展學(xué)習(xí)、了解。并且熟識安全方面的各項規(guī)章制度，把握好處理問題的尺度，仔細(xì)對比以前發(fā)生事情的處理方法，吸取老同志的閱歷，不斷提高自己發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的力量。

四、安監(jiān)室應(yīng)從“8.9”大事中吸取哪些教訓(xùn)經(jīng)過反思我認(rèn)為：一是安監(jiān)室作為公司的安全監(jiān)視部門，對“8.9”大事沒有履行好監(jiān)視職責(zé)，失去對制度、核心流程的監(jiān)視工作，導(dǎo)致制度流失，流程失效；二是安監(jiān)室與相關(guān)職能部門缺乏溝通，對一些職能部門涉及到的安全工作未能準(zhǔn)時把握，安全工作涉及面不廣；三是對工作中消失的問題自身熟悉缺乏，未能正確面對存在的問題，還在為存在的問題找客觀緣由，導(dǎo)致問題不能準(zhǔn)時的解決；四是對比供電局對公司“8.9”大事的工作態(tài)度，對日常工作中的工作未能一追究竟，導(dǎo)致一些工作未能形成閉環(huán)；五、安監(jiān)室應(yīng)從哪些方面進(jìn)展整改？我認(rèn)為：一是安監(jiān)室要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想；進(jìn)