U李興波制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案

制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案用友軟件股份有限公司戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施部李興波2007年12月提綱項(xiàng)目管理的內(nèi)涵分析制造業(yè)項(xiàng)目管理的客戶特征制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案說明項(xiàng)目管理的內(nèi)涵分析依項(xiàng)目管理的程度進(jìn)行分類公司或者業(yè)務(wù)單元完全以項(xiàng)目為導(dǎo)向；生產(chǎn)按MRP方式進(jìn)行組織，合同執(zhí)行按項(xiàng)目方式管理－制造業(yè)項(xiàng)目管理行業(yè)分布完全項(xiàng)目導(dǎo)向：城市設(shè)施建設(shè)、工程設(shè)備安裝、造船、工業(yè)及民用建筑；部分項(xiàng)目導(dǎo)向：帶有安裝服務(wù)的設(shè)備制造業(yè)，例：電梯、混凝土攪拌站、按客戶要求設(shè)計(jì)建造的生產(chǎn)線、磨煤機(jī)、煤炭機(jī)械、成套電力設(shè)備等；完全項(xiàng)目導(dǎo)向的解決方案技術(shù)架構(gòu)基于U9系統(tǒng)的SOA架構(gòu)進(jìn)行服務(wù)重構(gòu)；解決方案圖業(yè)務(wù)流程管理(BPM)項(xiàng)目管理項(xiàng)目生產(chǎn)項(xiàng)目采購項(xiàng)目合同項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目應(yīng)付項(xiàng)目成本制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案技術(shù)架構(gòu)以U8系統(tǒng)為核心，基于新增模塊和插件將項(xiàng)目管理與ERP全面集成；總體框架合同管理銷售管理MRPBOM庫存生產(chǎn)訂單采購管理車間管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理項(xiàng)目管理成本管理財(cái)務(wù)管理提綱項(xiàng)目管理的內(nèi)涵分析制造業(yè)項(xiàng)目管理的客戶特征制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案說明客戶特征客戶特征合同管理，每個合同是一個項(xiàng)目設(shè)備銷售是合同的主要內(nèi)容帶有安裝施工內(nèi)容收款帶有階段性質(zhì)：首付款、貨到、調(diào)試、驗(yàn)收等部件發(fā)貨，現(xiàn)場安裝：土建，設(shè)備安裝需要產(chǎn)品配置，按訂單設(shè)計(jì)外購物料直接發(fā)貨在現(xiàn)場制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案說明理論基礎(chǔ)業(yè)務(wù)概述制造業(yè)項(xiàng)目管理的主流程與ERP集成的項(xiàng)目管理制造業(yè)項(xiàng)目管理集成方案的理論基礎(chǔ)企業(yè)資源計(jì)劃－ERP項(xiàng)目管理知識體系－PMBOK項(xiàng)目管理知識體系-PMBOK項(xiàng)目九大知識領(lǐng)域整體：項(xiàng)目章程、項(xiàng)目初步范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目、監(jiān)控項(xiàng)目、變更控制、項(xiàng)目收尾范圍：范圍規(guī)劃、范圍定義、建立WBS、范圍核實(shí)、范圍控制時間：活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續(xù)時間估算、進(jìn)度表、進(jìn)度控制成本：成本估算、成本預(yù)算、成本控制質(zhì)量：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制項(xiàng)目人力資源管理：人力資源規(guī)劃、組建、建設(shè)、管理溝通：溝通規(guī)劃、信息發(fā)布、績效報(bào)告、利害關(guān)系者管理風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識別、定性、定量、應(yīng)對、監(jiān)控采購：規(guī)劃、發(fā)包、詢價(jià)、賣方、合同管理、合同收尾制造業(yè)項(xiàng)目目管理的業(yè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)以合同執(zhí)行行為核心的的業(yè)務(wù)活動動合同管理：：合同報(bào)價(jià)價(jià)、合同管管理、BOS（BillofService）項(xiàng)目管理：：建立WBS、進(jìn)度度計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算、、EVA分分析基于客戶規(guī)規(guī)格和要求求的產(chǎn)品配配置項(xiàng)目自制物物料的獲取?。喉?xiàng)目銷銷售訂單、、MRP計(jì)計(jì)劃、原料料采購、生生產(chǎn)加工項(xiàng)目外購物物料的獲取?。喉?xiàng)目采采購訂單、、項(xiàng)目收貨貨庫存管理：：普通倉庫庫與項(xiàng)目倉倉庫、發(fā)貨貨到項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理：：項(xiàng)目開票票、項(xiàng)目結(jié)結(jié)算、項(xiàng)目目成本以售后服務(wù)務(wù)為核心的的業(yè)務(wù)活動動客戶關(guān)系管管理項(xiàng)目生命期期管理備件銷售以合同執(zhí)行行為核心的的業(yè)務(wù)主流流程項(xiàng)目合同管管理建立BOS項(xiàng)目報(bào)價(jià)合同管理服務(wù)清單（BOS，BillofService）項(xiàng)目管理系系統(tǒng)WBS網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃甘特圖項(xiàng)目預(yù)算掙值分析EVA由服務(wù)清單單生成項(xiàng)目目WBS結(jié)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)（Network）工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)－WBS參數(shù)設(shè)置WBS單別別設(shè)置錄入項(xiàng)目信信息單別－用于于將項(xiàng)目分分類統(tǒng)計(jì)，，及按項(xiàng)目目組控制權(quán)權(quán)限項(xiàng)目號－項(xiàng)項(xiàng)目ID號號項(xiàng)目名稱、、錄入WBS單頭屬性：：類型－WBS標(biāo)準(zhǔn)模模板，項(xiàng)目目WBS任務(wù)號單身：WBS模板板，項(xiàng)目WBS,WBS變更更WBS元素（WBSElements）系統(tǒng)在WBS元素中維護(hù)護(hù)了很多信信息。