XX五項(xiàng)口袋書時(shí)間管理全

心態(tài)管理五項(xiàng)管理口袋書之31目標(biāo)管理2時(shí)間管理3學(xué)習(xí)管理4行動(dòng)管理5如果你是企業(yè)家或者企業(yè)管理者，你是否終日被那些本該下屬或者員工來完成的瑣碎事務(wù)纏身，以致本該你來做的決策等重大事務(wù)卻被耽誤？如果你是名普通的員工，你是否在接到多個(gè)任務(wù)時(shí)手忙腳亂，最終一個(gè)也沒完成？就你的個(gè)人生活而言，你是否因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑槎速M(fèi)了很多時(shí)間？你對浪費(fèi)時(shí)間無計(jì)可施？如何管理時(shí)間？這份PPT將讓你受益匪淺！56核心戰(zhàn)略愿景（舉例）華為:

華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。邁瑞：使命：向全球提供最優(yōu)性能價(jià)格比的醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)，為人類的健康作出卓越貢獻(xiàn)。愿景：成長為世界級優(yōu)秀的醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商，使邁瑞成為人類生活鏈中不可或缺的一環(huán)，為客戶，員工，股東，社會創(chuàng)造價(jià)值。Apple（1996）:

Applewillbealeaderinprovidingsimple、powerful、high-qualityinformationproducts&serviceforpeoplewhocreate、communicationandlearn.1.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；2.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)的行為；3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確佩戴防護(hù)用品；4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組織或有關(guān)部門匯報(bào)；6.發(fā)生工傷事故，要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；8.積極參加各種安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識；9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

六、員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)：

權(quán)利：1.享受工傷保險(xiǎn)和傷亡賠償權(quán)2.危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)3.安全管理的批評檢控權(quán)4.拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)5.緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)

義務(wù)：1.遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)2.佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)3.接受培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)4.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)91、整理與判斷：SWOT和定位

