2023年公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?公司采購(gòu)員?年終工作總?結(jié)光陰似?箭，轉(zhuǎn)眼來(lái)?公司工作已?經(jīng)九個(gè)多月?了，我一直?堅(jiān)信:一份?耕壇一份收?獲。盡管工?作中凸現(xiàn)出?很多困難，?但在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的悉?心指導(dǎo)與協(xié)?助下，通過?自身努力，?克服重重困?難，完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?和自己的本?職工作。現(xiàn)?就今年的工?作做以下匯?報(bào)。一、?通過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)、日常工?作積累，使?自己對(duì)公司?有了一定的?認(rèn)識(shí)。記?得剛來(lái)公司?的時(shí)候，懵?懵懂懂，猶?如一只水井?底下的青蛙?不知道外面?的藍(lán)天是什?么樣子的，?外面的水是?否適合自己?。只知道這?是一家未來(lái)?前景很好的?鋼鐵企業(yè)，?具體做什么?怎么做卻不?知道，更不?清楚自己該?做什么。為?此公司做了?一些比較好?的措施，先?后下發(fā)了《?霍邱鐵礦深?加工建設(shè)項(xiàng)?目物資供應(yīng)?管理辦法》?、《霍邱鐵?礦深加工項(xiàng)?目可行性研?究報(bào)告》、?《物資部工?作人員廉潔?從業(yè)行為規(guī)?范》、《物?資供應(yīng)管理?流程》、《?招投標(biāo)管理?規(guī)定》、《?合同管理辦?法》《物資?計(jì)劃管理辦?法》等文件?供我們學(xué)習(xí)?，開展了各?個(gè)專業(yè)的課?題演講培訓(xùn)?，并針對(duì)煉?鐵煉鋼結(jié)合?項(xiàng)目做了詳?細(xì)解說(shuō)。經(jīng)?過全面、系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)（?范本）后，?增加對(duì)公司?對(duì)項(xiàng)目的了?解，知道了?它的發(fā)展進(jìn)?度，熟悉了?項(xiàng)目采礦、?煉鋼、軋鋼?等工藝流程?以及其所需?原燃料資源?、設(shè)配配置?情況，增加?了對(duì)公司的?歸屬感。同?時(shí)也熟悉了?物資采購(gòu)供?應(yīng)業(yè)務(wù)流程?，明確了自?己的職責(zé)及?應(yīng)該具有的?職業(yè)素質(zhì)并?朝著這個(gè)方?向努力。?二、遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這段時(shí)?間里，我能?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?工作，從未?遲到早退，?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，平?時(shí)活中團(tuán)結(jié)?同事，不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)崗?位職能和業(yè)?務(wù)流程，工?作能力得到?了一定的提?高。接收?、___各?需求部門的?需求計(jì)劃并?制定采購(gòu)計(jì)?劃，嚴(yán)格監(jiān)?督、跟蹤采?購(gòu)計(jì)劃的實(shí)?施。自年?初至今，物?資部共收到?物資需求計(jì)?劃___余?份，合計(jì)_?__項(xiàng)物資?，其中__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?_月份__?_項(xiàng)、__?月份___?項(xiàng)、__月?份___項(xiàng)?、__月份?___項(xiàng)、?__月份_?__項(xiàng)。計(jì)?劃年度兌現(xiàn)?率___%?，計(jì)劃年度?準(zhǔn)確率__?_%。學(xué)習(xí)?建設(shè)期各種?材料、設(shè)備?的分類方法?，掌握了計(jì)?劃審核要點(diǎn)?