比如如有關(guān)于組組織結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系的信息息：公司代代碼，業(yè)務(wù)務(wù)范圍，工工廠（物流流模塊），，設(shè)備或功功能地點(diǎn)（（工廠維護(hù)護(hù)模塊），，利潤中心心等等。再比如在基基礎(chǔ)信息中中有三個標(biāo)標(biāo)志：<1>成本計(jì)劃。。如果要對對這個WBS元素計(jì)劃成成本，我們們必須指明明該WBS元素是一個個計(jì)劃元素素。<2>成本對象。。如果想將將實(shí)際成本本和承諾記記錄到某個個WBS元素，我們們必須指明明該WBS元素是一個個成本對象象。如果這這個標(biāo)志沒沒有打開，，該項(xiàng)目中中其他能夠夠分配成本本和承諾的的對象（比比如內(nèi)部定定單，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)或采購定定單）也將將不可以分分配給該WBS元素。<3>開票。如果果想將收入入確認(rèn)到某某個WBS元素，我們們必須指明明該WBS元素是一個個開票元素素。還有很多信信息被分別別組織在項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任，，控制數(shù)據(jù)據(jù)，憑證，，開票計(jì)劃劃，結(jié)算規(guī)規(guī)則，在建建工程，資資本投資計(jì)計(jì)劃等等視視圖中。項(xiàng)目管理與與ERP的的集成項(xiàng)目物料自制物料，，生成項(xiàng)目目訂單，作作為MRP來源，發(fā)發(fā)貨到項(xiàng)目目外購物料，，生成采購購訂單，直直運(yùn)采購，，項(xiàng)目收貨貨應(yīng)收款項(xiàng)目中的物物料9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。23:30:4423:30:4423:301/4/202311:30:44PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2323:30:4423:30Jan-2304-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。23:30:4423:30:4423:30Wednesday,January4,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2323:30:4423:30:44January4,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。04一月月202311:30:44下下午23:30:441月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月2311:30下下午1月-2323:30January4,202316、行動出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/423:30:4523:30:4504January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。11:30:45下午午11:30下下午23:30:451月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:30:4523:30:4523:301/4/202311:30:45PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2323:30:4523:30Jan-2304-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。23:30:4523:30:4523:30Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2323:30:4523:30:45January4,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。04一一月202311:30:45下下午23:30:451月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月2311:30下下午1月-2323:30January4,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/423:30:4523:30:4504January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。11:30:45下下午11:30下午23:30:451月-239、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。23:30:4523:30:4523:301/4/202311:30:45PM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2323:30:4523:30Jan-2304-Jan-2312、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。23:30:4523:30:4523:30Wednesday,January4,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強(qiáng)。。1月-231月-2323:30:4523:30:45January4,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。04一一月202311:30:45下下午23:30:451月-2315、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。一月2311:30下午1月-2323:30January4,202316、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2023/1/423:30:4523:30:4504January202317、一一個個人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰，，也也仍仍要要自自強(qiáng)強(qiáng)不不息息。。11:30:45下下午午11:30下下