1-1SW和OT分析一個(gè)會為自己明確定位并持續(xù)強(qiáng)化、追求觀眾心理認(rèn)知的演員是聰明的。葛優(yōu)在《甲方乙方》和《天下無賊》中成功地塑造了冷幽默的代表形象，而《夜宴》的笑場給了他形象錯(cuò)位的反面證明。企業(yè)的運(yùn)作定位同樣如此。有些行業(yè)利潤大，有些行業(yè)利潤小。就是在同一行業(yè)內(nèi)，企業(yè)在行業(yè)鏈條上所處的位置不同，利潤也不一樣。企業(yè)需要進(jìn)行全面分析，重新定位客戶、競爭者和自己。時(shí)間是這樣樣浪費(fèi)的1.缺乏計(jì)劃2.沒有目標(biāo)3.拖延4.抓不住重點(diǎn)點(diǎn)5.事必躬親6.有頭無尾7.一心多用15時(shí)間是這樣樣浪費(fèi)的8.缺乏條理與與整潔9.總是在找東東西10.簡單的事情情復(fù)雜化11.懶惰12.浪費(fèi)別人時(shí)時(shí)間17時(shí)間是這樣樣浪費(fèi)的13.不會拒絕請請求14.盲目行動(dòng)15.不懂授權(quán)16.盲目承諾17.越權(quán)指揮18.完美主義19.救火——總是忙于事事后補(bǔ)救工工作1921上級領(lǐng)導(dǎo)也也會浪費(fèi)你你的時(shí)間開會、電話話、不懂授授權(quán)官僚主主義、制制度死板板步驟太多、、信息不共共享責(zé)權(quán)不不清、目標(biāo)標(biāo)不明確。。23客人來訪、、官樣文章章、員工離離職、人手手不足、訓(xùn)訓(xùn)練不夠工作不暢同同樣浪費(fèi)時(shí)時(shí)間生活條件更更容易浪費(fèi)費(fèi)時(shí)間通訊落后、、環(huán)境雜亂亂、交通不不便朋友、閑聊聊、家住郊郊區(qū)等。2527故事分享一個(gè)好朋友友立志要去去聯(lián)合國教教科文組織織工作。根根據(jù)當(dāng)時(shí)的的規(guī)定，凡凡想進(jìn)入聯(lián)聯(lián)合國教科科文組織的的人，必須須首先在文文化交流單單位工作兩兩年以上，，然后參加加一個(gè)嚴(yán)格格的考試。。于是，朋朋友進(jìn)入了了一家演出出公司工作作。兩年后后，考試迫迫近，朋友友卻終日逃逃避考試準(zhǔn)準(zhǔn)備。每次次他都振振振有詞：““最近演出出太忙”，，或是“正正在考慮上上個(gè)培訓(xùn)班班”。終于于，考試的的日子到了了，結(jié)果可可想而知。。兩年后再見見這位朋友友，談起教教科文組織織時(shí)，他嘆嘆道：“那那太遙遠(yuǎn)了了，只能做做夢想而已已啦?！眴⑹荆和涎友邮抢速M(fèi)時(shí)時(shí)間的重要要表現(xiàn)，總總想著還有有明天，你你就永遠(yuǎn)不不能開始行行動(dòng)，時(shí)間間白白溜走走，而你因因拖延積累累起來的要要處理的事事情已經(jīng)壓壓得你無力力解決了。。所以，拒拒絕拖延，，立即行動(dòng)動(dòng)！遙遠(yuǎn)的夢時(shí)間是成功功的過程有了目標(biāo)管管理，還需需要“時(shí)間間管理”的的技巧，把把所有的目目標(biāo)分輕重重緩急，盡盡快地逐一一實(shí)現(xiàn)，與與時(shí)間賽跑跑，提高生生命的效率率，早日成成功。29時(shí)間面前，，人人平等等時(shí)間每天給給予每個(gè)人人同樣的量量，同樣不不可增減、、不可缺少少、不可貯貯存、不可可替代，但但時(shí)間可以以管理。成成功人士進(jìn)進(jìn)行有效地地時(shí)間管理理，便能在在與別人同同樣的時(shí)間間內(nèi)獲取更更大的價(jià)值值。31做最重要的的事最重要的事事，就是能能給你帶來來最大價(jià)值值、最高回回報(bào)，最符符合你的目目標(biāo)要求的的事情，而而且是別人人不能替代代的事情。。每天先做做最重要的的事情，這這樣才能獲獲得最大價(jià)價(jià)值。33占用別人的的時(shí)間無異于謀財(cái)財(cái)害命35人生決定不不了自己的的長短但是可以決決定寬度活好好每每一一天天，，做做好好每每件件事事，，享享受受每每一一分分鐘鐘給給你你的的生生命命價(jià)價(jià)值值，，讓讓它它更更有有意意義義更更精精彩彩，，這這就就是是拓拓展展了了時(shí)時(shí)間間的的寬寬度度。。