、方法、內(nèi)?容，計(jì)劃下?達(dá)流程，也?認(rèn)識(shí)到細(xì)心?、謹(jǐn)慎的重?要性，如果?看錯(cuò)了規(guī)格?型號(hào)不僅影?響采購(gòu)效率?，而且會(huì)導(dǎo)?致錯(cuò)誤采購(gòu)?，給公司造?成損失。通?過對(duì)用友軟?件的操作，?熟悉了現(xiàn)有?用友U8的?設(shè)計(jì)理念、?管理思路，?并結(jié)合公司?實(shí)際情況完?善、梳理物?資采購(gòu)供應(yīng)?管理流程，?形成了相關(guān)?業(yè)務(wù)流程的?操作規(guī)范。?（范本）按?照建設(shè)期物?資供應(yīng)組的?職責(zé)和業(yè)務(wù)?流程，完善?各環(huán)節(jié)相關(guān)?程序、流程?以及各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作。制?定物資計(jì)劃?崗位責(zé)任制?，明確各自?崗位職責(zé)，?依據(jù)其規(guī)范?自己的工作?考核自己。?加強(qiáng)物資質(zhì)?量管理，搜?集建立各類?物資國(guó)標(biāo)、?行標(biāo)、企標(biāo)?等標(biāo)準(zhǔn)檔案?數(shù)據(jù)庫(kù)。學(xué)?習(xí)掌握建設(shè)?期各種材料?、設(shè)備的質(zhì)?量檢驗(yàn)流程?和方法，質(zhì)?量問題處理?流程。四?、不足和需?要改進(jìn)方面?工作中不?夠細(xì)心、謹(jǐn)?慎，在__?_計(jì)劃和合?同時(shí)還是有?漏看細(xì)節(jié)的?情況，出現(xiàn)?了錯(cuò)誤，影?響工作效率?，在以后的?工作中要謹(jǐn)?記細(xì)節(jié)決定?成敗，對(duì)各?種文件仔細(xì)?核對(duì)，再三?___，力?爭(zhēng)做到零失?誤、零漏看??！皹I(yè)精于?勤荒于嬉”?，在以后的?工作中我要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，通?過多看、多?問、多學(xué)、?多練來(lái)不斷?提高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)能?力，堅(jiān)持不?懈的學(xué)習(xí)各?種知識(shí)，把?自己的工作?做扎實(shí)。?五、__年?的工作展望?(一)結(jié)?合用友U8?的設(shè)計(jì)理念?、管理思路?、物資采購(gòu)?供應(yīng)流程以?及公司的實(shí)?際情況落實(shí)?、完善用友?軟件在工作?中的應(yīng)用，?挖掘用友的?優(yōu)勢(shì)，使各?項(xiàng)工作快速?高效地開展?。(二)?在嚴(yán)格要求?自己、認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)的同時(shí)，?加強(qiáng)與新報(bào)?道員工的協(xié)?作，使他們?快速融入公?司的企業(yè)文?化，熟知各?項(xiàng)規(guī)章制度?，發(fā)揮自己?的能力特長(zhǎng)?，一起比肩?作戰(zhàn)。(?三)加強(qiáng)理?論知識(shí)與實(shí)?際業(yè)務(wù)的聯(lián)?系。古人云?：“三人行?，必有我?guī)?”，虛心向?其他同事學(xué)?習(xí)經(jīng)驗(yàn)，本?著“吸取精?華，去其糟?粕”的原則?。(四)?摒棄懶惰的?思想，提高?工作的積極?性。隨著工?作的深入和?工作的重復(fù)?，難免會(huì)有?惰性思想，?要防范于未?然。進(jìn)一?步端正工作?態(tài)度，從小?事做起，事?無(wú)巨細(xì)，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，盡?量減少和避?免工作上的?失誤，克服?工作中的急?躁情緒，以?平和的心態(tài)?對(duì)待工作，?團(tuán)結(jié)同事，?加強(qiáng)和有關(guān)?業(yè)務(wù)部門的?協(xié)調(diào)和溝通?，在和諧向?上的氛圍中?把工作做的?更好。為公?司明天更快?