2023年施工員頂崗實習月總結

第4頁共4頁2023年?施工員頂崗?實習月總結?通過頂崗?實習，拓寬?了我的知識?面，把所學?知識梳理歸?類，不斷進?行總結糾正?。施工員?是基層的技?術___管?理人員。主?要工作內容?是在項目經?理領導下，?深入施工現?場，協(xié)助搞?好施工監(jiān)理?，與施工隊?一起復核工?程量，提供?施工現場所?需材料規(guī)格?、型號和到?場日期，做?好現場材料?的驗收簽證?和管理，及?時對隱蔽工?程進行驗收?和工程量簽?證，協(xié)助項?目經理做好?工程的資料?收集、保管?和歸檔，對?現場施工的?進度和成本?負有重要責?任。施工員?的工作就是?在施工現場?具體解決施?工___設?計和現場的?關系,__?_設計中的?東西要靠施?工員在現場?監(jiān)督,測量?,編寫施工?日志,上報?施工進度,?質量,處理?現場問題，?是工程指揮?部和施工隊?的聯(lián)絡人。?同時也要與?下屬各施工?班組(如：?鋼筋班工、?木工班工、?架子班工、?泥瓦班工水?電班工等)?搞好協(xié)調及?管理。增?強了從書本?學不到的人?際交往能力?，語言表達?和溝通能力?，并了解到?當前建筑行?業(yè)的現狀和?發(fā)展前景隨?著時代發(fā)展?的最新動態(tài)?（范本）。?通過頂崗實?習，極大激?發(fā)了我向實?踐學習和探?索的積極性?，為今后從?的工作打下?堅實的基矗?實習中，?不斷在鞭策?和引導自己?，積極上進?，勤奮有為?，愛崗敬業(yè)?，在工作中?實現自我價?值;明確了?為之不懈奮?斗的理想和?目標，在今?后的工作和?前進道路上?，以信仰和?理念為精神?驅動，扎扎?實實，兢兢?業(yè)業(yè)，拼搏?進取，在自?己的崗位上?不斷做出新?的成績，用?自己優(yōu)異的?業(yè)績來回報?港口以證明?自己對它的?忠誠。工?作的內容及?完成情況?作為一名合?格的施工員?，就是在項?目經理和施?工負責人領?導下，負責?所承擔的作?業(yè)區(qū)、段內?的施工__?_安排和施?工管理工作?。(換句話?就是盯現場?!)協(xié)調施?工，管理施?工質量，現?場資料，跟?蹤施工進度?，報物資材?料消耗，上?報需要的材?料，協(xié)調監(jiān)?理，做好設?計變更，現?場合同外工?程量確認等?。首先是要?把圖紙看好?看懂，對工?程實施要心?里有計劃，?然后依靠圖?紙按圖施工?，其次要掌?握施工各階?段的施工工?藝及控制施?工質量和進?度并協(xié)調搭?配好人、材?、機的現場?管理。我在?現場施工工?作中主要負?責施工工藝?、施工質量?、施工進度?，負責施工?安全，協(xié)同?材料檢測、?協(xié)同專業(yè)監(jiān)?理人員的現?場管理。?下面就工作?做一簡單的?介紹：一?、現場施工?工藝中我知?道工人們一?般施工工序?是：1.?按先地下、?后地上、先?主體、后圍?護、先粗裝?修后精裝修?的原則__?_施工，及?時進行結構?驗收，盡早?形成工作面?，___主?體交叉作業(yè)?，有利縮短?工期。柱、?墻模板的配?置考慮使用?___次。?特別屋面混?凝土的施工?按照要求不?留設施工縫?。2、在?工程施工時?，要安排好?各工序搭接?的同時按照?工序需要作?好所須資源?的全面就位?。3、在?土方開挖階?段及時__?_足夠的勞?動力修理邊?坡，確保基?坑槽的邊坡?不塌方。如?基坑槽的驗?收不受相關?條件的限制?，基礎土方?與砼墊層施?工采取交叉?作業(yè)，各區(qū)?進行清土、?驗槽、澆砼?墊層，以保?證持力層基?底土不被雨?水浸泡受擾?動或是人為?的擾動。?4、本工程?為多層建筑?物，可考慮?對結構工程?進行中間結?構驗收。結?構施工中，?合理安排工?序穿插及預?埋件的埋設?。5、水?電、設備等?預留、預埋?___時，?要緊密配合?土建施工進?度，積極_?__穿插交?叉作業(yè)，做?好水、電管?線的預埋預?留工作，在?裝修階段做?好___調?試工作。?一個好的施?工管理者既?是一個勤奮?家也是一個?親善家。配?合監(jiān)理管理?工程施工，?要了解施工?中各施工工?藝及施工方?法管理和督?促好各施工?班班組及時?完成該完成?的任務。?實習的主要?收獲和教訓?通過這一?次的實習，?自己學到了?許多原先在?課本上學不?到的東西，?而且可以使?自己___?接近社會，?體會到真正?施工員跳動?的脈搏，在?施工單位的?實習過程中?，我發(fā)現了?自己看問題?的角度，思?考問題的方?式也逐漸開?拓，這與實?踐密不可分?，在實踐過?程中，我又?一次感受充?實，感受成?長。施工?技術是一個?深入現場的?技術員，在?這個過程中?工程質量、?施工安全與?管理是相輔?相成的關系?，三者相互?制約，相互?促進。必須?有嚴格的管?理制度和科?學的管理方?法，質量、?安全才能有?保障，反過?來，有好的?質量安全必?須有一整套?嚴格的管理?制度與之相?照應。在施?工管理過程?中一些看似?不起眼的問?題卻經常影?響我們的工?程進度再而?影響工程質?量。下面就?我在施工中?遇到的部分?問題做簡要?分析和解決?方法。底?層模板支架?容易沉降?原因分析：?在施工過程?中，管理不?善，支模前?不進行設計?，立模后不?仔細檢查支?架是否穩(wěn)固?，施工班組?操作技工沒?有進行培訓?，不熟悉施?工方法，盲?目蠻干，導?致發(fā)生工程?事故。解?決方案：模?板支架在澆?筑混凝土前?必須按規(guī)范?要求，經過?認真的設計?計算來確定?。施工前應?將支模基礎?夯實填平，?放好支架軸?線位置，鋪?墊碎石墊層?，支架下應?設置墊塊。?2.脹模?、澆筑振搗?過程中模板?鼓出、偏移?、爆裂甚至?坍塌，出現?脹模。原因?分析：模板?側向支撐剛?度不夠，模?板太薄強度?不足，夾擋?支撐不牢固?;柱模中如?果柱箍間距?過大，就會?出現脹?，F?象。解決?方案：模板?就位后，技?術人員應詳?細檢查，發(fā)?現問題及時?糾正。一般?梁中部用鐵?絲穿過橫檔?對拉，或用?對拉螺栓將?兩側模板拉?緊;柱模應?計算澆筑混?凝土時的側?壓力，檢查?箍距是否滿?足要求，及?時加設達到?標準的水平?斜撐、剪刀?撐等。3?.鋼筋加工?制作錯誤?原因分析：?施工管理混?亂，沒有嚴?格的檢查制?度，操作人?員不經培訓?即到施工現?場進行操作?;不懂鋼筋?級別，工地?沒有配料單?，操作人員?責任心不強?，使下料長?度失控，時?長時短。?解決方案：?在施工現場?必須建立健?全的質量檢?查制