37大多多數(shù)數(shù)人人是是在在別別人人浪浪費(fèi)費(fèi)掉掉的的時(shí)時(shí)間間里里取得得成成就就的的在利利用用時(shí)時(shí)間間上上，，成成功功人人士士與與不不成成功功人人士士的的區(qū)區(qū)別別，，就就是是前前者者懂懂得得利利用用80/20法則則進(jìn)進(jìn)行行時(shí)時(shí)間間管管理理，，利利用用最最佳佳時(shí)時(shí)間間段段去去做做最最有有價(jià)價(jià)值值的的事事，，還還懂懂得得珍珍惜惜零零碎碎時(shí)時(shí)間間，，長長期期積積累累創(chuàng)創(chuàng)造造大大價(jià)價(jià)值值。。39養(yǎng)成成快快速速的的節(jié)節(jié)奏奏感感克服服做做事事緩緩慢慢的的習(xí)習(xí)慣慣，，調(diào)調(diào)整整你你的的步步伐伐和和行行動(dòng)動(dòng)，，養(yǎng)養(yǎng)成成快快速速的的節(jié)節(jié)奏奏，，提提高高效效率率節(jié)節(jié)約約時(shí)時(shí)間間。。41時(shí)間間一一擠擠就就出出來來了了事情情一一逼逼就就完完成成了了合理理安安排排利利用用時(shí)時(shí)間間，，不不要要讓讓那那些些零零碎碎的的時(shí)時(shí)間間白白白白浪浪費(fèi)費(fèi)掉掉，，同同時(shí)時(shí)也也要要學(xué)學(xué)會會壓壓縮縮完完成成一一項(xiàng)項(xiàng)工工作作的的時(shí)時(shí)間間，，試試著著挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)自自己己的的極極限限，，逼逼迫迫自自己己分分清清事事情情的的輕輕重重緩緩急急，，抓抓緊緊時(shí)時(shí)間間，，提提高高效效率率。。43珍惜惜時(shí)時(shí)間間就就是是節(jié)節(jié)約約資資本本時(shí)間間是是成成本本，，消消耗耗了了永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)也也不不補(bǔ)補(bǔ)回回來來，，不不讓讓每每一一秒秒鐘鐘白白白白溜溜走走，，而而讓讓它它創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值，，這這就就是是在在節(jié)節(jié)約約成成本本。。45小時(shí)時(shí)間間，，大大價(jià)價(jià)值值上下下班班途途中中，，午午飯飯后后，，排排隊(duì)隊(duì)時(shí)時(shí)，，這這些些都都是是常常被被忽忽視視和和浪浪費(fèi)費(fèi)的的零零碎碎時(shí)時(shí)間間，，不不要要小小看看它它們們，，利利用用它它們們來來聽聽CD、背背單單詞詞、、打打電電話話，，積積累累起起來來，，小小時(shí)時(shí)間間一一樣樣能能創(chuàng)創(chuàng)造造大大價(jià)價(jià)值值??！47美國國伯伯利利恒恒鋼鋼鐵鐵公公司司總總裁裁查查斯斯·舒瓦瓦普普曾曾向向效效率率專專家家艾艾·維利利請請教教““如如何何更更好好地地執(zhí)執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃””。。艾艾維維利利讓讓舒舒瓦瓦普普在在紙紙上上寫寫下下明明天天要要做做的的6件最最重重要要的的事事，，并并讓讓他他用用數(shù)數(shù)字字標(biāo)標(biāo)出出每每件件事事的的重重要要次次序序。。10分鐘后，舒瓦瓦普寫好了。。艾·維利說：“把把這張紙放進(jìn)進(jìn)口袋，明天天早上先做第第一項(xiàng)最重要要的，完成后后再做第二項(xiàng)項(xiàng)……直到下班。如如果只做完第第一件事，那那不要緊，你你永遠(yuǎn)在做最最重要的事情情?！币粋€(gè)月月后，舒瓦普普給艾·維利寄去一張張2.5萬美元的支票票，還有一封封信，信上說說：“那是我我一生中最有有價(jià)值的一課課?！?年后，伯利恒恒鋼鐵公司一一躍而為世界界上最大。啟示：要事第第一抓重點(diǎn)，，分清事情的的輕重緩急，，設(shè)定優(yōu)先順順序，最重要要的事情擺在在第一位，這這樣就能永遠(yuǎn)遠(yuǎn)把時(shí)間用在在最有生產(chǎn)力力的地方。故事分享最有價(jià)值的一一課49要做就一次做做好要百分之百認(rèn)認(rèn)真地工作，，要全力以赴赴地工作。要要做就第一次次做好，否則則就是浪費(fèi)時(shí)時(shí)間，浪費(fèi)金金錢，浪費(fèi)機(jī)機(jī)會。