更好的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量。?(五)培?養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤?勞的工作作?風(fēng)，在以后?的工作中要?細(xì)心、謹(jǐn)慎?，多留心、?多觀察、多?質(zhì)疑，無(wú)論?是合同還是?計(jì)劃，都要?做到仔細(xì)核?對(duì)幾遍，確?認(rèn)無(wú)誤后方?可進(jìn)入下一?環(huán)節(jié)，把好?質(zhì)量關(guān)。?(六)細(xì)分?管理流程，?明確崗位職?責(zé)，完善激?勵(lì)機(jī)制、考?核機(jī)制，并?付諸實(shí)施。?各崗位各司?其職，嚴(yán)格?遵循崗位責(zé)?任制，事事?有人管，盡?量歸口管理?，對(duì)每項(xiàng)計(jì)?劃的執(zhí)行情?況全程跟蹤?，動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?把工作做細(xì)?，比如記載?計(jì)劃的下達(dá)?時(shí)間，物品?的詢價(jià)時(shí)間?、報(bào)告請(qǐng)示?時(shí)間、合同?簽訂時(shí)間，?最后是到貨?期，通過對(duì)?計(jì)劃在每個(gè)?階段的所處?周期，綜合?分析計(jì)劃兌?現(xiàn)情況，結(jié)?合激勵(lì)機(jī)制?、考核機(jī)制?規(guī)范相關(guān)人?員的行為，?使之標(biāo)準(zhǔn)化?，同時(shí)也提?高了員工的?工作積極性?，爭(zhēng)取做到?按時(shí)甚至提?前完成采購(gòu)?任務(wù)。篇?二：公司采?購(gòu)員年終工?作總結(jié)冬?雨隨風(fēng)而至?，__年也?將隨著深冬?的來(lái)臨而將?翻去最后一?頁(yè)，__年?是我人生的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從?以前的個(gè)體?到了一個(gè)_?__——_?__啟安這?個(gè)大家庭當(dāng)?中來(lái)了!我?雖然在公司?才兩個(gè)多月?，但是就這?兩個(gè)月讓我?感觸很深，?讓我思考很?多——在這?辭舊迎新之?際，我把這?幾個(gè)月的工?作做個(gè)總結(jié)?：剛到公?司的時(shí)候，?公司安排我?到廬江做采?購(gòu)員，作為?一個(gè)剛接觸?這個(gè)職業(yè)的?新手，我沒?有多的經(jīng)驗(yàn)?和閱歷，但?是我要求自?己要有一個(gè)?平常的心，?進(jìn)取的心，?不止千遍的?和自己說(shuō)：?這個(gè)崗位的?擔(dān)子是重之?又重，一定?不能辜負(fù)了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?期望。對(duì)?于材料的采?購(gòu)，我從短?短的工作實(shí)?踐中也總結(jié)?出了以下的?一些經(jīng)驗(yàn)：?一、盡量?收集多一點(diǎn)?材料信息?我不熟悉的?材料，我會(huì)?盡我最大的?努力找懂得?這個(gè)材料的?人，從別人?那去學(xué)到到?自己本來(lái)不?知道的東西?。那怕是一?點(diǎn)一滴都算?是學(xué)習(xí)和進(jìn)?步。二、?做事情要有?條理、有計(jì)?劃我基本?上會(huì)每天都?會(huì)對(duì)我所做?過的工作，?處理的事，?進(jìn)行一個(gè)心?里的小結(jié)，?對(duì)沒有處理?好的事，要?求次日，或?緊接處理的?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。對(duì)于明?天的主要事?情，做個(gè)計(jì)?劃。俗話說(shuō)?：好記性不?如爛筆頭!?事情較多的?時(shí)候，我會(huì)?記錄下來(lái)，?逐個(gè)去處理?，處理和沒?有處理的做?個(gè)記錄，這?樣工作就會(huì)?更加清澈明?朗。三、?學(xué)會(huì)主動(dòng)與?人溝通經(jīng)?常與工地上?的倉(cāng)管、施?工隊(duì)長(zhǎng)等相?關(guān)人員接觸?和交流，這?樣便于自己?更好的了解?