51寧搶今天一秒秒，不等明天天一分把握現(xiàn)在，抓抓緊時(shí)間，馬馬上行動(dòng)，讓讓今天的每一一秒都創(chuàng)造價(jià)價(jià)值，絕不拖拖延，也不坐坐等明天，因因?yàn)槟阍诘却魈斓臅r(shí)間間時(shí)，你正在在浪費(fèi)今天的的時(shí)間，這樣樣，永遠(yuǎn)等待待明天，你永永遠(yuǎn)在浪費(fèi)今今天。53一天當(dāng)做三天天過管理好每一分分鐘你可以把一天天的時(shí)間分成成三段過：早早上7點(diǎn)到13點(diǎn)算一天，13點(diǎn)到18點(diǎn)算一天，18點(diǎn)到24點(diǎn)算一天，按按分鐘來管理理時(shí)間，就更更能夠充分利利用時(shí)間創(chuàng)造造價(jià)值。55好是最好的敵敵人很多時(shí)候我們們被“好”所所吸引了，忽忽略了“更好好”，我們有有時(shí)候貪戀芝芝麻丟了西瓜瓜，所以要在在“好”和““最好”中作作出一個(gè)更明明智的選擇，，要選擇“更更好”、“最最好”。57人生沒有太多多的機(jī)會和等等待時(shí)不我待不要拖延立刻行動(dòng)59預(yù)留處理危機(jī)機(jī)和意外事件的時(shí)時(shí)間在制定每日工工作計(jì)劃時(shí)，，一定要給自自己預(yù)留處理理危機(jī)和突發(fā)發(fā)事件的時(shí)間間，否則遇到到必須要你來來做的突發(fā)事事件時(shí)，會打打亂你的時(shí)間間規(guī)劃，影響響進(jìn)度和效率率。61生命的多少用用時(shí)間計(jì)算生命的價(jià)值用用貢獻(xiàn)計(jì)算時(shí)間就是生命命，有效利用用時(shí)間，珍惜惜時(shí)間，一天天當(dāng)做三天過過，時(shí)間讓你你的生命增加加了寬度；自自我考核的依依據(jù)，是工作作成績和效果果，不是工作作量，它體現(xiàn)現(xiàn)你生命的價(jià)價(jià)值。63你游戲時(shí)間它卻對你很認(rèn)認(rèn)真你隨意浪費(fèi)時(shí)時(shí)間，不善加加利用它，但但它卻在不停停流失，時(shí)間間一去不復(fù)返返，你終將失失去成功的機(jī)機(jī)會。65善用節(jié)省時(shí)間間的工具要善用電話、、電子郵件、、傳真等通訊訊工具，這要要比你親自跑跑到對方那里里傳遞信息不不知快多少倍倍。還要善用用互聯(lián)網(wǎng)搜集集信息，乘坐坐最快的交通通工具，不要要怕浪費(fèi)錢，，錢可以掙，，而時(shí)間一去去不返。67時(shí)間的管理就就是用最快的的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人人生69故事分享老師想讓學(xué)生生們真正明白白合理安排時(shí)時(shí)間的重要性性，他哪來一一個(gè)罐子放在在桌子上?！啊巴瑢W(xué)們，我我現(xiàn)在把這些些鵝卵石裝進(jìn)進(jìn)這個(gè)罐子，，你們看，這這管子滿了嗎嗎？”學(xué)生們們回答說：““滿了！”老老師沒說什么么，又把準(zhǔn)備備好的碎石子子倒進(jìn)罐子里里，問道：““現(xiàn)在罐子還還是滿的嗎？？”學(xué)生們沒沒出聲。老師師又把一整袋袋沙子倒進(jìn)罐罐子，這下學(xué)學(xué)生們都說滿滿了，他們覺覺得這罐子不不會再容得下下其他了。誰誰知，老師又又當(dāng)著大家的的面把一大瓶瓶水全倒進(jìn)了了罐子里。學(xué)學(xué)生們一下子子明白了老師師的用意，使使勁地鼓起掌掌來。啟示：時(shí)間就就像海綿里的的水，擠一擠擠總會有的。。珍惜時(shí)間，，就要合理安安排時(shí)間，進(jìn)進(jìn)行有效地時(shí)時(shí)間管理，在在有限的時(shí)間間內(nèi)做更多的的事情，提升升效率。時(shí)間總是有的的71高效時(shí)間管理理的方法一生命規(guī)劃預(yù)先規(guī)劃好自自己的時(shí)間，，年、月、周周、日每個(gè)時(shí)時(shí)間段的目標(biāo)標(biāo)都預(yù)先規(guī)劃劃好；執(zhí)行過過程中，定期期檢驗(yàn)時(shí)間管管理的成果，，以周為單位位，每周做目目標(biāo)達(dá)成總結(jié)結(jié)，再次精細(xì)細(xì)地規(guī)劃或者者調(diào)整下一步步的目標(biāo)。