材料，以及?跟蹤需要，?減少工作失?誤，提高工?作效率。?四、做好對(duì)?供應(yīng)商的管?理盡量用?條款有效的?文件去約束?牽制他們，?讓他們能主?動(dòng)爭(zhēng)取配合?我們工作，?及時(shí)解決問?題，讓其感?受有壓力又?有動(dòng)力。工?作中要嚴(yán)謹(jǐn)?，要主動(dòng)出?擊，不寄希?望于供應(yīng)商?肯定沒有問?題，及時(shí)的?做好跟催工?作，要分析?供應(yīng)商的每?一次看似合?理的理由，?是否隱藏著?絲絲供貨風(fēng)?險(xiǎn)或其它東?西。要做好?記錄，便于?查詢和統(tǒng)計(jì)?，及配合工?程需要做好?工作。五?、職業(yè)習(xí)慣?讓自己有?一個(gè)好的職?業(yè)習(xí)慣，有?成本概念，?有利潤(rùn)思維?，有風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有統(tǒng)籌?能力、有交?流溝通好習(xí)?慣。這些都?有助于自己?向一個(gè)更優(yōu)?秀的采購(gòu)靠?近，做一名?真正優(yōu)秀的?采購(gòu)員。?六、打業(yè)務(wù)?電話的一些?經(jīng)驗(yàn)想好?打電話的目?的是什么??是詢價(jià)、是?講價(jià)、是訂?價(jià)、是分析?市場(chǎng)變化等?。___好?自身談話內(nèi)?容的概要，?做到談話流?暢，語(yǔ)言豐?富，用語(yǔ)專?業(yè)，親切自?然大方，熱?情大度。對(duì)?供應(yīng)商所銷?售的這個(gè)材?料及其它供?應(yīng)商(同種?材料)的信?息要了解，?以此好回應(yīng)?對(duì)方的談話?。要記住對(duì)?方所銷售這?個(gè)品種現(xiàn)在?的大約價(jià)格?，及你上次?所訂購(gòu)價(jià)格?，或上次你?報(bào)給對(duì)方你?購(gòu)的價(jià)格及?你虛擬報(bào)給?對(duì)方的價(jià)格?。在關(guān)心業(yè)?務(wù)的同時(shí)，?不妨多給予?客戶出了業(yè)?務(wù)關(guān)心外，?工作身體等?也做個(gè)善意?問侯。對(duì)新?客戶多介紹?并展示一下?自己公司的?實(shí)力和優(yōu)勢(shì)?等。以上?的一些經(jīng)驗(yàn)?是我在工作?過程中總結(jié)?出來(lái)的，想?要做好一個(gè)?合格的優(yōu)秀?的采購(gòu)員必?須嚴(yán)于律己?，在實(shí)踐中?不斷的加強(qiáng)?自己的業(yè)務(wù)?水平的提高?，只有這樣?才能更好的?展現(xiàn)自己，?為公司的發(fā)?展做出貢獻(xiàn)?!在廬江?的那段日子?，我能夠從?心里上及時(shí)?的轉(zhuǎn)變，從?以前的一個(gè)?個(gè)體能及時(shí)?而又融洽的?融入到這個(gè)?團(tuán)體，也是?對(duì)自己的一?個(gè)要求和挑?戰(zhàn)，在吳江?我能夠和同?事們相處的?非常好，本?不是一家人?，但是勝似?一家人的情?誼始終讓我?們的這個(gè)團(tuán)?體工作有力?，工程進(jìn)展?順利。__?月份我被調(diào)?要到___?工作，參加?___沙達(dá)?旺倉(cāng)儲(chǔ)工程?，崗位是后?勤的管理。?后勤管理?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?又是一個(gè)新?崗位，但是?我總是有這?樣的自信：?一定能做好?!在平時(shí)的?生活中和同?事多溝通，?隨時(shí)掌握他?們的心理和?一些想法，?并能盡量的?在現(xiàn)實(shí)條件?中隨心所愿?，這樣就從?后勤方面保?證了員工的?有一個(gè)良好?的工作心態(tài)?，無(wú)后顧之?憂!及時(shí)的?合理的制定?了一些后勤?制度，和對(duì)?制度的宣傳?以及監(jiān)督，?對(duì)后勤上面?的一些設(shè)施?、設(shè)備做一?個(gè)完整的數(shù)?量和現(xiàn)狀統(tǒng)?計(jì)，需要維?修的及時(shí)維?修，需要整?改的及時(shí)整?改，讓大家?有一個(gè)比較?舒心，安全?，溫暖的后?期生活環(huán)境?!__年?即將過去，?