73高效時(shí)間管理理的方法二要事第一分清事情的優(yōu)優(yōu)先順序，抓抓住重點(diǎn)，運(yùn)運(yùn)用ABC法則，將事情情分類，A類事情最重要要，自己做，，B類事情重要，，壓縮時(shí)間做做，C類事情次重要要，授權(quán)給別別人做，用大大塊時(shí)間集中中保證A類事項(xiàng)優(yōu)先完完成。75高效時(shí)間管理理的方法三每日管理記錄每天的時(shí)時(shí)間，記錄比比記憶更重要要；列出每天天要做的事情情，管理消耗耗掉的時(shí)間。。77高效時(shí)間管理理的方法四任務(wù)清單接到任務(wù)的時(shí)時(shí)候，給別人人承諾的時(shí)候候，布置任務(wù)務(wù)的時(shí)候，都都要馬上記在在你的行動(dòng)日日志上，任務(wù)務(wù)明確，由誰誰做，并設(shè)定定完成期限。。79高效時(shí)間管理理的方法五檢查追蹤按照記錄的時(shí)時(shí)間，對任務(wù)務(wù)按時(shí)追蹤檢檢查；按照記記錄時(shí)間，對對承諾準(zhǔn)時(shí)完完成。81高效時(shí)間管理理的方法六日清日新當(dāng)日事當(dāng)日畢畢，防止問題題積累；不斷斷改善工作中中的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，總結(jié)成果果，不斷提高高自己的工作作能力，日積積月累，能力力會有提升。。83故事分享在一次采訪某某跨國企業(yè)的的CEO時(shí)，他完全按按照規(guī)定的時(shí)時(shí)間來到了演演播現(xiàn)場，他他的身后，跟跟著三個(gè)保鏢鏢。1個(gè)小時(shí)的采訪訪快結(jié)束時(shí)，，我發(fā)現(xiàn)其中中一個(gè)保鏢離離開了。CEO站起來，在保保鏢的帶領(lǐng)下下往外走去，，我驚訝地發(fā)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不不見了的保鏢鏢，原來站在在電梯口用手手按住電梯門門，以便他的的老板能夠不不浪費(fèi)15秒等電梯的時(shí)時(shí)間！為了節(jié)節(jié)省這15秒的時(shí)間，這這個(gè)保鏢已經(jīng)經(jīng)花了5分鐘；他老板板省下的這15秒時(shí)間所帶來來的時(shí)間價(jià)值值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保鏢幾幾個(gè)小時(shí)的時(shí)時(shí)間價(jià)值，這這就是每個(gè)人人所創(chuàng)造的不不同時(shí)間價(jià)值值所帶來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益的不不同！啟示：高管層層1小時(shí)勝過員工工100小時(shí)。明白這這樣的時(shí)間價(jià)價(jià)值的比較后后，管理者就就不要再去做做員工的事情情，否則你的的時(shí)間價(jià)值就就和經(jīng)濟(jì)價(jià)值值完全不對等等！珍惜15秒93時(shí)間名言每一天都是一一年中最好的的日子。只有有把每一天都都當(dāng)成是生命命的最后一天天，人才真正正學(xué)有所獲。?！獝勰?11故事分享一天早上，全全班同學(xué)來到到實(shí)驗(yàn)室。老老師等同學(xué)們們坐下來后，，慢慢走到水水槽邊，突然然抬手，猛地地把一瓶牛奶奶打碎在槽里里。同學(xué)們目目瞪口呆，房房間里安靜得得讓人喘不過過氣。老師把把大家叫到水水槽邊，讓每每個(gè)人好好地地看看打碎了了的牛奶?！啊拔乙銈円灰惠呑佑涀∵@這一課。這瓶瓶牛奶已經(jīng)漏漏光了，無論論你怎么著急急、怎么抱怨怨都無濟(jì)于事事。我們現(xiàn)在在所能做的，，就是忘記不不愉快，不再再在這上面浪浪費(fèi)時(shí)間，而而全神貫注于于此刻最重要要的事?！眴⑹荆菏サ牡牟粫倩貋韥?，絕不要浪浪費(fèi)時(shí)間在悔悔恨上，你要要做的是珍惜惜現(xiàn)在，抓緊緊時(shí)間，專注注做最重要的的事情。