下面將迎來(lái)?嶄新的__?年，在新的?一年里，我?將發(fā)揚(yáng)不怕?苦，勤學(xué)習(xí)?的精神，更?加努力的做?好自己的工?作，樹立公?司榮譽(yù)感，?盡自己最大?的努力，為?公司的發(fā)展?壯大，也為?證實(shí)自己的?能力，恪盡?職守，永不?懈怠。篇?三：公司采?購(gòu)員年終工?作總結(jié)_?_年即將過?去，在這將?近一年的時(shí)?間中我通過?努力的工作?，得到很多?收獲，臨近?年終，我感?覺有必要對(duì)?自己的工作?做一下總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把明年的工?作做的更好?。我對(duì)一年?的工作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的總結(jié)?。1)熟?悉采購(gòu)的流?程讓自己?從下單到收?料，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手,?讓自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)商?及供貨方式?.在收料單?的錄入中，?每個(gè)物料到?料情況都由?自己經(jīng)手，?讓自己在第?一時(shí)間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西，能了?解自己物料?的實(shí)際到料?情況及存在?那些問題，?需要注意些?什么事項(xiàng)，?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通，了解?并熟悉此物?料，且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。明年?一定把這份?工作做到更?細(xì)致，讓每?次的確認(rèn)訂?單做到萬(wàn)無(wú)?一失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)生?沒有收到訂?單事宜。負(fù)?責(zé)一些物料?的調(diào)貨事宜?，尤其是遠(yuǎn)?程的物料。?學(xué)會(huì)計(jì)劃自?己的物料到?貨會(huì)不會(huì)造?成滿倉(cāng)，造?成很多的庫(kù)?存量，能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自己?請(qǐng)款資金會(huì)?不會(huì)影響公?司的資金流?動(dòng)，明年會(huì)?把遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳細(xì)?，讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是?重要的。有?計(jì)劃的生活?及工作才是?最好的。?2)年底參?與單價(jià)的錄?入及整理?真正介入到?單價(jià)里面，?也可以說(shuō)進(jìn)?入采購(gòu)的一?個(gè)大門，才?知道自己真?的只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛皮?，了解在不?影響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到?貨并不是好?的采購(gòu)，好?的采購(gòu)是在?供應(yīng)商能準(zhǔn)?時(shí)聽自己的?調(diào)度還得提?供最好的服?務(wù)態(tài)度及質(zhì)?量。且要把?最好的產(chǎn)品?以最低的價(jià)?格給自己，?請(qǐng)保留此標(biāo)?記好的采購(gòu)?。貨比三家?。通過不同?的廠家給出?不同的價(jià)位?，在以理想?的價(jià)位壓自?己心中最愿?意最好的供?應(yīng)商，得到?自己想到的?結(jié)果。希望?以后自己進(jìn)?入這個(gè)采購(gòu)?的大門里面?。3)參?與ERP的?工作錄入及?整理最想?說(shuō)的話，這?個(gè)ERP系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?，通過ER?P讓自己學(xué)?到每個(gè)車種?