115珍惜現(xiàn)在故事分享富士康集團(tuán)CEO郭臺銘常說：：“一步落后后，步步落后后；一招領(lǐng)先先，招招領(lǐng)先先?！彼麡O善善于搶占先機(jī)機(jī)。一次，郭臺銘銘聽說臺灣將將來一位海外外大企業(yè)采購購員，來人要要采購一大批批計(jì)算機(jī)產(chǎn)品品。臺灣同行行都動(dòng)了起來來，派出人員員去機(jī)場接機(jī)機(jī)。飛機(jī)停穩(wěn)穩(wěn)后，大家都都驚呆了，原原來，郭臺銘銘正與那位外外國采購員并并肩走來，并并且有說有笑笑。原來，郭臺銘銘自從知道消消息后，立即即查清采購員員的行蹤，直直接去采購員員轉(zhuǎn)機(jī)的地方方，制造碰巧巧與采購員搭搭乘同一航班班前往臺灣的的假象。就這這樣，郭臺銘銘把這一肥單單劃到了富士士康名下。啟示：所謂““早起的鳥兒兒有蟲吃”，，你主動(dòng)出擊擊，你就會搶搶占先機(jī)，在在競爭中拔得得頭籌。走在在時(shí)間前面的的人，永遠(yuǎn)是是競爭的勝利利者。搶占先機(jī)137完成工作的方方法就是愛惜每一一分鐘145勤奮者是時(shí)間間的主人懶惰者是時(shí)間間的奴隸149設(shè)定完成期限限任何一個(gè)目標(biāo)標(biāo)都要設(shè)定完完成期限，有有期限才有緊緊迫感，才能能珍惜時(shí)間，，這是時(shí)間管管理的重要標(biāo)標(biāo)志。151企業(yè)三大稀缺缺資源人才、時(shí)間、、資金每個(gè)企業(yè)都缺缺這三種資源源，誰會培養(yǎng)養(yǎng)人才，誰會會時(shí)間管理，，誰重視財(cái)務(wù)務(wù)管理，誰就就是贏家。153在核心員工身身上花最多的精力力和時(shí)間根據(jù)80/20原則，企業(yè)老老板在20%的核心員工身身上花最多精精力和時(shí)間，，他們就會給給你創(chuàng)造80%的企業(yè)利潤。。1559、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:10:1401:10:1401:101/5/20231:10:14AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2301:10:1401:10Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。01:10:1401:10:1401:10Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2301:10:1401:10:14January5,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。05一一月20231:10:15上午午01:10:151月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:10上上午1月-2301:10January5,202316、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2023/1/51:10:1501:10:1505January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:10:15上午1:10上上午01:10:151月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。01:10:1501:10:1501:101/5/20231:10:15AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2301:10:1501:10Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。01:10:1501:10:1501:10Thursday,January5,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2301:10:1501:10:15January5,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。05一一月月20231:10:15上上午午01:10:151月月-231